公司利民发电厂运行分析管理规定

22、运营指标管理要求 8 4、运营技术管理要求 5、电气倒闸操作管理要求 6、电气防误闭锁装置管理要求 7、异常情况分析和报告管理要求 8、运营例会管理要求 9、运营生产综合指标竞赛考核措施 52 55 69 17、定时切换与试验管理要求 第一条制定本制度的目的是了解运营分析的各项参数、内容和基第三条经过运营分析优化管理，掌握生产规律，积累运营经验，提升运营管理水平，有效管理电厂活动，使电厂设备运营状态符合设计要第四条本制度只合用于内蒙古利民煤焦有限责任企业发电厂第二章组织与职责领导全厂的运营分析、优化与节能管理工作，厂长任组长，副厂长任副第二条管理模式为优化运营、节能降耗(二)班组分析：(三)部分析：1.发电厂责任人应每天进一步现场，检验主设备及主要辅助设备的第四章(五)厂部分析：每月25日前由发电厂责任人组织召开分析第五章运营分析的基本任务第一条分析安全生产情况结合电业生产的特点，牢固树立“安全第一”的思想，及时分析影响安全生产的多种原因，研究改善措施，采第二条分析设备的健康情况，仔细监督设备，注意发觉设备异常第六章第三条分析运营经济性，推动开展运营经济分析工作，以第七章第四条分析运营管理的经验教训，不断改善运营管理第八章主要内容1.生产系统经济调度，协调各部门亲密配合，降低多种消耗情况分6.合理调度机、炉启停，做好降低电、汽、水损第五章运营分析措施第一条各级分析都要对照最佳运营方式及最佳指标进行偏差分析，找出偏差原因及时采用对策，使设备在最佳情况、最佳运营方式和最佳第二条实际参数与额定参数对比，找出偏差发生的原因。实际指标与计划指标对比，阐明计划指标完毕的程序，揭示脱离计划的原因，为第三条同种指标在不同步期的对比，观察事物第四条同种指标在不同条件下的对比，便于发第六章附则第二条本制度合用于发电厂运营设备的安全、经济运营管理第三条本制度自公布之日起生效，其他有关制度同步废止第二章组织与职责第三章生产指标分析内容第八条环境保护指标分析：涉及电除尘效率、电除尘投入率、烟第九条运营分析：开展运营分析是增进运营值班人员及各级生产管理人员掌握设备性能及其变化规律，确保设备安全、经济运营的主要1.运营分析的内容涉及：专业分析、岗位分析、定时分析、事故和2.运营专业分析主要是指运营专工分析本专业运营情况，涉及本专理化提议等，以及将运营统计(涉及机组检修前后情况，设备或系统异动前后情况)整顿加工后进行定时、全方面、系统地分析，以查找是否存在3.岗位分析的根据是交接班检验、巡回检验、以及监盘期间所取得4.岗位分析是值班人员的主要工作内容，其开展深度是运营值班人计，运营管理部门每月进行检验和总结。岗位分析的内容(根据岗位不同7.专题分析：是由专业技术人员将运营统计(涉及机组检修前后情护配置发生较大变化、水煤油汽(气)指标严重不合格等。厂。第四章检验与考核第二条检验和考核内容涉及：第五章附则第三条本制度自公布之日起生效，其他有关制度同步废止第一条为了使发电厂有效实施科学高效的生产运营调度管理措施，完毕企业下达的各项生产经营指标，确保生产经营调度管理工作有序进第二条本制度的主要业务内容按照发电厂设备的详细情况，对全第二章组织与职责第一条组织机构：发电厂生产系统的协调和管控是生产过程中确第二条值长职责：第三章调度管理的内容及要求第九章第五条主机在启、停时要联络上级调度，联络内容：准备第十章第六条须经值长签字的工作票、操作票未经值长签字一律第十一章检验与考核第二条发电厂厂长不定时对值长的调度进行监督和问询，在调度的过程中出现协调不当按照电厂考核措施进行考核第一章总则益第二章组织与职责第三条职责1.