基本农田水利项目施工组织设计

基本农田整理水利项目施工组织设计一、工程概述xx市xx乡xx村基本农田整理项目（一期）一标段。一标段主要建设内容包括土地平整，农田水管道11634m等，PE支管铺设87240m，各种根据项目区地形条件、权属划分、灌溉工程布置，项目施工用电布置，施工机械外接电源为三相五线制，由甲方配电屏上，内接线由施工方架线送至各用电点，场内电线一律用工用水布置，根据施工现场的地点用水泵抽取渠道水，并用管道施工用水处，主水管口径为Ф32，各分水管直径为Ф20，场钢筋、模板等小件、易损品可放于施工工厂内。水泥采用普通硅酸盐袋装水泥，用汽车从水泥厂运至工地，在运输过程中，采用方式，防止水淋。水泥送到工地后，人工卸车，坏包装的水泥另在装卸过程中每一批水泥检查其出厂合格证、品种、标号、厂家日期。块石、碎石、砂在满足施工进度前提下，可随用随运，靠二、工期及质量目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过AAP A CDCCDC程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在要求工期完成业工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，频率控制在5‰左右。我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，三、施工组织管理施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后作业队检查质量进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明程概况，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关设施及建筑物的拆迁工作，为工程施工创造条件。周围的社公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社量好、信誉高供货方订货。并按规定对使用的材料进行检验，主业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检验结果本项目经理部直属公司总部，实行独立核算承担本设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、技术负责人负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。设科长各一名，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组， 督查部建筑物施工队田间道路施工队电力施工队滴灌施工队建筑物施工队田间道路施工队电力施工队滴灌施工队土石方施工队理，以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员验收评定程序：工长组织检查验收合格后→通知质检人员殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，文明规范，注重环保—切实搞好标准化工地建设工环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有本科学历、以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。利工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快工管理过程中严守实施—检查—调度和调整的科四、施工总体布置合理、统筹考虑施工场地使用计划的衔接，施工场工进度计划分阶段进行，并且与相邻合同段施工单位进行统一协根据雇主的统一要求和规划，能够进行适时的调整和修改。进场首先进行临时办公室和生活设施的建设，根据施工测量放线确定程具体平面位置和高程，进行现场的临时施工道路和材料堆放场体的分项工程地点和施工时间进行布置。现场生活和办公用房主要大量工人住宿场所在施工现场以外进行设置现场的各项管理，又能够尽量在现场周围，节省上下班交通时证施工进度，改善工人生活条件。生活驻地根据当地要求进行施工现场交通根据现场的既有道路，根据进场以后施工测的具体位置，确定设备用房的具体施工位置和综合管线的具体确定材料堆放和加工场地的具体位置。综合管线工程从既有道临时道路到达施工材料堆放场地，材料堆放加工场地进行硬化并做好排水坡度和排水；设备用房建筑从既有道路修建临时道工现场，与房建工程施工现场内部的临时道路相连，保证施工场前设置临时停车场地，围挡、大门、警卫亭统一按公司项目部办公生活区内设项目部管理人员办公室、宿舍，会议室、试验室、医疗室、警卫室、机械维修间、品仓库；勤杂人员宿舍，管理人员卫生间和施工人员卫生间，设备用房建筑工程，根据建筑的具体位置和施工合同段和雇主的其它要求的情况下进行全封闭的围挡，施工内的临时道路、临时材料堆场、加工场地和临时办公生活用房成综合管道工程根据施工进度和管线的施工性质管线和主要道路交汇处，管线施工现场进行全封闭围挡防护，设置夜间警示灯；管线施工现场周边的材料存放场地和加工场时活动性房屋采用围挡全封闭防护；顶管施工现场的工作坑和材料、设备场地采用全封闭的围挡，硬化必要的施工场地，单栏杆防护，并在防护拦杆上加装夜间警示灯。