财务述职报告模板5篇

———财务述职报告模板5篇财务述职报告模板篇1本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管布置下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工，以饱满的热诚投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好楷模和模范带头作用。1—10月本人重要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹备和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用掌控上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的掌控上严格把关，把会计监督、掌控工作到实处。在对新员工的传帮代上，本人搭配公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，磨练和培训新员工的会计工作技能，并以身作则教授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和经验以及本钱费用的核算掌控理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。11—12月是公司领导布置从事财务主管一职，重要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，肯定程度上防范了财务风险。始终以来，做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高本身的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对本身的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，乐观工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出本身的贡献。20xx年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和乐观性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献！财务述职报告模板篇2尊敬的领导：激情和收获中逝去，但这一年特别值得我个人总结、反思。20__年初，我被聘为公司财务部主任。在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺利完成了公司交给我的任务，取得了肯定的成绩，但也存在肯定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。一、重要工作（1）筹措资金。资金是公司的血液，虽然近x年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必需通过不绝扩大规模来提高市场占有率，才略有更大的发展。而这些，都要靠强大的资金来支持。为此，我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系，并比较各种贷款政策，最终确立了与__银行的信贷关系，贷款__万元。下半年，市场竞争情况开始恶化，正是由于有了这笔贷款，才略让公司保持正常经营。（2）提升财务的分析和监控本领。财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于节省了__余万元。（3）建立健全各项管理制度。之前财务部使用的是订立的管理方法，由于现在技术手段和业务范围都发生了很大的变动，原来的制度已经不能适应公司发展的需要，于是我请示了公司领导，重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改，并增补了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司供应了更加优秀的财务服务。（4）强化队伍建设。团队意识是公司的重要文化。对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行沟通和学习，使大家充分了解了财务工作，而且增长了相互的了解，让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事，新问题大家乐观讨论解决，并进行记录。二、存在问题和解决方法（1）软件不足熟识。底开始使用新的财务软件，经过x年的使用，仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决方法：联系软件公司，对财务人员进行培训。（2）财务分析、猜测水平有待提高，由于财务分析和猜测本领对分析人员的综合本领要求较高，还有很多地方需要学习。解决方法：通过学习和沟通弥补。（3）工作缺少前瞻性、系统性。解决方法：认真总结经验教训，并努力向领导学习。（4）部门管理本领仍需加强。解决方法：订立部门内部管理方法，管束大家的行为。三、工作设想20__年，是我们公司的发展之年，财务部会依据公司的要求，连续做好财务服务工作，具体进行如下两方面的工作。（1）加强财务风险掌控本领。（2）对去年工作进行总结，对工作中的不足之处乐观进行改进。感谢大家对我一如既往的支持!此致敬礼!述职人：__20__年x月x日财务述职报告模板篇3__年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0__年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能订立不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际近况，公司决议对超市软件进行全面升级，春节集训后快速布置了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月末对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本实现了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以订立不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析本领和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供应了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理孱弱环节及部分店长微机操作本领较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。1、票据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》《连锁超市团购出库单》《连锁超时价格执行审批表》《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用票据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随便性，如：1）商品条码新增必需见获得续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；2）规定全部团购商品出库必需填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年加添近45万元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应惩罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来订立限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。3及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理孱弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的引导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格加强平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行惩罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵而且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。5、加强对经理个人往来帐务清理。原先全部外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此情形今年上半年对全部从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后应付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。6、加强对超市物料包装管理；超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节省了公司的费用，今年8月份在刘总的引导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行掌控，门店领用必需有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。7、严格按合同办事。全部超市商品经营都必需凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。8、加强一线员工财务培训。今年上半年按公司年初订立的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务培训，让新员工对超市财务有肯定了解，使员工能更好的工作。三、加强自身服务意识今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商供应好服务。1、服务好一线员工。在平常工作中，重视细节为一线员工搞好服务。2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商供应便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作认真解释，确确实实为厂商做好服务工作。四、__年工作计划及目标__年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。重要从以下几个方面开展工作：1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良情形（销售毛利过低，进货加价率达不到要求等）及时反映业务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念，加添门店节省意识。__年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%。4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有肯定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。5、大力加强对员工财务培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。财务述职报告模板篇4过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况：公司全年给我部门的量化指标重要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支出2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确尽快，全年未发生一起投诉。二、全年所做的重要工作我们重要围绕以下六个方面打开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：依照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是连续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，另外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们尽快向有关领导供应各种数据，尽快为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的重要问题和不足：我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不足；二是分公司有一部分核定上交资金未尽快收回来；三是财务部门未能常常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。四、财务工作的初步设想：财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想重要在以下几个方面开展工作：一是要戎马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控本领；三是以审计作为紧要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作予以的帮忙和搭配；二是希望大家在今年能一如既往地支持搭配我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务述职报告模板篇520xx年度学校财务人员年度工作总结去年，学校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关怀、引导、帮忙下，依据学校财经理念和现代管理方式的要求，财务工作严格正规、严谨踏实地工作。全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拧成一股绳，发挥财务人员的整体力气，全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学校领导和上级有关部门领导的充分确定。现将学校财务总体工作总结如下，不足之处还望领导和相关人员在多多宽容的基础上不吝指正。一、资金筹措、内外协调方面反映，是财务工作的基本职能之一、财务工作人员必需对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我校财务室已经对日常工