已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2)项目的概念与独特优势3)项目成功的关键要素4)项目成功的保证条件5)项目实施的目标①职来职往目标市场的政治因素分析②职来职往目标市场的经济因素分析③职来职往目标市场的文化因素分析1.职来职往在竞争中的地位。2.职来职往的竞争对手。3.职来职往与竞争对手的比较。4职来职往与竞争对手的广告分析职来职往和竞争对手以往的广告活动的概况。现有消费者的总量观看的时间观看的动机观看的频率对本节目的喜爱程度对本节目的偏好程度对本节目的认知程度观看后的满足程度未满足的需求潜在消费者的特性潜在消费者被本品牌吸引的可能性相对而言都比较高端,而且节目中的嘉宾们都太过严肃,像是古板的考群︾︾︾︾(2)提高《职来职往》栏目的美誉度,塑造良好形象③房间里,一对情侣正在激烈的吵架,客厅的电视停留中教一套,21:40到照规则,只要通过前三轮职场达人的考核,保证获得9名以上面的挑战。18位达人综合我的现场表现与我的求职目标,对我做出评价与建议,CETV-1中央教育一套:CETV-1覆盖全国与亚%,本,西至东欧、北非,覆盖全世界72%的人口。2010年卫视全面升级,以“
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024五人入股成立教育科技有限公司合作协议书3篇
- 2025年南昌从业资格证考试答案货运
- 2025年吉林货运驾驶员从业资格题库
- 2025年郴州货运资格证考试真题
- 2024年版:高清影视制作与后期服务合同
- 2025年江西货运从业资格证考试一共多少题
- 2025年海西货运从业资格证怎么考
- 2024年煤炭货场运营许可合同
- 2024年度互联网+教育平台委托经营授权书3篇
- 2024年版权许可使用合同(电子书)
- 《儿童性教育》课件
- 【甲硝唑注射液工艺设计10000字】
- 中医思维在临床中的应用护理课件
- 年会拜年祝福视频脚本
- 苏教版五年级数学上册期末复习课件
- 上海交通大学2003年481物理化学考研真题
- 2024年内蒙古包头能源公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年内蒙古包钢集团公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 小学五年级科学上册全册教案(湘教版)
- 公司财务预算报告
- 《斯蒂芬·库里》课件
评论
0/150
提交评论