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文档简介
节能降耗管理工作实施方案节能降耗管理工作实施方案1为全面实行科学发展观和节约资源基本国策,大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益,加快建设资源节约型企业,推动我矿实现又好又快发展,根据“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标,依据水矿发(20__)7号文《关于加强节能降耗工作的通知》,提出我矿20__年节能工作实施方案。一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标,以科学发展观为指导,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点,以各项指标为基准,以二级单位为实施主体,坚持节能优先的方针,坚持节能与技术进步、加强管理相结合,开发和推广应用节能技术,加强内部管理,强化节约意识,建立健全促进节能降耗的体制和机制,全面开展节能降耗活动,降低我矿生产经营成本,提高市场竞争力和经济效益。二、工作目标全员节能降耗意识显著增加,技术水平和管理水平有较大提高,全面完成我矿确定的节能目标,能耗下降20%以上,达到同行业能耗标准。三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用,健全节能计量管理设施和制度,仔细分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造,提高资源综合利用水平,使能耗降到最低程度。四、组织领导矿成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导。组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在机电洗选科,详细负责节能降耗工作的落实和考核。主任:副主任:五、节能工作要求(一)加强组织领导,落实节能目标责任制。各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组,建立和完善节能管理机构,设立能源管理岗位,明确节能工作岗位的任务和责任,为我矿节能工作供应组织保障。各二级单位要结合本单位实际,明确节能目标,制定详细实施方案,实行切实有效措施,将本单位节能目标,层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理,加快推动节能降耗工作深化开展和节能目标的实现。(二)建立健全能源计量、统计制度,定期报送能源利用状况报告。各二级单位要从基础工作入手,建立主要能耗产品监测指标,规范与监测指标相关的原始记录资料的采集、整理、分析,加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测;要完善能源供应统计调查体系,仔细执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期统计报表制度;配备合理的能源计量器具、仪表,加强能源计量管理;加强能源统计,建立健全原始记录和统计台帐,按要求定期报送单位能源利用状况报告(能源利用状况报告包括能源消耗状况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容)。(三)加大力度,加快节能降耗技术改造。各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的探讨开发和推广应用,加快淘汰高耗能落后工艺和技术,大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构,把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的.根本措施来抓,促进我矿生产工艺的优化,实现技术节能和结构节能。(四)建立节能激励机制。矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系,将能耗指标纳入各二级单位综合评价和年度考核体系,作为二级领导班子和领导干部任期内的重要考核内容,实行节能工作问责制。并支配肯定的节能嘉奖资金,对节能独创创建、节能挖潜革新等工作中取得成果的集体和个人赐予嘉奖,对奢侈能源的集体和个人赐予惩处;将节能目标的完成状况纳入各级员工的业绩考核范畴,严格考核,节奖超罚。(五)加强节能宣扬与培训。各二级单位是节能降耗的主体,要从战略和全局的高度,充分相识节能降耗的重要意义,增加紧迫感和责任感,要组织开展常常性的节能宣扬与培训,定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,增加社会责任感。六、详细措施(一)用电管理(二)用煤管理(三)用水管理(四)用油管理节能降耗管理工作实施方案2一、工作目标增加公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20__年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比削减5%。二、工作重点围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,仔细分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。三、组织机构为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。组长:(分管领导)副组长:(部门负责人)成员单位:设备能源部生产管理部包装车间工作职责:负责节能减排的详细方案的制定、实施、监督、考核工作。下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。办公室主任:部门负责人办公室副主任:__办公室成员:________工作职责:负责节能降耗详细数据统计、信息反馈及日常管理工作。成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。(一)后勤节能降耗小组组长:部门负责人副组长:____成员单位:设备能源部、生产管理部工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定(二)生产节能降耗小组组长:__副组长:______成员单位:设备能源部(办公室和修理班)、包装车间工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定(三)节能降耗督查小组组长:__副组长:________成员单位:设备能源部、生产管理部、包装车间工作职责:定期了解工作开展状况,督查落实工作完成状况四、工作要求(一)加强宣扬、培训加强节能降耗宣扬工作,增加员工资源忧患意识,组织开展形式多样的活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求刚好填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。(三)加快节能降耗技术改造加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境爱护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的探讨和推广应用,针对落后的`高耗能产品,改造或更换运用节能科技新产品。(四)加强监督考核建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能状况通报,严格执行相关制度,对发生资源奢侈的现象赐予惩处。(五)其他1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工协作节能减排工作,适时进行分类指导。2、整体推动节能减排工作,结合公司实际状况,分月、分年度有效实施。3、小组成员必需明确工作职责,做好相应工作。4、各部门应当相识节能降耗工作
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