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文档简介

企业供应链金融创新模式及风险管理研究TOC\o"1-2"\h\u17809第一章绪论:介绍研究背景与意义、研究内容与方法以及研究框架与结构; 316108第二章企业供应链金融创新模式分析:分析企业供应链金融创新模式的内涵、特征及发展趋势; 3343第三章企业供应链金融风险识别与评估:探讨企业供应链金融风险类型、风险来源及风险传递机制; 38472第四章企业供应链金融风险管理框架构建:构建企业供应链金融风险管理框架,并提出相应的风险防范和应对策略; 330077第五章实证分析与企业启示:结合实际案例,分析企业供应链金融创新模式在风险管理中的应用及效果。 325410第二章企业供应链金融概述 318592.1供应链金融的基本概念 322432.2企业供应链金融的发展历程 3233982.2.1起步阶段 3161312.2.2发展阶段 378862.2.3深化阶段 4184302.3企业供应链金融的参与者与功能 4310802.3.1参与者 426042.3.2功能 49484第三章供应链金融创新模式 4308063.1传统供应链金融模式分析 4123913.2供应链金融创新模式分类 5228763.3典型供应链金融创新模式介绍 530257第四章供应链金融创新模式的运作机制 6304684.1供应链金融创新模式的核心要素 6213204.2供应链金融创新模式的运作流程 6133694.3供应链金融创新模式的风险传递机制 714942第五章供应链金融创新模式的优势与挑战 7200815.1供应链金融创新模式的优势分析 7313285.1.1提高资金使用效率 7274075.1.2优化企业信用体系 7298835.1.3促进供应链协同发展 7227775.1.4降低金融风险 8110525.2供应链金融创新模式的挑战分析 8286035.2.1法律法规滞后 822465.2.2风险识别与评估困难 82395.2.3信息技术支持不足 8103075.2.4金融机构参与度不高 8137685.3供应链金融创新模式的应对策略 8107315.3.1完善法律法规体系 8168665.3.2建立健全风险管理体系 8321385.3.3提高信息技术支持能力 8240235.3.4加强金融机构与企业的合作 826964第六章企业供应链金融风险管理概述 9202556.1供应链金融风险的基本概念 973356.2供应链金融风险的分类与特点 9123566.2.1供应链金融风险的分类 9220186.2.2供应链金融风险的特点 98876.3供应链金融风险管理的必要性 97608第七章供应链金融风险管理框架 10110147.1供应链金融风险管理的基本原则 10253737.1.1预防为主,控制结合 10323237.1.2全过程管理 10307887.1.3信息共享与协同 1099437.1.4动态调整与持续优化 1021847.2供应链金融风险管理的内容与方法 1045177.2.1风险识别 10185457.2.2风险评估 11224227.2.3风险控制 11209217.2.4风险监测与预警 11261287.2.5风险处置与应对 11298167.3供应链金融风险管理的组织体系 11112417.3.1风险管理组织架构 11201687.3.2风险管理部门设置 11304747.3.3风险管理队伍建设 11180077.3.4风险管理信息系统建设 11205187.3.5内部审计与监督 127109第八章供应链金融风险识别与评估 12197608.1供应链金融风险识别的方法与工具 12199108.1.1风险识别的基本概念 12226448.1.2供应链金融风险识别的方法 12292638.1.3供应链金融风险识别的工具 1265238.2供应链金融风险评估的指标体系 