普高专升本管理学（管理与管理者）模拟试卷1（共120题）

普高专升本管理学（管理与管理者）模拟试卷1（共5套）（共120题）普高专升本管理学（管理与管理者）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共11题，每题1.0分，共11分。)1、管理的核心是()A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理组织内部与组织外部的一致性关系D、处理各种人际关系标准答案：D知识点解析：管理的核心是处理各种人际关系。2、通过方案的产生和选择以及通过计划的制定表现出来的管理职能是（）A、决策B、计划C、组织D、领导标准答案：A知识点解析：决策职能通过方案的产生和选择以及通过计划的制定表现出来。3、与管理的自然属性相联系的是（）A、社会环境B、生产力C、生产关系D、上层建筑标准答案：B知识点解析：与自然属性相联系的是组织生产力和社会化大生产。4、下列关于管理活动的理解不正确的是（）A、管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合B、有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C、管理活动是为了有效地实现组织目标D、管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”，下属就不“理”标准答案：D知识点解析：管理活动是管和理的结合，为了认识管理的目的，就必须去理，为了实现管理的目的，就必须去管。“管”和“理”的有机结合，才能实现真正意义的管理。5、（）是指组织目标的实现与实现组织目标所付代价之间的一种比例关系。A、效率B、效益C、效果D、效用标准答案：B知识点解析：效益是指组织目标的实现与实现组织目标所付代价之间的一种比例关系。追求组织活动的效益就是尽量以较少的资源消耗去实现组织的既定目标。6、管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）A、企业家B、冲突管理者C、谈判者D、资源分配者标准答案：A知识点解析：作为企业家，管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺等。7、按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）A、领导者B、冲突管理者C、挂名首脑D、企业家标准答案：B知识点解析：管理者作为冲突管理者(混乱驾驭者)必须善于处理冲突和解决问题，如平息客户的怒气，同不合作的供应商进行谈判，或者调解员工之间的争端等。8、（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。A、概念技能B、技术技能C、综合技能D、人际技能标准答案：A知识点解析：根据卡茨的理论，概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。9、作为资源分配者，管理者所扮演的是（）A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、代表人角色标准答案：C知识点解析：管理者的决策角色包括企业家、冲突管理者、资源分配者和谈判者。10、做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能标准答案：C知识点解析：这里要求的是管理者对事物的洞察、分析、判断等的能力，因此需要的技能主要是概念技能。11、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、非正式组织的领导者标准答案：C知识点解析：从题干中的“分派具体任务”“指挥和监督”等可以推断出该管理人员直接与基层工作人员接触，为基层管理者。二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)12、管理的自然属性主要取决于（）标准答案：A,C知识点解析：管理的自然属性主要取决于生产力发展水平和劳动社会化程度。13、下列属于管理者决策角色的是（）标准答案：A,B,C,D知识点解析：管理者决策角色包括企业家、冲突管理者、资源分配者和谈判者。14、下列关于人际技能的作用说法正确的是（）标准答案：A,B,C,D知识点解析：人际技能的作用：获取信息、履行领导职能、组织落实和创造良好的组织环境。三、名词解释(本题共1题，每题1.0分，共1分。)15、管理标准答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。知识点解析：暂无解析四、简答题(本题共1题，每题1.0分，共1分。)16、简述管理的二重性。标准答案：管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。管理的二重性即与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系和社会制度相联系的社会属性。管理的自然属性主要取决于生产力发展水平和劳动社会化程度。管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质和社会制度。管理的自然属性和社会属性原理便是管理的二重性原理。知识点解析：暂无解析五、论述题(本题共1题，每题1.0分，共1分。)17、什么是管理?如何理解管理的具体含义?标准答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。对这一定义可作进一步解释：(1)管理的载体是组织。(2)管理的本质是协调，即合理分配和协调各种资源的过程。(3)管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。其中，人是一切管理诸要素的中心。(4)管理的职能包括信息、决策与计划、组织、领导、控制和创新。(5)管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。(6)管理的核心是处理人际关系。知识点解析：暂无解析六、填空题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)18、根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色和_____三大类。标准答案：决策角色知识点解析：暂无解析19、_____是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。标准答案：概念技能知识点解析：暂无解析20、管理者所扮演的信息角色包括监督者、_____和发言人。标准答案：传播者知识点解析：暂无解析21、管理者所扮演的决策角色包括企业家、_____、资源分配者和谈判者。标准答案：冲突管理者(混乱驾驭者)知识点解析：暂无解析22、管理的对象是以_____为中心的组织资源与职能活动。