2024年末次会议讲话稿样本（三篇）

第3页共3页2024年末次会议讲话稿样本(一)尊敬的各位老师、专家：首先，我谨代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，向____新世纪认证公司的各位老师和专家表示由衷的感谢，感谢您们在过去两天中的辛勤付出与专业指导。本次监督审核虽以抽查形式进行，未全面覆盖整个体系，但所发现的问题具有一定的代表性和普遍性。我们要求公司各部门和各基层单位在会后能够举一反三，积极开展自我检查，确保公司质量体系的纠正与持续改进工作得以有效实施。针对发现问题的部门和基层单位，需深入分析问题的成因，制定并执行相应的解决措施，及时整改，以推动质量管理体系的持续进步。自公司____年____月____日通过质量体系认证以来，至今已历经____年多的时间，并顺利完成了从is09001：____版向is09001：____版的转换。这一有效的管理体系为公司注入了新的活力，从管理的科学性、规范性到员工良好习惯的培养等方面，均发挥了积极的、不可替代的作用。我们坚持每年进行内审并邀请第三方审核机构进行外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行全面评估。通过不断发现问题、分析问题、解决问题，持续提升质量管理过程与活动的能力，优化流程，实现质量管理体系的持续改进。我们始终坚持以产品质量树立公司品牌，依靠品牌塑造公司形象，从而在赢得用户信任的基础上稳定和扩大市场份额。公司始终高度重视产品质量与管理质量，gb/t19001质量管理体系在公司内部的持续深化与完善，是我们不懈的追求，也对质量管理标准化提出了更高的要求。对于公司质量管理体系下一步工作的开展，我提出以下几点要求：1.各级管理者需明确自身在质量管理体系中的定位及所应承担的质量职责，全力履行所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满完成质量职责。同时，强化自上而下的监督管理与自下而上的信息反馈机制，确保及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对问题采取纠正与预防措施，实现过程的持续改进。2.质量管理体系的运行依赖于制度建设与管理。制度管理必须建立在合理、准确、规范、严格的基础上，并获得全体员工的充分理解与支持。在接下来的____版文件转换过程中（由____版向____版转换），质管部需指派相关人员对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，并提交各有关部门（单位）评审后实施。各部门（单位）需对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，并补充完善相应的程序性文件。生产事业部、运销事业部和质量管理部需加强生产工艺、检验文件的分析与评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员需深入现场，积极听取现场员工特别是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性与可操作性。此外，公司还需动态、及时地完善质量管理体系文件，将富有成效的做法和经验、新的法律法规与标准要求纳入其中。3.质量管理体系的监视与测量活动，即对各项工作的监督检查，是is09001标准的重点要求之一。各部门（单位）需进一步强化监督检查方法的适宜性与可操作性，以提高监督检查的有效性与效率。iso9000.____族标准作为目前世界上先进的管理模式之一，如何为公司质量管理水平发挥更大作用，还需我们持续学习与实践。最后，再次对____新世纪认证公司的各位老师和专家的辛勤付出表示衷心感谢。感谢大家！2024年末次会议讲话稿样本（二）一、尊敬的各位老师、专家：首先，我谨代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对____新世纪认证公司的各位老师和专家在过去两天中的辛勤工作表示诚挚的感谢。此次监督审核采用了抽查的方式，尽管未覆盖整个体系，但所发现的问题具有一定的代表性和普遍性。因此，我们期望公司各部门和各基层单位能够举一反三，积极开展自我检查，确保公司质量体系的纠正和持续改进。存在问题的部门和基层单位需深入分析原因，制定相应解决措施，并及时进行整改，以实现质量管理体系的持续改进。自____年____月____日公司成功通过质量体系认证以来，至今已____年有余，并顺利完成了从IS09001：____版至IS09001：____版的转换。一个有效的管理体系无疑为企业注入了新的活力，自推行质量管理体系模式以来，其在提升管理科学性、规范性以及培养员工良好习惯等方面均发挥了积极作用。我们每年进行内审并邀请第三方审核机构进行外审，以评估公司质量管理运行的有效性和符合性。通过这些活动，我们不断发现问题、分析问题、解决问题，从而提升质量管理各过程、各活动的能力，优化过程，实现质量管理体系的持续改进。我们致力于通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，并在赢得用户信任的基础上稳定和扩大市场份额。对于公司质量管理体系下一步工作的开展，我们提出以下要求：1.各级管理者需明确自身在质量管理体系中的定位及应履行的质量职责，全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满履行质量职责。同时，需强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，并采取纠正和预防措施，实现过程的持续改进。2.制度建设和管理是质量管理体系运行的支撑，制度管理必须建立在合理、准确、规范、严格的基础上，并得到全员的充分理解和支持。在接下来的____版文件转换过程中（由____版向____版转换），质管部需指派相关人员对公司现有的质量管理体系文件进行调研摸底，提出改进建议，经有关部门（单位）评审后实施。同时，体系覆盖的部门（单位）需对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。生产事业部、运销事业部和质量管理部需加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员需深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性和可操作性。此外，还需动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件，将富有成效的做法和经验、新的法律法规与标准要求纳入其中。3.监视和测量活动是质量管理体系的重要组成部分，即对各项工作的监督检查。这是IS09001标准的重点要求之一。目前，各部门（单位）在监督检查方法的适宜性和效果方面尚需加强，需要在今后的工作中进一步强化。ISO9000____族标准作为世界上先进的管理模式，需要我们不断学习和实践，以更好地提升公司的质量管理水平。最后，再次对各位老师的辛勤工作表示衷心感谢。谢谢大家。2024年末次会议讲话稿样本（三）(二)：尊敬的专家们，在过去的两天里，三位专家全面深入地审查了我公司的各个部门、生产设施、产品、半成品以及相关规章制度，对我们的工作表达了认可，并且提出了存在的问题和改进空间。这次的____工作无疑是一次高水准的指导，一次严格的评估，也是我们学习和提升的宝贵机会。专家们严谨的工作态度、严肃的工作精神以及一丝不苟的工作方法，给我们留下了深刻的印象，也为我们提供了宝贵的教训。在此，我代表公司全体员工，向各位专家表示由衷的感谢。对于提出的问题和不足，我们将进行深入的总结，以期改进我们的工作流程。我公司将在最短时间内进行整改，并以此为动力，推动我公司的锅炉生产质量管理更上一层楼，确保所有产品的质量符合国家法规要求