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文档简介

1地下到屋顶层公共区域精装修投标方案 8 81.1.1.工程概况 81.1.2.编制说明 91.1.3.编制原则 1.1.4.施工部署 1.1.5.施工准备 1.1.6.降低成本措施 1.1.7.施工总平面布置 1.2.项目特点和难点分析 1.2.1.抹灰工程 1.2.2.施工管理重点和难点分析 441.2.4.技术准备 1.2.5.施工现场准备 1.2.6.冬雨季施工措施 2.1.工程进度管理体系与措施 2.1.1.工程进度管理体系 2.1.2.保证进度措施 2.1.3.工期组织保证体系及措施 22.1.4.人、财、物的保障 2.1.5.施工总进度计划的措施 2.1.6.工期保证措施 2.2.关键点和线路的保证措施 2.2.1.施工进度计划的编制依据和编制原则 852.2.2.施工准备 2.2.3.施工工期保证措施 2.2.4.制度保证 2.2.5.工期控制方法 2.2.6.工期风险管理 2.2.7.保证工期的主要实施措施 2.2.8.施工进度计划安排合理性 2.2.9.工期提前及检查与调整 2.2.10.工期风险管理 2.3.项目质量管理与控制 2.3.1.质量目标 2.3.2.质量保证体系的建立 2.3.4.建立、落实质量管理制度 2.3.5.实行全面质量管理 2.3.6.质量控制机构健全 2.4.工程质量管理体系与措施 2.4.1.质量保证体系文件 32.4.2.质量组织保证 2.4.3.施工组织管理 2.4.4.安装工程质量控制目标及技术保证措施136 2.4.8.装饰工程质量保证措施 2.4.9.物资材料质量保证措施 2.4.10.质量管理体系及创优计划 2.4.11.施工质量技术组织措施 2.5.1.控制责任制的健全性 2.5.2.质量检查验收程序的合理性 2.5.3.量缺陷补救措施的可行性 2.5.5.技术工人培训计划 2.5.6.材料采购质量保证措施 3.1.1.主要施工机械设备配备原则 3.1.2.劳动力安排计划 3.1.3.项目管理机构人员岗位职责 3.1.4.物资采购进度计划控制措施 3.1.5.物资采购过程的质量监督与控制配备.2424 3.2.1.服务计划 3.2.2.后续服务网点情况 3.3.1.平面砂浆找平层 3.3.2.块料楼地面 3.3.3.吊顶天棚 3.3.5.金属踢脚线 3.3.6.块料墙面 3.3.7.金属门窗套 3.3.8.金属装饰线 3.3.9.玻璃隔断 3.4.全玻自由门 3.4.1.全玻自由门 3.4.2.木质防火门 3.4.3.执手锁安装 3.4.4.石材楼地面 3.4.5.块料楼地面 3.4.6.石材墙面 3.4.7.玻璃栏板 53.4.8.金属扶手、栏杆、栏板 3.4.10地毯楼地面 3.4.11石材窗台板 3.4.12楼(地)面涂膜防水 3.5.1.施工工艺流程 3.5.2.开关插坐安装施工方案 3.5.3.灯具安装施工方案 3.5.4.给排水工程 3.5.5.室内给水管道安装 3.5.6.室内排水管道安装 3.5.7.室内管道试压、灌水与冲洗 3524.1.管理措施 4.1.1.管理措施 4.1.2.安全消防管理体系 4.1.3.安全防护措施 4.1.4.防火预案 4.1.5.施工现场基本要求 4.1.6.现场发生火灾事故后注意及急救要领.364 4.2.施工风险分析与应急措施 4.2.1.项目危险源与风险分析 64.2.2.应急物资材料表 4.2.3.应急预案演练项目安排表 4.2.5.触电事故的应急救援预案 4.2.6.高空坠落应急救援预案 4.2.7.管线破坏事故的应急预案 4.2.8.建(构)筑物沉降、倾斜应急预案 4.2.9.集体传染病、食物中毒事故处置措施.3894.3.文明施工目标 4.3.1.施工目标 4.3.2.文明施工组织机构 4.3.3.文明施工体系 4.3.4.文明施工检查制度保证 4.4.1.场容场貌保证措施 4.4.2.生活卫生保证措施 4.4.3.环境卫生保证措施 4.4.4.防噪声措施 4.4.5.施工现场保卫工作方案 4.4.6.施工路段围挡措施 4.4.7.施工现场环保措施 第五章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线 5.1.减少噪音、降低环境污染 75.1.1.施工现场防大气污染措施 5.1.2.施工现场防噪声污染措施 5.1.3.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 5.1.4.成品保护和工程保修工作的管理措施和承 5.1.5.工程保修管理制度 5.1.6.保修承诺及措施 5.1.7.其他承诺 5.2.紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施4205.2.1.安全生产预案 5.2.2.触电事故应急预案 5.2.3.发生大面积停电 5.2.4.职业病危害事故应急预案 5.2.5.发生火情应急预案措施 5.2.6.发生盗窃,抢劫和其他刑事案件 4335.2.7.食物中毒、传染疾病事故应急救援预案4345.3.施工场地治安保卫管理计划 5.3.1.治安联防方案 5.3.2.重大节假日安全保卫方案 5.3.3.治安保卫制度 5.3.4.工地门卫制度 5.3.5.民工住宿安全管理制度 5.3.6.民工住宿区安全管理措施 8第一章施工总体方案及布局XX3#地块(二期)商办1区、2区各单体地下到屋顶层公共区域精装修工程(一标段)(一)建设规模XX3#地块(二期)商办1区地上建筑面积8614.77平方米、商办2区地上建筑面积28831.45平方米,地下室建筑面积58091.03平方米,各单体地下到屋顶层公共区域精装(二)建设地点:xxx路999号。(三)招标范围一标段:XX3#地块(二期)商办2区施工图范围内(室 一标段120日历天。9二、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、六、为了保证本工程最终质量,我公司将建员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工(三)项目部其它管理人员设置项目五大员即施工员,理、班子成员在本项目施工的到岗率为100%。(二)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟(三)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,(四)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,库房保管(必须明确标识)。