公司营销策略与推广管理制度_第1页
公司营销策略与推广管理制度_第2页
公司营销策略与推广管理制度_第3页
公司营销策略与推广管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司营销策略与推广管理制度一、总则为规范公司的营销策略与推广管理工作，提高市场竞争力和营销效益，订立本制度。二、管理范围本制度适用于公司全部部门和员工在订立、执行和评估营销策略与推广活动时的相关工作。三、营销策略订立1.市场调研和分析1.1每年进行全面市场调研，取得市场需求、竞争对手情况和行业趋势等信息。1.2对市场调研结果进行综合分析，订立出基于客观数据和市场趋势的营销策略。2.目标定位和市场定位2.1依据公司的发展目标和市场调研结果，明确产品或服务的定位和目标客户群体。2.2基于目标客户群体的特点和需求，确定市场定位，明确竞争优势和差别化策略。3.产品和定价策略3.1依据市场需求和竞争对手情况，订立产品的研发计划和上市时间表。3.2在确定产品定价时，考虑本钱、市场竞争、品牌形象等因素，并确保价格具有竞争力和盈利本领。4.渠道策略4.1确定产品销售渠道，包含直销、代理商、零售网点等，确保产品能够快速、有效地进入市场。4.2建立和维护和渠道商的良好合作关系，保证产品的市场掩盖和销售渠道的稳定性。四、推广活动管理1.推广目标和预算1.1在订立推广活动前，明确活动的推广目标，包含品牌知名度提升、产品销售增长等。1.2依据推广目标，合理规划推广活动的预算，确保预算的合理性和可执行性。2.推广策略与计划2.1依据产品特点和目标客户群体，订立相应的推广策略和计划，包含广告投放、促销活动、公关等。2.2确保推广策略与计划的可行性和有效性，避开过度投入或低效推广。3.推广执行与监控3.1推广活动的执行需严格依照计划进行，确保活动的质量、时间和预算的掌控。3.2设立推广活动监控机制，及时取得推广活动的效果数据，对推广活动进行评估和调整。4.推广评估与总结4.1定期对推广活动进行评估，检查活动的执行情况和达成的目标。4.2结合推广活动的评估结果，总结经验教训，优化下一阶段的推广策略和计划。五、责任与考核1.部门责任1.1各部门负责订立和执行本部门的营销策略和推广计划，并追踪推广活动的效果和目标达成情况。1.2在规定的时间范围内，向上级主管部门提交营销策略和推广活动的执行报告，如实反映工作进展和问题。2.员工责任2.1依照公司规定的营销策略和推广计划，认真执行工作，确保完成工作任务和达成目标。2.2乐观参加公司组织的相关培训和学习活动，提升个人专业素养和营销本领。3.考核机制3.1依据部门和个人的目标及绩效，订立相应的考核指标，定期进行绩效评估。3.2依据绩效评估结果，进行激励或惩罚，激发员工乐观性和团队合作精神。六、附则1.本制度自颁布之日起生效。2.相关事项未在本制度中规定的，可依据实际情况另行订立相应的规定。3.本制度解释权归公司负责人，如

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论