四平市梨树县2

1一、合作社基本情况 1 1 4 5二、项目立项背景 5 5 8 9 五、投资估算与资金来源 2 22 23 25附表1:财政补助项目申报单位基本情况表附表2:项目投资估算汇总表附表2-2:设备投资明细表附表3:财政资金使用明细表附表4:盈余及盈余分配表附表4-2:成本费用测算表32.项目规划现状图3.项目平面布局图议影响报告表的批复(梨环建字[2010]118号) 淑萍、李海彬等13名养鸡农户于2005年5月自愿发起的农民合作社专业组织；于2009年4月23日在梨树县工商局登记注册，合作李海彬以房舍实物出资50万元，邢福、王凤柱等11名社员分别以等23名社员加入合作社；2009年7月李成田、贾金库等21名社员作社现有成员80人，其中农民76人，非农民4人。收益分配机制：合作社按照章程规定从当年盈余中提取5%的公积金及5%的公益金。用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成 2监事长1人，监事4人。室100平方米，现有固定员工6人。 3犯、平调、挪用合作社财产；严格财务审批、报账规定，实行分级(2)货币资金的管理制度按照现金管理的规定核定1000元以下的备用金，用作合作社日常零银行存款实行备查制度。每月核定与银行对账一次，合作社不准出租、出借银行账户；不准签发空头或远期支票；不准套用银行(3)固定资产的管理制度固定资产要指定专人负责，做到帐实相符；体研究变卖方案，由县主管部门评估确认，再提交社员(或代表)(4)对外投资的管理制度对外投资用现金、实物无形资产向其他单位或个人投资，必须(5)收入与支出的管理制度收入管理：合作社对收入管理范围社员会费、社员出资、提留的公积金、公益金、兴办经济实体的利润收入、接受的捐赠款 执行有关财务、会计制度计入成本。费用开支范围主要包括合作社推介和宣传教育等开支、职工工资和福利费用、本社福利事业支出和对特别困难社员的补助、社员和职工的物质奖励、其他符合财务(二)运营状况梨树县武平养殖农民专业合作社主要养殖品种为北京裕口海兰褐蛋鸡，合作社现存栏蛋鸡32万只，年产鲜蛋6288吨，年淘汰鸡万元，增加赢余资金110.60万元，提取公积金44.24万元，未分配赢余66.36万元。产品部分销往北京、广州、杭州等地，增加农民合作社采取分散饲养、集中购货，统一销售模式。2009年共集元/吨)、中鸡料(1995地/吨)、蛋鸡全料(2070元/吨),平均每吨饲 5年与宁波市海曙西效批发部合作，每个月供应16600箱鸡蛋，每箱2009年本合作社资产总额640.28万元，固定资产净值368.39万元，营业收入2533.18万元，净利润110.60万元，营业利润率4.37%,净资产收益率17.27%,资产负债率0。合作社无拖欠工资、梨树县武平养殖农民专业合作社自成立以来，虽然成立时间较短，但合作社处于养殖业核心区域，呈现了良好的发展态势。得到了县委、县政府及相关部门的肯定和支持，广大养殖户踊跃参今年第一次被列为农业综合开发产业化经营财政补助项目的扶持对(一)必要性分析拥有一流的技术队伍，无公害鸡蛋业养殖已初具规模，农户养殖积极性高。但由于生产设施配备相对不完善，影响了社员收入。项目 7场销售者，由于技术力量薄弱，鸡的成活率和产蛋率不高，养殖技术、卫生条件、疫情控制均得不到保障，蛋鸡的质量良莠不齐，社员养殖收益总体偏低。受市场影响大，价格不稳定，每只鸡平均利润最多10元左右，养殖户的收入没有保障。通过提高成员的养殖水平，引入尼克珊瑚粉蛋鸡优质雏鸡，采用科学的管理，使成员生产这样能够保证养殖户有稳定的经济收入。改变这种单独的小生产与殖户品种引进、技术培训、防疫和供销问题，提高了养殖标准，全面提高当地蛋鸡生产的质量和水平，降低鸡雏的死亡率，降低料蛋比，为养殖户节省养殖成本，可以实现利润的最大化，促进成员增养殖技术落后、产品质量差、销路不广等诸多问题，形不成规模。