交通旅游集散中心配套设施项目工程赶工措施方案

34五、赶工的工期目标不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间不考虑周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员5配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄及朱家尖大桥节假日货车禁行的规定，为了确保物资充足，故此只有向周边地块租借场地堆放材料，以此保障不断料现象，并6地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量的材料（如红砖、小青瓦、外墙石材）由于舟山当地资源缺乏，为使总进度计划得以顺利实施，只有异地采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行7手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及8装饰工程在主体工程砌体完成后，相继进入各项装饰工程的样板房施室外市政排水在土建主体封顶后，现场的建筑材料、钢筋加工场清理完赶工施工工期以“8.15”为目标，为保证工程按质按量完成，根尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完作为实现工期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制9罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务（7）农忙时节的补助：农忙时季：在每年的麦八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入人1人1人1人1人5人2人3人2人3人3123456789机械操作工25 / /入8 / /入工////装饰装修//23452器724程构构1程8程程本工程结构施工恰逢夏季，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体验，对不适合高温、高（1）当使用木模时，砼浇捣前必须对木模进护工作。遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水确保混凝土持续保持湿润。设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁（2）根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择（1）高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水集中堆放的砖块充分浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性（2）控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程商品砼公司在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。我项计图纸、国家现行施工及验收规范，建立工程质量保证体系，落实各级人员质量责任制，实行目标管理，签订各项责任状，进行责任目标逐级分解。科人人术资料收集管理技术交底术资料收集管理技术交底计量技场施工管理场施工管理试术复核术复核班组长操作材料成品半成品质量技术复核质量工具仪器周转材料质量环境质量员质量素是构成质量体系的基本单元，它是工程质量生活和形成的主要因素，质量施工准备采购施工过程施工准备采购施工过程工序管理点控制护工程质量的检验与回访与保修（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工（4）由于抢占工期，相应的同一工种需配备多个班组，择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进（5）在订立合同或承包协议时，对工人实行优（6）提高人员素质，加强技术培训，经常组操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员组成的技术质量攻关小组，不（7）实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度（9）为保证混凝土的质量，每层配备一套全新模板，并在施工过程中设单位联系设计单进行解决。认真搞好各工种图纸的综合放样，画好钢筋翻制订切实实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时试块等试验标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题未处理好前，决材饰面，预先均作样板或样板间，并及时改进样板间质量，制订样板间操作标准中工程质量的重要保证，是组织施工、质量检查、验收评定的依据。我们将严格执行国家颁发的各施工与验收规范、规程和验评标准，并制定执行（1）施工规范规程，对各分部分项工程，规（1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，工工艺卡编制主要内容：根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备与作业条件、材料要求、操作工具、劳动力组织、工艺操作规成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格形式编制在卡面上，作为操作（2）各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检”制度目标，必须分清职责，把目标逐级分解，逐级落实责任，严格按现行施工及相关部门相关部门配合工种技术负责人制定施工方案、分项工程作业指导书，制订纠正和预防模板扩及支撑构件进场须经检查，不符合质量要求者退回监督施工，协调配合，验收时严格按工艺标准，令不合钢筋：不偏移：放线：线位无误：塔吊：轻带轻放范准范准自控标准理置管设分目班目分项工程筋绑扎工作筋绑扎工作出格化及报出格化及报筋合、单试钢厂证验复告筋品和量钢的种质钢筋规形尺钢数钢间长接头设置符合设计及规范要定定严严料移确和调整。