设备管理办法

PAGEPAGE4设备管理办法第一章总则为进一步加强单位设备管理工作，保证设备正常运行和安全生产，制定本办法。一、设备管理范围：1、价值在1000元以上，使用年限一年以上，能独立完成一定功能的机械设备及仪器仪表，包括钻探设备、起重运输设备、动力设备、物探设备、行政办公设备，公共生活设施等，均列入设备管理范围，由设备管理部门负责管理。2、对于单价在1000元以下，使用年限一年以上，能独立完成一定功能的设备及设备附属品，由具体使用部门或个人负责，并记入个人台帐管理。二、本办法适用于单位各部门。第二章部门及人员职责一、设备管理部门的职责1、贯彻执行各项设备管理法规及有关规程、规范、条例、标准等，并结合本单位具体情况制定细则。2、掌握本单位各类设备的使用和技术状况。根据生产、生活需要，组织本单位内设备的平衡调度。3、组织并参与设备技术改造和新型、关键设备购置选型的经济技术论证、验收工作。4、编制设备修理计划，监督落实修理费用及备品、配件，主持设备修后质量验收工作。5、主持设备报废的技术鉴定，按设备管理规定办理呈报审批手续，做好报废设备的处置工作。6、加强基础工作，建立健全设备档案，收集整理有关资料数据，完善设备台账登记和统计报表工作。7、认真做好数据管理和设备统计工作，及时、准确地向上级部门报送有关的报表。8、参与设备事故的调查处理工作。二、设备使用部门的职责1、对调入本部门的各种设备、仪器负责保管、使用、维护保养，确保设备完整。各使用部门无权将设备外借、租赁和从事经营性活动。2、建立在用设备台帐及设备运行记录、设备检修记录、设备事故记录等。3、对所发生的设备事故，及时查清原因和责任，上报设备管理部门，并采取有效措施防止类似事故的发生。4、闲置或替换下来的设备必须保持完好无损，保持设备原样，妥善保管，不得乱拆乱卸，如发生上述类似现象，将追究当事人责任。2、设备由安装单位安装后，由设备管理单位组织有关部门对照该设备技术性能指标进行验收。3、验收合格后要办理“设备安装验收移交书’’4、新设备在验收过程中发现的问题，要及时分析原因，如因制造质量造成的，由订购部门负责与制造厂家尽快联系解决。第四章设备维护保养制度1、、加强设备的日常维护保养是保证设备安全平稳运行，保持设备完好、延长大修理间隔和减少维修费用的有效手段。应本着“预防为主，维护保养与检测诊断并重同步”的原则，做到不超期检测，不超期保养，不以修代保，同时严格执行检测及保养规程，确保质量，并及时准确填写检测和保养记录。

2、要加强设备的日常保养，认真贯彻执行设备的十二字作业：

即清洁、润滑、紧固、调整、防腐、密封。同时，严格执行设备的用油用水制度，做到“四定(对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施)、专用、防腐、防垢”的要求，避免造成漏保，从而提高保养质量。3、要按期保养设备，特别是一级保养，各使用设备部门要确保本部门的一保率在100％。4、如果设备出现非正常磨损，设备管理部门应及时组织修理工和有关技术人员进行分析研究，查明原因，制定措施，尽量减少损失。5、各设备使用部门应坚持每半年或每季度对本部门的设备进行一次全面检查，重点检查各级保养制度的执行情况，对设备技术状况、保养质量及保养记录的填写进行检查。6、各设备使用部门应加强对操作人员、修理工的岗位技术培训和考核，努力巩固和提高人员素质，达到“四懂三会”（懂原理、构造、用途、性能；会操作、维护、排除故障），进而全面提高设备维护保养水平。7、起重、运输、测量、绘图、物探、电脑等单人或单班使用的设备，必须实行定人定机，由操作使用人全面负责并维护保养。8、钻探、动力等分班轮换使用或集体公用的设备，应由机长、班组长等施工负责人全面负责，并分班指定专人管理和维护保养。第五章设备使用管理

设备在负荷下发挥其规定功能的过程为使用过程。正确使用设备可以保持设备的良好技术状态，防止发生非正常磨损和避免突发性故障，延长使用寿命，提高利用率，创造更多效益。1、建立健全设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。设备使用部门要负责贯彻并督促操作人员和维修人员执行规章。设备操作与维修人员必须严格遵守相应规程和岗位责任制。2、设备使用部门应做好设备管理工作，操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人员操作。

3、严格执行规章制度，不超负荷使用设备，禁止不文明或违章作业。4、设备操作人员要配合维修工修理设备，及时排除故障，保质按时修好设备。5、设备操作人员必须认真学习并熟练掌握设备的操作规程。对于特殊工种应经劳动部门或有关部门考核(试)合格，取得专门的操作证才能上岗操作。6、设备的维护必须达到的四项规定要求：（1）整齐。设备零部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整，工具、配件、附件放置整齐。（2）清洁。设备内外清洁，无油污、无泄漏。（3）润滑。按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油毡、油线清洁，油标明亮，油路畅通。（4）安全。实行定人和交接班制度；熟悉设备结构、性能，遵守操作及维护保养规程，合理使用，精心维护，监测异状，不出事故。

第六章设备事故管理为尽快了解机电事故发生的原因、妥善处理各类机电事故，及时采取应急措施，确保安全生产，制定本办法。一、事故汇报与调查1、机电设备发生异常情况时，事故部门要如实逐级汇报，不得弄虚作假，隐瞒真相。2、发生一般的机电设备事故和误操作事故时，当班人员应立即报告班组长、机长，主管领导应组织当班员工和技术人员尽快修复。3、事故损失在1000元及以上机电设备事故和误操作事故时，当班人员立即报告班组长，机长、机长立即报告分管领导和设备管理部门，并组成临时事故调查小组对事故进行追查。未经调查的事故现场，不得任意变动。4、事故发生后，组织事故追查领导小组，对事故发生的时间、地点、经过、有无采取相应措施等情况进行检查和了解，在此基础上认真分析，查明原因，找出事故责任者，并拟定预防措施，以避免同类事故发生。5、重大事故发生后，必须及时向上级汇报，由上级有关部门参加，共同分析处理。二、事故处理1、有重大操作失误造成的事故未处理时，不得进行交接班，现场工作人员在负责人的领导下协同工作，待事故处理或操作告一段落后，可进行交接班。2、发生事故后，做好调查统计，调查分析事故必须实事求事，严肃认真，反对草率从事，更不能大事化小，小事化了。3、事故调查和处理依据“四不放过”的原则（事故原因未调查清楚不放过；事故的责任人未受到处理不放过；广大群众未受到教育不放过；没有制定防范措施不放过），重大事故要及时汇报有关领导和安全监督部门，分析处理。4、任何人不准隐瞒事故。对隐瞒事故不汇报者、事故当事人谎报情况者、弄虚作假者，追究其责任并进行相应的处罚。三、事故预防与管理1、

设备事故管理必须执行“预防为主”的方针：2、各使用部门领导和广大