2024年财务总监述职报告范文（三篇）

第20页共20页2024年财务总监述职报告范文我公司在成本费用管理方面已达成既定计划。随着新业务的不断发展和业务规模的扩大，财务工作量显著增加，应收帐款、费用及各项开支不断攀升，对财务工作提出了更高的标准和要求。本部门在加强日常管理方面采取了以下主要措施：一是严格遵循财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线原则，强化财务核算和财务监督。同时，加强对日常公用经费的管理，压缩不必要的开支，积极落实减排节能工作，坚决杜绝不合理支出，加强应收款项的回收，减少潜在损失，助力公司增收节支。我们实行每周应收报表制度，确保各类流水账目日清月结，与市场部紧密协作，积极有效地回收资金。二是确保各项收支账目相符，支出考虑合理性，凭证齐全，费用报销具备实效性，强化监督力度。对于大额报销，我们提前通知，确保报销金额与票据一致。我们倡导员工理解集体利益的重要性，强化员工的主人翁意识，鼓励大家为增收节支、开源节流贡献力量。三是严格执行成本定额管理办法，每季通报并加强考核，有效杜绝不合理开支，实现支出的严格控制。此外，我们加强了经济责任审计工作，推动“阳光”财务建设。按照公司年度审计计划，组织专人完成财务审计自查任务，及时上报自查报告，并针对审计中发现的问题和建议进行整改。我们成立专门的“小金库”清理自查领导小组，确保“小金库”自查自纠及“回头看”工作的扎实开展。同时，我们遵循省公司财务公开办法，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式，对财务管理的重大问题和员工关心的重要事项进行适时公开，提高财务工作的透明度和效率，实现财务管理与民主决策、民主管理、民主监督的有机结合。在固定资产管理方面，我们加强了日常管理，健全了固定资产管理账簿、凭证、报表，确保购进、出售、调入、调出、报废等手续规范执行。我们优化公司资产配置，提高国有资产使用效益，确保新增资产及时纳入固定资产管理。回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足。在个人方面，我深感思想解放程度和学习深度还有待提高，业务上缺乏创新。在财务部门方面，管理制度有待完善，风险控制力度需要加强，内部各职能部门衔接不够紧密，人员整体素质有待提高，外部银行、税务关系需进一步改善。对于201x年的工作计划，我将从个人和财务部门两方面着手。在个人方面，我将加强相关知识的学习，对工作细节进行逐一核对，总结经验教训，提高工作效率和业绩。在财务部门工作方面，我们将重点做好以下几方面工作：一是当好领导参谋，确保完成各项指标，重点盘活资产，提高资产周转速度；二是开展会计从业人员培训活动，提升业务水平；三是加强风险防范管理，确保公司利益最大化；四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的合作关系，争取更多的支持。总之，过去三个月里，我与财务部全体成员共同努力，取得了一定成绩。但我也深知自身履职情况还有不足之处。在今后的工作中，我将严格要求自己，严肃纪律，同时也恳请各位领导和同事提出宝贵的批评意见。我将继续努力与公司全体员工一道，为公司创造更优异的成绩。谢谢大家！述职人：____X____年____月____日2024年财务总监述职报告范文（二）一、强化财务现场管控：我们将大力提升资金资产的现场管理水平，运用审计、清算、预案和考核等多元策略，逐步实现从数据安全到现场安全，最终达到本质安全的转变。同时，我们将通过增强内部控制执行力度，确保人员、资产、物资和管理的安全性。二、优化信息管理：我们将着重推进网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务信息系统以及财务人员信息系统的应用与推广，以信息系统为纽带，实现信息资源共享，优化综合流程，进一步提升劳动效率。三、深化核算规范：我们将利用财务信息系统上线的机遇，持续修订和完善费用核算手册等规章制度，进一步规范会计核算，统一非油业务、融资租赁等特殊事项的处理方式，加大稽核力度，严格执行新的会计准则，严守财经纪律，有效防范会计风险。四、建设专业团队：我们将重点提升库站层面财务团队的能力，通过技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育和互助共建等方式，增强基层团队的凝聚力和执行力。同时，我们将加强总会计师的职业能力和道德修养培养，促进其综合素质的提升。五、规划未来发展：未来两年至三年，财务工作将致力于实现责任清晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标。我们将提前规划，为财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首要任务是推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；其次，我们将优化财务环境，建立与上级单位的良好沟通，为内部相关部门提供卓越服务，确保下级机构的受控运行，对外建立稳定、和谐的工作关系；此外，我们将根据公司整体战略的调整，适时更新发展策略，确保与公司战略目标的协调一致。六、强化责任担当：我们将充分发挥财务工作监督、反映和服务的三项职能，明确各级财务机构在维护资金安全、确保本级机构平稳运行中的职责，引导财务人员树立全局观念，发扬优良传统，提升执行力，切实履行应尽的义务，承担相应责任。七、创造经济效益：我们将从直接效益出发，精细管理资金运行和成本费用，努力降低财务费用等可控支出；同时，我们将通过确保预算的受控运行，加强分析和监控，进行量、本、利的预测，为决策提供支持，创造间接的管理效益。