【食品企业员工培训问题与对策探究：以厦门绿厨食品公司为例开题报告1200字】

PAGEPAGE2食品企业员工培训问题与对策研究—以厦门绿厨食品公司为例开题报告

一、课题简介本文主要根据员工培训的理论概述来分析厦门绿厨食品有限公司员工培训的现状，并提出培训制度科学性差、沟通反馈力度不足、培训与现实脱钩、培训成果未能形成激励等问题，针对问题提出设计科学化制度、打通沟通反馈渠道、加强成果测评公正性、提升成果激励性等建议。二、选题依据（来源）及其意义随着经济的发展，人们生活水平和消费水平也大大提高，特别是中小企业发展迅速，同时也面临着人员流动率高、招工难的现象。对于员工进行培训完全可让员工对企业产生更高的忠诚，也让其意识到他们也是企业中的一员，站在企业的角度来说，培训员工愈尽心，那么给员工的吸引力就越强，它可将人力资源的高增值性给发挥出来，从而给企业带来更多意想不到的惊喜。针对这种现象，建立一套科学合理员工培训机制对中小企业具有重要的意义和作用。中小企业厦门绿厨食品有限公司在长期的发展过程中，虽然建立起了员工培训体系，但该培训体系在运行过程中却不如人意，存在着各个方面的问题，严重制约了员工自身和公司的整体发展。因此本文以厦门绿厨食品有限公司为例，对员工培训问题进行探讨，以优化厦门绿厨食品有限公司员工培训，促进公司进一步发展。三、本课题的实施方案文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合厦门绿厨食品有限公司员工培训现状，分析其存在的问题，为厦门绿厨食品有限公司员工培训提出相关建议。四、论文（设计）工作进程日期安排工作内容2022.8.1到2022.9.1根据老师的指导自拟题目，并参考资料搜集数据，撰写选题申请表。2022.9.1到2022.10.1继续搜集资料，并在搜集资料过程中发现问题，准备重点素材，撰写论文初稿。2022.10.1到2022.11.1根据指导老师的修改意见对论文初稿进行修改，修改好后上交指导老师。2022.12准备论文答辩。五、主要参考文献：[1]杜昂,李斌.国有企业员工培训问题分析[J].河北企业,2022(04):112-114.[2]徐沛霖.新时代企业员工培训体系的优化研究[J].国际公关,2022(06):16-18.[3]陈心怡.现代企业员工培训有效性研究及对策探讨[J].商场现代化,2022(03):86-88.[4]张宁.企业人力资源管理中员工培训创新的思考[J].市场周刊,2022,35(02):174-176.[5]邢玉洁.机关事业单位员工培训面临的困难及对策[J].投资与合作,2022(01):127-128.[6]孙庆珩.基于柯氏四级模型的小微企业员工培训评估研究[J].合作经济与科技,2022(04):110-113.[7]李颖.新媒体在制革企业员工培训中的运用分析[J].中国皮革,2022,51(01):44-47.[8]许纹碧,朱琪.改革新员工培训模式实践[J].人力资源,2021(24):112-114.[9]于涵.H企业员工培训管理改进研究[J].商场现代化,2021(23):81-83.[10]张玉峰.河北A农村信用社员工培训体系优化研究[D].河北地质大学,2022.[11]郭星晨.R公司员工培训方案改进研究[D].西北大学,2021.[12]李倩.石家庄RS房地产公司新员工培训方案设计研究[D].河北地质大学,2021.指导教师意见本栏应填写：评语：某某同学的题为《……》的毕业论文（设计）的开题报告较好（或一般），同意开题。或此开题报告较好（或一般），同意开题。说明同意或不同意开题的理由：建议：指导教师（签名）：