施工现场的临时沟、临时土方堆场在主要施工道路和临时施工道路附近时要有施工进场之后应根据雇主提供的平面示意图进行现场勘查，确定种管线在现场的明确位置，并设立永久性标志，在测量放线时标两种管线与新建各种管线的交点，并采取架空、支护等有效的防施，在临时道路和材料场地设置时尽量避开此两种管线，否则，对临时用电和临时用水管线的防护：临时用电电缆和供水下或架空穿越临时道路应采用相应得防护措施，避免穿越五、主要部分分项工程施工工序、方法及技术难点分析由南向北，单向向南控制,控制长度50m。田面按设计高程（如土的松散率、压缩率、沉降量等）进行合平衡调配。使土方运输量（土方运输成本挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在工程施工精度要求，测绘用于工程施工的控尺寸允许偏差≤10mm，交给钻机自行管理，倾斜、移动，同时调整钻机垂直度，垂直度运行一根钻杆钻进时一定要注意，因此时钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井径、孔深、钻头种类、况，掌握进尺度，做好钻孔记录，选择合适检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应≤0.5%砂率小于4%时，即可得终孔深度，终孔垂直度运行偏差≤0.5%，用分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳绳孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上接头处，使井管与托盘连接牢固，将中心绳放松8-10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完质地坚硬，不含化学成分，经过严格筛分，合格率大于90%，不得含两个含水层之间的隔水层分为二段，下段为隔水层厚度的4/5，填入土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，法与填入砾石相同，应注意防止因粘土球填砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的各填25%左心，溶化时间进行试验，根据试验结果，确土体满足碾压密实度标准，大体积部位回填均用振动碾，局部回填、②、进行上一层土方填筑前必须对下一层的填土：用自卸汽车运来的填土，卸下且成堆的，而后摊铺推平，集中成一个大堆，再分为若干次运送至卸土地点，分段距离约为1实遍数。填土压实时，应使回填土的含水量在最优含水量范围以内，工地简单试验一般以手握成团落地开花为宜土的性质；设计要求的压实系数和使的振动减少施工程序及控制工程质量，含水量超过范要求充许的含水量时，在填筑面洒水湿润或填保持合适的含水量。洒水量控制严格执行测试量要求.→→→→→→→→→→②、模板使用前应彻底对模板表面清除干净A、钢筋制作时其下料长度、弯沟的角度，应符合规A、钢筋的品种和质量必须符合设计和有关标钢筋加工在钢筋厂根据下料单进行加工，加凝土的永久性收仓应根据设计要求采用人工条等。新浇筑的砼在收仓后24小时内严禁堆放重物。A、抄平放线经复核无误后方可进行下道工C、砖要提前一天浇水，按规定要求含水率保证砂浆饱满度达80%以上，竖缝采用挤浆法砌筑。满，饱满度不小于80%，竖缝无通缝。组砌方法正确，排砖合理。所抹上底灰，并用杠尺挂平，用木抹子压实搓按设计图纸要求，将各级管道、建筑物的位置落经纬仪、水准仪定出管槽开挖中心线和宽度，用石灰标出安装附属设备的地方及其他需要标记的地方也要打桩。绘冻土层深度以及施工方法确定。根据实践经验，管槽的底部开可。对于松软土或填土应进行夯实，夯实密度应达到设计要求硬塑料管道的连接形式有扩口承插式、套管式、锁紧接纹式、法兰式、热熔焊接式等。同一连接形式中又有多种方法的连接方法其适用条件、适用范围不同。因此在选择连接形式方法时，应根据被连接管材的种类、规格、管道系统设计压力扩口承插式连接是目前管道灌溉系统中应用最广的一种连接方法有：热软化扩口承插连接汗，扩口加密封圈承插连接法软化、冷硬缩的特点，在一定温度的热介质里（或用喷管子的一端（承口）软化后与另一节管子的一使两节管子牢固的结合在一起。接头的适宜承插长度视系统设计压力和被连接管材的规格而定。利用热介质软化扩口，温度比较工，人工操作，方法简单，易掌握；连接速度快；接头费用低于管道系统设计压力不大于0.15Mpa、管壁厚度不小于2.5mm的同管承口长约1.2～1.6倍的公称外径浸入温度为时插入被连接管子的插口端。扩口用设备有加热筒、热介质（稍微扩口的同时插入被连接管子的插口端。