河道整治工程投标施工组织设计

河道整治工程投标施工组织设计 41 47 49 51 57 60 78 81 第一章编制依据一、建筑施工规范1234《土方及爆破工程施工及验收规范》5《地基与基础工程施工及验收规范》6789二、法规12345三、其它文件123456第二章工程概况一工程项目简介1234567二、项目概况指定，根据该地区其它工程施工经验，暂按沙河道路多为砂石路面或土路面，现状毁坏严重，路三、工程特点机械设备多，对施工单位在劳动力、材料、机械、第三章施工部署一、部署原则在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段二、工程管理目标三、项目组织机构有有有有有有有有有有有四、施工区域、施工流水段、施工阶段及施工任务的划分在保证工程质量的基础上，为加快施工速度将整个工程划分为两个大的施工区域，即以桩3+669为分界点，3+474~工特点，在原施工区域划分的基础上，以原河道为界各划分为三AB有严格界限区分，视施工进度合理调配，灵活开挖与原河道回填碾压的流水作业，尤其应注求进行修整阶段，质量要求高，该阶段需确第四章施工准备一、现场准备管理部门协调，在甲方要求时，安排有关承建改有关要求及工程实际情况，进行场地平整等做法说明一起报甲方审批。根据审批后的施工总平道路、场地的硬化，以及临时用房的施工。按照合求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足二、技术准备在接收到工程图纸和有关设计文件后，迅速对图纸及其他文件中的尺寸，了解设计意图，查阅所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否相关规范的要求；提前提出问题，由甲方转交设计立现场实验室，以完善和配套所有检测项目现场测量仪器，配备优秀的测量工程师，制定先进三、劳动力准备岗位，遵循合理分工、密切协作、因事设职和因根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组育五方面。要求进入施工现场的参施人员，必培训，并对施工管理人员进行强制性条文的学四、主要机械、设备配置计划用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等应商，供应单位确定后要严格按照计划要求签订确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要第五章施工平面布置一、总体布置原则充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑期、施工方案等因素，按照招标文件要求和《规范》标准，遵循有利生产、易于管理、安全要，综合协调考虑，避免因改、拆、迁和重复二、办公区生活区临建置办公室、会议室、食堂、部分宿舍、自检实验室、所有用房采用混凝土预制板房，外墙做好保温，三、场区临时道路度、运输设备、运输距离及施工道路和生活区之间在堤防内侧设计坡脚线外布置一条纵向施工防坡脚纵施工主干道相连，道路用料场清理土或堤身合考虑永久的上下堤便道。上下堤道路土方填筑采用料场的土料，压实度四、附属场地1）油库：设在中心营地的一角，并应满足安全的要求，油22。排水易耗品的备用件，库房面积20m2。五、施工供电系统地生活用电采用自备发电机，中心营地生活用电六、施工供水系统七、施工通讯系统人员配备手机，保证随时和业主、监理及外八、消防设施第六章施工进度计划一、编制依据二、编制原则合理安排，确保工程总工期。在不增加工程成三、施工总进度计划说明完成施工技术准备工作、主要人员和设备进场、临时设施修建、施工现场四、施工强度说明根据施工总工期的要求，在保证施工强度的相对均五、施工总进度计划横道图第七章主要施工方案和施工方法一、施工总体方案二、河底清基及回填工程察，进行土方的平衡、调配，土料场规划及土料选择有代表性的土料，在已清理检验合格的验，确定有关的施工参数，作为土方填筑施工的控填筑摊铺要有一定的富余宽度，碾压至检验合料场开采的土料进行现场碾压试验，确定有关施有关质量控制的技术要求和检验方法；通过工设备型号、碾压顺序、碾压速度、遍数、松铺的物理力学性质，以便选择代表性土场进行数能代表各个料场。当土料的压实性能，应进行充分的室内试验，以场地选择及布置，现场碾压试验的场地，选和拟定碾压参数，采用逐步收敛固定其它参数，变出该参数的最优值，固定此最优参数和其它参数，验求得第二个最优参数。依次类推，使每一参数都数，最后用全部最优参数，再进行一次复核试验，量当其它参数通过试验确定后，最后再变动含水值。当料场天然含水量与最优含水量一致或相近量进行，如土场含水量不在最优含水量范围内，结构状态，是否产生剪力破坏，并测量其破坏深量；压实后应测定表层翻松土层的厚度与有效压量的代表性试验，进行室内物理力学性质试验，试验完成后，及时将试验资料进行系统整理试验报告，绘制最优参数下的干密度，含水量的施工碾压参数及压实方法，在试验报告中提出以下性；适合各种堤防料的压实机械类型及参数；土料量及其控制范围，并与室内击实试验成果比较合理合格率；压实土的物理力学性质，土体的结构状态参数避免试验结果混乱；每组试验开始后，应连续料含水量变化，影响试验成果。