标准答案：人知识点解析：暂无解析七、判断题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)23、管理学中的原理和方法适用于各类型的组织，说明管理学具有普遍性。（）A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：暂无解析24、管理就是对一个组织所拥有的物质资源进行计划、组织、领导和控制，去实现组织的目标。（）A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：管理的对象是组织中一切可以调用的资源，而不仅仅是物质资源。普高专升本管理学（管理与管理者）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共11题，每题1.0分，共11分。)1、下列关于管理活动的各项职能表述正确的一项是（）A、组织中只有高层管理者从事计划活动B、组织目标决定着组织结构的具体形式和特点C、计划与组织工作做好了，就一定能保证组织目标的实现D、管理中可能存在没有控制的信任，但绝不存在不信任的控制标准答案：B知识点解析：组织目标决定着组织结构的具体形式和特点。例如，政府、企业、学校、医院、军队、政党等社会组织由于各自的目标不同，其组织结构形式也各不相同，并显示出各自的特点，B项表述正确；计划具有普遍性，A项表述错误；C项表述过于绝对；管理中可能有不信任的控制，但绝不存在没有控制的信任，D项表述错误。2、管理作为一个活动过程，其中存在着一系列基本的客观规律，这体现了管理的（）A、应用性B、实践性C、科学性D、艺术性标准答案：C知识点解析：管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其中存在着一系列基本的客观规律。3、关于管理职能间的相互关系说法错误的是()A、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施B、创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中C、组织是其他管理职能的依据D、管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题标准答案：C知识点解析：管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题，决策和计划是其他管理职能的依据。4、“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的（）A、人文属性B、技术属性C、社会属性D、自然属性标准答案：C知识点解析：与生产关系和社会制度相联系的是管理的社会属性。5、管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括（）A、人本原理B、系统原理C、适度原理D、弹性原理标准答案：D知识点解析：管理的基本原理是管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律。这些规律主要有人本原理、系统原理、效益原理以及适度原理。6、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者标准答案：C知识点解析：基层管理者又称一线管理者，班组长和护士长直接管理基层员工，并不涉及其他管理者，属于基层管理者。7、作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是（）A、监督者B、传播者C、发言人D、领导者标准答案：B知识点解析：传播者角色的职责是管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工。8、技术技能是指运用管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（）最重要。A、基层管理B、中层管理C、高层管理D、中、高层管理标准答案：A知识点解析：技术技能对于基层管理最重要，概念技能对于高层管理最重要，人际技能对所有层次的管理重要性大致相同。9、管理者扮演的信息角色包括（）A、代表人、领导者和联络者B、监督者、传播者和发言人C、企业家、冲突管理者和资源分配者D、联络者、发言人和谈判者标准答案：B知识点解析：信息角色是指管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色，其包括监督者、传播者和发言人。10、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能标准答案：C知识点解析：概念技能对于高层管理最重要，人际技能对于所有层次的管理重要性大致相同，技术技能对于高层管理较不重要。11、2020年，张总审批通过公司2021年的财务预算，2021年3月3日，又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。在两个不同时点上，张总扮演的角色分别是（）A、监督者和资源分配者B、代表人和监督者C、资源分配者和监督者D、资源分配者和代表人标准答案：C知识点解析：作为资源分配者，根据组织工作需要和本人的意志进行各种组织资源的分配，包括自己时间的安排、组织工作的安排和重要行动的审批；作为监督者，以对外联系者和对内领导者的双重身份，收集组织外部和内部的各种有用信息。题干中，张总对2021年财务预算的审批是扮演了资源分配者角色；对财务预算执行情况的审核属于监督者角色。二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)12、管理的二重性是指（）标准答案：A,B知识点解析：管理的二重性即与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系和社会制度相联系的社会属性。13、管理者所扮演的信息角色包括（）标准答案：C,D知识点解析：信息角色是指管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色，其包括发言人、传播者和监督者。A项企业家属于决策角色，B项代表人属于人际角色。14、根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备的技能有（）标准答案：A,C,D知识点解析：管理者在行使五种管理职能和扮演三类角色时，必须具备三类技能：技术技能、人际技能和概念技能。三、名词解释(本题共1题，每题1.0分，共1分。)15、概念技能标准答案：概念技能是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。知识点解析：暂无解析四、简答题(本题共1题，每题1.0分，共1分。)16、根据罗伯特·卡茨的研究，管理者应该具备哪些技能?标准答案：根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能。