新入职护士年终述职报告5篇

———新入职护士年终述职报告5篇新入职护士年终述职报告篇1一、护理安全管理1、今年我科依据创“xx”评审标准的要求，乐观整改完善各项工作，侧重加强了患者十大安全目标考核。将患者十大安全目标管理在科室进行分工，让全科护士自动参加护理安全管理；加强了科室护理质控小组的管理，修订了护理质控检查标准及检查方法；提高质量掌控的效果；重新订立了护理不良事件呈报表及压疮/跌倒呈报表及流程，建立关健科室间的病人转接制度，包含身份识别与登记制度，使护理人员工作有单可循，使护理行为更加科学、规范；为了掌握各项制度，提高护士的应急本领，科室组织学习了病区管理制度、紧急值报告制度、医疗废物的处理、心得体会低血容量性休克的急救流程，进行心肺复苏、简易呼吸囊使用理论及操作，微量泵使用的培训与考核，心电监护理论操作考核等等；护士参加率和合格率均达100%，从而使护士能够规范落实各项护理操作，有较强的应急本领，遇事临危不乱，从容、冷静，大大的提高了护理的安全，减少了过错事故的发生。今年我科发生一般护理过错7起，比去年同期明显减少。2、今年科内新调入院护士3名，其中2名为应届毕业生，临床上缺乏经验，对她们进行各项护理规章制度、职责、护理病历书写，专科护理等多项护理技能的引导以及法律意识的教育，提高她们的抗风险意识及应急本领，指定有临床经验、责任心强的老护士做新调入护士的带教老师，培养与患者之间的沟通技巧、临床操作技能等。二、护理质量管理1、护士长每周进行护理质量检查，每月进行护理质量分析，每季度护理部进行行政查房，每月填写护理风险管理登记表及压疮月报表，个人简历让科室每位护士参加质量管理，每月定期检查各自分管的任务，从而提高护士主观能动性和自动参加管理的意识，护士长发现问题能及时上报、分析、矫正处理，而且把存在的问题及时反馈给每位护士，提出有效的整改措施，而且进行整改后的评价，从而进一步提高护理质量水平，经过不懈的努力，我科在护理质量检查中取得较好的成绩，1—10月平均得分为95.5分，获得流动红旗“最佳护士站”的称呼。2、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。使护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的紧要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。3、20xx年1—10月共收治住院病人648人，平均住院日8.08天，其中手术例数447人。三、病房管理1、我科共有床位48张，这一年中护士最少只有5人，目前护士有10人，工作量较大，但我科全体护士始终重视基础专科护理，自发进行晨晚间护理，帮助病人进行日常生活的护理，保证病人“三短六洁”。督促工友做好环境卫生清洁工作，为病人供应一个乾净，舒适的环境，良好的住院环境得到病人全都的好评。2、我科全体护士自发遵守劳动纪律，坚守岗位，不迟到、不早退，十分重视护士仪表，态度，每位护士统一着装，配戴统一的头花，衣裳干净乾净，在每次的仪表检查中获得较好的评价，良好的形象、优质的护理服务态度和娴熟的护理技术使我科在医院病人满意度调查中得到较好的成绩，病人满意度调查分数平均为91分以上四、消毒隔离1、严格执行了各项消毒隔离制度，每2月组织1次医院感染知识学习和考核，提高护士的消毒隔离意识。特别是加强了围手术期抗生素使用知识的学习。2、每月进行科室消毒隔离质量管理的自查及整改，每季度组织全体医务人员进行院感反馈会议及整改，1—10月消毒隔离质量检查平均得分为95、85分。搭配院感科做好本科院感的管理：医院感染病例的上报、抗生素使用的管理，科室环境学监测，紫外线灯管测试，手卫生规范，医疗垃圾处理，环境卫生管理等等。五、护理病历书写1、为了规范护理病历书写，不绝提高护理病历质量，每月由专管人员不定期进行质量检查，对护理病历书写进行质量把关；护士长严格把握护理病历质量各个环节，依据护理记录评分标准，每月定期检查5份出院病历，每发现问题及时矫正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并连续监控，使护士渐渐掌握护理病历书写要求，以不绝的提高护理病历的质量。护理病历合格率为95、89%、2、重视护理人员连续教育，不绝提高护士的综合素养，护士综合素养的高处与低处决议着护理病历书写质量，鼓舞护士进行在职连续教育，努力提高专业技术水平。今年我科有5位护士参加了连续教育学习。六、护理管理1、依据年初订立的护理操作考核培训计划、抢救仪器使用培训计划，专科护理知识、护理制度培训计划以及护士应急本领培训计划，对我科护士有组织、有计划、有目的进行了培训和考核，护士参加率达100%，培训合格率达100%，取得较好的成效。2、定期召开科室会议、科室质控小组会议，工休座谈会、护理疾病查房、业务学习、院内感染会议、每2月组织护理理论知识考核、护理操作考核、每周进行晨间提问。定期上报护理风险管理登记表，定时对护士工作质量进行评价而且上报，每年进行2次护理连续质量改进，不绝提高护理质量。3、连续发挥信息登记本的作用，热门思想汇报鼓舞护士乐观参加，及时将工作中显现的问题及各种信息通过信息本反馈给每位护士，从而为护理部、护士长和护士之间架起一座沟通的桥梁。4、为了满足病人及家属的需求，为病人供应良好的住院环境，减少家属的负担，食堂进行了送餐服务，良好的服务质量，得到了病人的好评，使病人的满意度不绝提升。