试验过程中所有操验资料应有专人及时整理分析，结论请设计、勘探综合论证。综合论证结果合理后，提供碾压成清除表面受积水侵蚀软化的保护层和松软土；有在每层铺筑前，对上层工作面进行刨毛处理格后，才能开始堤防土方填筑。填筑面先进行刨毛处理，刨毛深表面干燥时要用洒水车进行洒水湿润，保证结合面铺筑面急转弯调头，防止土料剪切破坏，由于填筑沿轴线方向进退，碾压由中心向两边错齿进行，保度不小于设计标准。分段施工时，各段土层之间应时上下层分段位置应错开。对于填筑面较窄的工作碾压实。若压实土体中出现漏压虚土层、干松土、面等不良现象，应根据具体情况处理并报监理工程在每一层土料铺筑碾压完成后，即可进行土时严格按规范及试验规程规定的取样程序和频缝、结合面及边坡边线处等薄弱环节，发现不响工程成本和堤防的碾压质量，故在施工中要面的土料含水量进行抽检，发现偏差过大立即采取有优含水量偏差在±1%范围内；当料场土料的天然含水时，在料场采用平面开采方法，至堤防面摊铺后稍加间，待土料含水量达到最优含水量时即可进行碾压施含水量略低于最优含水量时，可在料场采用立面开采后用洒水车适当洒水，待土料达到最优含水量时随即含水量的损失；当料场土料高于设计含水量很多时，晾晒场对堤防料用铧犁进行翻晒处理，相反若低于设料场对土料进行加水处理或者在工作面洒水处理，直量要求时，再将土料堆积到贮料场，同时要在施工前进行堤防料加工和备料，堆土牛贮备并加强防护在施工中积极推行全面质量管理，并加强人任制，以保证施工质量达到设计标准、工程安全可负责人领导下的专职质量检查机构；质检人员质量，防止发生质量事故；质量控制按国家和部颁设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工制度逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检及时整理，装订成册，归档备查；质量检查部门应加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细签署。针对每一质量问题，在现场做出的决定，必署，作为施工质量控制的原始记录；发生质量事故检部门查清原因，提出补救措施，及时处理，并提各填筑部位的填筑料质量；每层摊土前，压实上况；铺土厚度和碾压参数；碾压机具规格、重量坏、弹簧土、漏压或欠压土层、裂缝等；纵横向实方法及施工质量；填筑时，每层经压实和取样三、两岸土方开挖施工挖探坑确认，为土方大面积开挖提供有效的依表层腐植土清理采用分区开挖，用推土机进的表土开挖深度进行表层腐植土的清除，用于填挖土机从低洼处开始，分层开挖排水沟。开挖的可滩地料场地势较为平坦，场地开阔，堤防料在施工测量前，首先对测量仪器设备全站仪、经钢尺等进行校正，使用已进行周期检验校核的测量仪数据，进行校核，核准后设置施工测量平面控制桩埋设后，使用全站仪，按三等导线测准测量的标准，测出各高程控制桩的高程，作为施经纬仪、精密水准仪、塔尺、钢尺等）进行还应根据规定的检定周期，定期对所用的测量设备项指标符合规范要求，以保证测量成果的准确测量控制点，进行加密，在堤防填筑区或建筑在施工测量过程中，应准确无误地收集各方所有的测量资料，应及时进行整理、分类、至坡脚，弃渣场近的，可采用推土机直接运到弃清理开挖，与机械开挖同时进行，确保按设计坡表面腐植土清理②按施工图纸所示的工程开挖尺寸进行开挖剖③按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护①土方明挖应从上至下分层分段依次开挖，严禁的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排②不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部④土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立应急抢救措施，并通知监理人。及时观测边坡变⑤基础处理多属隐蔽工程。直接影响工程的安全。难补救，因此必须按设计及规范要求认真施工在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面四、地下管线及设施保护措施移工程。因招标文件中未明确是否该标段有地同意和协助下将混凝土井道拆除,换以合适主报告情况,并会同业主、设计单位及管线权属第八章工程质量保证措施，＂港口、堤防、公建等工程建设施工过程中，采用先管理方法，建立起严密的质量保证体系和完善的质量、高效率的标准完成了任务，取得了良好的技术一、质量目标二、质量保证体系在施工的各环节上严把质量关，杜绝质量事故的发工程师为副组长，组员由质量管理、技术、物制度执行情况，及时发现存在的问题，制定改目质量管理工作。施工队设质量管理小组，施在项目经理部实行三级质量管理制度，项目场施工队设专职质检工程师，班组设质检员。