加热法的扩口工具有圈连接的光滑管材。管材的承口是在工厂生产时直接形成或生产子后再加工制成的，为达到一定的密封压力，插头处套上专用密其特点基本与热软化承插法相同，但接头密封压力胶接成整体的一种应用较广泛的连接方法。通过在承口端内壁和三大类。①溶剂粘接，利用溶剂既易溶解塑料又易挥发的特剂均匀涂抹在承口内壁和插口外壁上，承插管子并将插口管旋转1/2圈，使两节管子紧紧地粘合在一起。硬聚氯乙烯常驻用的溶剂有酮、四氢呋喃、二氯甲烷等。②粘合剂是利用与被胶接塑料树脂配成的粘合剂进行连接。与溶剂粘接相比，粘合剂溶液中的可以填塞胶接面上的微小孔隙，从面提高了胶接强度。另外，由液粘合剂的粘度较纯溶剂大，挥发速度较方便有利。管道灌溉系多采用此法。③利用单体或低聚物连接时需在所用的单体或该种方法除用于硬聚氯乙烯等热塑性塑料的胶接外，还可用于塑粘合剂的品种很多，除市场上出售的代选择外，还可自已配制。使用粘合剂连接管子时，应注意几点：①被胶接管子洁，不能有水分、油污。②粘合剂要涂抹均匀接件不能直接进行连接，应先用石棉等物填塞后再进行涂胶涂有粘合剂的管子表面发粘时，应及时进行胶接，并稳定一段⑤固化时间与环境温度有关，使用不同的粘合剂连接，其固化套管式连接是用专用套将两节管子连接一起，其接不应低于管材的公称压力。连接时，将两节（段）管子用套管涂抹粘合剂后承插连接。为固定式套管，接头与管子连接后成为一整体，不但子之间可通过松螺帽来拆卸，接头成本较高，一般多用于系统中需能承受较高的压力。锁紧接头主要用于塑料管与塑料管之间的连接，锁紧接头则用于塑料管与金属管之间的连接。锁紧接头式连接多粘合剂连接不方便的聚乙烯、聚丙烯等管材以及系统设计压力较聚氯乙烯管材的连接。尤其适宜于厂定生产的单根长度较大的管用螺纹连接的管子，由于管端套丝，其端部的强法兰式连接是将管子的两端焊接或热压法兰盘，用子连接在一起，两法兰盘间用软质塑料或橡胶垫密封。法兰式合压力不太高的管道系统，方法简单，连接、拆卸方便。但由产管材时不便一次将管子两端形成法兰盘，需二次加工，因此对接熔接是在两节管子的端面之间用一块电热金属片加热揣袖法就是顺水流方向将前一软管内，插入长度视输水小决定至不漏水为宜。该法多用于质地较软的点是连接方便，不需专用接头或其他材料，但套接在硬塑料管上，用活动管箍固定，也可用铁丝或其软管的两端分别连接快速接头，用快速接头对快接头密封压力高，使用寿命长，是目前地面移动软管达到连接管段防止漏水的目的。这种连接方式另一种为用纯粘接剂A加200份水泥混合而成的粘接剂B。粘接时，布连缠边涂粘接剂A，缠三层即可。气温在15℃以上时，放置24h即在粘接过程中应注意：防水、防撞击，以免发生裂缝；配好的粘应在1h内用完；树脂粘接剂本身收缩率较大，在连接管道时应每隔石棉管外径小1.5~2cm。橡皮垫是车内胎做成，其长度为管外径的2倍。下一个橡皮套柔性接头需用1B、安装方法。先把橡皮套的1/2套的石棉管的一端，把剩下的1/2翻到已套好的1/2橡皮套上；在将两节相接的石棉管口对齐，把橡皮垫放在两节管端面之间对紧，用橡皮条缠绕两层；然后将翻拧紧螺丝。卡箍的间距为12cm。以上两种接头形式是在实践中探索石棉水泥管与铸铁管或钢筋混凝土管相衔接时，均管径不同时由变径管来连接。材质不同的管材、管件箍式连接、粘合连接等。这些连接方法中有的拆卸比较方便，如连接、管箍连接、螺纹连接等；有的拆卸比较困难或不能拆卸，插连接、粘合连接等。在工程设计时应根据附属设备维修、运行管与之连接；给水栓则可根据管材的材料采取不同的方法。连接时，可直接将法兰管或钢管承插连接后，在与附属设备混凝土持之以恒及其他材料管连接时，可先将钢法兰管或带可用与塑料管道、混凝土管道、外护圬工管道等系统，与地下管水栓通过法兰、三通与地下主管道连接。阀门则通过金使用潜水泵和管道连接的工程，首部安装主要是水接，为便于维护水泵，一般采用法兰连接。使用离心泵的工程，枢纽一般包括水泵、电机、控制阀门等，它们的连接也多是采用其它附属设施的施工包括阀门井、检查井、镇墩等试水的目的是试验检查管道的强度、接口或接头的质量道系统的设计压力，包压时间与管道的类型有关，对于塑料管道渗漏量试验主要是检查管道的漏水情况。渗漏损失撑。支撑面积大小，应根据管径、试验压力土质情况计算确定。面应与管中心线垂直。采用一个支撑点时，应支撑在管段面的正特殊配件两侧必须用土填实。千斤顶两侧也应渗漏量测定，试验前管内需充水24H。试验试验时先将水压升至设计压力，保压时间不少于10min（为保持压力恒定，此时间允许向漏水现象试验。渗漏量试验，是观察试验压力下单位时间内试的渗水量,当渗水量为一稳定值时,此值即为试验管段的渗漏量.试验过程中,如未发生管道破坏,且渗漏量符合要求,即认为试水填.试水时,应沿线检查渗漏情况并做好记录并标志,以便维修.试水不合格的管段应及时修复,在修复处达到试水要求后,可重新试水,直到合格.密实法、分层压实法等，但不论采用哪种方法，管道周围的实度都不能小于最大干密度的90%。米）打一横埂分隔成若干段，然后分段进行压水，使回填土与地该法是分层回填、分层夯实，使回填土密实抛填。