新入职护士年终述职报告篇2在今年的眼科护理工作中，我遵纪守法，遵守医院及医院各科室的各项规章制度，尊敬师长，团结同学，严格要求本身，努力做到不迟到、不早退、不无故旷工及擅自离开工作岗位。一、在政治思想方面遵守医院的各项规章制度，严谨求实，听从布置，团结同志，学风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关怀体谅病人，深受病家信任。通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试。本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦研讨业务知识，努力提高理论知识和娴熟地掌握各项临床操作技能充分发挥岗位职能，并以“听从领导、团结同志、认真学习、坚固结实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。二、在医疗工作方面重要精力用于门诊看病，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。引导进修医师和实习生50名。一名硕士研究生以优异成绩毕业，并顺利找到了工作。一名硕士研究生已定时开题，资料收集过半。今年又新招一名硕士研究生。加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的畏惧，加强对手术治疗的信心。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，及时解决。三、在业务学习方面参加眼科学术会议，通过严格考试，平常能认真研讨业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，购买大量最新的中西医眼科专业书籍，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真引导下级医师工作。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。新入职护士年终述职报告篇320__年在院部的关怀与支持下，在全体医护人员的共同努力下，针对年初订立的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下：基本情况1、人员结构：全科护理人员共22人，其中主管护师1人，护师5人，护士16人。2、工作量统计：普外科全年共收治住院病人2400余例，手术1650例，全年无院内感染及护理事故发生。优质护理方面1.连续实行分组责任包干制，包床到护，责任到人。要求责任护士8小时在岗，24小时负责。护士实行分层级管理，连续实行apn排班模式，同时采取中长期排班模式，每月排班，同时兼顾个人需求，体现人性化为原则。每日弹性排班，依据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班，人人分管病人，体现分层及扁平化管理，能级对应。2.设立入院一角，责任护士对患者进行初次评估，自我介绍，测量生命体征，拉近护患距离，减轻患者陌生感和畏惧感。3.加强健康教育，要求责任护士在不同的时间段：入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教育，其内容丰富，多采用图文并茂的方式，浅显易懂。4.夯实基础护理，供应感动服务，对生活不能自理的患者，责任护士及时满足患者需求，如帮助更衣、更换被服、床上洗头等，得到患者及家属全都的好评。5.设立护理工作日志，记录工作量，护士长依据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满意度等来核算绩效考核，提高患者满意度。今年优质护理示范病区a类病房评估及检查中，受到了市专家的全都好评，尤其apn排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面，同时护理工作日志已被借鉴。科室质量和安全管理方面科室在总结以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，组织全科护士认真学习护理质量标准和临床护理工作流程，科内质控分为三个层面，护士长质控小组护理组长质控，护士长每日落实五查房，建立护士长巡查日志，及时将护理质量好坏填写在巡查日志上，以便护士及时翻阅，并纳入绩效考核。质控小组质控：每周护士长带一名质控护士进行质控，每月质控小组全体成员在护士长率领下共同进行质控，依照护士长的质控计划，选取两项内容进行检查，检查结果向当面向责任人反馈，讨论分析发生问题的原因，提出改进措施，必需时复查，直至问题改进。同时，质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控：责任组长不但保证本身分管病人护理质量，每天对组内的工作进行质控，对年资低的护士，责任组长率领她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估，订立个性化护理计划单，引导组员及时实施护理，每天上下班进行检查，实现质量连续改进。严格执行查对制度，认真落实身份识别制度，至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者，危重患者必需带腕带，腕带必需双人核对。订立高危患者入院评估表，减少安全隐患。