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文档简介
工程风险管理分析与应对措施考核试卷考生姓名:________________答题日期:_______年__月__日得分:_________________判卷人:_________________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.工程风险管理的首要步骤是()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
2.下列哪个不属于工程风险类型?()
A.技术风险
B.经济风险
C.社会风险
D.政治风险
3.在风险识别阶段,以下哪种方法不常被使用?()
A.头脑风暴
B.故障树分析
C.蒙特卡洛模拟
D.专家访谈
4.下列哪项不是风险评估中常用的风险分析方法?()
A.定性分析
B.定量分析
C.敏感性分析
D.可行性分析
5.风险矩阵在风险评估中的主要作用是()
A.识别风险
B.评估风险概率和影响
C.制定风险应对措施
D.监控风险
6.下列关于风险应对措施的描述错误的是()
A.风险避免
B.风险减少
C.风险转移
D.风险忽视
7.针对某一风险的应对措施,以下哪项是错误的?()
A.风险分散
B.风险接受
C.风险缓解
D.风险增加
8.在风险监控过程中,以下哪项不是监控的主要内容?()
A.风险发生的概率
B.风险的影响
C.风险应对措施的有效性
D.项目进度
9.以下哪种方法不适合用于风险监控?()
A.风险审计
B.风险报告
C.风险研讨会
D.财务分析
10.在工程风险管理中,哪项因素通常不被认为是风险影响的一部分?()
A.成本
B.进度
C.质量控制
D.员工满意度
11.以下哪个不是风险应对策略中的主动策略?()
A.风险预防
B.风险分散
C.风险接受
D.风险转移
12.在进行风险评估时,通常需要对风险进行排序,以下哪种方法不适合用于风险排序?()
A.概率-影响矩阵
B.损失期望值
C.风险等级
D.概率分布
13.关于风险应对措施的成本效益分析,以下哪个描述是错误的?()
A.比较风险应对措施的成本与潜在损失
B.评估所有可能的风险应对措施
C.确保措施的经济合理性
D.成本效益分析只关注直接成本
14.以下哪项不是风险沟通的主要目的?()
A.提高风险意识
B.确保相关方了解风险
C.制定风险应对措施
D.确保风险管理的一致性
15.在风险识别中,哪项因素通常被忽略?()
A.项目外部环境变化
B.项目团队的经验
C.项目的技术复杂性
D.员工的休假计划
16.以下哪个不是定量风险评估方法?(")
A.蒙特卡洛模拟
B.概率树分析
C.敏感性分析
D.故障树分析
17.在工程风险管理中,哪种情况下我们会选择风险接受作为应对策略?()
A.风险发生概率高且影响大
B.风险发生概率低且影响小
C.风险发生概率高但影响小
D.风险发生概率低且影响大
18.当实施风险应对措施时,以下哪项不是需要考虑的因素?()
A.应对措施的成本
B.应对措施的可行性
C.应对措施对项目目标的影响
D.应对措施的娱乐性
19.在风险监控过程中,如果发现原定的风险应对措施不再适用,以下哪个是首要的步骤?()
A.立即取消原应对措施
B.重新评估风险
C.通知所有相关方
D.更新风险登记册
20.以下哪个不是工程风险管理的原则?()
A.系统性
B.动态性
C.预防为主
D.结果导向
(请在此页下方继续答题)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.工程风险管理包括以下哪些基本环节?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险沟通
2.以下哪些属于常见的工程风险类型?()
A.技术风险
B.财务风险
C.市场风险
D.法律风险
E.人事风险
3.以下哪些方法可用于风险识别?()
A.头脑风暴
B.故障树分析
C.蒙特卡洛模拟
D.专家访谈
E.问卷调查
4.风险评估的目的是什么?()
A.确定风险的严重性
B.确定风险发生的可能性
C.确定风险应对措施的优先级
D.量化风险
E.删除所有风险
5.以下哪些措施属于风险应对策略中的风险减少方法?()
A.采用更可靠的技术
B.增加备用资源
C.避免高风险的活动
D.减少活动规模
E.延长项目时间表
6.在风险监控过程中,以下哪些是重要的考虑因素?()
A.风险是否已经被识别
B.风险应对措施的有效性
C.新出现的风险
D.风险的概率和影响变化
E.所有相关方的沟通
7.以下哪些是风险沟通的有效方式?()
A.定期风险审查会议
B.风险报告
C.风险登记册
D.电子邮件通知
E.所有以上都是
8.在制定风险应对措施时,以下哪些因素需要被考虑?()
A.风险的严重性
B.风险的可能性
C.风险的可接受程度
D.应对措施的成本效益
E.应对措施的可行性
9.以下哪些情况下,项目团队可能会选择风险转移策略?()
A.风险难以控制
B.风险的成本很高
C.风险可以通过保险转移
D.风险对项目目标影响较小
E.风险可以通过合同条款转移
10.以下哪些工具可以用于定量风险评估?()
A.蒙特卡洛模拟
B.敏感性分析
C.概率树分析
D.故障树分析
E.风险矩阵
11.在风险排序时,以下哪些因素可能被考虑?()
A.风险的严重性
B.风险的可能性
C.风险的潜在影响
D.风险的可检测性
E.风险的紧迫性
12.以下哪些是风险审计的关键组成部分?()
A.检查风险管理计划的实施