用施工工具和检测仪器仪表全部在具有通风装置的集装箱(一)工地清理(二)创建良好的外部施工环境整个施工组织概括为三步曲,即事前准备、事中管理、(一)学习熟悉施工图,组织有关人员进行图纸会审,(三)技术组织(二)施工机具(三)劳动力组织(五)及时回收余料和废料。(七)降低机具管理成本措施施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,段、各专业对现场办公用房、材料存储及加工场地的需要。位及负责人公示牌(土方施工阶段);扬尘治理和建筑垃圾图):工程概况牌;施工现场总平面布置图;施工现场安全teingroexmnnmmoxmumoxorcootpooeo00noomuoctoonuosu木工加工防护棚尺寸图木工加工防护栅效果图施工现场饮水(休息)处防护棚饮水(休息)处防护棚期消毒。高层建筑施工超过8层,每隔4层设置一处移动厕九、施工现场办公区及生活区现场办公室包括发包人1间、监理人4间(每间面积不少于18平方米,简单装修),所提供办公用房具备相应的(二)施工便道的铺筑出入口处的地面采取先用200厚碎石铺装,然后用c15素砼铺筑,宽度为6米。及会议室各1间。(一)施工用电由现场附近的接线点接入,每隔100米(二)施工用水由附近的市政接线点接入,场内铺设2(一)现象(二)原因分析(三)防治措施(四)抹灰层裂缝不大于3%;白灰要熟透,过滤要认真。(五)抹灰层不平整(1)基层刮糙未出柱头(冲筋),或未做塌饼。(2)抹灰过程中刮尺使用不当,或长度不足(<2m)。已无法找平压光(实际上是少一道再找平压光工序)。(3)纸巾灰墙面,应尽量采用熟化(熟透)的纸巾;(六)分格缝不规范宽为12~20mm),下部应割角。水平分格条一般应粘(贴)在水平线下边,垂直分格条灰),等压光或蟹毛后,应将分格条上水泥砂浆清刷干净,(5)分格缝(指取出分格条)必须用水泥浆嵌密实;(一)材料质量是工程质量控制的重点(4)在产品和包装上有商标;(7)供货方必须按质、按量、按时间供应所需材责人)检查认可。程,应待易产生较大湿度的地(楼)面的垫层完工后施工。法检查骨架隔墙、轻质龙骨吊顶造型是否符合装饰装修规(四)分部分项工程施工过程中质量的控制重点建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。(五)质量通病的防治也是施工管理监督的1、吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须2、在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:通(1)通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:际经验,板接缝应留置4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成(3)面砖接缝不平直,不均匀,墙面凹凸不平:通过(一)资金管理制度交财务部,物品单价在100元以上(含100元)须项目负责手机费:凡公司员工领用手机每月费用控制在200元以下,超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,(二)资金保证措施1、充分有效地运用每月工程款,按资金需2、灵活进行资金调配和平衡,保证人、机、料管理费4、在工程前期准备阶段或中期阶段,若出现工程款不保证资金有效利用率达10资金准备主要指根据施工进度计划编制相应资金使用计划。资金准备应根据选定施工方案、(三)资金管理办法(一)学习熟悉施工图,组织有关人员进行图纸会审,(三)技术组织(1)气象、地形和水文地质的调查(2)各种物质资源和技术条件的调查(一)搞好“三通一平”砖砌体开始施工时,增添搅拌机进场,主体结构施工完毕后,部分钢筋机械和钢筋焊接机退场,现场保留二台砼T2C-350搅拌机继续使用。施工现场始终保持进退有序的状态,并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要,提出需增添机械设备计划,5、物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗(1)建筑材料准备(2)施工机械设备准备(3)物资准备工作程序编制各种物资需用量计划→选择厂家→样品报批→签(4)材料订货6、人员准备开工前10日内,所有管理人员全部到位,劳务人员根(二)建造临时设施(三)安装、调试施工机具运转(四)做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进(五)及时提供建筑材料的试验申请计划(六)设置消防、保安设施(二)渡汛施工要立足于“防”,在汛期来临之前,对(一)加强安全检查,及时发现问题。对结构物主体、(七)设专人对生活区进行定期清理消毒,消灭四害,(一)指挥机构迅速成立及时到位(二)施工力量迅速进场按时(或提前)开工。(三)施工准备抓早抓紧(四)施工组织不断优化前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、(七)安排好冬、雨季的施工(八)加强机械设备管理合理化,避免交叉中的冲突(包括工作面、衔接)等原因拖3、对于甲供材料,我方将尽可能早的提出材料计划和(五)施工措施3、划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提4、进行立体施工,天花、墙面、地面及其它作业面数(六)进度控制流程及重点2、在确定工程进度计划后,为确保其实现而编制下述(2)材料采购计划;(3)分部工程施工计划;(4)分项工程施工计划;(5)施工机具调配计划;较。分析工程延误(或提前)的原因,及时采取补救措施。5、当施工进度不符合计划进度时,工程施工单位要提6、工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程(七)工程项目施工流水作业个施工过程(或工序)的工作队(组)按照施工工艺的顺序,工任务,施工队(组)流动于整个工程的不同施工面。(八)施工进度计划的实施1、编制周作业计划和施工任务书2、做好记录,掌握现场施工实际情况3、做好调度工作(九)施工进度的检查主许可的情况下,我公司将会立即组织人员前往工地现场,(1)技术准备工作①认真作好初步设计方案的审查工作:提前与设计单位②认真作好初步设计方案的审查工作:重点审(3)施工机具准备工作:根据施工方案和进度计划的(4)施工现场准备工作:确定施工部位及施工内容,管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。