湖防渗处理工程及水坝工程

湖防渗处理工程及水坝工程及堤岸砌筑工程”施工招标文件、施工招标评标文件，结合现场实况以及建设单位对工期、质量的要求等，为使工程有计划、有步骤地进1.11合理安排土方平衡，尽量减少土方在现场的倒运次数和倒运2.1.4国家现行的施工及验收规范及行业标准、本公司有关施工管123456789[2001]121号公司《质量手册》公司《质量体系程序》数≥0.95；铺设复合土工膜150/PE(0.5)/150；复合土工膜上铺设原云桥(溢流坝)开挖坝底标高437.85；底表土压实，压实系数150/PE(0.5)/150；100mm厚C15混凝土垫层；驳岸毛石基础顶宽500mm，1:2.5水泥砂浆砌筑，背水面浆砌石与膜接触面用水泥数≥0.95；铺设复合土工膜150/PE(0.5)/150；复合土工膜上铺设原厚，0.92m宽3:7灰土压实系数≥0.95；驳岸毛石基础700mm×岛屿周边驳岸开挖坝底标高441.25；底表土压实，压实系数岸顶宽500mm，1:2.5水泥砂浆砌筑，背水面浆砌石与膜接触面用水系数≥0.90，M7.5水泥砂浆砌300mm厚片石。150/PE(0.5)/150；100mm厚C15混凝土垫层；驳岸毛石基础顶宽500mm，1:2.5水泥砂浆砌筑，背水面浆砌石与膜接触面用水泥系数≥0.90，M7.5水泥砂浆砌300mm厚片石。150/PE(0.5)/150；100mm厚C15混凝土垫层；驳岸毛石基础顶宽500mm，1:2.5水泥砂浆砌筑，背水面浆砌石与膜接触面用水泥150/PE(0.5)/150；100mm厚C15混凝土垫层；驳岸毛石基础宽200mm，1:2.5水泥砂浆砌筑，背水面浆砌石与膜接触面用水泥砂438.30；1000mm厚，25.60m宽素土压实，压实系数≥0.95；膜150/PE(0.5)/150；23.00m宽C25混凝土云桥，表面布温度筋BC段处设南北湖连通管底表土压实，压实系数≥0.95；300mm槽地面底标高440.30m，底表土压实，压实系数≥0.95；灰土压实系数≥0.95，200厚C25混凝土地面，300mm厚，M7.5立方米；云桥坝底部素土回填约0.3323万A、B潜水坝3:7灰土垫层回填约0.239万立方米；A-F-E-D溢流坝方米；A、B潜水坝砌石约0.2554万立方米；A-F-E-D溢流坝砌石约3.2根据施工组织和图纸设计要求，应提前对工程测量、定位、坐1.1.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否1.1.4.5图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检一般应在工程项目开工前进行(特殊情况如图纸不能及时供应时也关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差1.3.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记开挖工程、复合土工膜施工及浆砌石工程、复合土工膜上土方回填工程1.3.6.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料严格按图纸要求、严守工艺操作规程，按施工验收规范和质量检验1234复合土工膜搭接长度、接缝处质量、予留1.5%左右的富裕度、伸缩节膜打折高度、检漏(真空法、充气法)、567设计单位对设计修改的意见或决定、材料代用及有关部门的表态；天气变化情况、停电停水情况；发生质量安全事故时，所采取的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人；质量事故调查、分析情况；第二方、第所有计量设备、试验设备的检验和标定，严格按公司《检验、测量按优质工程要求填写技术资料，并准备反映各阶段施工情况的录像1222363456678921125515工长应按施工图描绘出相应位置以确保各土工膜锚固沟、土工膜与土基联接施工配合、伸缩缝、止水带的准确到位。