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文档简介

中国EHS的前世、今世及未来想像没有事故的未来!Imaginethefuturewithoutaccidents中国EHS的前世:堂吉诃德式麦田守望

EHS是Environmental、Health、Safety的缩写;

由欧美企业产Th,通常被称为EHS,HSE,SHE;

全球经济一体化潮流推动下,继而产Th的EHS管理;

目的:建立系统化的预防管理机制,消除各种事故、环境和职业病隐患,最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发Th,从而达到改善企业EHS业绩的管理方法;

中国的EHS发展史: <20年。中国EHS的前世:夹缝中的小草中国EHS的前世:夹缝中的小草

起源于中石油、中石化等高危行业;

有限分布于石化、矿山、火电等高危行业;

随着中国加入WTO后,外资企业的进入而成立;

伴随经济的高速发展,各类EHS事故的频发而不断壮大;

相关职能政府的监管之要求,如星星之火伊始,零散扩散。中国EHS的前世:风雨中的小草

主要职能:

为体系而存在;

为报告而存在;

为文件工作而存在;

为政府部门沟通而存在。

彼时问题:

全体员工的漠视;

管理人员专业水平;

企业管理者视其为“聋子的耳朵”;

相关的法律、法规的健全程序;

政府机构监督管理的能力。

中国EHS的今Th:痛并快乐着的前行

中国EHS的今Th:痛并快乐着的前行

格局:

世界经济一体化,越来越多的外企进入中国;先进的EHS管理理念纷涌而至;

在奠定中国为全球制造工厂地位的同时,客户对供应商的EHS管理要求逐年提升;

法律:

经历了痛定思痛的初级阶段,关于Th产安全、员工健康的法律、法规是日趋完善;

由于经济高速发展导致事故的频发,政府的监管加强;

员工:

从单一的关注待遇悄然转变为待遇、发展、工作环境。中国EHS的今Th:痛并快乐着的前行求开始加强;异巨大;

机会:

EHS管理人员的市场需求持续保持火热;

EHS行业的薪水、职位相比于其它轻易的提升;

政府的监管力度、法律法规要

员工的EHS意识开始提升。

危机:

EHS管理人员的专业背景混杂;

行业管理水平的衡量标准缺失;

不同企业的EHS需求与投入,差

企业安全文化建设急需改善;

企业管理层的期待一如既往,但EHS人员却不知所措。中国EHS的今世:痛并快乐着的前行

迷惘:

如何持续保持管理层的资源支持?

如何持续提升企业员工的安全意识?

如何建立优秀的企业EHS文化?

如何提升EHS人员的专业知识水平?

衡量EHS发展水平的标准是什么?

EHS行业未来的定位?

EHS管理人员的未来发展方向?

22/2014中国EHS的未来:千树万树梨花开4/

中国EHS的未来:千树万树梨花开√未来一片光明,但前进道路曲折.BrillianceFuturebutbumpyroadwillbelongtimeinChina!√希望中国自己的企业也能将EHS发展得更好,作为我本人而言,我更希望为自己国家的企业效劳,让中国变得越来越好。√EHS人员的未来同国家法律的完善及执行紧密相关.EHS人员的职业发展到部门经理后是一个很大的瓶颈.设立区域经理的公司很少.所以再往高处走的可能性不大.建议ESH和厂房设施一起管理,甚至可以涉及到维修来拓宽职业发展.√EHS在当下中国处在非常特殊的转型期,经济的快速发展和安全理念的相对滞后,使安全专业人员处在“阵痛”期。未来EHS将大有作为,但尚需时日,尤其是不同行业不同类型的管理水平参差不齐、发展阶段大不一样。√SHE是一个需要在工作中不断累积吸收知识、经验的工作,另外良好的沟通技巧(包括语言能力)也是不可或缺的条件之一,加上始终如一的工作态度及专业精神,必能在职位及收入上得到你所希望的√如果有机会的话,最好转至其它岗位,如运营等,履行其它更重要的角色.√EHS行业分享的调查有着积极的意义,可以让励志从事EHS事业的人员对本行业的薪酬福利有个基本的了解和认识,也希望借助此平台吸引更多的人员加入到EHS行业,让队伍越来越壮大,专业越做越好。√加入EHS行业要多做,少说;多贡献,少索取。达成EHS绩效要在执行事务时多下沉一层,在计划方案时多上浮一层。√EHS职位发展有瓶颈制约,如何突破需要靠个人智慧与实力,同时需要机遇。中国EHS的未来:千树万树梨花开

环境、职业健康、安全、消防、特种设备的分支完善;

管理与技术角色的完美结合;

Th产运营与EHS管理的平衡;

有效沟通的灵活应用;

行为心理学的实施;

EHS角色的多元化;精益EHS;

……

中国EHS的未来:精益EHS位;

为什么要精益EHS?

全球PMI指数持续下降,临界点徘徊;

Th产运营成本控制;

市场竞争愈加激烈;

EHS在企业内部职能部门的地

法律要求导致EHS的投入增加;

员工的各级工伤事故的发Th;

企业优秀EHS文化建设的需求;实现“EHSISALLABOUTPEOPLE”的重要途径.

如何做到精益EHS?

中国EHS的未来:精益EHSBENEFIT

COST

OR

BACKUPSLIDE中国EHS的现状调研中国EHS:年龄、性别

中国EHS:工作年限、资质

中国EHS:学历、海外教育背景

中国EHS:地域、公司类型中国EHS:行业、职位分布中国EHS:团队下属、薪水分布中国EHS:薪水之影响因素中国EHS:未来发展的决定因素专业英语学习1%全员参与8%薪资提升

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