④周、日计划:是以文本格式和横道图的形(2)施工配套保证计划:根据前述施工总进度及总体①专项施工方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工工程施工工期为823天,而且是各专业同步穿插施工,因此(1)在本工程上,将委派具有施工经验和能力的项目(2)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具严格遵守合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。(3)我公司通过多年的合作,挑选出许多合格劳务分(4)我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类(2)广泛采用新技术、新材料、新工艺责任分配,进度计划的贯彻、交底与培训、现(1)交叉施工作业(2)施工组织与进度的责任保障2)组织保障的管理免互相发生冲突。应用微机“PAM”自行研发的管理软件,划,以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间和时间,节性、特殊环境(如室内照明、施工用电等)有针对性的施(3)进度计划的贯彻、交底与培训(4)做好现场调度工作(5)集中优势资源抓关键工作关键线上的各项工作,进行综合分析,确保总工期的实现。(6)加强对专业分包的管理定合同时,严格明确进场时间,并严格按照二级计划执行,(7)采用先进的工艺与方法(8)对外关系的协调(1)保证工期的组织措施(2)保证工期的管理措施1)以施工准备的充分性保证工期2)以技术装备的先进性保证工期3)以施工组织的严密性保证工期4)以安全质量的平稳性保证工期5)协调社会及周边关系促进工期的措施7)做好后勤保障,确保材料供应(3)保证工期的资源保障措施1)将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及充2)项目经理部成立设备物资科,专职从事材料和机械3)材料采购计划具有超前性,并经工程技术人4)提前做好节假日期间的材料计划,此期间的材料采日施工的正常需要。加强对材料供应单位放假制度的了解,5)充分考虑雨季影响,尤其是应做好生产和生活物资(4)保证工期的技术措施措施(调整分项工程施工计划等)将天气条件对工期的影响11)抓好标准化施工,认真贯彻执行IS09001标准,通(5)保证工期的协调措施1)内部协调措施2)外部协调措施(一)施工现场准备(二)技术准备(三)材料准备(一)从组织管理上保证工期(二)从计划安排上保证工期(三)从资源上保证工期(四)从技术上保证工期新工艺、新材料应用,实时跟踪工程科研攻关项目的进展,三、以施工组织的严密性保证工期和安全施工等方面的信息,综合分析、判定施工运行状态,针对存在问题,采取有效措施,实现施工过程有序、可控。五、协调社会及周边关系保证工期的措施纷、劳务纠纷,涉及既有线行车安全等),本投标人除了紧(一)工期延误处理程序(二)工期延误纠偏措施(三)工期延误责任界定(四)工期延误的一般处理原则如果在项目部的初始延误已解除后,业主原因的延误或(五)要求工程延期的处理办法即通知业主和监理部,并在发出该通知后的28天内,向监2、若事件的持续时间较长或事件影响工期较长,当我件结束后的14天内,提交一份补充细节报告,详细说明延3、若由于我方自己原因未能按照合同进度计划完成预一、突击施工准备工作。以快上场、创条件、保重点、二、建立健全完善的技术保障。项目施工建立以项目经二、雨季施工,要有一定数量(雨布、塑料薄膜等)的2、进度计划的调整纷、劳务纠纷,涉及既有线行车安全等),本投标人除了紧(一)工期延误处理程序同时,还应分析对关键线路有影响的较大建筑物施工进(二)工期延误纠偏措施(三)工期延误责任界定(四)工期延误的一般处理原则如果仅影响非关键线路上的工作,且延误后的工作仍属非关2、共同和交叉延误的处理原则误均为不可索赔延误。如果在项目部的初始延误已解除后,作用,那么项目部可以对超出部分的时间进行索赔。反之,(五)要求工程延期的处理办法即通知业主和监理部,并在发出该通知后的28天内,向监2、若事件的持续时间较长或事件影响工期较长,当我件结束后的14天内,提交一份补充细节报告,详细说明延长工期的理由,并修订进度计划,业主除承担赶工措施费用3、若由于我方自己原因未能按照合同进度计划完成预一、突击施工准备工作。以快上场、创条件、保重点、方案,改进施工方法,鼓励技术人员采用新工艺、新材料,配,以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收(二)砼工长负责填写“混凝土浇灌许可证”,“砼浇施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行(二)重要工序的施工应该进行技术复核,地基验槽、(三)重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由发包人、(三)公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、建立工序交接制度,各工序的交接要严格执行“三检”在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度,隐蔽严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料都必公司公司项目经理质量管理项目经理部各部门各施工管理层质量总监(一)技术交底制度此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收(三)施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并五、技术复核制度(一)项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技(二)对重要工序的施工进行技术复核,地基验槽、隐六、隐蔽验收制度七、装饰工程实行样板引路制度(一)技术交底制度(二)全面贯彻质量责任制(三)质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行(四)严格执行技术复核制度(五)施工人员持证上岗制度(六)进行多层次的质量检查制度建立工序交接制度,各工序的交接要严格执行“三检”(一)工程质量控制目标我公司决心在公司领导和建设单位的组织和领导下认(二)质量保证技术措施时,45m;有一个弯时,30m;有二个弯时,20m;有三个弯箱套丝加锁母锁紧,露出锁母2~4丝。两根以上管入盒、管路预埋时穿好引线(引线采用14#、12#铁丝)管口塑4、导线连接:单芯线采用绕接6-8圈,并烫锡;多股(一)流坠(流淌)防治措施:扎;导线的三相、零线(N线)、接地保护线(PE线)色标宜1根,如需接两根,中间需加平垫片;不允许3根以上的相线、零线(N线)、接地保护线(PE线)的作用与色标的 (PC级)必须用黄绿双色导线。