2024年思八达心得体会样本（四篇）

第3页共3页2024年思八达心得体会样本张亚峰老师所主讲的管理课程，尽管时长仅三个半小时，却极大地明晰了我原本模糊的管理概念。时间无法被限制，唯有掌控自我，方能成为时间的主宰。以下是我在课程中的学习心得及具体实践方法：一、学习心得1.确立了每日工作总结与次日工作安排的习惯；2.掌握了应对突发事件的策略；3.认识到事情不应拖延的紧迫性；4.深刻理解“己所不欲，勿施于人”的为人处世原则，避免相互推诿；5.学会了在打电话前进行充分准备；6.认识到工作与生活中持续学习的重要性。二、实践方法1.每日提前到达工作岗位，利用“大石小石”法对工作进行规划。下班后留出一定时间进行工作总结，评估当日工作进度，反思未完成工作的原因，并规划次日改进策略；2.面对突发事件时，分清轻重缓急，对无法完成的任务学会婉拒，确保整体计划不受影响；3.接受任务时，分析可行性并明确完成时间，以加强责任心，避免拖延；4.对不明确的事项，积极摸索或寻求帮助，避免推诿责任；5.在工作与学习中不断积累经验，提高效率。同时，注重生活中的学习，提升人际交往及情绪管理能力；在____颐和山庄国际会议厅，缘起老师为____多位企业家进行了为期两天一夜的经营智慧讲座。作为速记员，我全程参与并深感启发。尤其是关于水桶寓言的反思，让我意识到我们应放大自身及团队的长处，而非纠结于短处。同时，持续与专注是成功的关键，我们需要找到并坚持自己的节奏。袁老师的课程笔记也强调了老板作为企业的第一产品，应清晰传达自己的理念和目标。缘起老师通过古诗词描绘了老板做事的三个境界，鼓励我们主动出击，寻找事业的归宿。这些学习心得将对我未来的工作与生活产生深远影响。2024年思八达心得体会样本（二）在____月____日的早晨八点，我与恒远装饰的____位同事共同抵达福成宾馆，参加思八达的培训课程。鉴于这是我首次参与此类培训，我对即将学习的内容和形式抱有高度的期待，期盼它能成为一次启迪智慧、激发心灵的宝贵经历。经过全天的学习，此行的确没有辜负我的期望，它成为了一次开启思维之光，明确职业方向的____之旅。本次培训的主讲人是赵国龙老师，课程主题为“中高层领导力引爆”，从题目中即可看出，课程将围绕提升团队领导力的核心议题展开。赵老师强调，领导力的核心在于影响力，这并不仅仅是指导员工如何行动，而是激发他们的自我引导能力，使团队保持最佳状态，形成强大的阵容。这一观点使我豁然开朗，对团队管理的理解瞬间提升到新的层次。要建立高效的团队，首要任务是理解每个成员的独特性，洞悉人性，满足其需求，进而升华其内在潜力。1.许多人持有混日子的心态，他们生活和工作中缺乏明确的目标，这种状态若不改变，可能会导致一生碌碌无为。对于这些同事，我深感有责任去帮助他们，传递积极的能量，激发他们的智慧，挖掘他们的潜力，鼓励他们重新审视自身的价值观和生活方式，以寻求更积极的改变。2.另一部分人则认为自己是在为自己工作，这种买卖式的思维模式，包括我过去也曾持有类似观点。然而，仅满足于等价交换的观念限制了个人的成长。真正的进步源于超越期待的付出，我们需要与团队成员共同进步，互相激励，共创佳绩。3.最高层次是共同致力于一项事业，只有当员工对公司的愿景、行业和团队充满热情，才能实现自我价值，互相成就。在课程中，赵老师还深入讲解了机制、持续性、信念等主题，通过生活实例，逐步深入，形成紧密的逻辑链。虽然每个部分可能不完全符合个人的兴趣，但总有一些观点能引发深思，带来丰富的收获。在众多内容中，我对“机制”和“影响力”两部分印象深刻。在机制部分，老师阐述了晋升、实习、排名、约定、重奖和期权等六个方面的机制设计，这与我们公司当前推行的内部市场化机制相契合，为我提供了清晰的指导，增强了我对机制的理解和认同。同时，我认识到在实施过程中需要保持持续性，但同时要避免单调乏味。在规划员工的业余活动时，我将借鉴“惊喜不断，先易后难，一目了然”的原则，以激发大家的参与热情。在影响力部分，我深刻理解到作为领导者，应以坚定的信念影响和激励基层员工。在互动环节中，一段描绘父亲一生辛勤养育子女的视频触动了我，我毫不犹豫地走上台前，随后我的同事唐春雨也积极响应，我为我们的团队能在众多参与者中展现出强烈的影响力而感到自豪。在场的____位同事勇于发言，____位同事热情跳舞，我们的团队表现活跃，赢得了其他企业经理的赞赏和名片交换，我为能在恒远这样的优秀平台上发展而深感荣耀，同时也对给予我学习机会的邵总、于总，以及传授智慧的赵国龙老师表示由衷的感谢。我们的团队成员共同努力，赢得了良好的口碑和荣誉，我期待与他们一起创造恒远更加辉煌的未来。现在，我将致力于消化吸收所学知识，将其融入实际工作中，实现自我成长，与团队成员共同进步，共创恒远灿烂的明天。