1277878.2.1评估指标体系构建原则 12220618.2.2评估指标体系构成 13310748.3供应链金融风险评估的实证分析 1355718.3.1数据来源与处理 13159538.3.2模型构建与验证 13236878.3.3结果分析 1318289第九章供应链金融风险控制与应对策略 13200979.1供应链金融风险控制的方法与策略 13226799.1.1完善风险识别与评估体系 13144529.1.2强化内部控制与合规管理 14191259.1.3建立风险分散与补偿机制 14148099.2供应链金融风险应对的实践案例 1421499.2.1某大型企业集团运用区块链技术降低信用风险 14245189.2.2某金融机构采用大数据分析提高风险预警能力 1430129.3供应链金融风险应对的效果评估 14163449.3.1风险控制效果评估 14205169.3.2风险应对策略的实施效果 1523447第十章结论与展望 153235710.1研究结论 15613810.2研究局限与不足 15433510.3未来研究方向与建议 16第一章绪论:介绍研究背景与意义、研究内容与方法以及研究框架与结构;第二章企业供应链金融创新模式分析:分析企业供应链金融创新模式的内涵、特征及发展趋势;第三章企业供应链金融风险识别与评估:探讨企业供应链金融风险类型、风险来源及风险传递机制;第四章企业供应链金融风险管理框架构建:构建企业供应链金融风险管理框架,并提出相应的风险防范和应对策略;第五章实证分析与企业启示:结合实际案例,分析企业供应链金融创新模式在风险管理中的应用及效果。第二章企业供应链金融概述2.1供应链金融的基本概念供应链金融是指在供应链管理过程中,以核心企业为中心,通过对供应链上的资金流、物流、信息流进行整合,为供应链各环节的企业提供融资、结算、风险管理等金融服务的业务模式。供应链金融的核心是解决供应链中中小企业融资难题,提高资金使用效率,降低融资成本,促进供应链整体发展。2.2企业供应链金融的发展历程2.2.1起步阶段我国企业供应链金融的起步阶段可以追溯到20世纪90年代,当时主要是一些银行和金融机构开始尝试为企业提供供应链金融服务。这一阶段的供应链金融服务主要以传统的信贷业务为主,尚未形成完整的供应链金融体系。2.2.2发展阶段进入21世纪,我国经济的快速发展,企业对供应链金融的需求日益增长。这一阶段的供应链金融服务开始向多元化、专业化方向发展,涌现出了一批专业的供应链金融服务商。同时政策层面也开始重视供应链金融的发展,出台了一系列政策予以支持。2.2.3深化阶段我国企业供应链金融进入深化阶段,金融服务逐渐渗透到供应链的各个环节。在这一阶段,科技在供应链金融中的应用日益广泛,大数据、云计算、区块链等新兴技术为供应链金融的创新提供了强大的技术支持。2.3企业供应链金融的参与者与功能2.3.1参与者企业供应链金融的参与者主要包括核心企业、金融机构、供应链金融服务商、部门等。核心企业在供应链中具有重要的地位,对整个供应链的稳定和发展具有关键作用;金融机构为企业提供融资、结算等金融服务;供应链金融服务商则为企业提供专业的供应链金融解决方案;部门则通过政策引导和监管,推动供应链金融的健康发展。2.3.2功能企业供应链金融的主要功能包括以下几个方面:(1)融资服务:为供应链上的企业提供融资支持,解决中小企业融资难题。(2)结算服务:通过电子支付、票据贴现等手段,提高供应链的资金流转效率。(3)风险管理:通过对供应链中的物流、信息流进行监控,降低信用风险、操作风险等。(4)咨询服务:为企业提供供应链管理、金融产品设计等方面的专业咨询。(5)信用增值:通过信用评级、担保等方式,提升企业的信用价值。第三章供应链金融创新模式3.1传统供应链金融模式分析传统供应链金融模式是以银行等金融机构为核心,以供应链中的核心企业为中心,通过对核心企业的信用评级和融资需求进行评估,为核心企业及其上下游企业提供融资服务的一种模式。