(四)电气质量通病产生的原因1、从事电气安装的人员技术素质差。有的没有电工特2、电气材料市场混乱,把关不严。好多工程都是私人3、施工企业对电气安装质量不够重视。企业内部质量保证体系往往”重主体、轻安装”,忽视安装环节。缺少专业技术培训,甚至无证上岗,对规范、标准不熟悉,4、土建、电气两个专业配合不够。土建施工人员不按(五)措施和建议对进场的各种材料设备要检查其出厂检验报告和产品合格(一)管道预埋(二)阀门(三)管道支架安装(2)在管道无垂直位移或垂直移动很小的地方,可装(3)在水平管道上,只允许在管道单向水平位移的部(1)根据施工图纸进行合理的深化,对各管道进行合(2)根据各管道的精确定位尺寸和标高,对支架进行(4)根据定位好的开孔标识采用钻孔机械如台钻、电(5)固定管道支架的膨胀螺栓必须选择合格的产品,(5)有热伸长管道的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向(6)固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构(1)其材质必须与法兰材质相同;法兰螺栓规格应根据法兰片的规格和承压参照相应法兰标准(如和GB9119-2000)进行选型。(2)管道用法兰盘及衬垫必须满足管道设计工作压力于2mm,螺栓杆突出螺母长度宜为螺母厚度的1/2。(3)靠近螺母这一端的应增加一片垫片,对于有振动(4)在潮湿的场所,法兰应进行防锈刷油防腐处(5)对于中、高压法兰片用于紧固连接的螺栓应采用(1)埋设管道变径,应采用异径管箍连接,不应使用(2)管道立管甩口施工前应准确了解墙体尺寸,特别(3)选择满足防结露要求的保温材料,认真检查防结(5)安装水表时,首先应检查活接头质量是否可靠、(6)冷、热水管和水龙头并行安装,应符合施工规范(7)生活的饮用水不得因水倒流而被污染,给水管配高出溢流管其最小间隙为给水管管径的2.5倍。溢流管不得(8)给水塑料管暗埋厨卫将管道交叉处提前进行策划(9)管道在防水层上,下沉式卫生间宜采用砖砌管槽(10)无吊顶时采用管道直接通过普通房间与厨、卫间(11)防水施工与管道施工埋设宜穿插进行,防水卷材(12)隐蔽前必须做分户、分层及分段系统综合压力试(1)各类管道安装,坡度应符合设计规定,排水管道深化设计过程中应详细注明各类管道安装的要求坡度(最好指定一个明确值),同时标明坡向。施工过程中严格按照现场标高控制线(点)定管道(支为控制标高,避免因标高控制线(线)的选择不当造成管线(2)室内排水通气管不得与风道或烟道连接,通气管(3)伸缩节设置应靠近水流汇合管件,并应符合下列立管穿越楼层处为固定支承且排水支管在楼板之下接立管穿越楼板层处为固定支承且排水支管在楼板之上(一)门窗扇安装质量通病防治措施安装时,木螺钉应先用锤打入1/3深度,然后再拧入,(二)门窗扇五金安装质量通病防治措施(一)质量管理方面的有效控制(1)对生产班组实行优质优价,劣者返工不计价的管(2)公司将制定一些奖励办法,奖励在施工中分项工(3)加强责任制,对制定的质量标准分别落实到人,(4)以“样板段”引路,当样板段的质量达到验收标(5)主要质量措施2)配备必要的质检人员和检测手段,对参加项目的全3)制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件,质4)特殊工种必须执行证上岗,组织各工种工程前的考5)设备、材料按性能要求,分别妥善管理,严格执行6)建立质量信息体制,随时收集反映质量情况,及时7)根据施工及验收规范和建设工程档案的要求,使用工艺技术措施要点及采用的质量验收表格都要作为交底内9)施工及检验用计量器具,必须严格按国家有关要求(二)主要质量计划(2)所有文件分类建档管理,业主下发的所有图纸和(3)施工质量、技术资料的收集整理情况应随时受总(1)采购计划由专业技术人员编制,由采购方的总工(2)由招标单位指定的设备和材料应到指定地采购,(3)业主提供设备的开箱检验不能减轻业主提供合格(4)材料和设备的质量合格证明和试(检)验报告与(5)要进行理化试验的材料,其报告要经各方确认合(1)对业主提供设备的规格、型号、数量、到场日期(2)业主提供的设备合格证、试验报告及说明书由质(3)业主提供设备的开箱检验不能减轻由业主提供合(1)施工组织方案由项目工程师组织编写,公司总工(2)质量控制按我公司《安装施工过程控制程序》要(3)因施工原因需进行设计变更时必须经项目总工程(4)工程开工前,项目经理组织并主持项目主要施工(5)机具和检测设备的使用和维护按本公司《机具控(1)设备搬运(吊装)由责任工程师编制方案,项目(4)对正在安装成品、半成品要加强保护意识,交叉(1)根据设计文件、有关的国家标准及行业标准、产(2)开工前编制项目检验试验计划;施工中建立检验(一)组织措施按照公司质量管理体系的模式要求建立健全项目的质(二)主要技术措施原因防治措施内外抹灰及顶棚抹灰裂1、墙面清理干净,脚手架眼补设好,砼板梁凹要浇透浇匀;3、严把原材料质量关;4、严格分层抹灰;6、室外抹灰要设分格峰,装饰抹灰底子灰完工后要在底灰上弹出水平和垂直分格线,要从建筑立面上拉通线弹出,侧面要用水不垂直1、按规范将房间找方,挂线垂直和贴饼;2、冲筋宽度10cm左右其厚度与灰饼相平,阴阳角抹阴角稠度应稍小,要用阴角抹子上下窜平窜灰空裂1、现浇板底木块,油毡要认真清理,板面蜂窝麻面应用1:2泥沙找平;2、底板抹灰前两天应浇水湿润,抹灰时再喷一遍;3、底板抹灰应显,色泽不匀1、抹灰层注意接搓部位的操作,避免发生高低不平,色泽不致现象,接搓位置应在分格处或阴阳角处;2、水泥砂浆应用木搓搓平,然后上下拉压,方向要一致。染墙面既保证使用功能,也增强观感,以上部分不准漏做;2、滴水槽宽度10cm顺直一条线,距外沿边宽30mm,距墙面30mm处做水处理;3、凹凸墙面6cm者做在鹰嘴滴水顺直一致,滴水处挑檐,雨棚,阳台致1、结构施工中,现浇雨蓬要按水平和垂直两个方向拉通线,找平找直;2、安装门窗框前要找窗框;3、作面施工前基层首先对墙面大角、垛、窗套、檐口、阳台等部位弹出控制线,严格按线施工;4、注意细部做法,提高观感质量。2、门窗工程质量控制原因防治措施门窗安装工程门窗框不方正、不垂直1、安装前应检查框的每一个角的榫眼结合是否牢固;2、框的立顶垂吊好后要使两个对角线相等时再加钉固定;3、固定好再进行一次检查,看是否有出入并注意将框的下角用垫木垫牢;4、注意成品保护。门窗框松动1、木砖数量应按规范要求邓留,且要安装牢固,120墙木砖可加铁丝固定;2、框与木砖门窗框位置不准确1、严格按设计要求立门;2、两层以上建筑物接框时,上层框的位置要用经纬仪与下层个框吊齐,对正,同一墙面的框的安装要以50线为准,做到标高一致。门窗框与洞口位置过大过小1、砌墙所用皮数杆应画出梁位置,下面要留出5cm左右泛水;2、砌筑排砖时,不得随意梁下边要留15-18cm左右的抹灰量,两边留缝量均匀一致。