回填土不得含有砖、石、硬土块进行回填。第一步回填均匀摊开，每层土厚不超过300mm，并需仔细夯实，密实度分别要求时进行。第二步回填时，每次回填厚度亦不能超过300mm，夯实后密实度根据管路情况确定。特殊要求的地方还需用砂土回填。考虑竣工验收的目的是全面检查和评价工程质量,考核工程施工是否工程验收前应提交以下文件资料:控制面积2hm²以下的小型工程,可只提交设计报告、竣工图纸及验收工程应由主管部门组织有关技术领导部门、设计单位单位、使用单位或用户代表等参加的验收小组来进行，验收建筑物土方开挖采用机械开挖和人工辅助的方挖，最后人工清理至设计开挖断面。建筑物基坑达到开挖深度后砼工程是渠系建筑物工程投资量大,消耗材料最多,工序复程,除消耗三材(钢筋、水泥、木材)外,还需大量的砂石料、用.钢筋的焊接基本上在钢筋加工厂完成,部分钢筋现场焊接,其焊接采用搭接焊和帮条焊两种方法(除设计另外要求外)焊条应符换时,必须要征得监理工程师同意,并严格按照设计和规范要求,钢筋表面要清洁,使用前应将表面油渍、漆号、鳞锈等清除干净,钢筋的绑扎安装,钢筋骨架利用架上钢筋定位,其钢筋骨架的安装主要以绑扎、焊接两种方法完成，钢筋保护同于混凝土标号的砂浆垫块支垫，保证尺寸钢筋绑扎安装的允依据各类建筑物结构形式和尺寸大小，主要才用板进行模板安装施工，对于不能满足组合组合钢模板的结构再保证混凝土结构的成型尺寸，在模板的背面除绑带动φ48的钢架杆行加固，同时还可利用外架用短钢管与绑带钢架杆用扣件竖向法进行加固施工。以满足模板的整体刚度和稳定性。脱模剂根据施工条件在模板组装前或组装后进行涂刷，同时正确选用混凝土的施工工序：水泥、砂石骨料的选用——混凝选用——混凝土的搅拌和运输——混凝土的入仓和浇筑——使用前必须对砂石骨料进行抽样检查，对所用砂石骨料必须所用水泥也必须符合水利工程规范要求，使用前同样按混凝土配合比的选用：所选用的水泥，砂石骨室按设计要求的水灰，混凝土强度等级和其他技术指标进行混凝土的搅拌和运输：混凝土的搅拌采用强制采用拌合站集中场拌。为控制混凝土拌合物的水灰比及坍落度，持骨料含水率的稳定，砂的含水控制在6﹪以内，其混凝土各组分称混凝土的运输，应根据相应的拌合能力或产量强度和运输距离，配以相应数量的机动小翻斗车就近进较低处可通过溜槽或串桶直接入仓摊铺或是装人力车过脚手架，入仓摊铺；高处可利用人工直接入仓或是通过简易提升入仓摊铺。当铺，以避免混凝土发生离析和骨料集中的现象发生。混凝土浇筑中严禁将生水倒入仓内和在混凝土拌合物内加水。混凝土的浇筑浇筑仓面的大小和混凝土浇筑量的大小，合理地安排浇筑顺序和方法，严格按混凝土施工工艺进行浇筑，混凝土应放层浇筑，分凝前及时铺筑，以免出现冷缝，当混凝土出现浇筑砼应使用振捣器捣实到可能最大密实度，振捣执行，无法使用振捣器的部位，应辅助以人工捣固。振捣操作求认真负责，仔细振捣，以保证混凝土振捣密实。防止上盖上后而下层混凝土仍未振捣，造成混凝±振捣不密实。快插慢拔，插入深度各层均为350mm，即上面两层均须插入其下面一层50mm。振捣点之间间距为450mm，梅过短不易振实，过长可能引起混凝土离析，以混凝土表面量泛气泡，不再显著下沉，表面浮出灰浆为准，应避免振倍，约为150mm，并不宜靠近模板振捣，且要尽量避免碰撞钢筋、芯混凝土施工缝处理：施工缝的处理采用人工凿和砂浆，使得处理后的缝面无水泥浆和乳皮，使混凝土表面毛面用钢丝刷刷除石子表面水泥浆，然后用压力水将表面水泥浆及浮混凝土拆除：对于一般结构的混凝土为避免不度达到临界强度时即可进行拆模，对于梁板结构，混凝土承重模板的拆除必须达到设计强度值或是混凝土达到规范允许的拆模强度后方可混凝土浇筑完毕后，在一个相当长的时间内，度和足够的湿度，以造成混凝土良好的硬化条件，可以防止其表在常温下的养护方法：混凝土水平面可用水、湿麻袋、湿草袋、湿沙、锯末等覆盖；垂直面可进行人工洒水，或用带孔的水管在工程施工前，应根据设计图纸进行现场放线，在管沟开并将检查井开挖完毕。控制好高程，并做好施基础开挖完后，即可进行基础处理。基础处理视现场实垫层采用天然砾石垫层，洒水，夯实，经现场检验合格，井砌筑，在砌筑前，应保证原材料经检验符合设计要求，运至机制砖应轻装轻卸，保证无破损。因管道施工线路长，井点位置广，集中拌制砂浆，不易保证工程质量，我们采取在拌合站按配制干灰，在现场随拌随用。严格控制水灰比，保证砂浆的和易性制砖在砌筑前，应充分湿润，砌筑时，应保证圆井的尺寸。时刻砌筑直径及垂直度，保证砂浆的饱满度，每砌筑三层，按圆心吊①、安装前工作人员应全面了解各种设备性能，熟练掌握施工安③、确定与设备安装有关的图鉴工程已经验收合格，并按设计文件要求，全面核对设备规格、型号、数量和质量，严禁使用不合过滤器应按产品说明书所提供的安装图进行安装，应按有关规定要求进行养护；运输及装卸应等到设计强度达到要求后或小剂量的爆破或人工开挖，以确保岩石基础基坑的设计尺寸性。