B.评估风险管理流程的有效性
C.确认所有风险都已被识别
D.检查风险应对措施的实施
E.提供改进建议
13.以下哪些情况下,项目团队可能选择风险接受策略?()
A.风险的潜在损失很小
B.风险的发生概率很低
C.应对措施的成本过高
D.风险对项目进度的影响不大
E.风险难以避免或转移
14.在进行风险应对措施的成本效益分析时,以下哪些因素需要考虑?()
A.直接成本
B.间接成本
C.潜在损失
D.应对措施的效果
E.应对措施的长期影响
15.以下哪些因素可能导致项目风险的增加?()
A.技术变革
B.项目范围变更
C.资源不足
D.环境变化
E.以上所有因素
16.以下哪些是有效的风险缓解措施?()
A.采用成熟的技术
B.增加项目资源
C.进行更多的测试
D.延长项目时间表
E.增加备用设备
17.在风险管理中,以下哪些做法是符合预防为主的?()
A.早期识别风险
B.采用风险管理计划
C.采取主动措施降低风险
D.依赖保险进行风险转移
E.事后分析以预防未来风险
18.以下哪些是风险登记册中应包含的信息?()
A.风险描述
B.风险概率
C.风险影响
D.风险所有者
E.风险应对措施
19.以下哪些情况下,可能需要更新风险应对措施?()
A.风险的概率或影响发生变化
B.出现新的风险
C.原有的风险应对措施无效
D.项目范围或目标发生变更
E.所有以上情况
20.以下哪些是工程风险管理中的最佳实践?()
A.定期进行风险审查
B.持续更新风险登记册
C.包括相关方在风险管理过程中
D.采用定量和定性风险评估方法
E.依赖个人经验进行风险管理
(请在此页下方继续答题)
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.工程风险管理中,风险定义为__________。
2.风险识别的目的是为了__________。
3.在风险评估中,常用的定性分析方法是__________。
4.风险应对措施中的风险分散通常是通过__________来实现的。
5.风险监控的目的是确保风险管理过程的__________。
6.在工程风险管理中,风险所有者是指__________。
7.量化风险评估时,常用的方法是__________。
8.风险管理计划通常包括__________、__________、__________等部分。
9.风险沟通应该贯穿于工程风险管理的__________阶段。
10.风险登记册是记录项目所有风险的__________文档。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.风险管理是项目管理中的一个独立过程,与其他过程无关。()
2.在风险识别阶段,所有潜在风险都必须被识别出来。()
3.风险评估只需要进行定性分析,定量分析不是必需的。()
4.风险应对措施的制定应由项目经理单独完成。()
5.风险监控是一个持续的过程,它贯穿整个项目周期。()
6.风险接受策略意味着项目团队对风险无能为力。()
7.在风险沟通中,所有相关方都应该参与其中。()
8.风险管理计划一旦制定,就不得更改。()
9.定量风险评估比定性风险评估更为精确。()
10.风险登记册只需要在项目开始时更新一次。()
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请描述工程风险管理的四个主要步骤,并简要说明每个步骤的主要目的。
2.在工程风险管理中,为什么说“预防为主”是一个重要的原则?请举例说明这一原则在项目管理中的应用。
3.请解释风险概率和风险影响在风险评估中的重要性,并说明如何使用这些信息来确定风险应对措施的优先级。
4.在实施风险监控过程中,如果发现原定的风险应对措施不再适用,请详细说明项目经理应采取的步骤。
标准答案
一、单项选择题
1.A
2.D
3.C
4.D
5.B
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.C
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.B
18.D
19.D
20.D
二、多选题
1.ABD
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABCD
5.ABD
6.ABCD
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ACE
10.ABCD
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABC
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCD
三、填空题
1.潜在事件及其对项目目标的影响
2.识别和分析项目潜在风险
3.风险矩阵
4.多元化资源或合作伙伴
5.有效性
6.负责监控和控制特定风险的人员
7.蒙特卡洛模拟
8.风险管理计划、风险评估、风险应对策略
9.全过程
10.动态文档
四、判断题
1.×
2.×
3.×
4.×
5.√
6.×
7.√
8.×
9.√
10.×
五、主观题(参考)
1.工程风险管理的四个主要步骤是:风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是发现项目潜在风险;风险评估是分析风险的可能性和影响;风险应对是制定减轻或应对风险的策略;风险
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