门窗扇开启不灵,开向不正确1、验扇应检查框的立挺是否垂直,有偏差要重新修整;2、保证合格的进出,深浅不致,使上下全面轴保持在同一垂直线上;3、选用五金配套,螺丝安装要平直;4、严格按设计门窗自行关闭安装扇前检查垂直度,如有里外倾斜应进行调整,槽位置一致,深浅合适,上下两个合页轴线在一条垂直线上。门窗扇缝隙不均匀不顺直1、优选施工队伍,注意操作水平;2、明确地面项地面项目原因防治措施工程平,倒泛水1、施工中首先必须保证楼地面基层标高准确,抹地面前,以地漏为中心向四周放射冲筋,找好坡度用刮尺刮平,抹面时,注意不留洼坑;2、地漏安装标高准确,宁可稍低也不要超高。踢角线1、优化施工顺序,在抹灰时应按下列工序进墙模浇水→贴拼→抹水泥踢足线→墙面冲筋→做水泥护角→抹底灰。不一1、加强楼梯在结构施工中复检工作,踏步高度宽度应尽可能一致,偏差控制在1cm内;2、抹灰前,应根据平台标高和楼面标高,先在侧面墙上弹出处裂缝1、踏级抹面前,应将基层清理干净,并充分浇水控制在1cm内,过厚的抹灰应分层操作;4、应先抹立面,后抹平面,使平面立面的交接处在水平处理注意细微部位的基层清理工作,且做地面时要注(一)材料的验收(二)产品标识及可追溯性2、物资标识由项目部负责,施工过程(工程)标识由工程师的分部分项质量评定表和专业工程师的施工技术交底表(三)物资材料的检验、试验原则根据甲方对本装饰工程质量的要求及工程在施工工艺(四)检验、试验的范围(五)职责分工(六)装饰材料的质量控制材料和设备供应单位(以下简称为供应单位)对供应的(1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的(2)实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部(4)使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上对无出厂合格证明和没有按规定抽验的材料设备一律(七)推广新材料、新工艺(八)装饰施工过程中的质量控制(2)主动控制装饰工序活动条件,主要指影响工序质(3)及时检验装饰工序质量,并对实测数据进行分析(1)设置装饰质量控制点(2)质量检查1)装饰材料质量检查,并检验合格证、质量保证书及2)施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质4)成品保护质量检查。(3)成品保护3)加强成品保护的检查工作。(4)施工过程中的旁站监督装饰工程的敏感部位或重要工序在施工时比其余部位(一)机构设立(二)质量职责(三)组织保证措施根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,(四)公司总部对项目的服务控制2、工程质量考核3、编制创优工程的指导实施文件(五)创优计划(2)配备必要的质检人员和检测手段,对参加项目的(3)制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件,(4)特殊工种必须执行证上岗,组织各工种工程前的(5)设备、材料按性能要求,分别妥善管理,严格执(6)建立质量信息体制,随时收集反映质量情况,及(7)根据施工及验收规范和建设工程档案的要求,使(8)工程材料和产品的质量控制是工程质量的基础。(9)施工及检验用计量器具,必须严格按国家有关要(1)文件和资料的控制(2)材料、设备的采购质量控制业主提供设备的开箱检验不能减轻业主提供合格设备材料和设备的质量合格证明和试(检)验报告与实物核(3)业主提供设备的质量控制业主提供设备的开箱检验不能减轻由业主提供合格设(一)构成装饰工程质量的要素层的平整度、垂直度,基层强度、刚度,基层缺陷(裂缝、孔洞等)。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交前各种翻样图、翻样单;装饰原材料的材质证明、合格证、(三)工程质量的施工操作管理对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,工程质量的计量管理计量工作在整个质量控制中是一(四)工程质量的预控措施对材料、物资的控制、制订质量控制计划等合同评审合同评审的目的是为了清楚地了解甲方的要求和供物资进场,填制《物资进场检查记录统计表》,进场记录项目现场材料员依据质量要求进行物资进场时的质量项目现场材料员及时填写《物资检测通知单》,通知试材料负责人应立即向供应商发《不合格物资通知单》,并同制订质量控制计划质量计划的支持性文件包括施工组(五)项目部的质量预控现场施工管理人员以及劳务分包的主要有关人员进行图纸项目对劳务分包主要管理人员也要进行施工质量管理(六)质量管理预控程序施工组织设计的管理施工组织设计的编制由项目技术(七)文件和资料的控制(八)持续改进不合格品的控制对在检验和试验中发现的不合格品应项目质检员评审。工序(分项、分部、单位工程包含在内)纠正和预防措施对产品不合格报告和质量体系运行中质量记录的控制依据程序文件的有关规定做好质量记项目经理应指定人员根据项目的职能分配情况编制一事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法审核设计变更和图纸修改。如施工中出现特殊情事后控制阶段事后控制是指对施工成品进行质量控制,一、严格监理程序,是质量控制的基础:“工序验收”质量检查、评比,如路基处理质量评比(软基段压实度),基层摊铺(平整度),小型构件预制(外观),工程内业等无材质证明的材料,在监理工程师的监督下补作材质试(一)质量检验总程序质量检验总程序图合格不合格(二)试验质量检验过程程序:检检验过程质量存档上新测新测怀怀疑原结m处理m处理定原结m定原结m有有异议结样单检合量负责人审查监理人应配合质量缺陷调查组进行工程质量缺陷调查质量缺陷生产的原因作出判定并确定了补救方案后及时指较重质量缺陷,施工单位应按照本规定检查(测)、分首先应自检(测),并报送建立单位,建立单位组织建设、一般质量缺陷由监理单位会同施工单位对处理结果进长期运行条件,定期和不定期进行检查(测)。必要时,在六、质量缺陷处理的监理工作要点(一)在各项工程的施工过程中或完工后,现场监理人当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,应及时制质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工(二)质量缺陷的修补及加固控制要点所有参加质量缺陷处理的单位和个人均要签字并加盖(4)处理后的验收记录。