②、当设计有要求时，基坑开挖接近完毕时请设计代①、合理选择砼杆吊装点，并在该处垫以空麻袋等纺织物，使钢③、立杆后及紧线前各进行一次全面的紧固件及拉线检查，确保①、压接工作由经培训合格并持证上岗者进行，现场压接施工开①、设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表②、按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无①、变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车②、变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用不箱或纸箱将高低③、变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，④、大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安①、变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设②、变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符，允许误差为±25mm,图纸无标注时，纵向按轨道就位，横向距墙不得小于变压器交接试验的内容：测量线圈连同套管一起的直流查所有分接头的变压器的变压比；检查三相变压器的接线组别变压器引出线的极性；测量线圈同套管一起的绝缘电阻；线圈①、变压器送电试运行前做全面检查，确认符合试运行条件时方③、变压器试运行前的检查内容；各种交接试验单据齐全，数据符合要求。变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体件无缺损。变压器一、二次引线相位正确，绝缘良好。接地线良①、压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时一般可由②、变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情③、器身各附件间的连接的导线有保护管，保护管、接线盒固定④、引向变压器的母线及其支架、电线保护管和接零线等均应便于拆卸，不妨碍变压检修时移动。各连接用的螺栓螺纹漏出螺母2~3⑤、变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地，并符123提高质量意识坚强自互检，母带与变压为确保施工质量，需认真领会意图，严格按在接到监理工程师交桩指令后，认真做好交专业测量人员认真制定测量方案和方法，并的准备。依照制定的测量方案，对交点桩、终点桩，使用全站仪、经纬仪、水准仪进行桩进行栓桩，所栓桩应不受施工影响，并予保护，作为施工全过程中测量复线的依据。人员进行复核，确保路线型的正确，直至工遍。碾压时，遵循先轻后重，先慢后快的原则便弃土及堆放杂物。路基填料及时摊铺、碾压，每层均确保不②施工顺序：准备→施工放样→运拌和均匀将拌和均匀的混和料按计算用量运送到摊铺六、施工进度计划本工程要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进正式开工前一周，做好施工组织设计、分项施工方案的编制我公司将配备充分的施工技术管理力量、机械设工工期。制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区成立施工协调小组，加强与业主、周边施工单位制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对否进入施工进度调整系统分析偏差原因否进入施工进度调整系统分析偏差原因工程进度实施过程建立数据采集系统数据的整理统计和分析实际进度与计划进度的比较检查是否出现进度偏差进度偏差分析偏差原因分析偏差对后续工序的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施经调整后的进度计划采取相应的技术和组织措施实施调整后的进度计划性设备配件等相关物资，确保及时供应。配备充足的自对不同施工期的各个阶段，如砼浇筑、土方填筑等，均事先编制项目进度管理的目标是保证工程项目按预定跟踪计划和分析计划。并且按照下面的管理过程进行管理。见进度管应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专施工进度计划根据图示中确定的方法进行编制，考虑：所的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。参见项目季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查七、资源投入计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准状态，同一进场时间，每60t为一验收批，不足60t时，按一验收批检测，钢筋的物理性能和化学成分各项试验，如有一项不符合钢技术要求，则应取双倍试件（样）进行复检，再有一项不合格，验收钢筋判为不合格。