发电厂厂长在生产技术方面全方面负责，是技术管理的第一责任人第三章技术管理内容的方针，不断提升运营人员的素质和操作水平，严格执行“两票三制”,杜绝误操作，仔细监盘，进一步开展运营分析，及早发觉设备存在的不第二条发电厂应按照企业要求，结合实际情况，确保生产系统的第三条制定各项运营管理制度，加强技术培训，做到全部运营岗第四条运营规程、系统图情况随时进行补充与修订，一般5年进行一次全方面修订。设备运营规程5.设备定时倒换和试验要求(二)系统图系统图必须真实反应现场设备系统实际，以便指导运营人员正确操1.锅炉系统图2.汽轮机系统图3.电气一次系统图4.电气二次系统图5.脱硫系统图6.循环水系统图7.化学系统图8.脱硫系统图9.消防水系统图10.其他系统图第十二章检验与考核第一条发电厂组织对制度的执行情况进行检验和考核，每年进行一次第二条厂长不定时检验和监督设备运营参数，如有发目前运营过程中设备存在缺陷，没有及时报告、检修按照电厂考核措施进行对有关人员进行考核第一章总则第二章组织与职责第三章详细要求1.倒闸操作的任务(四)操作票必须按操作项目的顺序逐项填写，不得颠倒或并项填(六)操作票统一编号按顺序使用，已操作的操作票应妥善保管。(七)仔细填写操作任务、操作时间和终止时间，操作人、监护人、(八)每一张操作票只允许填写一种操作任务。第三条倒闸操作的安全要求(二)操作前首先核对将要操作设备的名称、编号和位置，操作人应(三)操作时要严格按照操作票的顺序进行，禁止漏操作或反复操(五)操作中发生疑问时，应停止操作，立即向下令人或值班领导报操作监护就是由专人监护操作人操作的正确性和人身安全，一旦发(一)监护人应由有经验的人员担任。(二)监护人在操作前应帮助操作人检验在操作中使用的安全用具，(三)监护人必须在操作现场，一直监护操作人操作的正确性。不得(四)每一操作环节完毕后，应检验开关设备的位置，仪表指示。连(五)设备投入运营后，应检验电压、电流、声音、信号显示等是否第五条送电操作要求(一)明确工作票或调度指令的要求，核对将要送电的设备，仔细填(二)对操作票的顺序进行校对。(三)根据操作需要，穿好防护用具。(四)按照操作票的要求在监护人的监护下，拆除临时遮拦、临时接地及第四章监督与检验第一条本制度监督检验对象是各值的倒闸操作，是否按本要求执第二条安技部部每月对各值倒闸操作进行监督检验，奖惩措施按照第五章附则第一条本制度由发电运营部负责解释第二条本制度合用于发电厂运营技术的各项管理第三条本制度自公布之日起生效，其他有关制度同步废止部门发电运营部值编号发令人受令人发令时间年月.日,时分√操作人：监护人：主值：第一条为加强供配电设备安全管理，确保供电安全，防止误操作第二条电气设备防误装置是电气设备的构成部分，是预防电气设备误第三条本要求规范了防误闭锁装置的安装、运营及维护等主要内容，合第二章组织与职责第三章管理的内容(四)防误装置应有专用的解锁工具(钥匙)。(八)防误装置应做到防尘、防蚀、不卡涩、防干扰、防异物开启。(九)“五防”功能中除“预防误分、误合断路器”现阶段因技术原(十)变、配电装置改造加装防误装置时，应优先采用电气闭锁方式(十一)对使用常规闭锁技术无法满足防误要求的设备(或场合),宜(十二)采用计算机监控系统时，远方、就地操作均应具有电气“五(十三)开关和隔离刀闸电气闭锁回路禁止用重动继电器，应直接用(十四)防误装置应选用符合产品原则、并经国家电网企业或区域、第二条但凡能用防误装置来预防因人员失误造成电气设备误操作(三)预防带电挂(合)接地线(接地刀闸)。(四)预防带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)。(三)紧急事故处理。第五条防误闭锁解锁工具(钥匙)使用要求(一)防误闭锁解锁工具(钥匙)应放置在有加封的专用箱(盒)内。