八、追求卓越业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员将在集团、股份和板块继续保持领先地位，我们将深入研究前沿理论，及时将成果转化为实践，力争在定额和资金管理等领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平实现显著提升。在新的一年，我将按照公司整体战略部署，引领全体财务人员，发扬优良传统，勇于创新，以严谨务实的态度，高标准、高质量的工作标准，扎实做好每一项工作，为公司的发展做出新的贡献。述职完毕，感谢大家的聆听！2024年财务总监述职报告范文（三）关于财务管理制度的执行与优化，我们依法处理会计事务，对于财务工作，我们强调保密意识的重要性，并加强廉洁自律的建设。在坚持原则的同时，我们亦注重服务态度及方式方法的优化。目前，财务部全体员工均能提升服务水平，提高效率。在工程进度款的拨付过程及日常业务核算中，始终保持耐心细致、一丝不苟的工作态度。在款项未到位的情况下，我们积极做好解释疏导工作。财务部的团队氛围和谐，成员们工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。（五）为确保企业会计核算的科学合理性，准确反映企业经营业绩，我们采取以下措施：1.加强资金管理，确保项目建设资金需求。通过加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，以保障工程进度的顺利进行。同时，积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金到位。2.加强会计核算的监督和检查。我们注重财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理会计事务。对投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员沟通，确保公司日常核算工作的真实、完整。3.认真完成公司及中心年度财务审计工作。我们积极配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，确保公司财务处理规范，无违纪、违规现象。对于中心的遗留问题，我们与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点投入到相关工作的清理、核对中。（六）在投资管理方面，为完成招商引资任务，我们与合作伙伴共同成立融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管模式，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，确保各方股东的利益。（七）积极参与公司项目建设，我们及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润进行持续分析，为公司发展提供坚实的利润基础。（八）在资产管理方面，我们加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木进行定期、不定期的盘点，发现问题及时研究解决，确保资产的安全完整。同时，对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼顾各方利益，实现公司资产的保值增值。（九）为配合融资与清理政府融资平台工作，我们与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。同时，我们配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。对于已放款资金，我们积极参与与银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。（十）在沟通协调方面，我们积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等事宜。同时，与财政对接建设中心的财务处理，与财政多次对接相关资金的拨付，确保年内全面完成应收款项的收款工作，缓解公司的资金压力。此外，我们加强与合作银行的联系，便于工作的顺利进行。我们还积极与税务部门交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。二、关于____年的工作计划：（一）我们将加强政治思想理论的学习，推动工作创新，开拓进取。（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，以适应公司的发展需求。（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。（四）加强对公司投资管理的子公司的监督和管理，确保投资者的合法权益。（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。（六）加强与财政、税务、银行等相关部门的联系，以促进公司各项工作的顺利开展。在公司领导的指导和同事们的团结协作下，____年的财务工作虽然取得了一定的成绩，但我们深知离领导的要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上。我们清醒地认识到，只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为。我们将确立以优质服务为先、以制度建设为本的工作理念，立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。____