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文档简介

第6页共6页2024年督导工作总结参考样本一、教学督导工作实施情况开学教学秩序维护:为确保学校开学后教学工作的顺利进行,教学督导团队在每学期初均积极参与教学检查活动。具体涵盖了对首节课教师授课质量、学生出勤率的全面督查,以及教学过程中潜在问题的深度挖掘。本学期伊始,教学督导团队共计检查了____节课程,其检查结果由高评中心汇总后,迅速向相关职能部门及学院进行了通报。期初试卷审阅与整理审核:为强化教学管理,保障考试工作的公正性与规范性,教学督导与教务处紧密协作,于每学期初对上一学期的期末试卷批阅及整理工作进行了细致检查。此次检查覆盖了全校____个院(系、部),督导团队凭借丰富的教学经验,对试卷的每一处细节进行了严谨审查,并向各学院提出了宝贵的改进建议。期中教学质量评估:期中教学质量检查作为教学质量监控体系的重要组成部分,本学期教学督导继续协助教务处,深入各院(系、部)开展教学工作的检查、监督与评估工作。通过此过程,教学督导不仅及时发现了教学中存在的问题,还提出了具有建设性的改进意见,为学院教学质量的提升提供了有力支持。考试巡考制度执行:为严肃考风考纪,确保考试工作的客观性与公正性,教学督导团队每学期均参与期末考试的巡考工作。他们深入考场,对考风考纪进行巡查,有效维护了考试的严肃性和公正性。二、问题总结与建设性建议在过去一年中,教学督导团队在日常工作中善于发现并总结教学中存在的普遍性问题,如语音室设备老化、学术衔接不畅等,并针对这些问题提出了诸多改革与改进建议。这些建议对于提升我校育人质量和教学管理水平起到了积极的推动作用。三、参与校内评审与评估教学督导作为学校的资深专家与教授,凭借其丰富的专业知识和管理经验,在校内评审与评估工作中发挥了重要作用。本年度,他们参与了博士生论文评审、经贸管理学院授课竞赛、电子商务新专业评估等多项重要工作。四、存在的不足与未来规划尽管在过去一年中教学督导工作取得了显著成效,但仍存在一些不足之处。例如,督导人员数量相对偏少且学科覆盖不够全面;对教学督导工作的宣传力度不够导致部分教职工认识不足;督导工作有待进一步深化等。针对这些问题,新一届教学督导团队制定了以下工作打算:加强督导队伍建设:通过吸纳更多领域的教授与专家加入督导团队并开展专项培训活动以提升督导专业化水平。强化自身学习:紧跟教育教学发展新趋势不断更新教育观念以适应新形势下的教学督导工作需求。优化督与导的关系:坚持督导结合以导为主的工作方法强化服务意识并完善教学信息反馈机制。推进制度化规范化建设:在现有工作条例的基础上制定更为完善的教学督导工作制度与工作流程以提升管理与服务水平。深化专项督导工作:结合学校教育教学发展现状开展中医学、中药学特色专业建设点及大外教学改革等专项督导工作以充分发挥督导团队的智力优势促进学校教育教学事业的发展。展望未来在校领导的正确领导与关心指导下教学督导处将继续秉承初心与使命加强与各方的交流与合作不断完善制度提升服务水平推动我校教学督导工作迈向新的高度。2024年督导工作总结参考样本(二)在对市场进行深入巡查与监督的同时,为了进一步提升单店销售业绩,促进品牌在市场中的稳健发展与广泛推广,现将市场部督导在一个月内的工作总结归纳如下:一、货品陈列问题鉴于各门店导购均为新员工,且首次接触家居服与保暖内衣领域,对于产品陈列缺乏明确认知与实践经验,普遍表现出迷茫与依赖心理,等待公司人员指导调整,缺乏自主学习与责任感。解决方案:我们将深入各门店,加强与员工的沟通与交流,组织系统化的货品陈列培训,以增进员工对恒源祥品牌的了解与认同,提升他们的专业素养与责任感,确保每位员工都能成为“懂恒源祥”的专业人士。二、店面货品信息管理问题目前,各门店货品信息管理存在混乱现象,库存与销售记录不详细,缺乏专人负责店面日常工作的汇报与总结。解决方案:首先,我们将对各门店进行全面的货品盘点,并建立详细的账目记录系统。