建立冰箱及特殊药品管理制度，保证用药安全。认真学习输血管理制度，配血必需双人核对双人签字，血袋保持24小时。加强重点环节、重点病人的管理：实行弹性排班，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养年轻护士独立值班时的慎独精神；加强对危重、手术病人的护理，交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估，达成共识，引起各班重视。人员管理和培训方面20__年普外科新近护士5人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，实行一对一带教，全部的新护士均能尽快的适应本身的工作。基于本科护理人员年轻化，科室订立了认真的人员分层培训计划并认真落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓舞护士的连续学习，史琼外出进修学习3月，有6名护士进行本科学历的连续教育。新入职护士年终述职报告篇4我工作在icu，重症监护室里发生的故事常常不动声色地体现着“以病人为中心。”icu实行的是24小时无陪护制度，每位住进icu的患者全部的治疗、护理以及喂饭、喂水生活照料全是由护士完成。在icu工作的护士，都有这样一个愿望，要把我管的病人管理得干净清爽。每天早上晨间护理第一件事就是为患者进行全身温水擦浴。说出来你们不信，我们碰见几个几年没洗澡的老人，掀开被子，全身发出难闻的汗臭味，用毛巾一擦，皮屑直掉。当我们用四盆水帮一位老人擦洗完后，他连声说：“感谢，感谢，太舒适了。”大多数重症病人是不能讲话的，及时发现问题，靠的就是护士的眼睛和经验。“咳嗽，再咳一下，用点气力，”我们常常在吸痰的时候，鼓舞清醒、气道开放的病人加添咳嗽的次数，气道湿化后患者一阵呛咳，痰赶忙从人工气道往外喷，来不及就会喷到护士的衣裳和身上，“刚才很不错，来，再咳一次，”尽管谁都知道衣裳脏了，要立马换衣裳，可我们的护士眉头都不皱一下，连续鼓舞病人咳嗽，清理干净。假如病人情形好转，咳嗽次数增多，吸痰有效，护士们就会很愉快，也只有这样的天使，他们的爱如此纯洁。在icu病房外家属的眼睛里，我们只是那进出繁忙，连走带跑的身影，在病房里，我们确是病人身边唯一的依靠。去年夏天，我们收治一例车祸的男性中年患者，多处肋骨骨折、双股骨骨折，完全不能动弹。病情稳定后，解一次大便，需要科里四位护士一齐用力把他抬起来，一百五十多斤的身子，而且还必需用力均匀。可不轻啊！开始他死活不愿，在我们耐性解释和劝告下才尽力答应了。放进便盆，解完大便，我们先用纸擦净肛周，再用温水毛巾洗干净，等我们做完这一切，为他盖好被子时，发现他的眼圈红了，眼泪已悄无声息地落下。“你们真好，好得我过意不去。”“没事，没事，只要您好起来就行。”你要问icu的护士什么时候最愉快，那么让我来告知你，病人一每天稳定，一每天恢复，我们心里最舒坦。在生命的单程列车上，护士高超的服务，将使人生旅途的终点得到延长。提起九十五岁高龄的老红军郑毅爷爷，信任在座的`很多人都不会陌生。他是我们医院的家属，也是市里仅有的几个离休干部。去年的冬天，他因结肠癌做完造瘘手术后转入icu。在icu里开始的几天，生命体征很不稳定，心率快，血压忽高忽低，病情极为危重科里的每一个人心里的弦都绷得紧紧的，不敢有一丝的懈怠。经过几天的努力，病情渐渐好转了。后来的几天，老人只要精神好一点，就会给我们讲他当年的光辉岁月，我们认真听，他讲起来可真是滔滔不绝。他把我们当成了他的知音，我们也乐意成为他的忘年交。他九十五岁的生日就是在icu里度过的，生日那天，科里的医生护士走到他的身边，对着他的耳朵说“祝您生日欢乐”，“祝您早点病愈！”听完这简单的话语，他的脸上露出孩子般羞怯天真的笑容。尽管最终他还是离去了，但是我们知道我们曾陪伴他度过生命最终的十八天，我们曾努力试图把他从死亡线上拽回来。新入职护士年终述职报告篇5一、基本情况共有护理人员20人，其中在编人员有6人，合同护士有14人。学历结构：本科学历有3人（有学士学位证有2人），专科学历有8人，中专学历有9人（并都在读专科）。职称结构：主管护师有1人，护师有4人，护士有15人，全部取得护士执业资格证。二、完成工作情况（一）全年完成住院病人护理2680人次；一级护理病人690人；危重病人502人；完成护理满意度调查12次，平均满意度97%。（二）认真落实护理部依照《二级综合医院等级评审标准实施细则》完善订立的护理管理制度和考核标准，结合儿科实际，订立科室护理制度、护理应急预案、护理质量考核标准等，认真督促落实，有效促进科室护理管理的规范。（三）优质护理服务工作依照护理部提出的开展优质护理服务工作要求，连续巩固各项优质护理服务工作成绩。我科对病人的健康宣教掩盖率为100%，为患儿家属供应安全、优质、满意的护理服务，每月定期召开工休座谈会及病人满意度测评，对患儿家属提出的建议及看法在每月的护士例会上进行反馈，对存在的问题及时整改，努力实现“患者满意、社会满意、政府满意”的三满意目标。（四）狠抓核心制度的落实依照护理部要求，严格要求科室护理人员认真落实各项护理核心制度，护士长及科室二级质控定期或不定期对查对制度、值班交接班制度、输血安全制度、分级护理制度、消毒隔离制度等抽查考核，将考核结果与季度绩效、年度考评挂钩，做到核心制度无折扣落实。（五）加强护理质量掌控，保证护理质量。1、每月依照《xx县人民医院护理质量考核标准》对科室进行护理质量检查，检查结果与科室