在传统供应链金融模式中,金融机构主要依据核心企业的信用状况和还款能力,为供应链中的企业提供融资支持。传统供应链金融模式的优势在于,金融机构可以充分利用核心企业的信用优势,降低融资风险,同时提高融资效率。但是这种模式也存在一定的局限性,如融资门槛较高、融资成本较高等问题。3.2供应链金融创新模式分类供应链金融业务的不断发展,创新模式层出不穷。根据不同的业务特点和运作方式,供应链金融创新模式可以分为以下几类:(1)区块链技术驱动的供应链金融模式:利用区块链技术的去中心化、信息不可篡改等特性,实现供应链金融业务的信息共享和风险控制。(2)供应链金融平台模式:通过搭建线上供应链金融平台,实现金融机构、核心企业、上下游企业之间的信息交流和业务协同。(3)大数据驱动的供应链金融模式:利用大数据技术对企业的经营数据、信用记录等进行挖掘和分析,为金融机构提供更加精准的融资风险评估。(4)供应链金融保理模式:通过保理公司对供应链中的应收账款进行购买和融资,降低企业的融资成本。(5)供应链金融租赁模式:通过租赁公司对供应链中的设备进行融资租赁,为企业提供融资支持。3.3典型供应链金融创新模式介绍以下为几种典型的供应链金融创新模式:(1)区块链技术驱动的供应链金融模式区块链技术驱动的供应链金融模式以区块链技术为核心,构建一个去中心化、信息不可篡改的供应链金融系统。该模式可以降低金融机构与供应链企业之间的信息不对称,提高融资效率,降低融资风险。(2)供应链金融平台模式供应链金融平台模式通过搭建线上供应链金融平台,实现金融机构、核心企业、上下游企业之间的信息交流和业务协同。该模式可以提高供应链金融业务的透明度,降低融资成本,提升融资效率。(3)大数据驱动的供应链金融模式大数据驱动的供应链金融模式利用大数据技术对企业的经营数据、信用记录等进行挖掘和分析,为金融机构提供更加精准的融资风险评估。该模式可以提高金融机构的风险控制能力,降低融资风险。(4)供应链金融保理模式供应链金融保理模式通过保理公司对供应链中的应收账款进行购买和融资,降低企业的融资成本。该模式可以帮助企业解决应收账款回收难题,提高资金周转效率。(5)供应链金融租赁模式供应链金融租赁模式通过租赁公司对供应链中的设备进行融资租赁,为企业提供融资支持。该模式可以帮助企业解决设备融资难题,降低融资成本。第四章供应链金融创新模式的运作机制4.1供应链金融创新模式的核心要素供应链金融创新模式的核心要素主要包括以下几个部分:(1)主体要素:供应链金融创新模式涉及的主体包括核心企业、金融机构、中小企业、物流企业等,各主体在供应链金融创新模式中具有不同的角色和功能。(2)信息要素:信息是供应链金融创新模式的关键要素,主要包括企业的经营状况、信用评级、交易记录等,信息的透明度和准确性对供应链金融创新模式的运作效果具有重要影响。(3)金融工具要素:金融工具是供应链金融创新模式的重要载体,包括贷款、担保、贴现、保理等,金融工具的创新和运用有助于提高供应链金融服务的效率。(4)政策环境要素:政策环境对供应链金融创新模式的运作具有支持和引导作用,包括税收优惠、金融监管政策、财政补贴等。4.2供应链金融创新模式的运作流程供应链金融创新模式的运作流程主要包括以下几个环节:(1)需求识别:核心企业、金融机构、中小企业等主体根据自身需求,识别供应链金融创新模式的潜在需求。(2)产品设计:金融机构根据供应链金融创新模式的核心要素,设计符合需求的金融产品和服务。(3)信用评估:金融机构对参与供应链金融创新模式的中小企业进行信用评估,确定融资额度、利率等关键参数。(4)风险控制:金融机构通过担保、抵押、保险等手段对融资风险进行控制。(5)资金发放与回收:金融机构向中小企业发放贷款,中小企业按照约定的还款方式进行还款。(6)信息反馈与调整:金融机构根据融资项目的实施情况,对供应链金融创新模式进行信息反馈和调整。