防洪河堤工程施工组织设计

防洪河堤工程施工组织设计5.2土石方工程施工5.3混凝土工程施工第一章概述2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同1.2.1项目工程建设概况（1）项目建设任务合xx河水情特点和保护范围建设需要，因地制宜地兴建堤防，完善防洪体系和环境体系，提高整体防洪能力和满足xx镇xx公司xx公司经营管理综合楼（1）地形地貌xx河为岷江上游右岸支流，位于四川省xx境内。xx河发源于xx与xx交xx；又转向东南，右纳xx，转东北过xx，左纳xx沟，右纳xx，又过xx，至xx镇汇入岷江。河流全长57km，流域面积596km2，总落差3180m，平均坡降间，西北与xx相邻，南临xx、xx。流域形状成阔叶状，水系发育，小冲沟众道比降较大，支沟易滑堵沟及发生泥石流，洪流域上游天然植被较好，森林植被覆盖率较高，河谷地带多为(2)气象条件1333mm，最大年降水量为1933.5m年降水量的69.2%。xx水文站多年平均降水量146(3)工程地质和xx山系之间，为高山峡谷地区，山脉走向与地质构造线相一致，北东—南xx河工程区河段地势由南西到北东逐渐降低，高程由875.81m降低到1.3工程类型和数量1.3.1工程类型1.3.2工程数量1.4施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的水电施工经验，科学安排,精心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。1.5.1工期目标1.5.2质量目标1.5.3安全目标1.5.4文明施工1.6施工中采用的技术标准和规范第二章施工总平面布置2.1施工布置原则2.2施工运输交通本工程对外以陆地运输为主,外来物资主要有水泥、钢材、木材、油料、块石、河砂、碎石等以及施工机械设备，可直接经公路运到工地作业区。场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通，以减少征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输；临时设施场内施工道路可依实际情况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。2.3砂浆搅拌站的布置2.4石料堆放场2.5生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。2.6生产、生活用水、用电及通讯2.6.1生产、生活用水2.6.2施工临时用电布设设备有砂浆搅拌机，本工程施工生产用电计划自备50KW/30KW的柴油发电机供电。2.7通讯设备配备第三章施工组织保证措施计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面3.3施工现场准备3.4施工技术组织保证措施认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。我公司选拔有第四章企业现场机构设置4.1企业现场机构设置置1－2名班组长，带领指挥工人具体操作。详见《现场管理组织结构图》和拟投入本合同工程的施工队伍简要情况表、主⑴技术部⑵质检部⑶财务部⑷生产部⑸安全部现场施工组织机构图 工程技术部安全保卫工程技术部安全保卫部物质机械部财务部质检部试验试验室测量组土石方土石方施工队交通施工队其他工程施工队混凝土施工队第五章主体工程施工方案与措施5.1工程施工任务xx公司xx公司防洪河堤工程：主要包括防洪堤工程、交通工程、其他工5.2土石方工程施工可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放排水验收挖土修坡清底—一运土验收挖土修坡清底反铲挖掘机、推土机、自卸汽车，根据方量及运距，按计算配置汽车数挖土前先编制好施工组织设计，经业主、监理审定 施工准备↓施工放样↓土方开挖↓弃料运输一检查人工坡面修整↓下道工序坡面整修：冬季开挖时，预留0.2厚的厚土层，以防涨冻破坏，在坡面衬（1）根据施工现场的实际情况，合理选定运输路线，尽量提高机械利用（3）运输土料使用的车辆应相对固定，并经常保持车厢、轮胎的清洁，（2）严禁将砂（砾）料或其他透水料与粘性土料混杂，土料中的杂质应（3）作业面应分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参与整（5）每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕（6）压实土体不应出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。（7）在原土堤的斜坡结合面上填筑时，应随填筑面上升进行削坡，并削2）分段填筑，各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的接缝a.碾压机械行走方向应以达到最佳自碾效果为原则设计，施工道路及马b.分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应c.拖拉机带碾磙或振动碾压作业，宜采用进退错距法，碾压搭压宽度应大于10cm；铲运机兼作压实机械时，宜采用轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽的d.机械碾压时应控制行车速度，以不超过下列规定为宜e.机械碾压不到的部位，应辅以夯具夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度（2）粘性土填筑面在下雨时人行不宜践踏。