【新媒体视域下企业行政管理的创新路径探究3900字】

新媒体视域下企业行政管理的创新路径研究目录TOC\o"1-3"\h\u15626一、引言 115193二、新媒体在企业行政管理应用中存在的问题 129990（一）新媒体建设标准不规范，流程改进缓慢 121888（二）技术过度依赖，技术服务升级被动 218270（三）新媒体应用中的安全隐患 217521（四）新媒体使用程度不均衡 229412三、新媒体视域下企业行政管理的创新路径 223923（一）加快长效机制建设，强化规章制度落实 218236（二）大力培养信息化人才 311251（三）完善新媒体安全保障体系 331816（四）提升管理人员的新媒体素养 38646结论： 430726参考文献： 5[摘要]：21世纪，是信息化的时代，在这个时代中，社会科技不断发展，企业开始信息化。新媒体的参与，给企业带来了新的网络平台和行政管理模式。和传统媒体相比，新媒体具有容量大，载体新，时效高，互动性强等特点。如何利用好新媒体来促进企业行政管理进行创新，增强自身的核心竞争力，对企业来说十分重要。很多企业都开始进行智慧企业建设，努力探索实践。但由于历史的原因和企业经费等方面的限制性，导致企业没有得到充分的落实行政管理建设工作。文章以企业行政管理方式中运用新媒体为例，结合当前企业行政管理中新媒体的运用情况，采用文献分析法，深入剖析了新媒体对企业行政管理的影响，并提出了优化建议和对策。。[关键词]：新媒体企业行政管理一、引言在中国经济日益发展的今天，企业数量不断增加，规模逐步扩大，获得空前的进步。企业的行政管理对企业整体教育水平具有重要意义。行政管理是企业最基本的三个要素。行政管理能力的高低，决定着公司生存与发展的状况。但由于其本身所具有的内在特点以及后天成长的困难，企业在发展过程中经常会遇到来自行政管理的阻力，所以国家质量管理资源就变得更加重要。对于国有企业与扶持资金的想法比较薄弱[1]。另外因为行政管理比较复杂和浪费时间，所以它容易被监管者忽视，从而严重地阻碍了企业管理的发展。所以创新出了用来应对公司能力进化的知识型行政管理模式，该模式通过运用新媒体，提升管理领导能力，提升行政办公效率。从节约成本的角度出发，能做到政训一体化管理，推动企业健康发展[2]。二、新媒体在企业行政管理应用中存在的问题（一）新媒体建设标准不规范，流程改进缓慢在新媒体数字化业务实践构建过程中，数据中心的高层多为数据建设的执行设计师，许多领导对数据数字化研究背景不足，专业技能不强，数字化企业建设中技术指挥欠缺。打造数字业务，最大的问题就是诚信不足[3]。移动数据管理，在每一个企业的不同行业中，都会或多或少地经历着相关变革，但是，在改革的进程中，并非所有的行业都有很好的业绩。沟通协作通常是指有关信息平台独立建设，以及自己在互联网上IT能力建设[4]。于是，企业有了几个单独的互联网数据平台来实现其数字化管理，造成了公司内部数据管理模块太过繁杂，只能解决临时问题，不能达到信息化公司平稳发展的目的。经营新媒体应用之初，因其业务系统特殊，构建整个过程所需的人力和物力都是巨大的，花了很多时间，也费了很多力气。[5]在进行重构与变革过程中，必须要设计重点核心流程，比较复杂的瓶颈问题还需经过长时间的努力，才能逐渐探究清楚，并根据实际情况，有针对性地加以完善。具体任务。这一过程需要大量时间，并在传统管理系统及历史原因驱动下产生，这些理由有利于全面推行移动设备新媒体管理过程。（二）技术过度依赖，技术服务升级被动尽管新媒体为企业行政管理带来了移动化办公的创新手段，而在新媒体信息化管理之后，企业行政管理与信息技术管理模式已密不可分。新媒体软件方一旦出了毛病，或企业网络出了问题，各种各样的生意都能得到冲击。目前，企业在信息化建设进程中所面临的问题也主要表现在对信息软件和相关软件提供商的依赖性上，软件问题在企业内部不能得到解决与改进，要求软件提供商提供相应技术支持。在此背景下，软件供应商一旦向公司申请技术服务费，那么，将导致企业陷入被动。又因技术专业性人才的匮乏，致使企业在开展信息化建设时，只能够按照软件供应商提出的意见来设计并推出相关的平台，在发生不和谐的时候，还只有软件供应商来解决，甚至有可能因为软件供应商本身存在经营管理问题，而不能妥善解决信息技术平台问题。。（三）新媒体应用中的安全隐患企业数据中心的基础设施出现故障、服务器的硬件故障、服务器操作系统失效、数据库故障，第三方软件平台故障及其他隐患。企业官方网站上和公共媒体账号等被黑客破解，恶意篡改数据。并且企业网络不稳定从而造成企业网流量不畅，造成企业网速减慢，网络拥堵等问题，影响了企业日常办公和训练。（四）新媒体使用程度不均衡老龄员工信息化认知程度低，无法充分把握新媒体技术的发展，并且大多数都处于被动地学习，学习能动性不足。