我单位技术工人进场后,用1-3天时间集中学习培训,现场材料人员(含库管员)通过培训熟悉施工材料管理业工种和专业操作工种的施工人员都要经过安全培训考核(一)进货检验和试验物资做好《物资验收记录》,填写《点验材料单》,并按要(二)过程检验和试验合格工序或不合格(半成品)转序,确保施工过程质量符合(三)最终检验和试验需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产(五)合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、(一)材料、设备经场前审核(二)材料、设备经常验收可靠性。确保施工机械及时就位、机械设备相互匹配、效率二、主要施工机械设备配备计划(三)在设备配备上使机械设备能力大于进度计划指标(四)为满足本程施工需要,缩短工期,我公司在施工设备,会根据所提供的需用量计划,再附加一定的备用量;(一)项目经理24、参与公司(包括上级部门)组织的各种检查活动。(二)技术负责人(三)专职安全员(四)材料员9、参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供(五)机械员械进退场验收。负责工区之间(或工区内)机械设备的协调(六)劳务员6、监督日常劳动考勤、核对和三方确认手续,定期统9、了解掌握农民工及班组工作和思想动态,(七)施工员3、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰4、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操(八)试验员(九)质量员6、每周组织现场工人(班组长)召开一次质量生产会为特殊过程质量控制点(停止点),负责在该点到来之前通18、收集建设单位(业主)、监理单位及相关方对工程(十)计划统计人员(十一)技术人员(十二)资料员(一)材料需用计划术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物资的(二)报批审查和工地现场制成品的样品),经业主和监理工程师批准后,(一)材料检验试验程序(二)材料质量保证文件的管理(三)材料保管(四)为保证材料的质量,让业主、监理工程师满意,(一)甲供设备材料的接收(二)非甲供设备、材料的采购4、保管员按照《搬运、贮存、包装控制程序》中的贮7、采办人员依据“货比三家”和“对供货商的评价调(三)物资的贮存工作是物资供应工作的重要组成部分,1)催运调度、物资保管管理制度。2)仓库防火制度。3)仓库质量检验制度。3)有关要求:(四)材料在使用过程中的管理后15日内完成核销报表。据采购物资技术标准和生产需方发送采购调查表或其他合采购人员要随时与供方进行沟通,了解供方生产(备货)情况,定期向供方索取生产(备货)进展。当发现供方的生产(备货)情况不能满足合同要求时,督促供方按合同规定的生产(备货)及时间进行,并及时索成高效的建设团队,共同努力去实现工程建设目标的过主管部门(如规划、建设、质量监督、城市管理、供电局、人防办、节水办、街道等),均会对项目的实施行使不同的(一)应充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、(二)充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求,3.2.1.服务计划缺陷责任期:2年,我公司在缺陷责任期及保修期间,一、定期回访在施工进行过程中及整个工程的缺陷责任期及保修期证,以提供更高质量的工程。回访小组由项目经理、工程、施工期间及缺陷责任期保修期与顾客沟通及改进流程图采纳、接受合理采纳、接受协商、处理纠纷处理是满意度整理整理是结束二、服务方案及保证措施1、在工程交工后的十天内,我公司将组成保修小组,小组成员为工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目地投入使用服务。严格遵守业主与我公司签定的2、根据《建筑工程质量管理条例》规定我公司向业主(一)电话回访我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题,如(二)上门回访(三)上门维修1、如接到业主的保修要求,公司将在2天内派专业维期内售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供服务业管理人员和操作人员提供机电关键部位以及日常维护的服务热线24小时有人值班服务响应时间为4小时240务小组常驻施工现场.调配参加本项目勘察设计的各专业技术人员负责本项目的后续服务工作.在施工期间,我公司将派遣技术人员不少于1人常驻工我公司承诺保修期内所有设备、材料均免费提供更换。一、设备保障1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,2)充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度1)物资保管人员把供应商提供的质量保证文件资料随2)根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重3)供应部门必须加强材料现场管理,责任到人,控制4)对于有使用期限的材料,供应人员应在验收单上说5)对质量标记不清或其已经脱落的材料,凡有准确依6)建立完善的安全保卫制度,要求安全保卫人员对施按1~2m贴点标高(贴灰饼),铺抹找平砂浆时,先按流水砂浆配合比为1:3,拌合稠度控制在7cm,厚度应为2cm。(二)弹线(三)预铺:(四)铺贴铺设选用1:3干硬性水泥砂浆,砂浆厚度25mm左右。(五)勾缝(六)清理施工过程中随干随清,完工后(一般宜在24h之后)再材料:轻钢龙骨架主件(包括主龙骨、次龙骨),连接件,挂接件,零配件(包括吊杆、花篮螺丝、射钉等),粘抄平下皮(注意起拱量);般视房间大小起拱5-20mm(房间短向1/200),待水平度调(五)罩面板表面平正整、清洁、颜色一致,无污染、(一)拼板处不平整。(二)罩面板大面积不平整,挠度明显(一)材料准备:(二)主要机具设备(三)作业条件:4、施工环境(环境温度5℃-35℃)必须符合涂料施工6、冬期施工室内温度不低于5℃,相对湿度为60%,并喷(刷)浆。(一)施工工艺流程:(二)操作要点:鼓部分不宜剔凿时,可用电钻钻孔(φ5-1(七)不得污染其它建筑成品。(一)工艺流程施工准备→固定木楔安装→防腐剂刷涂→踢脚板木基(二)施工准备(1)不锈钢踢脚线。(2)基层衬板。(1)踢脚板木基层板刨光后在安装,以保证踢脚板木(3)踢脚板木基层板与地面转角处安装木压条或安装(4)踢脚板木基层板接缝处应做陪榫或斜坡压槎,在(5)踢脚板木基层板背面刷水柏油防腐剂。安装时,并冲入板内2-3mm,钉子的长度是板厚度的2.0-2.5倍,且(6)金属板饰面工作待室内一切施工完毕后进行。