特别对钢筋在浇砼前项目部各专业工队的工作；领导项目建筑安装施工技术资料管理工作及导、组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案、方案技术工试验、施工记录、隐检、预检、质量评定等工程报验工作以及进场材记录；测量放线以及施工日志等技术资料，对不合格的技术资料限期整与工程同步；指导检查项目试验室工作，及时通知项目试验员进行试验及取样工作；工程主要技术资料的提供者和组织者，重要施工技术资料交圈工作，对不合格资料督促限期整改；配合项目工程师和土建工导、监督、检查作业班组的技术资料工作；根据本公司有关规定，工各阶段预先向项目有关部门进行技术资料交底；不定期将分部工程资料移交公司有关部门审查并及时整改；工程竣工将完整技术资料按要求2.3工程技术资料的编目按照《陕西省建筑工程资料总编手册》要求，以时间先后顺序和特性进行排列、编目；排列、编保持平整，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案架盘天平、干湿温度计、混凝土试模、砂浆试模、环刀、烤箱、空调、工作的人必须具备相关试验知识，并接受项目经理部试验人员对其2.1对于总承包建筑施工企业,由分包队伍试验人员负责所有施工试验及进场原材料的复试,但必须接受项目经理部试验人员或物资部的2.2《监理规范》规定：关于有见证取样和送检制度规定范围内的项目的试验取样、制样，必须有监理公司的见证人及项目经理部试2.3项目经理部试验人员或物资部必须督促分包队伍执行项目施工2.4分包队伍负责依照现行规范或业主、监理的要求进行所有的施并及时将试验结果通知项目经理部质量总监，最后由项目技术部将土样送至指定试验室进行标准击实试验并确定土样最大干密度和最佳含⑴混凝土坍落度：在混凝土浇筑过程中，试验人员在每一对湿度95％以上。养护至28d龄期时按标准试验方方体(测得标准边长为150mm)抗压强度可作为评定结构构件的混凝土土施工及试块制作记录，第二天依取样顺序在试块上编号、拆模、进行⑵试块的取样方法：在砂浆使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌⑴主要包括钢筋原材复试、钢筋加工过程中的接头焊接(闪光对焊)合批。④试验项目：密度、破坏拉应力、弹性模量、抗冻性同一品种、型号的规格的卷材抽样数量大于1000卷抽取5卷，直条钢筋在两根钢筋上截取时，应在钢材任一端头截掉50公分以项目质量标准粗料石块石毛石形状棱角分明,六面基本平整,同一面上高差小于1cm上下两面平行,大致平整,无尖角、薄边不规则(块重大于25kg)尺寸块长大于50cm,块高大于25cm块长:块高小于3块厚大于20cm中厚大于15cm序号名称数量备注1天平秤6干容重、含水量测定2环刀100cm320干容重、含水量测定3地磅1000kg材料计量4靠尺2m20质量检查5砼试模砼强度试件6砂浆试模7.07×7.07×7.0720砂浆强度试件7坍落筒2坍落度测试8温湿仪1标养室9温控仪1标养室回弹仪J2252强度判定11温度计-20—+305测温温度计0—1005测温比重仪0—701液体比重对易燃、易爆、有毒物品的发放、保管和使用，严格按照《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》的规定执行，防止爆炸事对施工危急相关方面环境，安全时，应设置围成品保护是指工程竣工和施工过程中，防止对已完成的工程或部位的损坏而采取的措施，复合土工膜质量成品保护管理虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互平面布置中规划的所有项目管理区、材料堆放区、主要道路进行硬化处应随时掌握气象变化情况，设置可靠的排水系统。开筑混凝土后2～3小时即加以覆盖，并及时浇水养护以保严格按照我司GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理始，项目部完成质量策划、确定资源配置和明确部门岗位管理职责后立确保公司质量方针在施工中自始至终得以认真贯彻，项目质量目标得以项目经理项目工程师预核算及财务部项目工程师预核算及财务部项目副经理后勤部专业工长材料员后勤部专业工长材料员质量、安全员↓↓↓↓↓控制每道工序的质量，每道工序的质量控制严格按照《应满足下道工序的施工条件和要求，同样相关专业之间也应进行中间交“以预防为主”就是从对质量的事后补求转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律组织开展内、外部质量保证和质量控制活动，以满足用户、社会对做好项目部全体员工的自身建设工作,提高职工的技术水平和文化负责执行公司规定的工程检查制度,并对现场施工中的操作质量进行跟踪检查和监督,实施不合格品监控,日常要加强复核及隐蔽工程验收负责编制竣工工程回访计划,联系解决工程保修或服务方面的有关各阶段合同评审均由项目工程部通知分公司经营各阶段合同评审记录由分公司经营部存档并传送到建设公司经营管项目部文件和资料的主控部门是技术质保部，采购质量的保证执行本公司《物资采购管理程序》及公司有