管理者在行使五种管理职能和扮演三类角色时，必须具备三类技能：技术技能，是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力；人际技能，是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力；概念技能，是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。知识点解析：暂无解析五、填空题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)17、根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和_____为基础的专业职能。标准答案：责任知识点解析：暂无解析18、管理的_____和社会属性原理便是管理的二重性原理。标准答案：自然属性知识点解析：暂无解析19、管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于_____。标准答案：人际技能知识点解析：暂无解析20、管理的核心是_____。标准答案：处理人际关系知识点解析：暂无解析21、在管理的职能中，为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作是_____职能。标准答案：控制知识点解析：暂无解析六、判断题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)22、组织中管理人员所做的工作就是管理工作。（）A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：管理工作是与组织中组织目标和利益相关的工作。23、企业的大量日常工作在很大程度上是由中层管理人员直接负责进行。（）A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：企业的大量日常工作在很大程度上是由基层管理人员负责进行。24、管理者素质是指一个管理者应该具备的内在的基本属性与质量。（）A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：暂无解析普高专升本管理学（管理与管理者）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共11题，每题1.0分，共11分。)1、下列关于管理活动的各项职能表述正确的一项是（）A、组织中只有高层管理者从事计划活动B、组织目标决定着组织结构的具体形式和特点C、计划与组织工作做好了，就一定能保证组织目标的实现D、管理中可能存在没有控制的信任，但绝不存在不信任的控制标准答案：B知识点解析：组织目标决定着组织结构的具体形式和特点。例如，政府、企业、学校、医院、军队、政党等社会组织由于各自的目标不同，其组织结构形式也各不相同，并显示出各自的特点，B项表述正确；计划具有普遍性，A项表述错误；C项表述过于绝对；管理中可能有不信任的控制，但绝不存在没有控制的信任，D项表述错误。2、管理作为一个活动过程，其中存在着一系列基本的客观规律，这体现了管理的（）A、应用性B、实践性C、科学性D、艺术性标准答案：C知识点解析：管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其中存在着一系列基本的客观规律。3、关于管理职能间的相互关系说法错误的是()A、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施B、创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中C、组织是其他管理职能的依据D、管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题标准答案：C知识点解析：管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题，决策和计划是其他管理职能的依据。4、“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的（）A、人文属性B、技术属性C、社会属性D、自然属性标准答案：C知识点解析：与生产关系和社会制度相联系的是管理的社会属性。5、管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括（）A、人本原理B、系统原理C、适度原理D、弹性原理标准答案：D知识点解析：管理的基本原理是管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律。这些规律主要有人本原理、系统原理、效益原理以及适度原理。6、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者标准答案：C知识点解析：基层管理者又称一线管理者，班组长和护士长直接管理基层员工，并不涉及其他管理者，属于基层管理者。7、作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是（）A、监督者B、传播者C、发言人D、领导者标准答案：B知识点解析：传播者角色的职责是管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工。8、技术技能是指运用管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（）最重要。A、基层管理B、中层管理C、高层管理D、中、高层管理标准答案：A知识点解析：技术技能对于基层管理最重要，概念技能对于高层管理最重要，人际技能对所有层次的管理重要性大致相同。9、管理者扮演的信息角色包括（）A、代表人、领导者和联络者B、监督者、传播者和发言人C、企业家、冲突管理者和资源分配者D、联络者、发言人和谈判者标准答案：B知识点解析：信息角色是指管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色，其包括监督者、传播者和发言人。10、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能标准答案：C知识点解析：概念技能对于高层管理最重要，人际技能对于所有层次的管理重要性大致相同，技术技能对于高层管理较不重要。11、2020年，张总审批通过公司2021年的财务预算，2021年3月3日，又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。在两个不同时点上，张总扮演的角色分别是（）A、监督者和资源分配者B、代表人和监督者C、资源分配者和监督者D、资源分配者和代表人标准答案：C知识点解析：作为资源分配者，根据组织工作需要和本人的意志进行各种组织资源的分配，包括自己时间的安排、组织工作的安排和重要行动的审批；作为监督者，以对外联系者和对内领导者的双重身份，收集组织外部和内部的各种有用信息。