4.3供应链金融创新模式的风险传递机制供应链金融创新模式的风险传递机制主要包括以下几个方面:(1)信用风险传递:中小企业信用评级下降或经营状况恶化,可能导致金融机构融资风险增加,进而影响到整个供应链的稳定。(2)操作风险传递:金融机构在供应链金融创新模式中的操作失误,可能导致融资项目失败,风险传递至整个供应链。(3)市场风险传递:市场环境变化可能导致供应链金融创新模式中的金融产品和服务面临风险,如利率波动、汇率波动等。(4)政策风险传递:政策调整可能导致供应链金融创新模式的运作环境发生变化,从而影响金融机构和中小企业的利益。(5)道德风险传递:供应链金融创新模式中的主体可能存在道德风险,如欺诈、违规操作等,风险传递至整个供应链。第五章供应链金融创新模式的优势与挑战5.1供应链金融创新模式的优势分析5.1.1提高资金使用效率供应链金融创新模式通过整合供应链各环节的金融需求,实现资金在供应链中的高效流动,降低了企业的融资成本,提高了资金使用效率。5.1.2优化企业信用体系供应链金融创新模式以核心企业信用为支撑,通过金融机构对核心企业的信用评估,降低了中小企业融资难度,优化了整个供应链的信用体系。5.1.3促进供应链协同发展供应链金融创新模式通过金融手段推动供应链各环节的协同发展,提高供应链整体竞争力,为我国经济发展注入新动力。5.1.4降低金融风险供应链金融创新模式通过风险分散、风险控制等手段,降低了金融机构的信贷风险,保障了金融市场的稳定。5.2供应链金融创新模式的挑战分析5.2.1法律法规滞后供应链金融创新模式在发展过程中,面临着法律法规滞后的问题。部分创新模式在现行法律法规中找不到明确的规定,影响了其合规性和可持续发展。5.2.2风险识别与评估困难供应链金融创新模式涉及多个环节,风险因素复杂,金融机构在风险识别和评估方面面临较大挑战。5.2.3信息技术支持不足供应链金融创新模式对信息技术支持要求较高,当前我国供应链金融领域的信息技术尚不成熟,制约了创新模式的推广和应用。5.2.4金融机构参与度不高供应链金融创新模式需要金融机构的积极参与,但目前部分金融机构对此类业务的认识不足,参与度不高,限制了创新模式的发展。5.3供应链金融创新模式的应对策略5.3.1完善法律法规体系应加强对供应链金融创新模式的法律法规建设,明确创新模式的合规性,为创新模式的发展提供法律保障。5.3.2建立健全风险管理体系金融机构应加强对供应链金融创新模式的风险识别与评估,建立健全风险管理体系,保证业务的稳健发展。5.3.3提高信息技术支持能力供应链金融创新模式的发展离不开信息技术的支持。金融机构和企业应加大信息技术投入,提高信息技术支持能力。5.3.4加强金融机构与企业的合作金融机构与企业应加强合作,共同推动供应链金融创新模式的发展。金融机构应深入了解企业需求,为企业提供针对性的金融产品和服务。企业应积极参与创新模式,提高自身信用水平,为金融机构提供良好的业务基础。第六章企业供应链金融风险管理概述6.1供应链金融风险的基本概念供应链金融风险是指在供应链金融业务开展过程中,由于外部环境变化、内部管理缺陷、信息不对称等因素导致的金融风险。这类风险可能来源于供应链中的各个环节,包括原材料采购、生产制造、销售配送等,以及金融机构在提供金融服务时可能面临的信用风险、操作风险、市场风险等。6.2供应链金融风险的分类与特点6.2.1供应链金融风险的分类根据供应链金融风险的性质和来源,可以将其分为以下几类:(1)信用风险:指供应链中的企业因经营不善、市场环境变化等原因导致无法按时还款或履行合同的风险。(2)操作风险:指企业在供应链金融业务操作过程中,因人员失误、系统故障、管理不善等原因导致的损失风险。(3)市场风险:指由于市场利率、汇率、商品价格等因素波动,导致供应链金融业务收益和成本发生变化的风险。(4)法律风险:指企业在供应链金融业务中,因法律法规不完善、合同纠纷等原因产生的风险。(5)道德风险:指供应链中的企业或金融机构利用信息不对称,进行欺诈、违规操作等行为所带来的风险。