雨后恢复施工，填筑面应经（4）现场生产性试验选定的施工碾压参数及其各项试验成果的检查和验（2）对填筑区每层铺土厚度（20～30cm）、压实碾重、压实遍数等施工工艺进行检查；每层土填筑完成，经检验合（1）取样部位应有代表性，且应在面上均匀分布，不得随意挑选，特殊（3）每次检测的施工作业面不宜过小，机械回填时不宜小于60m2,。（5）若作业面或局部返工部位按填筑量计算的取样数量不足3个时，也①木模制作材料提前备料，干燥后使用，湿拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性、混凝土强度增长，以及引起钢砂料质地坚硬、清洁、级配良好、使用山砂、特细砂要经过试验论证；砂其它细骨料的质量要求符合DL/T5144（4）含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验认证后，才能凝土单位用水量的原则以满足混凝土拌和物砂率：砂率过小，将降低拌和物流动性，并严重影响混凝土和物的粘聚性外加剂：根据不同的要求的掺加不同的外加剂，但各种外加剂必满足有关通过试验，并考虑混凝土总碱含量（不超过2.5kg/m3）进行必要的调整确定水水 混凝土料拌和采用搅拌机搅拌，装载机装料1）拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守承包人现场试验室提供的并经2）承包人应采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强其称量偏差不超过DL/T5144-2001中有关条款规定，承包人应按监理人的指示定期校核称量设备的精度。拌和设备安装完毕捣器进行二次复振，以水除砼中的气炮；表面进行人工抹平、压光，保豆腐匀地分布于砂浆较多处，不得以水泥砂浆覆⑦砼浇筑时应用振动器捣实到可能的最大密度，每一处的振捣时间以砼⑧结构物顶面砼浇筑完毕后，应加平整，样测高程理⑨砼浇筑完毕后10~12小时后开始养护、遮盖及洒水。覆盖水材料，使砼标号不得低于425#，水灰比不应大于0.6。砼所用骨料必须清洁，不得含冰雪脚手架搭设必须牢固、可靠、外脚手架四周按照安架子搭设:距不大于2m，砌筑为1.2m，装饰为1.8m，小横杆间距不大小于1.2m，小横杆应设有大横杆与立杆的交点处，且撑第节斜撑应用旋转扣与立杆和小横杆扣牢，斜杆不得有空隙和空头板，脚手架外侧用密目式安递、绳吊运送到地面，严禁从高处向下抛掷，运到地根据要求，部分道路沿原状土全部挖除，主要施工机械设备选用反铲挖土路堤填土采用水平分层填筑法分段施工，填料每层铺满路幅全宽，并且形每层填筑的土料压实后都应测定其干密度。在压实度和压实范围符合设计开挖路基土方宜从上到下分层依次进行，随时做成一定的坡势以利泄水。土方压实是路基施工的关键。为保证压实质量，必须严格控制压实土的含用推土机推开初平，中型压路机作稳定碾压，平地机进一步精平，再用振排水管道井位周圈等压路机碾压不到之处，2)工艺流程:测量放线→砂砾石运输→平地机布料、整平及摊铺机摊销→当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用压路机静压1～2遍，再用振动压路机碾压4～6遍；直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩滑面砖的纵横缝的直顺美观，铺砌时，采用纵横拉线的双控办法，对纵横2、防滑面砖铺砌时，先用人工将水泥石粉第六章资源配备计划6.1主要施工机械配备计划(一)整体性：机械、机具配置时，应从全部工(二)适应性：必须根据施工实际需要，结合我(三)自有性：进场主要施工机械、机具以公司自有为主，当公司资源不足从接到中标通知书和业主进场指令后，5天内首批主要设备运至工地，其余设备在现场需要之前至少7天进场。4.提高全体参加施工人员的管理或操作技能，第七章质量管理体系与措施工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标7.1工程质量方针与目标单元工程质量合格率100%以上，优良率90%以上，确保本标段工程质量达7.2质量管理制度及措施从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终思想保证组织保证措施保证经济保证质量意识教育技术培训ISO9000标准管理措施技术创新管理措施、质量创优计划业主专职质检、上级质量监督项目部专职自检、监理部质量控制思想保证组织保证措施保证经济保证质量意识教育技术培训ISO9000标准管理措施技术创新管理措施、质量创优计划业主专职质检、上级质量监督项目部专职自检、监理部质量控制施工单位班组自查质量检查制度质量奖惩制度质量责任制度质量管理思想教育措施落实奖优惩劣技术培训规范程序制度保证优质工程奖质量指标奖质量责任体系优良工程班组自检施工队复检质检科终检监理工程师现场检验法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施工e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其d、经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提量评定规程的要求，做好堤基清理、土方填筑等关⑸隐蔽工程“联合检验签证制”各种进场材料必须按我公司程序文件规定进行状态标识，完工的工序、单为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工进度控制以日进度为主，投资控制以周投资为主。