2024年思八达心得体会样本（三）一、尊师的力量以师为镜，学习吸收其优秀品质，这便是敬拜之力。我们常自视甚高，未能察觉他人之长处，故而常感不及他人。在思八达的培训中，我们领略了拜的力量，当懂事长向众人深深一拜，每位员工内心都涌动着一股能量，这从我们的眼中流露出来，这就是拜的力量。员工间的互拜，使我们感受到他人的优点已融入自身，同时也深感自我价值的实现，这就是拜的力量。三、磁场的力量应平老师教导，公司即为一磁场，企业经营即为磁场的经营。构建一个能自我运转的磁场，是企业永续繁荣的秘诀。许多人感到疲惫，因他们尚未构建起自己的公司磁场。磁场，即一群能自我运作的能量体的组合。要构建一个自动运转的磁场，应遵循以下原则：1.创场，选对人。人才是企业发展的核心，故需制定严格的选人标准和流程。2.定场，坚定人心。了解并利用员工的长处，让他们感到自我价值。3.托场，培育人才。通过培训、老员工的引导和领导的关心，激发员工的潜能。4.化场，留住人心。创造一个紧张、和谐、充满挑战的工作环境。5.圆场，用人之长。领导应时刻影响、激励和培养员工。6.法门，爱。有爱才有情，有情才有事。爱是磁场的灵魂。在培训的第一晚，思八达正在构建一个学习的磁场。磁场形成后，无需过多管理，整个系统将自动运行。我们能深深体验到磁场的凝聚力和活力，感受到每个团队的积极与主动。所有人都在为同一个目标奋斗，那就是思八达为学员设定的荣誉，这就是磁场的力量。四、目标的力量思八达通过设定奖励分数和排名的目标，激发了整个磁场的热情，这就是目标的力量。例如，安东尼罗宾的故事展示了目标设定的巨大力量，他通过自己的努力，实现了与设定目标一致的生活。大多数人无法达成目标，是因为他们对“不想要”的思考多于对“想要”的追求。只要我们坚定信念，向宇宙发出请求，并通过努力，目标必定能实现，这就是目标的力量。公司有了上市的目标，员工各司其职，充满热情，对公司的未来充满信心，都在为实现目标而努力。五、信念的力量我们目前所拥有的一切，财富、地位、人际关系、家庭，都是内心信念的体现。目标未能达成，往往源于缺乏坚定的信念。相信什么，就会拥有什么。人最大的挑战往往来自自身，只要相信自己，任何困难都不再难以克服。在某月某日晚，我有幸参加了《90销售系统》的火路挑战，这是一场激发潜能、克服恐惧的活动。在信念的引领下，我成功走过了火路，这就是信念的力量。所有的恐惧都源于想象，男人的不幸往往源于不勇敢、不相信。当我们下定决心、全力以赴、百分之一百相信时，当我们看到他人的成功、得到他人的帮助时，我们必定会成功。最难的，就是让自己相信，一切从信念开始。六、感恩的力量懂得感恩的人，会吸引更多的人来帮助。有些员工人际关系不佳，或是尽管努力工作却得不到认可，往往是因为他们没有学会感恩。他们认为别人的帮助是理所当然，工作是公司需要他们，而忽视了是公司培养了他们，提供了成长的平台。当你感恩他人，你就得到了他人。因为你的感恩，领导才会重用你，因为你的爱心，你还有什么做不好的事吗？总之，培训给我留下了深刻的印象，以上是我部分的感受，愿与大家共勉，如有不同见解，欢迎交流。2024年思八达心得体会样本（四）我对最近参与的年末总结会感到十分惊讶，未曾料到我司的此类活动能举办得如此生动有趣。因此，我决定今后每年我司都将举办此类总结会，以充分激发员工的创新思维。在过去的几年中，借助思八达的智慧助手，我司员工已能自行策划活动，并且效果显著。思八达的课程始终围绕着企业主的需求进行调整，其课程内容深受我们这些企业主的欢迎。我持续受益于思八达提供的精神层面的智慧，这促使我在学习和提升的道路上不断前行。最近参观了思八达的新办公楼，我感到那里不仅是员工的工作场所，更是一个企业主自我提升的修炼之地。每当我在经营中遇到困惑，去思八达转一圈，坐在某个角落，思路就会豁然开朗。与去其他景点放松不同，参观思八达的办公场地能让我在忙碌的工作中找到宁静。在那里，思八达并不直接提供解决问题的答案，而是创造了一个环境和平台，让我们自己去解决自己的问题。初次认识玄总是在潜能开发的课程上，起初我认为他直率而冲动，但随着时间推移，我欣赏起他的执着和责任感。尽管他早期对员工的管理方式强硬，但他对朋友的关怀和对事业的投入无人能及。他发起的倡议几乎无一不成功，他的热情和状态总能影响周围的人。玄总投身思八达的事业后，他的坚持和责任感使他达到了常人难以企及的高度。可以说，遇见刘一秒老师是玄总人生的重要转折点，他在这个文化环境中塑造了现在的自己。虽然现在与玄总见面的机会减少，但每次相见都让我深受震撼。他的正能量强烈，使人想要变得积极。每次与他交谈后，我们都会各自回到日常工作中，没有商业目的，纯粹的交流。思八达彻底改变