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文档简介
2.管理者与其组织23.主要产品和业务围：24.市场概貌；35.营销策略；36.销售计划37.生产管理计划38.财务计划49.资金需求状况4（三）行业分析4（四）产品（服务）介绍6（五）人员与组织结构61．需求预测72．市场现状综述73．竞争厂商概览75．本企业产品的市场地位等8（七）营销策略81.营销渠道的选择82.营销队伍和管理；83.促销计划和广告策略；94.价格决策111、产品制造和技术设备现状113、技术提升和设备更新的要求111.每件产品的生产费用142.资金流出15（十）风险与风险管理152.管理者与其组织9.资金需求状况据初步统计大学城市现学生人数为：职业技术学院7672人，大学27300人，50972*0.35=17840也就代表着接近18000的人将来有可能2．市场现状综述场应该已经饱和，但是据统计有80%的学生反映早餐3．竞争厂商概览5．本企业产品的市场地位等不能起到效果。的时候又没有顾客的心理落现金券折抵需要二次种牵制诱导消费性质的促销由于力度上顾客得抽奖激励让消费额接近抽奖点的顾客多消费如果奖品选不么就是惠会员制厅的长餐厅损适用于日常经营活适用于日常经营活这种方法通常作为辅助促销配合主要促销手段的餐厅开后期就要减少办理会员卡可往里面预充钱，下次消费时可享受9.8折优惠，并且可获息1．海报横幅宣传：在茶山高教园区周边悬挂横幅以与海报，吸引学生。4．与高校社团合作：为大学城的各大高校学生社团提供活动赞助支持，从而争取在大学城拓展本公司的影响力.4.价格决策2．新产品投产计划3．技术提升和设备更新的要求4．质量控制和质量改进计划对产品的卫生指标进行检验，根据分析结果进一步改进对各产品的“事中控制”一制服500元，购买自行车多辆1000元。产品在每一个期查进行更改，了解市场的需求，我们的产品大概都在3—5元左右，我们实行3元
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