生产经理工作职责描述（31篇）

生产经理工作职责描述（31篇）生产经理工作职责描述（精选31篇）生产经理工作职责描述篇11)根据公司的发展需求，拟定生产部管理目标和生产计划，组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。2)组织和调整资源配置，并根据生产的需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求，加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。4)负责定期进行生产、质量统计分析，向上级管理者报告生产质量状况，总结经验、找出存在的问题，并提出合理化建议。5)参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。6)协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。生产经理工作职责描述篇21、全面负责生产部管理工作，根据生产计划，达成公司出货目标;2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;5、制定部门员工培训计划，对本部门员工做好教育和管控。生产经理工作职责描述篇31.负责仪器车间生产各项事宜，落实安全健康和环境在车间的要求和实施，是车间安全文明生产的责任者。2.制定和推动公司的各项规章制度在仪器车间落实执行，对安全，质量，效率、交期，技术、设备等各项工作负全责。3.组织安排生产计划，组织协调产区的具体排产，并有效落实到班组和各个工位，掌握生产进度，保证生产任务保质保量按时完成。4.制定长期排产计划和生产模式，合理规划产能(人员，设备，设施，布局等)并不断优化。5.提高生产效率，设备利用率，改善一次通过率，推动精益生产在工厂的实施，有效的优化和改善成本。6.领导仪器车间技术员的培训工作和技能的提高，组织技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。7.掌握各项医疗器械的生产规定，制定医疗器械的相关流程并落实到生产严格执行。开展不生产员工良品意识培训。按照医疗器械的各项要求组织生产并不断改进，领导各类监管部门和机构对生产区域的审核检查，并按时改善。生产经理工作职责描述篇41.参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;2.负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;3.降低成本，提高生产效率;4.做好洁净厂房、仪器生产车间的维护管理，确保生产环境符合GMP的要求;5.培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作，保障车间人员、财产安全;6.其他生产管理工作，包括本部门人员任用、考评，做到明确责任到岗，使各项工作得以落实到位。生产经理工作职责描述篇51、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品.不留有库4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量;5、监督生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性，协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果，协调公司技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题;8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本;9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性;10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;11、监督生产部门的各项制度落实情况;12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率;13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金;14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作;15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;16、负责内外部各项检查的协调工作。生产经理工作职责描述篇61、负责按生产计划组织、安排生产工作，确保每班(白班、夜班)完成生产计划;2、负责监督现场工艺流程的标准化操作并对其进行持续改善，保证生产品质;3、负责做好生产过程的食品安全管理工作，对原料、生产环境、加工过程、成品的食品安全风险制定预防措施;4、负责做好生产部的成本控制及成本预算工作;5、负责建立设备管理体系，对生产基础设施及生产设备进行点检、维护，保障生产正常运作;6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进行知识与技能的培训，建立人才梯队;7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位;生产经理工作职责描述篇71、负责公司车间日常的生产管理;2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;4、完成公司交办的其他任务。生产经理工作职责描述篇81、根据公司年度销售和生产计划，合理利用资源，进行安排、组织并完成生产任务。2、严格按照ISO9000、HACCP、配方、工艺、质量标准要求，建立、监督、实施本部门质量控制体系，完成公司下达的质量目标3、组织本部门人员节能降耗，合理利用资源，降低产品的制造费用，控制原料的投入产出及各项成本4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作，配合新产品研发工作5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关岗位职责，并完成岗位工作6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范，完善部门管理7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作生产经理工作职责描述篇91、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。2、领导编制项目施工生产计划并组织贯彻实施。3、直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;4、组织施工人员安全、严格作业，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。5、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。生产经理工作职责描述篇101、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；2、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；4、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；5、根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表；在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的生产组装工作；6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；8、根据生产需要和工艺文件的`要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报；督察车间工作环境卫生；12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；13、成上级领导临时交办的工作任务。生产经理工作职责描述篇111.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。7.完成领导交办的其他工作。生产经理工作职责描述篇121.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产经理工作职责描述篇13岗位职责：1.负责主持生产计划、物料计划、工艺、生产代工、仓库部门全面工作及具体工作执行与领导工作。2.负责部门下准确准时制定合理的生产计划、物料请购计划并组织实施，做好综合生产平?及协调出货计划；3.负责生产物料分析及改善，提高物料周转率；进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；4.主导销售预测、代工的`评审、依据生产、采购周期合理的回复订单交期；5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；6.主要负责工艺部全面工作，在研发样机阶段和新产品的小批量试产阶段中工作安排和协调产品试产的各项工作，生产工艺改善、制程改善的主要领导工作；7.参与制定公司年度产销经营计划，依据公司产销规划制定调整年度本部人力及预算。生产经理工作职责描述篇141、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。2、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。3、对生产情况统计数据、分析原因及总结。4、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证;及时准确传达上级指示。5、定期对生产员工进行培训及教育。生产经理工作职责描述篇151.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;4.