为保证目标能够顺利实现，根据细化的质量目标及有关人员职责，建立奖优罚劣制度，使每个人的工及自我检查习惯，确保所经手的工序或产品以第八章安全管理体系与措施8.1安全生产管理目标8.2安全生产管理组织机构设置工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工8.3安全生产保证体系图安全保证体系安全领导组规程、规范强制性条文安全技术措施安全生产思想安全知识安全技能安全机构（安全监督科）安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设施实行奖惩制度配齐劳保用品（责任制）萌芽状态经济兑现8.4安全生产管理制度8.5安全生产管理措施8.5.1建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产安全教育,做到安全教育制度化、经常化，让全体职员明白安全生产教育的目登记台帐；从事特种作业的人员，必须按国家有关规定进行专门的安全知识8.5.4定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“安全第一、预防为主”8.5.5严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件，认真执文件规定的施工安全要求和规定，针对本工程特点，制定劳动防护用品管理8.5.6做好全工地的救护工作。配足医务救护人员、器械、8.5.7汛期施工，严格按国家及当地防汛度台的要求执行，成8.5.8所有的生产、生活活动必须严格遵守山林防火规定。8.5.9建立安全生产奖惩制度，实行安全生产重奖8.6施工安全生产技术措施线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经8.6.4施工照明严格遵守《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范8.6.5从事焊接与切割作业的工作人员，应熟知“水电建安规程”8.6.6脚手架要严格按公司工建〔1999〕183号文《架子工程安全管理规8.6.8做好不良地质地段的施工安全准备工作，进行危险评价，8.6.9采用大型机械施工时，对机械的安装、拆除、营行等均应制第九章文明施工体系与措施公司质量手册进行施工管理。9.1文明施工管理目标9.2文明施工管理组织机构设置9.3文明施工管理措施9.3.2建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时9.3.4坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施9.3.6加强教育培训工作。采取派出去、请进来，短期培训，上技术课，9.3.7合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规定要9.3.8加强施工现场管理，合理安置施工期间机械停放点、材料库、施工9.3.9开展文明施工竞赛活动，并与检查考评、奖罚相结合，加强精神文9.4文明施工现场管理措施积极带领项目部管理人员虚心学习其他公司及现有的“安全文明施工工第十章工程进度计划与措施10.1施工进度计划编制依据和原则10.1.1编制依据根据施工招标文件所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求；根据招标文件所制定的技术规程、规范要求；根据我公司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究；根据本工程投标文件中，施工组织设计所制定的施工程序及方法；依据我公司技术积累及相关的施工经验。10.1.2编制原则各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期和关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在道路施工、土地平整施工等，在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响；对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地。10.2控制性工期进度计划说明10.3施工总进度计划表见附表四10.4确保工期的技术组织措施⑴狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期：我们将从施工准备抓起，做好基础工作，以关键工作为主线，以土方工程为重点，制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划落实情况，发现问题，分析原因及时向项目主管汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程的工期按时完成。⑵调遣精兵强将，强化施工管理：我们在接到中标通知书后，将组织精干的项目经理班子，由主管领导亲自挂帅担任项目经理；由具有丰富技术经验的专家担任总工程师；配足技术干部进行技术把关；选择具有丰富的施工经验队伍进场；以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，服务于业主”为指导思想，以一流的管理、一流的质量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任务。⑶各部门齐抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程工期长、工程量大，涉及的水上作业面较广，安全事故隐患较多，因此必须要有严格的奖惩制度，开创人人关心质量，人人关心安全，人人关心进度的新局面，调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈，我公司将迅速进行动员全力支持，满足工程需要。⑷详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益⑸合理划分施工作业面，做到既能满足各道工序的合理衔接，又能确保各施工作业的安全，以确保施工进度的顺利实施。⑹做好雨季施工计划安排，加强天气预报工作，确保施工安全。对不同施工期的各个阶段，均应事先编制详尽的施工组织设计，经