其人预为质防用量为户第主服一务计量保证体系标准预为质防用量为户第主服一务计量保证体系标准化体系班项分公组目公司质工司质检程质量员质量部量机门员构使职权，直接对质量领导小组负责，行使监督领导下负责本队的检查、质量监控和质量数据的三、质量管理过程控制流程图工程投标项目组建合同交底施工方案各部门项目监控监理、雇主、质监站监控施工方案各部门项目监控监理、雇主、质监站监控图纸交底施工组织设计现场准备资源计划资源供应进度管理工程环境管理物资管理合同、造价管理施工机械管理检测装置管理进度管理工程环境管理物资管理合同、造价管理施工机械管理检测装置管理产品防护纠正措施不合格品控制分部、分项工程质量管理分包工程管理质量测控合格竣工验收保修期管理四、质量保证措施尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此可由施工单位和建设单位签证。若设计单位凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签按照公司程序文件规定进行受控登记、编号、发放至各有关人员、部门。当所接收的施工图纸数量不能满足要求，需复施工组织设计由公司技术部会同项目有关人程师审批后，按受控要求发放至各有关人员、部门程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，由项申请，报总工程师后，将变更单附于施工组织设计进场后，经认真审查图纸，由项目技术部根据文件，制定检验和试验计划。检验计划包括目、取样要求、取样数量、验收批数量，下检定周期制定检定计划，提前通知送检，保留检否则不允许进入下道工序施工。出现不合格工序，评审，确定处置意见。处置意见需经业主、设工实力将质量目标分解为各阶段、各工序质量预控的项目进行检查、汇总，当与预控的目标不符合时目经理组织有关人员进行讨论，分析达不到质量预施，由技术部整理汇总，编制纠正措施，并监督措五、质量管理措施过质量策划明确各阶段目标；按照计划组织实步完善质量管理制度，并在施工中严格执行。根段的层层技术交底，做到一级负责一级，一级技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用与审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水对于工程质量抓的好的单位或个人要进行奖落实质量要素分配。建立与本施工方案相适应工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，主领技术质量部门等有关人员亲临现场，加强对各操作难点，要领和技术措施都向操作者交待发现问题决不放过，要求施工人员必须整改复检合理点跟踪，落实重点管理；挑选优秀职工担任质认真对待分析现场监理的有关工程质量的信息反馈归档要整洁规范，资料填报、收集、反馈要及时，六、各分项工程质量管理措施施工定位控制点的布设，应根据施工控制网进正确，精度满足要求。每次测量放线、抄平都应经测挖土前要了解和掌握施工现场的水文地质资时应事先设计开挖路线和运土车辆的运输路线，共同进行签证。如若由于排除地下障碍物等造成基第九章特殊地质条件应急方案施工中如遇特殊地质条件，首先应及时通知一、基坑边坡失稳的应急方案对于本标段边坡、基坑稳定性较差的渠段，响降低到最低限度，我公司根据其产生的特性边坡失稳往往是在持续降水的情况下发生，坡上冰雪融水的大量渗入，另一方面又要设置良的施工方法，避免工程施工造成应力状态改变而二、膨胀土第十章工期保证措施施工工期比较紧，必须采取相应的措施，才一、影响工程施工进度的主要因素施工中所需的材料和设备如不能按期运抵施根据招标文件说明，本工程地下土质条件不二、确保工期措施**河土石方开挖工程工期短，施工强度大。接到监理工程师通知的进场要求，我们将立即选调丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资专业人员组建工程项目经理部，积极组织设备、订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以编制详细而又切实可行的施工组织设计和季划，指导、控制各分项工程的施工进度，并定期召机械设备，并配备一定数量的备用设备。配备数量齐全的机械设备维修力量，加强设备的维修与保养机长负责制，并制定奖惩措施，保证设备的完好率类物资的采购、保管和使用工作、为工程施工的顺在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与业主、设计、监理、建委、治安、交通、市政、供电、供水协调，进一步保证工程施工的正常进行。密切选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前的特点和规范要求；并要求做到当日计划进度完不成时，人员不得上班，三、工期追补措施更、自然灾害或其他一些不可预见因素影响计划案，调整施工工序，使施工作业更科学、更第十一章冬期施工措施一、施工准备要的修整，截断流入现场的水源，做好排水及4、临建办公室、班组宿舍采用暖气供暖，技术安全教育，组织进行冬期施工技术知识的二、冬期施工技术措施筑；整个填方上层部位应用未冻的透水性好三、冬季施工中的安全、质量保证措施质量意识、安全意识，加强对冬施措施的理规程施工。