关物资公司器材部根据项目技术部编制的月份材料需要计划编制出材料采行检查验收，对需要复试的材料填写试化验委托单送化验室进行试验，材料部要确保所有进场材料的质量，并提供材料合格证或质项目部根据工程特点和实际情况，对业主允许的分包分包施工单位在施工中多次重复出现不合格项的，公司经营部建立合格的分承包商名录,保存分包单项目技术质保部根据工程施工合同及施工进度公司器材部门按计划组织物资进货并组织项目技术质保部、工程部公司器材部对业主提供物资的质量负责，经验收或试验不执行本公司《产品标识和可追溯性管理程序》《施工组织设计编制程序》《施工文件澄清变更管理程序》《施工现场管理程序》《施工过程管理程序》项目部必须编制科学、合理的施工组织设计，项目技术质保部在开工前必须对图纸中所存在的问题或不明确的问各分包队伍在施工过程中存在的变更问题，由分各分包队伍必须按总包单位的施工现场管理规定进行作项目部技术质保部门编制创建省级文明工地工作计划主要分项工程、特殊过程、关键过程施工前，由技目技术质保部、工程部对各项准备工作进行检查，确保各项准备工作满技术质保部要对各分项工程的轴线、标高、截面尺寸等进行技术复表、工序交接记录、验收记录、最终由技术质保部确土工膜铺设、钢筋混凝土工程等隐蔽工程必须在验收合格后填写隐测量放线、座标定位、砌石饱满度控制、土工膜防水工程、钢筋工新技术、新工艺、新材料的质量控制按照关键过程执行本公司程序文件《检验和试验管理程序》收单和检验、试验委托单，项目部技术质保部、工程部负责进场材料的技术质保部负责各项检验、试验资料的收集项目计量员建立检验、测量、试验设备台帐，项目计量员对所有检测设备、计量器具做出状态标识,确保有效可项目工程部根据检验和试验结果对采购物资进项目部技术部质保负责不合格品纠正和预防措施的编技术质保部每周一前将“不合格品统计报告表”报物资的收货、存放、发放由项目工程部负责实施，要确保所有施工过程控制记录按“陕西省建筑安装工程竣工资料编制指南”质量体系运行记录由项目技术质保部规定出总公司办公室根据进度培训计划，组织人员的培训、送该项目的土工膜铺设施工操作人员、钢筋连接操作人员必须经培训采用直方图法、排列图法、因果分析法对工程质量波动情况进行分复合土工防水膜工程搭接长度、连接焊接法对砌石工程的砂浆饱满度，墙面垂直度、通缝等因素采用排列对砼表面平整度、垂直度等采用排列图进行分析，找出影响砼项目部各要素主控部门根据内部审核发现的不合格项编制纠正措施认真贯彻ISO9002质量保证体系,坚持程序化,标准化、规范化施ISO9002标准要素项目经理项目总工技术组质量管理组合同管理组计划财务组工程管理组安全监督组资源管理组办公室管理职责质量体系合同评审设计控制文件和资料控制采购顾客提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运储存包装防护和交付质量记录的控制内部质量体系审核培训服务统计技术工程交工时，由项目部工程部负责向用户提供《建筑工程保修单》建设部第81号令，关于《实施工程建设强制性标准监督规定》已组织工程质量、技术等管理人员熟悉、掌握工从工程开工至竣工，对工程中所使用的材料、设备按规定凡绝违反工程建设强制性标准造成工程质量、安全隐患或工程事故工程、砌石工程、土工膜防水工程、钢筋工程、砼工程分项必须达到合我们将在工程施工中贯彻落实ISO9002质量管理和质量保证体系工验收达到GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》要求的合职工因工死亡事故、重伤负伤频率控制在0.5‰以下，轻伤控制在技术负责人材料科长施工科长安全科长施工工长施工班组长技术负责人材料科长施工科长安全科长施工工长施工班组长项目副经理行政科长专职安全员兼职安全员制、周安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种人员年审5.3加强现场施工人员的安全意识教育。进入施工现场参加施工的人员均要进行安全生产教育，认真学习本工种安全技术操作规程上班前工长或班组长要向工人交待当天生产中危险源识别及要注意的问体打击作为重点抓。现场危险作业区挂安全生产宣传画、标语和安全标邻建筑物、构筑物和地下管线等专项防护措施能对毗邻建筑物（构筑物）造成影响和程序，必须提出符合国家建筑安调查了解拟建工程施工区域地下情况进而研究、制定，并绘⑵必须制定施工方案和提出针对性的专项安全技术措施和事故抢救⑶必须按照土质和设计图纸要求，设置土壁支护或按⑺超过4米以上深基坑(槽)施工时，米以上、无法采取可靠防护设施、作业的人员均要系好安全带，从事电4.