不合格钢筋不得使用，并要有处理报告，同一进场日期的水泥，200t为一验收批，不足200t时，亦按一验收标号的水泥，以一次进厂（场）的同一出厂编号的水泥为一品种齐全和费用低廉的材料是工程建设质量的主要平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好料（水泥、钢材、聚氨酯、生石灰、砂砾料）按标准进行室到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行在选用生产厂家的产品前，应首先进行市场材料价格的调量选用质优价廉的生产厂家。选定厂家之后，应一次性签订与料需要总量相符的材料数量，并将材料单价固定，以免受当地求增大而导致价格上涨因素影响，增加工程成本。应根据工程材料的实际需求购进材料，避免资金积压。还应在选定供货厂设置后备供货厂家，以防止所选厂家供货不及时造成工程停工根据工程施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管工类似工程经验，并且工作业绩好的施工队伍担任本项目施工，用房和综合管线施工均选用技术素质高、与我单位长期合作、成的劳务队伍，作为本工程的施工队伍，以劳务承包的形式组织本施工；所有材料和施工机械均由我单位提供，项目经理部将严格本单位现场施工管理规定负责施工的组织、管理、检测和控制；水、采暖、通风等专业施工均由我单位专业化施工队承八、机械设备本工程施工工程量大，施工区域广，管道直径及设方开挖量大，现场材料二次运输距离远。根据上述特点，我公司选择各种先进的施工机械，发挥我公司大规模机械施工的优势。高施工的机械使用率，针对施工现场的自然条件和工程特点合理在土方施工阶段，根据现场综合管线管径多、埋深不同的特选用各种型号挖掘机和运输汽车，沟槽做到一次开挖到位；土方排吊管机跟班作业，提高管道的安装效率。同时配备足够的管和焊接设备，提高施工速度，为减少晾槽时现场施工范围大，临时供水、临时供电的管道和设到位，准备数量充足的内燃发电机和工程运水车，对于特殊的管道安装工艺要求，与厂家联系，保证特殊的机具数量，并留出损耗备用量，不因工具的短缺或维修影响施工施工现场地表裸露面积大，遇大风和施工车辆流量大时极扬尘，每个施工区域配备工程洒水车，根据气候条件时时进九、工程质量的技术组织措施诺，在合同环境下，按本公司已经通过认证的GB/T19002-1994、──工程质量达到合格──杜绝各类重大质量事故质量方针是：创一流服务，建优质工程。质量目标：工程一次工程质量超过省内同行业水平，争创国内、国际水平。调动本方面技术力量和设备能力，确保各施工项目达到设计招标技术设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准，使整个生产过续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工织工程、质检、安监、物资、机备、科研、劳人、财务等部、处场进行广泛详细调查，进一步了解项目所处自然条件、周边环境源交通、项目重点、协调事项等情况，必要时询访业主、设计单地行政部门的有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工工艺规程及质量控制计划；选定机械设备，对现场进行复核与卖方信誉及质检试验资料，并在监理工程师监督下实施，杜绝对照设计及规范与招标《技术规范》要求、工艺标准和验收标准各分项、分部工程进行连续检验和评价；运行中采用全面质量管理各种现代手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续试验、检测，以及参建人员所达到的素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程实行有效控制，并作好原始记录和签证。为了达到有效控进行密切协作，建立关键工序的管理点和控制点；作好检测仪器和设备的检查保养；以保证永固建筑物的精确位置测量放样。作好对设计测资料对各单项工程进行最后检测、评价，实行内部自验，邀请监理工程师监验，经理部派员参加。全标段竣工后由项目经理组织，各项邀请监理工程师检验；经缺陷修补后，确认符合设计要求和国家与行有关质监主管部门核验。如需要，经局部缺陷修整后，由上述部门复对于遗留质量问题，配备足够的人力、物力自费抢修，做到迅速生产过程控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要②、树立质量成本意识，建立质量成本统计、分析、核算的控制系统，确定最佳成本水平。杜绝返工损失，最大限度养活修补成本，质量意识，高起点，严要求，力争各单项工程和综合工程合格率达总工程师、项目副经理担任。组员由施工、质制度，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，层层落术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通↓规范学习技术交底规范学习技术交底设计文件审查标准化作业材质检验工程实验质量评定↓↓技术监督进行测量和设置施工控制标志，认真学习和熟悉设计图纸，在现场测内两侧开挖临时排水沟或集水井，使原地面纵向排水形成网络土采用强制式搅拌机拌和，大量的混凝土采用30m3/h拌和站拌和。