题干中，张总对2021年财务预算的审批是扮演了资源分配者角色；对财务预算执行情况的审核属于监督者角色。二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)12、管理的二重性是指（）标准答案：A,B知识点解析：管理的二重性即与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系和社会制度相联系的社会属性。13、管理者所扮演的信息角色包括（）标准答案：C,D知识点解析：信息角色是指管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色，其包括发言人、传播者和监督者。A项企业家属于决策角色，B项代表人属于人际角色。14、根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备的技能有（）标准答案：A,C,D知识点解析：管理者在行使五种管理职能和扮演三类角色时，必须具备三类技能：技术技能、人际技能和概念技能。三、名词解释(本题共1题，每题1.0分，共1分。)15、概念技能标准答案：概念技能是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。知识点解析：暂无解析四、简答题(本题共1题，每题1.0分，共1分。)16、根据罗伯特·卡茨的研究，管理者应该具备哪些技能?标准答案：根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能。管理者在行使五种管理职能和扮演三类角色时，必须具备三类技能：技术技能，是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力；人际技能，是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力；概念技能，是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。知识点解析：暂无解析五、填空题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)17、根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和_____为基础的专业职能。标准答案：责任知识点解析：暂无解析18、管理的_____和社会属性原理便是管理的二重性原理。标准答案：自然属性知识点解析：暂无解析19、管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于_____。标准答案：人际技能知识点解析：暂无解析20、管理的核心是_____。标准答案：处理人际关系知识点解析：暂无解析21、在管理的职能中，为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作是_____职能。标准答案：控制知识点解析：暂无解析六、判断题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)22、组织中管理人员所做的工作就是管理工作。（）A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：管理工作是与组织中组织目标和利益相关的工作。23、企业的大量日常工作在很大程度上是由中层管理人员直接负责进行。（）A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：企业的大量日常工作在很大程度上是由基层管理人员负责进行。24、管理者素质是指一个管理者应该具备的内在的基本属性与质量。（）A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：暂无解析普高专升本管理学（管理与管理者）模拟试卷第4套一、单项选择题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)1、管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性标准答案：C知识点解析：管理的自然属性是与生产力和社会化大生产相联系的属性，管理的自然属性体现了管理的必要性。2、（）是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。A、组织B、决策C、领导D、计划标准答案：A知识点解析：组织职能是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。3、管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产关系决定了（）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性标准答案：B知识点解析：社会生产关系的性质和社会制度决定了管理的社会属性。4、决策是计划的_____，计划是决策的_____。（）A、前提，逻辑延续B、逻辑延续，前提C、依据，标准D、前提，标准标准答案：A知识点解析：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。5、追求效益是人类一切活动均应遵循的基本规则，这是由（）所决定的。A、人类需要B、资源的有限性C、目标活动的实现D、环境的变化规律标准答案：B知识点解析：追求效益是人类一切活动均应遵循的基本规则，这是由资源的有限性所决定的。6、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时所担当的角色是（）A、信息角色B、人际角色C、决策角色D、资源分配者标准答案：B知识点解析：人际角色是指管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时所担当的角色。人际角色归因于管理者的正式权力。7、在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（）A、企业家角色B、冲突管理者角色C、资源分配者角色D、职工角色标准答案：B知识点解析：与不合作的供应商进行谈判的时候，管理者的角色是冲突管理者。8、管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向所扮演的角色是（）A、代表人B、传播者C、发言人D、监督者标准答案：C知识点解析：本题考查发言人和传播者的区别。二者都是传播信息的范畴，发言人面对的对象是外部人士，传播者面对的对象是内部员工。根据题意，董事和股东不属于公司的内部员工，因此管理者扮演的是发言人角色。9、下列选项中，管理者扮演决策角色的是（）A、企业家B、联络者C、传播者D、领导者标准答案：A知识点解析：B项联络者、D项领导者属于人际角色，C项传播者属于信息角色。