度度按施工规范规定和设分析量量和观钢卷尺和大钢卷尺）约。不合格者令其返工并扣除人料费和2、质量程序控制学习操作规程和质量标准，审查图纸制定质量保证措施人员配务及物资检验钢筋翻样材料：出具质量证明及材料复试报告准备工具：绑勾、切断机、弯曲机、成形和调直板子劳务分包选择，经试工验证方可上岗检查基层钢筋的位置、搭接长度，基层清理干净编写该分项工程作业指导书编写施工工艺技术交底制定质量预防措施上道工序弊病的处理，提出纠正方法办理与上道工序的交接手续做钢筋焊接拉试件认真执行操作工艺按配料单配料注意钢筋数量，搭接位置及长度、弯曲角度、弯点位置过程控制基层处理：剔除、清扫、调整、焊接按工程情况进行分段施工绑主梁和底板层钢筋，再绑次梁板上层钢筋和插筋绑完后，施工垫块柱子钢筋绑完后，不准蹬踩模板、弯起的钢筋、复筋绑完后，不准在上面行走绑扎钢筋时，禁止碰动预埋件及洞口模板钢模板涂隔剂时不得污染钢筋成品防护安装水电管线及其他设施时不得随意切断和碰动钢筋成形的钢筋应按指定地点堆放，并用垫木堆放整齐妥善保护地板四周外露的防水层以免被钢筋戳破浇筑混凝土时要有专人负责修理钢筋江筑混凝土后，调整基层钢筋位置执行工程质量检验标准对不合格产品进行处置材料证明和复试报告班组自检记录、互检记录、交接检记录质量评定记录配料单存根施工记录图10-4钢筋工程质量程序控制窝洞窝、EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up4(土),工)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up10(隙),夹)筋、移分捣捣百度振捣缝捣混EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up8(土),浇)捣护料截捣自洞筋间允许偏差大模板允许偏差值为5mm2、砼自由倾落高度一般露石EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up14(块),移)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up14(放),位)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up14(必),严)三量，包数量，包材料，保优质，保工期，保节凡质量未达到优良者，扣其工资和质量±10mm±10mm制定质量保证措施施工人员准备：选择劳务分包，经试工验证方可上岗施工机具准备：搅拌机、振捣棒、木抹子、灰斗及经检定计量工具人员配人员配备及物资检验完成钢筋隐检工作台检查模板的标高、位置检查模板的紧密程度检查并洹模板内残留杂物，办完预检手续检查电源和电路并做好照明准备由试验室确定混凝土配合比及外加剂用量操作面条件及架子安全可靠施工现场道路畅通平整书面交底技术技术过程控制上道工序弊病的补救措施办理上道工序的交接手续，交接双方工长签字齐全预订商品混凝土混凝土运输混凝土振捣混凝土养护不得拆改模板有关连接插件及螺栓，以保证模板质量要保证钢筋和垫块的正确位置成品成品已浇筑楼板、楼梯踏步的砼上表面加保护，砼强度达到1.2Mpa后方准在面上操作保护好洞口、预埋件及水电管线冬期施工在已浇筑的楼板及梁上覆盖时，要有必要的防踩踏措施执行工程质量检验标准质量质量评定质量记录材料证明和合格证混凝土试块钢筋试拉件试验单及时收回并做好均方差等分析班组自检记录混凝土开盘申请施工记录质量评定记录术术料工监督施工，合理安排人力，安排好各工种的配合技术负责技术负责人合理安排施工，在操作过程中严把质量关全体操作全体操作者严格遵守施工工艺在实际操作中认真执行（3）安装施工计划与装饰施工计划相互协调配合，（1）进场砂、石料应按品种、规格分类堆放（1）在常温条件下，砼浇捣达到终凝后，及（2）拆模时间严格按模板操作工艺的有关要求进行结构的损坏。拆模时应谨慎小心，选择适应部位撬动模板，以防损坏的边角（1）窗框立好后，应及时在窗框下部贴上护框得任意碰撞，以免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后安装或进行的装修工程，应尽可能在后期施工，保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修工时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。如先做地坪，后做粉刷时，应随时格落地灰清扫回收，以免（5）水泥抹灰工程，严格仔细地清理抹灰基（6）做好的抹灰面均应注意保护，搬动物件和施工时应别是线角和边楞处更要当心。楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打，必（7）所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷桨前一次性修补，修补处与原抹灰面高低平整应一致，然后再施行剧浆工序，以保证抹灰面美观和色泽（9）安装施工与结构、装修施工交叉作业时，应按（1）铲除预留洞四壁残余渣，洞中垃圾和灰（2）将一块隔夜充分湿润的砖，从长度向中间一折为二，在砖的四周b、凿除洞四壁松动物，将垃圾和灰尘清除干净，支好底模，充分洒水g、做屋面防水层时，务必从落水口开始，先涂刷防（2）浇筑厕所间细石酸楼地面时，先按塌饼出竖头，再门口远处向近处摊细石砼。最后对门口脚印处务必填补细石砼，使之满足落的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要（2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色（3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，（6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定安全文明、环境保护的法律、法规，并符合市政、市容、交通等要求。落实（1）施工现场成立安全生产管理小组、文明施工管理小小组，负责对工地进行日常安全、文明管理与定期检查制度。配备专职安全员、文明管理员、环保管理员、消防员等。