表(二)认真贯彻合理施工顺序,少数工种(水、电、通加以控制,一般不应大于18%,相互胶粘接缝的木材含水率(一)基层处理(三)排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,(六)选砖、浸泡(七)刮涂高分子胶粘剂界面层将配置好的胶粘剂放置5~10分钟后随拌随用,应在3(八)铺贴(九)粘贴面砖:粘贴应自下而上进行。抹4厚强力胶据裁后大面应净光(胶合板材严禁侧净),小面刮直。面板检查安装部位条→定位与放线→检查加工制品→配料(一)检查安装部位条件:安装前检查应具备的条件,(三)检验加工制品:安装前,应检查加工品的树种、(四)配料与预装:(五)安装固定:木门窗套应紧密钉固在门窗的树种、(一)特点(二)用途(三)规格(一)特点(二)用途(一)特点(二)用途(一)施工准备(二)安装施工要点②再在木村条上徐环氧树脂胶(万能胶),在不锈钢条该塑料胶带应在饰面施工完毕后再从不锈钢线条槽上撕下同一缝一次性注完刮平,不停歇。(注:a注胶缝必须干燥时才能注胶,切忌潮湿;b上、下部不锈钢槽所注的胶构性硅胶,玻璃块间夹缝所注的胶为透明防火玻璃胶)。清洁卫生:将安装好的玻璃块用专用的玻璃清洁剂清洗干净。(切勿用酸性溶液清洗)。(一)操作程序:弹线→安装固定玻璃的型钢边框→安装大玻璃→安装玻璃稳定器(玻璃肋)→嵌缝打胶→边框装饰→清洁(二)操作要点(1)弹线:弹线时注意核对已做好的预埋铁件位置是落地无竖框玻璃隔墙应留出地面饰面层厚度(如果有踢脚线,则应考虑踢脚线三个面饰面层厚度)及顶部限位标高(吊顶标高)。先弹地面位置线,再弹墙、柱上的位置线;(2)安装固定玻璃的型钢边框:如果没有预埋铁件,然后将型钢(角钢或薄壁槽钢)按已弹好的位置线安放好,个玻璃吸盘把厚玻璃吸牢,由2-3个手握吸盘同时抬起玻2)调整玻璃位置:先将靠墙(或柱)的玻璃推到墙(柱)定器(玻璃肋)厚度相同的缝,为打胶做准备。玻璃下料时(一)主控项目(二)一般项目(一)固定部分安装划线划线(二)活动玻璃门扇安装划线(一)固定部分安装裁割玻璃:厚玻璃的安装尺寸,应从安装位置的底部、固定底托:不锈钢(或铜)饰面的木底托,可用木楔加(二)活动玻璃门扇安装固定上下横档:门扇高度确定后,即可固定上下横档,(一)组装门框上端引30-40mm深的钉孔,用4颗80mm长的元钉把横2、在竖框两侧固定6块连接片。3、把已组装成型的门框在地面上“翻过来”,用元钉固定另外6块连接片。(二)门框与墙体联结固定1、把组装牢固的门框整体移入门洞中(门框的两面与地面)(三)安装门扇3、安装门锁(门锁安装后,注意全面检查门扇门锁开关是否灵活,留缝是否合规)。(2)门套线和档门条应截切呈45度斜角(注意将斜角(一)整体效果(二)留缝标准无法遮住孔位,严重影响执手门锁整体美观。特别注意侧(一)施工准备(二)基层处理(三)试拼(四)弹线(五)试排(六)刷水泥素浆及铺砂浆结合层刷一层素水泥浆(水灰比为0.4~0.5,不要刷的面积过大,2~1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜),厚度控制在放上花岗石板块时宜高出面层水平线不得过大)。(七)铺砌大理石板块击板块),振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起至一旁,检层素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块,安放时四角同时(八)灌缝、擦缝调成1:1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中,小于7天。(九)打蜡(十)踢脚板粘贴刮抹一层2~3mm厚的素水泥浆(宜加10%左右的107胶)(一)板面空鼓(二)接缝高低不平、缝子宽窄不匀(三)过门口处板块易活动(四)踢脚板不顺直,出墙厚度不一致(一)基层处理(二)弹线(三)预铺:(四)铺贴铺设选用1:3干硬性水泥砂浆,砂浆厚度25mm左右。(五)勾缝(六)清理施工过程中随干随清,完工后(一般宜在24h之后)再(七)保证贴脸上口平顺。板(一)放线(二)安装固定件(三)焊接立杆(四)焊接扶手(五)打磨抛光(六)焊缝检查(七)栏杆立柱、扶手表面刷漆3.4.9.木质门装(一)找规矩弹线度合理设置木砖数量,且每块木砖应钉2个10cm长的钉子(二)门框安装证牢固,门框应用钉子与木砖钉牢,一般每边不少于2点固距预留45mm的孔,孔深7-10cm,并在孔内预埋木橛粘界面剂、泥浆加入孔中(木橛直径应大于孔径1mm以使其打入牢固)。待其凝固后再安装门框。(三)木门扇的安装下冒头)。同时应注意口与扇安装的平整。勒子勒出合页的宽度,根据上、下冒头1/10的要求,钉出问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。如门窗为黄花松或其他硬木时,安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝倍,眼深为螺线长的2/3,打眼后再拧螺珠、拉手等距地高度95-100cm,插销应在拉手下面,对开门(一)材料准备(二)机具准备(三)作业条件处理基层→钉木卡条→铺衬垫→裁剪地毯→铺地毯→(一)处理基层基层表面应平整,用20厚DS干拌砂浆抹平压实赶光;(二)钉木卡条(三)3厚橡胶海绵衬垫(四)裁剪地毯(五)铺地毯用力过小推展不平。每张紧一段(约1m左右),使用钢钉烫带(接缝胶带),其两端用木卡条固定,用电熨斗将烫带(六)毯边收口(七)修整、清理(四)地毯的绒毛应理顺,表面洁净,无油污杂物等。(三)使用地毯裁边机、热风机、除尘器等电气设备,(一)铺设地毯前应注意处理好基层,必须平整干净、(三)采用方块拼接,必须认真注意弹线,按线铺贴,(一)材料及机具(二)作业条件(一)工艺流程(二)找位与画线(三)检查预埋件(四)支架安装(五)窗台板安装(一)主控项目(二)一般项目3.4.12.楼(地)面涂膜防水(一)基层清理(二)涂刷底胶先将聚氨酯甲、乙两组份和二甲苯按1:1.5:2的比例 (三)细部附加层施工比例进行配制,使用说明书上无要求时,可按1:1.5(重量行强力搅拌均匀(约5min)。结合层可用1:1的791胶或众霸胶水泥浆进行扫毛处理,不得大于甲料的0.5%;如涂膜固化太慢,可加入少许二月桂酸二丁基锡做促凝剂;加入量不得大于甲料的0.3%。(六)涂膜防水层的验收匀一致,封闭严密,厚度达到设计要求(做切片检查)。防收合格后可进行蓄水试验(水面高出标准地面20mm),24h(七)成品保护2、涂膜防水层每层做完后,要严格加以保护,在厨卫3、地漏或排水口在做防水之前,应采取保护措施,以4、做防水保护层时,不得在防水层上拌砂浆,铺砂浆(八)应注意的质量问题底胶涂刷不匀或者找平层潮湿,含水率高于9%;涂刷之前未进行含水率检验,造成空鼓,严重者造成大面积起鼓包。2、地面面层做完后,进行蓄水试验,有渗漏现象:主(一)桥架安装(二)接地安装(三)电缆敷设(四)管线敷设外径的6倍,暗配时不小于管外径的10倍。