装置解锁工具(钥匙)使用统计薄”内(1写明使用时间：年、月、日、(三)当防误闭锁装置出现异常或检修工作需要，必须使用解锁工具(四)事故应急处理，必须立虽然用解锁工具(钥匙)时，应由现场运营责任人报经相应防误闭锁专责人同意，并在现场运营责任人监护下完毕全部操作，解锁操作应有第二监护人，但事后应及时报告车间分管第六条二次设备预防电气误操作管理原则要求(一)对压板操作、电流端子操作、切换开关操作、插拔操作、二次(二)保护出口的二次压板投入前，应先检验无出口跳闸电压、装置(三)涉及二次运营方式的切换开关，如备用电源自投切换开关、电(四)二次设备的主要按钮在正常运营中，应做好防误碰的安全措施，并(五)对不同类型保护应制定二次设备定值更改的安全操作要求，使用继第四章检验与考核第一条发电厂厂长负责组织对制度的执行情况进行检验和考核，每检验和考核统计应妥善保管，保存期为3年。第五章附则第一条本制度由发电运营部负责解释第二条本制度合用于发电厂运营技术的各项管理第三条本制度自公布之日起生效，其他有关制度同步废止附件：1.防误闭锁装置解锁工具(钥匙)使用统计2.防误闭锁装置巡检统计附件1防误闭锁装置解锁工具(钥匙)使用统计序号使用时间偿还时间值班员备注附件2设备名称巡检时间备注第一章总则第二章组织与职责(一)发电厂厂长职责(二)每月主持召开一次运营、检修分析会，分析月度机组运营情1.审阅值长值班统计，听取值长报告，了解各专业系统运营方式2.对机组设备的主要异常运营情况和存在的隐患点，应进一步了解3.每月召开一次值长运营情况分析会议，根据设备的运营情况和规(三)设备维护部部长职责1.每月召开一次专业主点检会议，分析一种月来设备管理情况和存(四)值长岗位职责4.仔细听取操作员及巡检员的报告，对于可疑和明显的异常现象7.对发生的事故及异常情况，当值值长应及时组织本值人员对事(五)运营专工职责4.做好每日运营分析摘记。5.根据需要提出近一周内的主要参数运营平均值(必要时，提出不(六)机组操作员、巡检员职责(七)点检员职责第三章详细要求第四章监督与检验第二条对于岗位个人对情况分析处理不及时的予以500—1000元1000—2000元的有关连带责任；第五章附则第三条本制度自公布之日起生效，其他有关制度同步废止第一章总则第一条为了更加好地落实利民发电厂增产增效，安全生产的基本第二章组织与职责第二条安全技术部负责厂内运营例会的监督运营，对未定时召开第三章详细要求第一条运营例会于每月月底召开一次，详细时间和会议议题安排第三条会议主题以生产为主，主要对本月的生产运营情况，计划第四章监督与检验第一条发电厂运营例会的召开由发电厂安技部负责监督检验，详第五章附则附件：1.运营例会会议统计附件1运营例会会议统计地点时间统计人参会人员附件2运营例会会议签到表序号备注序号备注123456789第一章总则第一条签订该制度目的和根据第二条制度规范的主要业务内容第三条关键名词术语解释(一)、发电量：发电量是指发电机进行能量转换产出的电能数量；发电第二章组织与职责为加强对指标竞赛考核的实施，做好全方面协调和统筹工作，经厂部研究决定成立发电运营部管理领导小组：第三章考核指标第一条发电量(单位：万Kwh)(该项满分10分)当月发电量第二高的运营值得8分；当月发电量第三的运营值得6分；当月发电量至少的运营值得4分。第二条供电量(单位：万Kwh)(该项满分10分)当月供电量最高的运营值得10分；当月供电量第二高的运营值得8分；当月供电量第三的运营值得6分；当月供电量最低的运营值得4分。第三条厂用电率(单位：%)(该项满分10分)当月厂用电率最低的运营值得10分；当月厂用电率第三高的运营值得8分；当月厂用电率第二高的运营值得6分；当月厂用电率最高的运营值得4分。第四条供汽量(单位：吨)(该项满分10分)当月供汽量最高的运营值得10分；当月供汽量第二高的运营值得8分；当月供汽量第三的运营值得6分；第五条蒸汽出口压力(单位：MPa)(该项满分10分)第六条粗苯末端压力(单位：MPa)(该项满分10分)第七条计划启停机(该项原则满分20分)3分。