2005年以来，在县经管局指导帮助下成立了武平养殖农民专业合作社，实行蛋鸡标准化养殖，对合作社社员实行统一蛋鸡品种、统一殖的规模效益明显提高，受到了群众的普遍欢迎。蛋鸡合作社业务 8合作社已存养蛋鸡32万只，年产鸡蛋6288吨，产品畅销青岛、上9梨树县武平养殖农民专业合作社所生产的鸡蛋已申请注册“笨佳乐”商标。被农业部产品质量中心认定为无公害农产品，吉林省产品优势：合作社从北京引进的新品种尼克珊瑚粉蛋鸡是尼克蛋鸡品种。这种蛋鸡拥有极高的生产性能、良好的成活率和饲料转化率以及优秀的蛋壳质量和蛋重。在产蛋数、蛋重、蛋壳强度、饲销售优势：由于具备自己的注册商标、无公害认证证书，在销售领域占有绝对优势。合作社鸡蛋销往上海、北京、广州、浙江等地，深受广大消费者的认可。形成了较健全的营销网络，辐射周边场区优势：合作社距小宽至小城子公路200米，交通方便。合作社现有50kvA变压器一台，深水井两眼，出水量50m3/小时，水加快发展畜牧业园区。突出发展生猪、黄牛、蛋鸡、肉鸡等牧业项目，抓龙头、建基地，鼓励建设牧业小区和发展专业养殖大户，重(三)市场分析 年加大，据调查，市场上无公害鸡蛋每公斤在10元到14元不等，远高于普通鸡蛋的价格，销售情况较好，其需求总体呈上升趋势。 (2)质量风险无公害鸡蛋对于产品质量的要求比普通鸡蛋要求更高，必须严格保证绿色、卫生、安全，否则会影响产品质量，从而打击消费者(3)原料风险蛋鸡存栏量的增加加大了养殖户的市场风险，饲料价格的上升会影响整个养殖行业。大型鸡场由于资金实力强，抗风险能力要强(4)疫病风险包括禽流感在内的畜禽疫病对我国农业及相关产业的影响逐渐扩大，疫区家禽生产的破坏程度日益加剧，非疫区家禽生产连带影响扩大，尽管疫情在局部地区发生，但禽类产品整体产品质量受到层、从城市向农村、从发达地区向欠发达地区逐步扩散，可能对家风险防范(1)销售风险随着合作社管理能力的不断提高，规模的进一步扩大，合作社 (2)质量风险合作社加强自身的管理能力和技术水平，在养殖过程中严格执行无公害鸡蛋养殖的相关标准，特别是要加强对社员养殖户的技术培训、技术指导及技术监督，全方位保证产品的质量，让消费者买补助；加强养鸡保险意识，与保险公司合作，争取有效的化解风险抗风险能力低。为了进一步扩大生产经营规模，充分享受国家惠农政策，梨树县武平养殖农民专业合作社于2010年10月20日召开合 m²,饲料库建筑面积121m²,蛋库建筑面积150m²,锅炉管网10m,供电线路30m,购置设备635台(套)。分配利润66.36万元，陈淑平出资26万元，徐洪武出资10万元，武小明出资10万元，纪友成出资10万元，徐柳出资10万元，李成田出资10万元，2010年未分配盈余10万元。员与本社的业务交易量(额)比例返还，返还总额为可分配盈余的60%;按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额 员 粉蛋鸡1.25万只，购入海兰褐蛋鸡1.25万只，年新增鲜蛋822.5万枚(516.26吨)。合作社养殖年存栏蛋鸡规模将达到34.5万只，年产无公害鸡蛋达6804.26吨，淘汰鸡34.5万只，鸡粪15253吨。新增育雏舍育雏量1.5万只/次，育雏期为40-50天，年免费为合作社成(一)主要建设内容项目区位于梨树县小宽镇小宽村七社，占地面积10650m²,土地为承包所得。合作社成员以出资方式参与合作社经营管理，合作社表4-1序号人员养殖数量(只)养殖比例(%)1陈淑萍2李海彬3刑福4王凤柱5房中山67苗宝林 8徐洪河9李维中 入库：产品质检合格后，打上生产日期，装箱，鸡蛋在阴冷干鸡粪销售：在饲养管理和产蛋管理环节，收集鸡粪，销售给广(2)生产工艺流程图购鸡雏选育设备清单(新增)序号名称型号单价(元)合计(万元)育雏鸡笼2蛋鸡鸡笼3自动上料机34自动清粪机335 6水帘降温系统378高压消毒枪29l1锅炉11热风幕3冰箱2总计项目新增建(构)筑物见表4-3。