6.2.2供应链金融风险的特点(1)风险来源复杂:供应链金融风险涉及多个环节和主体,风险来源多样化。(2)风险传递性:供应链金融风险在供应链中具有传递性,一个环节的风险可能会对整个供应链产生负面影响。(3)风险可控性:通过有效的风险管理措施,可以在一定程度上降低供应链金融风险。6.3供应链金融风险管理的必要性供应链金融风险管理是保障供应链金融业务稳健发展的重要手段,其必要性体现在以下几个方面:(1)降低金融风险:通过识别、评估、控制和监测供应链金融风险,有助于降低金融机构和企业面临的金融风险。(2)提高金融服务效率:有效的风险管理有助于提高金融机构在供应链金融业务中的服务质量和效率。(3)优化供应链管理:供应链金融风险管理有助于企业优化供应链管理,提高供应链整体竞争力。(4)保障金融安全:供应链金融风险管理有助于维护金融市场秩序,保障金融安全。(5)促进产业升级:通过供应链金融风险管理,推动企业转型升级,实现产业高质量发展。第七章供应链金融风险管理框架7.1供应链金融风险管理的基本原则7.1.1预防为主,控制结合供应链金融风险管理应遵循预防为主的原则,注重事前风险识别和评估,通过完善制度、规范流程,降低风险发生的可能性。同时结合实际业务情况,对已识别的风险进行有效控制,保证业务稳健发展。7.1.2全过程管理供应链金融风险管理应贯穿于整个业务流程,包括事前、事中和事后管理。通过全过程的监控,保证风险可控、可追溯。7.1.3信息共享与协同在供应链金融风险管理中,应加强各参与主体之间的信息共享与协同,提高风险识别和应对能力。通过建立信息共享机制,实现风险信息的实时传递,提高风险管理效率。7.1.4动态调整与持续优化供应链金融风险管理应具备动态调整和持续优化的能力。根据业务发展、市场环境和政策法规的变化,不断调整风险管理策略,优化风险管理框架。7.2供应链金融风险管理的内容与方法7.2.1风险识别供应链金融风险管理首先需要对潜在风险进行识别,包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。通过分析业务流程、市场环境、企业状况等因素,发觉可能存在的风险点。7.2.2风险评估对识别出的风险进行评估,确定风险发生的可能性、影响程度和风险等级。采用定性分析与定量分析相结合的方法,对风险进行量化评估,为风险管理决策提供依据。7.2.3风险控制针对评估后的风险,采取相应的风险控制措施,包括风险规避、风险分散、风险转移等。通过制定严格的制度、规范的操作流程,降低风险发生的可能性。7.2.4风险监测与预警建立风险监测与预警机制,对业务运行过程中的风险进行实时监控,发觉异常情况及时预警。通过预警系统的建立,提高风险应对的及时性和有效性。7.2.5风险处置与应对当风险发生时,应迅速采取应对措施,进行风险处置。根据风险类型和程度,采取相应的应对策略,保证业务稳健运行。7.3供应链金融风险管理的组织体系7.3.1风险管理组织架构建立风险管理组织架构,明确风险管理职责和权限。设立风险管理委员会,负责制定风险管理政策和策略,协调各部门的风险管理工作。7.3.2风险管理部门设置在企业管理层面,设置专门的风险管理部门,负责具体实施风险管理策略,开展风险识别、评估、控制等工作。7.3.3风险管理队伍建设加强风险管理队伍建设,提高风险管理人员的专业素质和业务能力。通过培训、交流等方式,提升风险管理水平。7.3.4风险管理信息系统建设建立风险管理信息系统,实现风险信息的实时收集、传递和处理。通过信息系统的建设,提高风险管理效率,降低风险识别和应对的难度。7.3.5内部审计与监督加强内部审计与监督,保证风险管理政策的执行力度和效果。通过定期审计,检查风险管理工作是否到位,及时发觉和纠正问题。第八章供应链金融风险识别与评估8.1供应链金融风险识别的方法与工具8.1.1风险识别的基本概念供应链金融风险识别是指通过系统化的方法,对供应链金融活动中潜在的风险因素进行识别、分析和预警的过程。