第八条人为误操作造成停机(该项满分10分)第九条阴阳离子互换器再生(该项原则满分10分)第四章考核措施第一条根据上述9项考核指标汇总计算每值的总分，根据总分排出每第三条本制度生效时间为2023年01月01日利民发电厂2023年1月1日发电运营部绩效考核指标分数统计表1发电量2供电量3厂用电率4供汽量5蒸汽出口压力6粗苯末端压力7计划启停机、炉8人为误操作造成停机9阴阳离子互换器再生安全生产的主要措施，为使设备缺陷从发觉到消除的全过程实施闭环管第二条建立设备缺陷定义、分类、发觉、消除、验收、统计和考第四条发生设备缺陷应及时消除，须停止设备消除的缺陷，在设应充分注重设备缺陷的管理，定时检验，仔细做好本制度的落实落实工第五条本原则要求了内蒙古利民煤焦有限责任企业发电厂设备缺第二章组织与职责第一条成立发电厂设备缺陷管理领导小组，领导全厂的设备缺陷管理第四章设备缺陷管理4.主动为检修人员消除缺陷发明条件，设备存在有不能继续运营的第二条值长的职责1.值长应经常督促运营人员对其所辖的设备进行巡视检验，并仔细听2.对于发生的重大缺陷，应采用必要的技术措施，预防发展扩大，并3.重大缺陷应及时向主管生产的发电厂责任人报告，并记入值长统计5.值长每月检验一次设备缺陷消除情况和存在问题作出评语，报告1.部长要每日审阅缺陷统计本，了解设备缺陷情况，对消除缺陷工2.经常督促检修班及时消除缺陷，每七天末检验各设备技术情况，3.分析造成设备缺陷的原因，找出单薄环节，提升管理水平，分析缺4.对于不能立即退出运营消除的缺陷，因为短缺材料或因为技术复杂不能立即消除的缺陷，部长应安排计划进行消除，同步随设备技术情况1.主检修工每日上午，应查看各自管辖的缺陷统计本，向运营人员了解设备缺陷情况(必须到现场巡查、复查),然后在缺陷本上签字。对2.主检修工对于当日不能消除的缺陷和必须申请停机、停炉才干消第四章设备缺陷检验内容第一条组织专业鉴定缺陷的严重性，帮助专业制定消除缺陷的技附件：设备缺陷登记单发觉日期和时间：发觉日期和时间：发觉人人消缺责任人消缺时间理原因审批人防措施试用时间果意见时间第五条本原则要求了内蒙古利民煤焦有限责任企业发电厂运营人第六章组织与职责第一条成立以运营部长为组长，副部长为副组长，各值长、专工、总值第二条充分发挥运营监盘小组职能，配合值长做好运营监盘管理工作第三条负责全厂机、炉各专业的监盘电管理工作。使监盘人员必第七章运营监盘管理内容第一.条监盘要做到：精力集中，坐姿端正，随时注意表计变化对运营参数调整，做到勤分析、勤联络、勤观察，及时发觉并处理异常情况，使机组处于最佳经济状态运营；监盘时，应保持良好的精神状态，第二条监盘人员必须加强对异常设备的监视力度，掌握设备运营变化趋势，及时进行处理。将设备存在缺陷的画面要点监视，并将反应第三条监盘人员必须及时对设备的报警情况做出反应，及时核对情况，主动进行调整，恢复设备至正常状态。对经调整仍不能恢复正常的设备，主值、值长应及时联络检修处理并报部门专业人员，填写设备异第四条当设备出现异常及缺陷情况时，监视人员应合适增长，机、炉、电要分工明确，主要操作分工到人，如燃烧调整、水位调整、汽温调整、汽机操作、电气操作；将设备存在缺陷的画面要点监视，并将反应缺陷设备的主要参数做为主要性监视曲线中要点监控，但用于报警窗口、主要画面以及主要参数监视的操作员站尽量不被占用，以预防其他第五条监盘人员必须加强岗位分析，掌握设备及系统运营工况，做第八条实施轮番监盘，交盘人员必须向接盘人员交待清楚目前机组第十一条禁止打瞌睡、闭目养神，禁止监盘人员聊天、看书等。