如骨料预冷，改善骨料级配，掺加混合材料外加剂，混凝有重大影响，在征得业主和现场监理的认可后，组织有关部技术人员对重点工程的施工进行技术评估，围绕保证工程质内部质量自检程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量自检是施工现场的质检员按进度和频率制项目施工前，项目部将组织技术人员熟悉图环境，编制好最佳的施工方案，做好各种技术准备工作；在组目标、职责、任务、权利进行分解，落实到人。对本工程实行质量体系认证，各项工作均严格按照体系运行，责任明确。操严格施工作业纪律和工序控制程序，定期组织工程施工时除加强质检员的责任和权力外，更重要的是树立全意识，我们将坚持质量奖惩，质检工程师对各工点各项目不格合不格合际与设计地形、地质条件不符，将通过必要的测量、勘探手3)、执行测量复核制度，施工过程中经常复核3)、钢模板统一调拨，安装时刷脱模剂，加贴4)、拆卸模板，支顶架时，应按规定顺序拆除，小心轻放，决不钢筋采购：必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书筋，不能采购，对使用的钢筋，要严格按规定取样试验合钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采措施。派专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要派专人（试验人员）至搅拌站监督检查配合比执料、坍落度、试验取样、称量衡器检查校准若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师加入适量水泥浆，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀混凝土采用泵送施工时，输送管接头要密封，安装要顺直、并垫平，泵送混凝土之前要先拌和一定数量浇筑混凝土之前，全部模板和钢筋要清洗干净，不板间若有缝隙要填塞，并经监理工程师检查批准后进行浇筑混凝土浇筑施工时，要严格控制分层厚度，最大不超过4超过2m，超过2m要使用串筒或溜槽，以免混凝土产生离析。混凝土浇筑作业应连续进行，如回故发生中断于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣施工缝的处理，要按规定或监理工程师的要求进行，在旧混表面浇筑新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后混凝土终凝以后要采取运当措施养护，并在浇试验工程师在材料进场过程中，也要随机抽样检测，发验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车，卸一车签字一材料收购以验收单为凭。收料必须3人一组，3人都在岗时收料材料收料时，过磅（量尺）员操作读数，监磅（监尺）单，质检员按质扣量，签字后生效。如发生代签字的行为，执材料验收单据由材料统计保管，不得放在明处，如丢失计。如单据涂改，材料统计视为作废，拒绝点收，由此而造成的后果将由制单人承担。统计回收了的单据号数必须经对方签字，以证明回有效单据和作废单据均须分别保存，待财务部核实钢材迸货必须根据工程进度需要分批购进，以免造成资金积压。各施工作业队在需用钢材时必须提前一个月上报经理部钢材购进后要按材质、规格、重点分类堆放整齐，并要实施各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时，除各施工队对模板必须严加爱护，严禁乱割乱焊尺寸。安装或拆除时要轻敲轻撬，严禁乱摔乱放，退回经理部时理、平整后涂上机油，并送到指定地点堆放，如有损坏或丢失，用完后必须经平整、打油后交回物资部门，如有损坏或丢失有扯皮现象，本人在这方面做的如何，能否热心为职工办事合理化建议及创效：能否提合理化建议为单位节约益。在本人工作范围内对结算、签约、采购，有无失误，造成创造效益。在施工中能否采取新工艺、新的施工方法创造效益主任（总）工程师受项目经理领导，对项目经理程中试验、测量控制的管理工作，组织质量检查工作，领导和审建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理进行的可行性调查、取样、检验工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、验收试验（拌和）等，确保所有试验项目并加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接本工程将按照我公司质量保证体系正常运转的要求责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施术要求，对本工程重要的施工工序，要分部分项地制定详尽的若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对己制和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理须熟悉本工程的技术，工艺要求，了解工程的特点和现场情况检验合格后，方能进场施工。