健全安全生产、文明施工管理网（2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行（3）建立落实工地内项目经理、施工员、安a.由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生c．责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全（4）切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出（7）编制各项施工方案时，同时制定安全技术（8）加强安全交底工作，必须逐级进行安全对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安（2）在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面（3）搭拆脚手架应由持证架子工承担，凡患有病、瘫痛病以及其它不适于高空作业的，不得上架操作。架子工严禁酒后上（7）架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件应传递。架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落。每次收工以前，所有上（9）架体材质必须符合要求，杆、管平直无腐匀分布，严禁集中堆放。架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。脚手如因妨碍其他工序操作，需拆除个别拉结或杆件的，必须经项目经理同意，并采取有效加固措施，经检查确实车因可靠后，方可去除。任何人不得擅自设专人监护，并在拆除区域设置围护及警戒标志。拆除时，自上而下逐步进行，不得采用踏步式拆法，不准上下同时作业，斜杆先拆中间扣。严禁高空施工单位己发生了数起，前车之鉴，在本工程中我们将严格按浙建建用承重架)，必须经结构计算，模板及其支架必须具有足够的承载能力、刚（2）承重支撑架的搭设施工由专业施工人员承员进行书面技术交底，必须严格按批准的施工技术专项方案进行。需要进行（3）搭设承重支撑架与脚手架的钢管、扣件必（4）施工现场配备力矩扳手等检测工具，在（5）楼梯口设三道防护杆，未砌砖墙的楼面防护栏杆。二道栏杆时，上杆离地高为1.0～1.2m，下杆离地高度为0.5~斜和松动，不准使用制损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得外露（8）加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组（9）加强日常维护，并由专业电工负责进行（3）升降机搭设完成后，由项目经理、施工（4）升降机超高限位置、下限位装置、防断（5）专人管理，操作工持证上岗。加强对升（3）搅拌机、砂浆机等机体必须安装平稳（7）非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时（2）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统全面加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场（4）脚手架、井架底架的埋深、缆风绳的地锚等应进行别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。斜道上必须钉好防滑（5）施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、（6）施工现场的钢脚手架、钢井架在雷雨季节，必（2）合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合（3）楼面堆放建筑材料不得超过限额：设计活荷载1、材料按规格分类堆员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任收。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正（1）工地现场周围设置临时围墙,由于地处海岛且在郊（2）施工工地大门采用铁质不锈双扇门，并漆名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有（1）施工场地推行砼地坪施工，保证场内道路（2）由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度（3）对进场的材料、机具、安全禁令标志、配（4）为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑（5）施工作业交底明确，做到文明作业，工完（1）工地设有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水捅上加盖，（2）厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地通风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设有临厕，有厕所保洁管理制度，设有专职保洁员一名。每天清洗厕所（4）现场配备保健医药箱、急救器械及经过培放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降若不能当天清运出场，确保堆放整齐。标架留下的垃圾确保每曰清运。保持（2）项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工污染，保障建筑工地临近游人和施工人员的身体健康，我公司将努力做好环责。我公司将根据公司管理标推、国家省市规定、业主要求，结合工程的具（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随（2）在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排（3）未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设（1）施工现场环境卫生落