这部分人对于新媒体信息化这个概念并没有进行深刻认识，对教育现代化发展顺应缓慢。三、新媒体视域下企业行政管理的创新路径（一）加快长效机制建设，强化规章制度落实通过对企业领导层总体发展制定计划，结合企业现有的办学思想和目标进行定位，用合理的方法协调企业各部门之间的关系和各业务环节的工作。实现了企业管理部门的集成式管理，按照教育信息化发展总方向，重构企业管理内部运行机制，科学地改组各个部门，建成了涵盖行政事务，培训教务，员工管理等环节的管理体系结构，使得各个管理环节发挥更合理的作用，由此，管理体系内各个部门功能结构趋向健全。树立具有权威性和整体性、协调性的管理机制，并同时健全有关管理运行机制。[6]法律意识是社会意识体系中的一种重要体现，是用来维护社会主体利益和多数群体意识，它是一个社会总体对法的认识状况和情绪态度诸多内容的综合。良好的法律意识可以确保社会和谐与稳定，并且在新媒体的管理和运行者中，拥有良好的法律意识，是作为一名公共信息宣传者必须拥有的基本素质。企业有必要完善新媒体管理系统相关制度。应当注意的是，企业在进行相关规则的制定时，需要根据我国社会发展的需要，住出针对性的措施。同时，要健全对企业新媒体管理平台在运营期间的监察机制，为了使企业能够充分调动和发挥众多用户监督责任意识，在强化观众社会意识熏陶的同时，由内部和外部规范监管。（二）大力培养信息化人才在训练上跟上科技发展步伐，为本科生和研究生队伍打好坚实的基础能力，培养出具有创新能力的应用型信息技术工程师，以“生产--学习--研究”共同发展，把技术工程师运用到和企业信息化建设团队中来。同时加强员工对于信息技术专业能力的培养，提供出国进修、课程培训和其他多种提高能力的方法，加强和同行的合作，加大企业之间的信息沟通交流。同时还可邀请行业内优秀企业代表和优秀信息人才担任企业兼课员工，对职工提供专业的技术指导[7]人才竞争，不只是人才数量上的较量，更是优化人才结构的竞争。企业既需要大量信息工程软件人才，还要有开发和创造信息软件的能力，并有先进技术可追赶世界。所以企业要制定长期发展目标和理念，全面改善信息人才的结构，使信息化人才朝着多层次的方向发展、多方位人才培养转变。着力培养高水平人才，重视全能型人才的孵化，是提高企业管理水平的直接因素[8]。（三）完善新媒体安全保障体系企业应建立全面的监督考核机制，对各层次信息安全实行专人负责制。打造一支具备信息安全保障技术人员队伍，同时提高信息人员薪资待遇，建立晋升机制。同时企业要做好风险评估，根据优先级，进行合理的预算分配，分批完成信息系统风险评估及渗透性测试，实施安全防护措施。对于信息安全问题出现来说，构成惩罚机制，倚重行政问责和行政处罚警示，维护信息安全。在加强对企业相关人员和第三方软件公司的能力评估，针对其薄弱环节，经常性地开展训练。[8]在社会自我意识不断发展进步的过程中，新媒体不只是领导的形式出现，他也会以社会意识为载体，进行扩散与展开。所以在企业新媒体平台建设与管理的过程当中，需要借助新媒体增强自我意识，正确审视新媒体所扮演的角色。新媒体不只是管理方式之一，更可以说，它是企业社会意识形态传播的途径。领导者与行为者对新媒体的开发与主导，既追求技术上的创新与进步，更应该注重自己思想观念的培养，保障新媒体对媒体思想政治教育工作的开展。公司员工为促进发展进程发挥了良好的效果。同时政府利用新媒体加强培训宣传，使人们更深刻地认识新媒体管理制度，与新媒体管理制度相适应，采取新媒体管理制度。唯有如此，企业新媒体平台才能够得到较好的发展和构建。（四）提升管理人员的新媒体素养在新媒体技术发展的大环境下，企业迫切需要一支既懂新媒体技术，又通晓现代行政管理和培训管理思想的队伍，并拥有一支管理经验丰富、创新能力较强的管理团队。政治思想素质是做好行政管理的原则，做好行政管理工作离不开科学文化素质，业务能力素质，是企业行政管理人员成功完成岗位工作任务所必须具备的一项技能。所以良好的媒体素养便成为了企业管理者在当前环境下所必须要具备的一项基本素养。结论：企业的行政管理发展是最重要项目，在现阶段，新媒体运用于企业行政管理中，虽略有成效，但在运用与执行过程中，还存在不少问题。笔者通过分析新媒体应用于企业行政管理中存在的问题现状及成因，归纳得失，总结新媒体时代企业行政管理发展的规律，进而给企业如何去更好地利用新媒体技术，推进企业信息化建设，提供了一个思考的方向。

参考文献：[1]邹绮华.对新媒体融入政府行政管理的思考[J].中国报业,2021(19):2.[2]陈霞.试论新媒体视野下行政管理的改革和创新[J].2022(8).[3]华毅.新媒体在党建工作中的应用研究[J].2020.[4]王倩.