独立的配电系统按国家标准采用三相五制的接地接零保护系统，设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接4.砌石切割圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保6.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和7.现场施工临时用电应按《施工现场临时用电安全技术规范》9.夜间施工应装有足够的照明、深坑和潮湿地点施工，应使用低压10.做好季节性施工安全的管理工作。雨季施工期间要检查电器设备、闸箱防雨措施是否落实并经常检查电器设备接零接地保护装置是否工长和机械设备管理人员在安排生产时，机械操作人员不得安排连续加①一旦着火，发现人要将火灾信息迅速传到项目经理办公室②接报后应立即按既定方案了解着火地点、起火部位、燃烧物品、①由项目经理和其他有关人员（项目各部门负责人等）组成救灾指⑥疏散与救护：疏散和救护是防止或减少人员伤⑧明确分工，把责任落实到事发部门、其它相关部门工作人①在火灾现场的相对安全点，由单位负责人、事发部门工派出人员关闭着火层防火分区的防火门和携带灭火工具、防火工具消防保卫工作中的问题。对现场消防、保卫工作进行监督检查与落对进场职工专门进行防火安全知识教育和防火灭火常识教育，现场使用明火作业必须办理用火证,并派专人监护,现场严禁随处抽加强对每位员工的思想教育工作，建立有针现场每位员工必须配带胸卡及带有本人信息的磁卡（实行上下班刷文明施工是建筑施工企业形象的窗口，是施工文明工地创建要求并结合单位工程特点，我经理部制定了文明施工保障根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合单创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》建立健全的以安全生产责任制为基础的10项安全管理制各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检子等滋生；在工地医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性、主动性和监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”指导思想是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现。对于保证安全、提高质量、培养一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的施工及生活废水排放符合国家及施工现场地方政府规定；施工现场扬尘控制在国家及工程所在地政府规定要求以内；市政工程施工现场场为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用半硬化路面施工现场内的区域：在施工过程中作到工完场清，避免刮风未吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工进展及时清理，并运序号问题点实施部门检查部门人1B标。项目部生产部项目经理2项目部生产部3现场无施现扬有能标工场尘可超项目部生产部4废弃物分类管理用项目部生产部5使用环2、新购灭火器一律采用环保型灭火项目部生产部6节约能源项目部计划整个工程中算用水（电）量降低0.5%，并将纸张、印刷项目部生产部7减少污染夜间施工照明灯罩使用照明只照射施工区而不致应响居民，项目部生产部1.1施工现场应遵守GB12523-90《建筑施工现场界噪声限值》规定混凝土施工尽量安排在白天施工，积极推广使用免振捣自密实混凝土和工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素2.2施工现场应结合设计中的永久道路布置施工道路，道路基层做法按设计要求执行，面层可采用礁渣、细石沥青或混凝土以减少道路扬2.3施工石灰堆放场四周5m处外采用密目安全网封闭搭设立网2.4散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，2.5运输车辆不得超量运载，运载工程土方最高点不得超过槽帮上2.6施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒土方。