随后,组织相关培训,指导员工如何有效管理店面货品信息。同时,指定储备店长负责店面的日常管理与信息汇总工作,以确保信息管理的规范性与及时性。三、店面货品跟进问题各门店在货品配置上存在不齐全、新款跟进不及时以及补货速度慢等问题。仓库与门店之间的沟通与协作也存在不足,影响了货品的及时补充与调整。解决方案:我们将加强与仓库的沟通与联系,及时了解货品信息,并根据各门店的陈列需求进行货品补充。同时,促进仓库与门店之间的紧密合作,缩短补货周期,确保各门店货品充足且陈列饱满。通过这一系列措施,我们将有效提升门店的运营效率与顾客满意度。2024年督导工作总结参考样本(三)自____年春担任学前教育督学以来,已满一年。在此期间,本人对工作的回顾显示,这是一段富有成效的历程。一、个人成长显著初任督学之际,我内心充满忐忑,对职责范围与要求缺乏明确认知。为此,我深入学习了《教育督导条例》、教育部《学前教育督导评估暂行办法》等文件,并积极参与区教育局组织的培训。通过这一系列学习,我逐渐明晰了督学工作的意义、任务及自身角色定位,以学习者、研究者、促进者的姿态深入幼儿园,力求在不增加幼儿园负担的前提下,为其提供专业支持与帮助,促进幼儿园的持续进步。在督导过程中,我深入一线,亲身体验幼儿园日常活动,与其他督学广泛交流、深入探讨,从而显著提升了自身的专业素养,有效弥补了管理岗位的不足。二、幼儿园面貌焕然一新鉴于督学需细致观察幼儿园的半日活动及各项生活环节,如入厕、饮水、洗手等,且幼儿常规的建立需循序渐进,故我坚持每期至少进行____次入园督导。此举不仅为幼儿园带来了持续的压力与动力,更促使其在日常工作中不敢有丝毫懈怠。经过一年的督导,大多数幼儿园在管理规范性、环境美观度、育人效果及区域游戏丰富性等方面均取得了显著进步。特别是龙王中心幼儿园、福洪中心幼儿园、花蕾幼儿园等民办公益性幼儿园,在办园水平上的提升尤为明显。三、未来规划展望(一)破解督导难题尽管在过去一年中取得了一定成绩,但在面对部分起点较高的幼儿园时,仍遭遇了督导瓶颈。因此,我计划在未来工作中进一步创新督导方式与方法,精准识别此类幼儿园存在的问题与挑战,并为其量身定制发展策略以促进其良性发展。特别是针对我负责的巨人树幼儿园、城厢中心幼儿园、川化润嘉幼稚园、爱心培幼儿园等4所幼儿园的具体情况制定相应督导计划其中3所一级园将重点督导科研课题及课程建设;爱心培幼儿园则将重点聚焦在游戏活动及师资培养上。同时我还将积极寻求外部专家资源为这些幼儿园提供诊断与建议助力其进一步彰显特色提升影响力。(二)强化自我提升作为责任区督学我深知这一工作既需坚持原则又需具备专业技术能力。因此我计划在未来工作中持续加强专业知识学习积极参加各级各类培训并通过自学等多种方式不断提升自身专业能力以确保能够更好地履行督学职责围绕“提高教育教学质量”这一核心目标开展更加扎实有效的督导工作。2024年督导工作总结参考样本(四)____年____月____日,双流县教育研究与教师培训中心邱刚田主任及其带领的各学科教研员莅临我校,对高三工作进行了全面而深入的督导。督导工作结束后,与会领导和各学科教研员对我校高三工作给予了总体评价,并提出了宝贵的意见和建议,具体如下:英语学科:总体评价:从传统教学标准来看,三节课均展现出较高的成熟度,课前资料准备充分,备课态度认真。然而,在“新课改”的研究与实施方面存在不足,授课方法仍偏向传统。建议:需深入解读高考要求,明确对学生知识能力的考察程度,并结合当前学生实际状况,将两者有机结合,以细化复习过程。教材复习应以知识梳理为核心,强化知识体系的纵向比较,同时适当进行横向比较。后期复习应调整策略,避免过度依赖教辅资料。课堂容量应适中,注重基础知识的巩固,提升教学效率。学案的编制需体现学习过程,避免简单堆砌练习题,以促进学生自主学习和思维发展。历史学科:总体评价:历史教研组工作扎实,团队协作精神强,各项准备工作充分,教学进

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