母的丝扣为2~4扣。(五)配电箱的安装(一)施工准备(3)塑料(台)板:应具有足够的强度。塑料(台)(4)木制(台)板:其厚度应符合设计要求和施工验(二)施工工艺(1)一般接线规定:1)开关接线(a)拉线开关距地面的高度一般为2-3m,距门口为2)开关、插座安装时,应加装套盒),对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上,要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料(木)台上,(三)质量标准(四)成品保护4、固定面板的螺丝不统一(有一字和十字螺丝)。为(一)施工准备低于交流500V。(3)塑料(木)台:塑料台应有足够的强度,受力后(8)灯卡具(爪子):塑料灯卡具(爪子)不得有裂网、焊锡、焊剂(松香、酒精)、橡胶绝缘带、粘塑料带、(二)施工工艺(1)灯具检查(2)灯内配线检查(2)应急灯必须灵敏可靠;(1)组合式吸顶花灯的组装:2)确定出线和走线的位置,将端子板(瓷接头)用机3)根据已固定好的端子板(瓷接头)至各灯口的距离(2)吊顶花灯组装:(1)普通灯具安装:1)塑料(木)台的安装。将接灯线从塑料(木)台的台的安装孔对准灯头盒螺孔,用机螺丝将塑料(木)台固定2)把从塑料(木)台甩出的导线留出适当维修长度,削出线芯,然后推入灯头盒内,线芯应高出塑料(木)台的如为螺钉口,找出相线,并作好标记,最后按塑料(木)台(2)日光灯安装:将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上。把灯具的反光2)吊链日光灯安装:根据灯具的安装高度,将全部吊的端子板(瓷接头)内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源于法兰盘内,法兰盘(吊盒)的中心应与塑料(木)台的中灯具、配电箱(盘)安装完毕,且各条支路的绝缘电阻(三)质量标准1、主控项目(1)灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要求(3)低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地(三)成品保护(四)应注意的质量问题中心对正塑料(木)台的中心。7、采用木结构明(暗)装灯具时,导线接头和普通塑(五)质量记录4、电气照明器具及其配电箱(盘)安装分项工程质量(一)施工准备(二)操作工艺(1)蹲便器安装:用水平尺(或线坠)找好竖线。将下水管承口内抹上油灰,(2)洗脸盆安装1)洗脸盆零件安装:2)洗脸盆稳装:3)洗脸盆排水管连接4)洗脸盆给水管连接松紧适度。将铜管(或塑料管)接尺寸断好,需煨灯叉弯者 (1)室内给水管道安装b、给水管道施工工序为:看图→备料→现场材时,使用切管器垂直切断,使用其它工具(如锯弓)切断管材时,切断后应将切头清除干净。当热熔器加热至260℃(2)给水导立、支管安装:格尺寸)。(1)一般要求7)排水管道坡度按设计要求规定i=0.006安装。8)地漏安装标高比所在地面低-0.5~-2cm,清扫口安装标高与所在地面平,透气帽安装标高比所在层面高2.0m。(2)管道连接柔性连接时,先清除承插口工作面上附着的一切污物,外侧和胶圈内侧涂抹肥皂液(润滑剂);将插口引入承口,(3)排水立管安装排水立管应设置在靠近最脏、含杂质最多的排水点处,(4)排出管的安装(5)水平支管及通气管安装4)连接两个及两个以上大便器或3个以上卫生器具的(2)试验压力标准:(3)管道试压(4)灌水试验(5)排水管道通球检验(6)系统冲洗(7)系统调试提高标准(围挡板高净高4米,地梁0.5米,柱子及柱头高合计5米,结构强度需安全满足要求,设置夜间照明,覆盖优质广告布,广告布2年内不褪色、不破损)。提高标准部分的费用也应包含在投标人投标文件的文(一)安全技术规程(二)安全技术管理控制流程进入现场的人员控制:施工人员必须持证上岗证,由项电焊工等),由项目专职安全员检查落实。进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡(公司、现场项目部、施工队三级),并对施工人员进行考试根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度(具体由公司工程部安全总负责和项目专职对各工种和各施工班组制定安全技术规程(由项目专职现场每月召开一次项目安全大会,由项目经理主持,项专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种项目安全员做好安全生产上岗检查记录,班组长每日做杆;防护栏杆由上下二道扶手及栏杆组成,上扶手离地绝缘电阻值大于10MΩ;一箱”,严禁一闸多用;设备安装后(线路敷设后)必须进行绝缘遥测,然后每一个月对重要设备(线路)做一次绝缘遥测,要求雨(雪)灯具不宜小于300mm,聚光灯及碘钨灯不宜小于500mm,层防护棚),设水平安全网,挂警示牌,道口两侧要有防护9、氧气瓶,乙炔气瓶工作间距不小于5米,两瓶同明(一)机电设备(二)油漆工(三)明火作业(2)使用材料烧火时,要随时有人看管,不准用易燃(4)现场从事电焊、气焊的工作人员均应受过消防知(四)季节施工(一)一般规定(二)灭火器材适用范围(3)直流水不得用于带电设备和可燃粉尘处的火灾,(三)消防器材的日常管理5、消防栓按室内外(地上、地下)的不同要求定期进(四)料场仓库存防火2、易燃露天仓库应有6米宽平坦空地消防通道,禁止(五)24米及以上建筑施工防火(六)电焊、气焊作业防火的距离不小于5m。(七)涂(喷)漆的防火二、快速反应机制三、应急程序行动方案为了尽可能减少工程事故的发生及将事故所造成的损(1)事故发现人(2)副经理、安质部长(3)项目经理(4)技术保障组(5)通讯保障组(6)应急抢险组锋队共计5人,队长为项目经理;青年突击队10人,队长(7)物资保障组序号材料、设备名称型号数量存放地备注1灭火器个现场2帆布水管20米5卷库房3注浆锌管30米库房4配电盘2件库房5电缆盘16平方1个库房6橡胶水管60米库房7常用工具1套库房8电缆线100米库房9管子钳2把库房照明灯具9套办公室防潮照明灯电池式6只办公室沙石料20立方现场担架副1办公室木支撑、板材库房医用砂布袋5办公室医用棉球袋5办公室医用酒精瓶3办公室污水泵2台库房水泥库房砂40立方现场序号型号数量存放地1切割机库房2挖掘机2台现场3220KW发电机1台现场4小型电焊机2台库房5工程车18立方2辆现场6汽车吊1台现场7小汽车5座3台经理部(8)善后处置组(9)事故调查处理(1)培训内容包括:2

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