第一条发电厂组织对运营人员监盘制度的执行情况进行检验和考第三条对没有按本制度执行的运营人员按发电厂《管理原则考核措施》第二条本要求自公布之日起施行，其他有关制度废止第八章总则第二条运营值班的主要业务内容有：工作票登记本、加油统计簿、统计本(涉及技术问答、拷问讲解、运营分析、反事故演练)、设备第四条本原则要求了内蒙古利民煤焦有限责任企业发电厂运营人员的第九章组织与职责第一条生产技术部责任人负责组织专业人员对运营台帐、报表、统第二条生产技术部主管职责：第三条分管责任人职责：第四条运营部责任人职责：第一条工作票登记本：统计工作票号、缺陷单号、第四章检验与考核第一条运营专业主管对本要求实施细则的执行情况进行经常性的检第二条运营部责任人每月组织一次对本要求实施细则的执行情况进第三条分管责任人每季度组织一次对要求的执行情况进行检验和考第四条检验和评价统计应妥善保管，保存期为3年。第二条本要求自公布之日起施行，其他有关制度废止编号检修内容开始时间登记人备注油周期署名润滑油发觉日期和时间发觉人班组：人消缺责任人消缺时间理原因审批人防措施试用时间试用成果意见时间1、应穿戴好绝缘防护用具，配置强光手电，配置通讯器2、先启备用泵，再停运营泵。2.执行此项的填写参数未执行的“/”时间2.执行此项的填写参数未执行的“/”时间日日技术问答....评语和评价班日组审核人：审核人：演练开始时间演练终了时间事故演练地点参加演练人员监护人事故演练主题结论和对每参加演练人员的单独评价(指出演练人员有那些错误)一结论和对每参加演练人员的单独评价(指出演练人员有那些错误)运营部：第十章总则第一条为满足企业发展需要，提升员工个人能力及综合素质，充分发挥行)》(神乌发[2023]377号)特制定本制度。第二条培训应遵照学习工作与需要相结合，自学与企业有组织培训相结第十一章组织与职责第二条充分发挥培训小组职能，配合专工做好培训管理工作、落实、制定学习计划、学习安排以及总结。第三条培训小组详细职责如下：第一条培训班是培训的主要组织方式，培训班计划组织由培训第二条各专业要按要求足按时参加厂里组织的多种培训班，无第三条教育培训部门要提前两天告知被培训单位，一般由被培训第四条脱产培训班学员必须按要求的时间到指定地点报到注册，第五条学员学习期间一般不予请假，因特殊情况需请假者，必第六条酗酒者禁止进入教室参加培训学习。对拒不参加考试，当第七条学员学习期间一般不予请假，因特殊情况需请假者，必第八条培训人员要及时向学员所在部门反馈学员学习出勤情况，第九条各类培训班必须按学习计划进行，按计划日程开学、讲课第四章电厂培训管理检验与考核第一条员工应按国家及能源企业的有关安全培训要求自觉参加培训。安全生产管理人员每年再培训时间不得少于16课时，其别人员每年接受再培训时间不得少于20课时。每年对员工再培训如下内容：4.其他需培训的安全知识。第二条各专业要设专人负责本专业职员安全培训，确保按时参加各专业培训计划，同步对员工经常性的开展安全教育与培训。内容涉及1.各工种的技术操作规程，上岗人员要求每六个月培训一次，经过2.国家企业法规每年全员性培训不得少于一次。1.经过定时开展事故案例分析教育活动，提升员工的安全意识，做2.运营部要经常注意搜集整顿同行业、本单位、弟兄单位发生的经3.事故案例分析讲座根据整年安全工作实际适时开展。各单位的事4.各值要利用班前会或班组安全活动日经常性的开展案例教育。每5.制作的案例宣传教育牌板，要摆放在员工办公活动比较集中的场6.对各发生的各类事故，要按照“四不放过”原则仔细进行组织追第二条本要求自公布之日起施行，其他有关制度废止。时间地点第一章总则第二章抄表要求第三条按编排的抄表时间，按时完毕抄表任务，确保抄表质量做第四条对于确有某种原因抄不到电表数据时，要尽一切努力设法第七条抄表时应正确判断表的故障原因，如遇数据不稳，上下波第八条抄表完毕返回值班室后，应逐一审核数据的正确是否。第九条抄表员必须完毕自己抄表范围内的数据，不能漏抄。成抄表任务；未经电厂许可任何人不得私自随意变化