3.2在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗3.4施工现场临时食堂的污水排放控制要设置简易有效的隔油池，库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理储领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进杜绝跑、冒、滴、漏节水节电、降低能耗、充分利用现生源；各部门制采购外地食品应向供货单位索取食品卫生监督机构开具的检验合格得采购、制售腐烂变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁1、对现场易产生扬尘的堆土场、建筑材料(石灰、砂、石)等必需严选派技术水平高、经验丰富、工作认真负责的工程师担当技术负责人，土方、砌石、土工膜铺设、土建、安装各专业队伍齐全。我们将以科学决策、班子精干、技术先进、设备精良、管理严格、优质高速安全地完4.2根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据日控制进4.3根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入4.6积极开发、推广新技术、新工艺、应用新材料，提高施工机械4.7加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进5.1公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对单位工程优公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有管理人员订合同，对现场的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其签订协网络。加强全员质量意识教育，树立“质量第一、用户第一、信誉第一”5.3每天安排一次班组交底、总结协调会，每5.4合理安排土方开挖、土方回填、复合土工膜防水、覆土保护层6.2挑选技术水平高,责任心强,工作作风过硬的技术骨干进入本工6.3提高劳动效率，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有管理人员、职工签订合同，对现场的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其签订协积极调配最优质的材料、机械供单位工程使用。在业主及监理方的监督理措施，确保土方工程按期并且提前完成是确保总工期目标顺利实现的8.2施工过程中注意发现工作效率高、质量好的操作人员，组织介8.3土方施工、土工膜防水施工、砌石施工与土方回填施工时，各8.4抓好测量放线工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的尺制定严密调详的季节性施工措施，使处于季节性施合理划分施工区域以湖中分割为西、东区域，在西、东区域划分北根据《xx清表地块示意图》合理安排车行路线，道路宽度≥6m设双行线，道路宽度≤6m设单行线，按区域土方量西北区、西中区由西监理对复合土工膜供应商(生产厂家)、商砼供应商供应商(生产厂家)、水泥供应商(生产厂家)、钢材供应商(生产厂家)、进为了保证工程施工按照总控制计划完成，各施工阶段要采为保证单位工程施工工序连贯和插入搭接及时，须进入全面施工阶段的主要任务就是全面履行合同，以施工组织设计全面开展项目技术质量管理、工程施工成本管理、安全生产和文明土方施工阶段最突出的矛盾，应做好坑边坡安全监测基底碾压及土方回填工作；保证上部结构实现工序顺利衔接连续施工，土工膜防水施工阶段主要矛盾是如何保证土工膜工膜防水施工和覆土防护同步施工，驳坝体及护坡砌石后驳坝体土方回工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多5.1.2做好测量定位控制标准桩及建立中段、南段，共分六个施工区域(b段为西北区域、a段为东北区域、d确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底→清修整找平验收→土工膜铺设→接缝施工、检测→与周边联接锚固→验收复合土工膜时，施工工艺为：铺膜焊膜→缝合底层布作业准备→砂浆搅拌→试排撂底→砌块排列→铺砂浆→砌块就投测放线→绑扎水坝墙钢筋→安装埋铁件→支水坝墙模板→浇筑水p总=0.5×477.1/0.7+0.6×140+ 3.