与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本;5.及时解决生产过程中出现的问题;6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。生产经理工作职责描述篇161、负责场内，搅拌楼的清洁卫生；2、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加；3、负责搅拌主机定期清理，配合设备部门对设备的检修工作；4、对沉淀池、渣场的清理，保证场内及沉淀池清洁；5、负责料场周边零散材料的回收利用；6、定期对横、斜皮带下砂、石的回收利用；7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收；8、积极完成上级下达的临时任务。生产经理工作职责描述篇171.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。2.宣导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3.跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。4.发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的计划。6.指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量7.负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。8.7S的持续改善9.担任部门内审员工作生产经理工作职责描述篇181、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;2、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率;4、对生产作业过程进行监督指导，生产质量控制，保证生产质量;5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;6、建立现场6S管理制度，并指导培训现场管理知识，实现生产车间标准化管理;7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理，制做成系统文件;8、制订推行部门内标准文件实施及激励方案;生产经理工作职责描述篇19职责描述：1、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；4、主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量，监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施，监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；5、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。7、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。8、负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。职位要求：1、26-45岁，3年以上食品企业车间主管工作经历，从事膨化类、饼干类、烘焙类食品生产管理优先，熟悉生产管理的相关理论、工具、制度。2、懂得食品生产的相关法律法规、国家标准；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及应用；懂得休闲食品生产工艺；懂得安全管理；懂得生产计划管理；懂得设备管理;懂得人力资源管理；能够策划并实施不同层面的员工培训。3、熟悉食品生产的各项食品安全卫生控制要求。生产经理工作职责描述篇201.负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;2.各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;3.生产风险及成本控制，安全及消防管理;4.生产团队的建设与人员培养。生产经理工作职责描述篇211.根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。2.根据生产调度的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。3.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时安排处理各类突发事件。4.执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。5.进行日常卫生监督。6.填写/收集/整理归档生产批纪录。7.提供生产技术数据、消耗定额。8.协助研发部完成生产产品的小试。9.培训新员工生产岗位操作，并进行考试。10.负责试用期员工考核。11.负责发放生产指令单。12.协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。13.完成公司领导交给的其它工作。生产经理工作职责描述篇221.根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷2.负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。4.对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据5.对生产过程进行优化生产，提高生产效率生产经理工作职责描述篇231、搭建和建立各阶段符合公司现状的生产管理体系并实施和监控2、有效控制生产成本，规范标准化生产流程3、提高生产效率，确保合法合规生产4、宣导、贯彻《安全生产法》、《消防法》，遵守公司的各项安全管理制度5、建立食品安全追溯体系6、组织架构优化、作业流程体系的搭建7、团队成员KPI绩效的设定和实施生产经理工作职责描述篇24一、负责实施车间生产计划，确保客户需求得到保证;1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产，以确保车间月度/年度生产计划的达成;2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求，确保产品质量;3、负责生产信息的汇总及交流;二、负责生产车间日常管理事务，主导生产过程控制及改善1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度，推进6S/品质改善2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。5、负责车间异常反馈的时效管理。6、负责落实安全生产责任制，负责生产隐患排查和整改，参与安全事故的预防工作，参与事故原因分析及对策制定;三、负责车间人员管理及团队建设1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比，协助人力资源部落实绩效考核;2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;3、负责定期召开车间会议，收集工作反馈，针对部门存在的问题提出解决方案，保证工作的完成;4、负责车间人员配置的管理和优化;四、主导车间降本增效和品质提升1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。2、参与人均效能和品质提升的各项专案生产经理工作职责描述篇251.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的问题，以避免不必要的生产成本;3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;4.协调生产品质工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产问题找出解决方案;6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;生产经理工作职责描述篇261、根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；2、领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；3、参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；4、通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。生产经理工作职责描述篇271、负责主持车间内生产日常工作，根据订单制定生产计划，对各订单生产进度进行督导。2、执行公司各项规章制度，并对员工公司规章制度实施监督，对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。3、协调班组之间、各个工序之间的问题，有权对车间生产组织结构调整。4、严格执行公司技术文件、工艺文件，对产品质量工作负责。5、依据公司安全生产管理的相关规定，负责安全生产管理的具体工作。6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报，并协助部长对出现的问题进行处置和解决。7、负责本部门节能降耗的具体工作，并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。8、接受公司领导交办的临时任务。生产经理工作职责描述篇281、生产计划经理岗位职责1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；3、ERP系统内审核MC向采购下达的物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；5、生产异常的协调与沟通；6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。生产