若需外租设备，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现承的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位通过严把过程检验关，试验关，保证工程施工的每一段位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题及时组织人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对各种试件的测试工作的基础上，还现场设立专（兼）职试验人员混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分对于各类测量仪器，经纬仪、水准仪、全站仪、激光导向仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程在工期紧时的质量保证措施：做好各项计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工期而疲劳施工，避免导致质量事故；工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作；定项目经理部每月组织大检查一次，并不定期主任（总）工程师应组织有关人员参加经常性质经理部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作发生质量事故，不论其性质、情节如何，应对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公司有关对于在工程质量方面作出突出贡献的个人和集体，经理部项目工程质量月报表由专职质检人员于每月25日前准时上报总专职质检人员复检，监理工程师检验签认）方可统计实报，井同时附按合同条款，做好施工原始记录及工序施工照片施工前，技术人员详细交底，指导操作人员按设计要求和全面贯彻质量意识，使每个操作工在施工时始终保持质控制及所需其他试验的规模齐全、设施配套的工地实验室，试验配备的仪器、器具等全部物品清单（含主要仪器的型号、规格率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师程师审查批准；工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、检查，包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度程师监督试验的全过程；将按技术规范要求进行的加载试验或其测试验项目的试验方案、设备及方法报监理工程师审查批准，并理工程师对试验的实施进行现场检查监督；将试验结果报监理工在确保工程质量的同时，从组织上、计划上、资源上、技十、安全生产和文明施工安全文明工地安全文明工地杜绝重大伤亡事故和机械事杜绝刑事案件杜绝刑事案件杜绝重大火灾杜绝重大火灾施工员和机械管理员组成的工程施工安全保障体系，落实安全管任，全面负责工程的安全管理和监督工作，包括制定、实施、审安全生产的检查、讲评和交底工作；做好安全生产的纠正和预防 ! !! ! ! !事故易发点控制法 !事故易发点控制法 “三检测”!安全管理组织机构框图:项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作施工员安全员施工员安全员机管员安全技术方案安全设施验收特殊施工安全安全检查安全技术方案安全设施验收特殊施工安全安全检查违章教育安全资料设备检查保养维修安全教育安全交底安全监督安全教育施工班组听从安全指挥遵守安全生产纪律听从安全指挥遵守安全生产纪律加强自我保护意识本工程施工，我公司将切实加强对职工的安全意识、安全和规范操作等方面的教育工作，落实安全教育程序。安全教项目经理新工人三上级安全员特种工人培训教育现场责任工项目经理新工人三上级安全员特种工人培训教育现场责任工程监督、检查班前教育技术交底例会人员安全宣传教育组织安全活动安全宣传教育组织安全活动结会目经理周一下午安全生产会上周安全总结表彰制计划安全员会同责任人安全员会同责任人安全员会同责任人作业行为和各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止现场设配电房和备用发电机房。主线采用三相五主线走向原则：接近负荷中心；进出线方便；接容量用电设备；运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场