生活区用水量：选用管径d=80mm座，共计10座并设钢水箱一个（V=3m×4m×2m）满足现场施工用根据《建筑工施土组织设计实例应用手册》1992年版施工机本工程湖岸曲面分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程位敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度用钢筋桩面刻十字丝保存。每60～100米设一根据设置坐标控制网进行定位放线，直接测放各施工区段施工控制网一般布置成正方形或矩形的格网（称方格网），当建立按角度交会方法或导线测量方法测设复核方格网中所有各点（用木为了便于驳岸、坝、堤、道路施工时引测高程及驳岸、坝、堤、道点定出以后，从线路起点开始量距，沿驳岸、坝基(槽)坑开挖土的放线和抄平。对于基(槽测到施工现场内，标注在沉降稳固且不受干扰的建筑物上（或预先严格按照《工程测量规范》（GB50026-93）测量仪器设备的精度挖掘机分层挖，汽车运弃土 挖掘机分层挖，汽车运弃土推土机推运土：采用TY220推土机向弃土 测量放线一清基一碾压试验一拉运一铺土一清基清基：根据控制桩定出回填边线，然后采用58 2）复合土工膜的上面均匀铺设30cm素土垫时做好30cm素土，加强复合土工膜的保护。采用充气法对全部焊缝进行检测，焊缝为双条，两条之间留有约石料是砌石工程所用的大宗材料，其质量优劣将直接影响砌石工程⑹.砌体较长时间时采用分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差⑸.砌体宜均衡上升，相邻段砌筑高差和每日砌筑高度，不宜超过浆砌片石挡土墙砌筑按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石”的顺⑵.勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆标号，宜用中细砂料拌制、灰砂比①混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有②混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须③评定混凝土强度的试块、必须按《混凝土强度检验评定标准》12341.2MPa后方可拆除，梁、板大于8m跨度的砼强度达到设计强度的以水泥供应要做到按施工要求的品种、标号一次进场，同时要加强水泥石子中不得含有杂质，含泥量不大于2%，并应采取连续级配或合理的平推力和输送砼速度快所引起过载及侧压力，以确保模板支撑系统有足把接头的间隔时间控制在砼初凝时间之内，并保持砼能连续均匀地向前为了保证新浇砼有适宜的硬化条件防止在早期由于干缩以及内外温止小横杆受力后发生弯曲而从扣件中滑脱。双排架小横杆靠墙的一头应为按期保质完成任务，抽调对施工具有丰富经验的管理人员组成该项目等。项目部主要成员为我公司近来年在陕西省承担工程并取得优异成绩项目领导组项目领导组项目项目管理组项目管理体系土方组砌石组木工组钢筋组作业层土方组砌石组木工组钢筋组作业层防水组部门职称姓名项目部项目经理杨童治项目副经理雷福州项目总工陈天祥总工长冯凯技术部技术负责人强文博测量负责人张正社资料负责人李丽试验负责人王平质量负责人王战安全负责人范西军经营及材料部经营部长马俊伟预算及计划统计员刘涛材料部长冯文孝采购员王三生采购员刘字诗库管员毛文浪材料员李敏西北区段(b区域)防水工长李巩伟砌石工长王长利钢筋工长周凤歧木工工长高琅汇砼工长毛新社架子工长李长生安全员陈小际质量员周兰战陆占兵东北区段(a区域)土方工长王旅雪防水工长刘占武砌石工长李兵架子工长赵军安全员石玉杰质量员马宝成胡正刚西中区段(d区域)土方工长季永平防水工长李军砌石工长王忠秋钢筋工长杨安利木工工长孟建华砼工长严强华架子工长王玉林安全员周小强质量员钱利民崔辛福东中区段(c区域)土方工长李林庆防水工长姜永兵砌石工长王利平架子工长王标兵安全员李立仁质量员赵斌毛普文西南区段(e区域)土方工长刘三宙防水工长李欣砌石工长张启社钢筋工长李立兵木工工长马文革砼工长叶小峰架子工长刘旦旦安全员吴天宏质量员薛晓林东南区段(e’区域)土方工长刘峰防水工长吴天文砌石工长李起兵架子工长刘玉龙安全员刘文生质量员战丛浪王三娃负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管技术质保部、工程部、财务负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”建立健全安全生产管理体系和各项规章制度,组织开展安全竞赛活在每个工程开工前都要对其成本进行科学准确的预测，正确编制施现场