主要建(构)筑物一览表(新增)表4-3名称建筑名称建筑面积结构型式单价(元)合计(万元)长×宽×高生产设施蛋鸡舍1砖混结构蛋鸡舍2砖混结构育雏舍砖混结构辅助设施饲料库砖混结构蛋库砖混结构锅炉房砖混结构排水管网供水管网2供热管网粪污无害化处理池砼结构合计四平市梨树县2.5万只蛋鸡养殖扩建项目5.科技措施合作社成员及养殖意向的养殖户开展专向培训。主要对尼克珊瑚粉蛋鸡的育雏期、育成期、产蛋期及疾病防治进行全面学习。达到小病不出门，大疫情不请人的目的。同时组织合作社人员到种苗生产企业参观学习，做到熟知尼克珊瑚粉蛋鸡的各种特性，为合作社的养殖打好基础。培训分4次进行，计划年培训人员300人次。(二)主要技术参数尼克珊瑚粉蛋鸡和海兰褐蛋鸡养殖技术参数表指标尼克珊瑚粉蛋鸡海兰褐蛋鸡年产蛋量(枚)蛋重(g)育雏成活率死亡率淘汰率料蛋比(三)项目涉及的相关环保措施在生产运营期，产生的废气主要是鸡舍排气、鸡粪发酵的废气；产生的废水主要是生活污水和鸡舍冲洗水；鸡场的粪便。废气：在鸡舍排气筒中安装吸附处理H₂S、NH₃的材料，一般使用Fe₂O₃,H₂S、NH₃的去除率在90%以上。废水：鸡舍冲洗水也要经格栅过滤，经过分解后才能排入场区下其它废水主要为分析化验、自然降水以及上述处理后的生生产污水经外排废水管道和排水沟至污水处理池，经污水处理池处曝气池沉淀池(四)项目组织与管理项目建设期要成立项目建设组织领导小组，下设项目办公室。项目的建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理。即按规定立项，按项目进行动态管理，按计划组织实施，按进度安排建设资金，按要求进行考核。建立项目质量管理和技术监督体系，完善项目法人责任制，资金运行监察制和项目验收制等有关项目竣工后，由梨树县武平养殖农民专业合作社负责项目的生梨树县武平农民养殖专业合作社实行法人负责制。下设生产技 技术指导生产管理物料供应产品销售项目新增劳动定员6人，其中饲养员4人，管理人员1人，技术人员1名。本项目建设期为1年。(1)前期准备阶段：2010年10月～2011年3月，编制可行性研(2)工程建设阶段：2011年4～8月，土建工程、设备订购与安 表4-5时间2010年2011年10-11月12月1～3月4月～8月准备期工程建设期投产及竣工验收合作社建立完善的现代化管理体系，实行理事长领导下的逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统一，有一套行之有效的工作(1)项目建设期间管理措施成立由理事长担任组长，由分管领导、技术人员参加的项目建设领导小组。具体负责项目建设过程中的组织、协调和一些相关问项目建设领导小组立项、筹建和施工要层层把关，并做到记录准确、资料齐全、搞好建档，严格按照上级批准的立项要求保质保项目建设资金设立专门账户专款专用、专人管理，合作社财务部负责建设资金使用和对资金使用情况的检查、审核。资金实行月(2)项目运营期间的组织管理 五、投资估算与资金来源 合作社自筹资金162.82万元。合作社2009年未分配利润66.36万元，陈淑平出资26万元，李海彬出资16万元，徐洪武出资10万元，武小明出资10万元，纪友成出资10万元，徐柳出资10万元，李成田出资10万元，2010年未分配利润10万元，合计168.36万元。部令29号)规定，财政补助资金主要用于育雏房、蛋鸡舍设施的建(一)经济效益 表6-1序号产品名称数量金额(万元)1无公害尼克珊瑚粉鸡蛋270.63吨8000元/吨2无公害海兰褐鸡蛋245.63吨7000元/吨3淘汰鸡25000只18元/只41237.