风险识别是供应链金融风险管理的首要环节,对整个风险管理过程具有关键性作用。8.1.2供应链金融风险识别的方法(1)专家调查法:通过邀请供应链金融领域的专家,对供应链金融活动中的风险因素进行识别和分析。(2)实地调查法:对供应链金融活动进行现场实地调查,收集相关数据和信息,从而识别风险因素。(3)文献分析法:通过查阅相关文献资料,对供应链金融风险因素进行梳理和总结。(4)案例分析法:对国内外供应链金融风险案例进行深入分析,提炼风险因素。8.1.3供应链金融风险识别的工具(1)风险清单:将供应链金融活动中的风险因素进行列表整理,以便于识别和分析。(2)风险矩阵:通过构建风险矩阵,对供应链金融风险因素进行分类和排序。(3)风险地图:通过绘制风险地图,直观地展示供应链金融风险因素的空间分布。8.2供应链金融风险评估的指标体系8.2.1评估指标体系构建原则(1)系统性原则:保证评估指标体系能够全面反映供应链金融风险的特征。(2)科学性原则:评估指标体系应具有较高的科学性和合理性。(3)实用性原则:评估指标体系应易于操作,便于实际应用。8.2.2评估指标体系构成(1)基础指标:包括企业规模、行业地位、财务状况等。(2)运营指标:包括供应链稳定性、物流效率、信息传递效率等。(3)信用指标:包括企业信用评级、还款能力、担保情况等。(4)市场指标:包括市场环境、市场需求、竞争态势等。(5)政策指标:包括政策法规、行业政策、税收政策等。8.3供应链金融风险评估的实证分析8.3.1数据来源与处理本节选取我国某地区供应链金融企业为研究对象,通过收集企业财务报表、市场调研数据、政策法规等资料,构建评估模型。8.3.2模型构建与验证采用层次分析法(AHP)构建供应链金融风险评估模型,并运用实证数据对模型进行验证。8.3.3结果分析通过实证分析,得出以下结论:(1)在供应链金融风险评估中,基础指标、运营指标、信用指标、市场指标和政策指标均具有较高的权重。(2)企业财务状况、供应链稳定性、市场环境等因素对供应链金融风险评估结果影响较大。(3)政策法规、行业政策等因素对供应链金融风险评估结果具有一定的调节作用。(4)评估结果能够为企业制定供应链金融风险防控策略提供有力支持。第九章供应链金融风险控制与应对策略9.1供应链金融风险控制的方法与策略9.1.1完善风险识别与评估体系供应链金融风险控制的第一步是完善风险识别与评估体系。企业应建立一套全面、系统的风险识别与评估机制,涵盖市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等多个方面。具体方法包括:对供应链各环节进行风险评估,确定风险程度和风险类型;运用大数据、人工智能等先进技术,提高风险评估的准确性和效率;建立风险预警系统,及时发觉潜在风险。9.1.2强化内部控制与合规管理内部控制与合规管理是供应链金融风险控制的重要手段。企业应从以下几个方面强化内部控制与合规管理:制定严格的业务流程和操作规范,保证业务开展合规;建立健全内部审计和监管机制,加强对业务风险的监控;对从业人员进行合规培训,提高其风险防范意识。9.1.3建立风险分散与补偿机制为降低供应链金融风险,企业应建立风险分散与补偿机制。具体措施包括:实施多元化的业务策略,降低单一业务风险;设立风险准备金,用于弥补风险损失;与保险公司合作,购买相关保险产品,实现风险转移。9.2供应链金融风险应对的实践案例以下为几个供应链金融风险应对的实践案例:9.2.1某大型企业集团运用区块链技术降低信用风险某大型企业集团在供应链金融业务中,运用区块链技术建立信用体系。通过区块链技术,企业可实时掌握供应链各环节的信息,提高信用评估的准确性。同时区块链技术的去中心化特点,有助于降低信用风险。9.2.2某金融机构采用大数据分析提高风险预警能力某金融机构在供应链金融业务中,运用大数据分

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