要加强对天气预报的收听工作，在具应配备齐全，对养护期间的蜂窝炉采用专人机器设备，汽车应及时添加汽车防冻液，同时应注第十二章成品保护措施一、成品保护管理措施过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同二、成品保护具体技术措施挖运土时不得碰撞，并经常测量和校核其平面位置是否符合要求，定位标准桩和标准水准点顶期第十三章现场突发事件的应急措施一、风险辨识析并识别在现场可能出现的所有影响施工进施工经验，识别出工程施工的主要风险为：施工二、风险分析工场地内不配备备用发电机，停电后整个工程就会要时刻供电的工点（基坑降排水等）就难以进行，2、食物中毒；传染性“疫情”三、施工现场突发事件相应应急措施4）由工地医务人员进行紧急抢救，伤害严疾病疫情信息监测报告网络，做到早发现、早报告立快速反应机制，及时采取有效的防控措施，预防情时，应立即启动项目部传染病疫情应急预案根部的方法催吐，或让中毒者大量饮用温开水并反素的吸收。如经大量温水催吐后，呕吐物已为较澄牛奶以保护胃黏膜。如在呕吐物中发现血性液体，b、导泻。如果病人吃下去的中毒食物时间较长(如超过两小时)，而且精神较好，可采用服用泻药的方式，促使有毒食第十四章施工安全与消防措施一、安全管理方针目标二、安全保障体系技术负责人政府质量监督部门技术负责人总公司生产安全部分公司安全科项目经理专职安全员班组安全自检三、安全管理制度及办法四、安全控制措施求编制施工组织设计及各项专题施工方法，五、施工安全技术保障措施人，制订防范措施，定期检查落实情况。建合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统必须非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，六、现场治安、保卫管理措施在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作效地落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生，确保1）按照市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要，由保安值勤人种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保七、消防保卫管理措施第十五章环境保护及文明施工一、环境保护措施①施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、面，车辆冲洗和清理干净后方可出现场，同时装①现场所使用的锅炉、茶炉将为经环保部门认可不使用不合格的炉灶。不使用散煤、烟煤、木炭放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一②清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿③运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程放尾气等。在车辆装卸土过程中，洒在车身①对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负②现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，化学浆液等，可能对生物和人体健康造成一定的⑤营地生活废水须经处理后，再予以排除，用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业备等较强噪声源处工作的施工人员发放防噪声用具潮的变化，合理设计生活区容纳人员的数量，充分人员的生活问题，尽可能减少生活区的规模，4）爱护一草一木，确在施工需要砍伐时，必须道路平顺、管线顺直、排水畅通、标志醒目、环境二、文明施工措施据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工文明施工工作，做到责任落实到单位、落实先进、批评落后，提高大家的安全文明意识在入口处显要位置设七牌二图：即工程概况清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全一、成本控制目标在确保该工程工期、质量的前提下，通过科二、项目成本管理体系目成本的控制中心。负责整个成本管理体系的运配合主管会计开展成本管理工作，同时充分发挥专业优势，为降低成本献计献策。完善各项成本可循。建立健全成本责任到人制度、计量验收制三、成本管理措施保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、工程上各项费用的开支水平、进一步挖掘的可能性营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因达到预期的降低成本目的。在计划成本初步确定后实现，业务部门按各自职能范围具体落实。内业部及其动态曲线，计算人工费，向项目经理提在材料使用过程中，严格按照工程量，采取施工控制中的成本控制是通过经常及时的成项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节材料费、机械费、管理费分项进行对