企业社交与员工活动管理制度

企业社交与员工活动管理制度1.概述本制度旨在规范企业内的社交活动和员工活动，并帮忙提高员工之间的沟通合作，增长员工的团队意识与凝集力，促进企业文化建设。2.社交活动管理2.1社交活动的定义社交活动是指企业组织的各类集体或个人活动，包含但不限于年会、节日庆祝活动、团建活动、聚餐、户外运动等。2.2组织责任2.2.1企业管理团队应负责组织和协调社交活动的规划和执行，确保活动的顺利进行。2.2.2每个部门应指派特地负责人，负责本部门社交活动的组织与执行，并及时向上级报备。2.3社交活动布置2.3.1社交活动应提前进行充分的筹办工作，包含活动主题、时间、地方、预算和参加人员等确实定。2.3.2活动主题应有利于加强员工之间的沟通与合作，具有乐观向上的意义。2.3.3活动时间和地方应依据员工的日常工作布置和参加度进行合理布置，尽量避开与工作冲突，确保员工能够全程参加。2.3.4活动预算应依据公司财务情形和活动规模进行合理预估，并经过审批程序。2.3.5参加人员应尽量包含全体员工，以加添员工之间的沟通和了解。2.4社交活动宣传2.4.1社交活动应提前进行宣传，以便员工能够提前布置时间参加。2.4.2宣传方式可以包含内部通告、企业内部网站、邮件、微信群等多种形式，以确保信息转实现每位员工。2.4.3宣传内容应包含活动主题、时间、地方、参加方式和要求等。2.5社交活动经费2.5.1社交活动经费来源应来自企业预算或特定项目的拨款。2.5.2经费使用应审批严格，并做好经费的合理拨付和记录。2.5.3经费使用应公开、公正、透亮，严禁个人挪用或滥用经费。2.5.4社交活动经费的使用原则为合理使用、节省用途、公平公正。2.6社交活动的考核2.6.1企业应定期评估社交活动的效果，并向员工征求看法和建议，以不绝改进活动品质。2.6.2社交活动的成功与否将作为部门绩效考核的一部分，绩效考核结果将纳入员工的个人绩效考核。3.员工活动管理3.1员工活动的定义员工活动是指企业组织的为员工供应的各类文体活动、培训、健身等活动。3.2组织责任3.2.1人力资源部门应负责员工活动的规划、组织和执行，并与其他部门进行协调。3.2.2每个部门应指派特地负责人，负责本部门员工活动的组织与执行，并及时向上级报备。3.3员工活动布置3.3.1员工活动布置应依据员工的需求和公司的资源情况进行合理布置。3.3.2活动形式可以包含但不限于培训、讲座、运动、竞赛、文化活动等。3.3.3活动时间应依据员工的工作时间进行合理布置，尽量避开与工作冲突。3.3.4活动地方应依据活动性质和参加人数进行合理选择，确保员工能够方便参加。3.4员工活动宣传3.4.1员工活动宣传应提前进行，以便员工能够提前布置时间参加。3.4.2宣传方式可以包含内部通告、企业内部网站、邮件、微信群等多种形式，以确保信息转实现每位员工。3.4.3宣传内容应包含活动主题、时间、地方、参加方式和要求等。3.5员工活动经费3.5.1员工活动经费来源应来自企业预算或特定项目的拨款。3.5.2经费使用应审批严格，并做好经费的合理拨付和记录。3.5.3经费使用应公开、公正、透亮，严禁个人挪用或滥用经费。3.6员工活动的考核3.6.1企业应定期评估员工活动的效果，并向员工征求看法和建议，以不绝改进活动品质。3.6.2员工活动的成功与否将作为部门绩效考核的一部分，绩效考核结果将纳入员工的个人绩效考核。4.纪律要求4.1社交活动纪律4.1.1员工参加社交活动应相互敬重、友好相待，不得进行恶意攻击、辱骂或诋毁他人。4.1.2社交活动期间，禁止酗酒、赌博、吸烟等违法或违反公司规定的行为。4.1.3社交活动期间，员工应注意仪容仪表，不得穿着不符合公司形象的服装。4.2员工活动纪律4.2.1参加员工活动应遵守活动规定的时间、地方和要求。4.2.2参加员工活动应敬重其他员工，不得进行恶意攻击、辱骂或诋毁他人。4.2.3员工活动期间，禁止参加违法、违规的行为，包含赌博、吸烟等。4.2.4员工活动期间，员工应注意仪容仪表，不得穿着不符合公司形象的服装。5.责任与违纪处理5.1社交活动责任5.1.1社交活动主办方应对活动的组织与执行负责，并承当活动可能造成的风险与后果。5.1.2参加社交活动的员工应自发遵守相关规定，保证活动的秩序与安全。5.2员工活动责任5.2.1员工活动主办方应对活动的组织与执行负责，并承当活动可能造成的风险与后果。5.2.2参加员工活动的员工应自发遵守相关规定，保证活动的秩序与安全。5.3违纪处理5.3.1对违反社交活动管理制度和员工活动管理制度的员工，将依照公司的纪律处分程序进行处理。5.3.2处理措施包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、