10、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能等属于（）A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、学习技能标准答案：C知识点解析：技术技能是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。题干中的“生产技能、财务技能、营销技能”属于技术技能。二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)11、管理的社会属性主要取决于（）标准答案：B,C知识点解析：管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质和社会制度。12、亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为（）标准答案：A,B,C知识点解析：亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为三大类：人际角色、信息角色和决策角色。13、下列体现管理者扮演企业家角色的活动有（）标准答案：C,D知识点解析：作为企业家，管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺等。A项属于冲突管理者角色，B项属于资源分配者角色。三、名词解释(本题共1题，每题1.0分，共1分。)14、决策角色标准答案：决策角色是指管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色。知识点解析：暂无解析四、案例分析题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)王民是一家造纸公司的经理。公司目前面临着一项起诉：造纸生产排出的废水污染了邻近的河流。为此，王民必须到当地法院应诉。李峰是公司的技术工程部经理，他负责自己部门的工作，并负责与生产部门、销售部门的相互联系和协调。罗丽是公司的办公室主任，主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公桌的位置发生了争执，因为这张办公桌离打印机最远，环境最安静。问题：15、王民、李峰和罗丽是管理者吗?为什么?他们分别属于哪一层次的管理者?标准答案：王民、李峰和罗丽是管理者。因为王民、李峰和罗丽是在组织中行使管理职能、通过协调他人活动以实现组织目标的人，所以他们是管理者。王民是对公司负有全面责任的管理人员，他属于高层管理者；而李峰和罗丽分别管理着公司的不同部门，属于中层管理者。知识点解析：暂无解析16、运用管理者角色理论，王民、李峰和罗丽各自扮演了什么角色?标准答案：王民、李峰和罗丽在具体的工作中扮演了不同的角色：王民是以企业的挂名首脑身份到法院为本公司废水污染环境问题进行应诉；李峰主要以联络者、传播者的角色负责与生产部门、销售部门的协调；罗丽则主要以冲突管理者的角色来解决内部纠纷问题。知识点解析：暂无解析五、填空题(本题共6题，每题1.0分，共6分。)17、管理的主体是_____。标准答案：管理者知识点解析：暂无解析18、管理的本质是协调，协调的中心是_____。标准答案：人知识点解析：暂无解析19、人际角色归因于管理者的_____。标准答案：正式权力知识点解析：暂无解析20、管理的基本原理主要有_____、系统原理、效益原理和_____。标准答案：人本原理适度原理知识点解析：暂无解析21、行政方法的本质是_____。标准答案：服务知识点解析：暂无解析22、如果说管理的本质是规范和协调人的行为，那么管理者影响人的行为的手段无非两类：一类与_____有关，另一类与_____有关。标准答案：权力组织文化知识点解析：暂无解析六、判断题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)23、管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动在时间和空间上彼此交融，每一位管理人员都要承担这些活动。（）A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：暂无解析24、系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。（）A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：本题考查系统的概念。普高专升本管理学（管理与管理者）模拟试卷第5套一、单项选择题(本题共9题，每题1.0分，共9分。)1、管理的二重性是()A、科学性和艺术性B、实践性和艺术性C、技术性和人文性D、自然属性和社会属性标准答案：D知识点解析：管理的二重性是指与生产力和社会化大生产相联系的自然属性和与生产关系和社会制度相联系的社会属性。2、通过对偏差的识别和纠正表现出来的管理职能是（）A、组织B、控制C、领导D、计划标准答案：B知识点解析：控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来。3、与计划职能联系最紧密的管理职能是（）A、组织B、控制C、领导D、创新标准答案：B知识点解析：所有的控制都是以计划作为基本前提的。4、（）是管理的首要原理。A、人本原理B、效益原理C、系统原理D、适度原理标准答案：A知识点解析：以人为中心的人本原理要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”，也是“为了人的管理”。人本原理当是管理的首要原则。5、管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色是（）A、人际角色B、决策角色C、管理角色D、信息角色标准答案：D知识点解析：信息角色是指管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色。在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人能够得到足够的信息。6、“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、决策技能标准答案：C知识点解析：概念技能是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。7、（）对于所有层次的管理重要性大体相同。A、人际技能B、技术技能C、语言技能D、概念技能标准答案：A知识点解析：根据卡茨的理论，人际技能对所有层次的管理重要性大致相同。8、管理者参加社会活动，或宴请重要客户时扮演的是人际角色中的（）A、代表人角色B、领导者角色C、联络者角色D、宣传者角色标准答案：A知识点解析：题干中，管理者是在行使一些具有礼仪性质的职责，扮演的是代表人角色。9、高层管理者着重培养_____技能；基层管理者着重培养_____技能。（）A、概念、人际B、人际、技术C、概念、技术D、技术、概念标准答案：C知识点解析：概念技能对于高层管理最重要，技术技能对于基层管理最重要，人际技能对所有层次的管理重要性大致相同。二、多项选择题(本题共4题，