河道治理防洪闸工程施工组织设计

河道治理防洪闸工程施工组织设计1城北xx治理工程防洪闸观测设备布置图防洪闸-测01234城北xx治理工程防洪闸观测设备布置图防洪闸-测025678城北xx治理工程防洪闸防洪闸翼墙一钢9城北xx治理工程防洪闸防洪闸翼墙二钢城北xx治理工程防洪闸防洪闸翼墙三钢城北xx治理工程防洪闸防洪闸翼墙四钢城北xx治理工程防洪闸防洪闸翼墙五钢城北xx治理工程防洪闸观测设备施工详图防洪闸-测03城北xx治理工程防洪闸振冲碎石桩布置图1《北京市水利水电工程施工质量评定规23456《水利水电土工合成材料应用技术规789《水利水电钢闸门制造、安装及验收规《水工钢闸门和启闭机安全检测技术规《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术《建筑地基基础工程施工质量验收规GB50202-2002-序号12345序号类别1国家2国家3国家4国家建标[2000]85号5行业关于建筑业进一步推广应用10项新6地方7地方8地方9施1234[1]依照水利建设从全局出发，全方位服务的指导思想，为进一步改善xx河的各项功能，做到河道治理与生态建设、经济建设、环境保护、开发利用全面结合。做到河道治理与生态建设、经济建设、环境保护、开发利用米，主要工程包括：土方开挖、地基处理、闸室、防渗段及护坦边墙、上xx河xxxx段整治现状河道有土路可以通行,并在右提路开设临时路口，且在上下游围堰作为施工道路。交通条件比较好,直接运至现场.xx河发源于xx北麓,流经京津翼三省市,于xx附近入渤海,总流域面积19354KM3,在北京市境内流域面积为5688KM3.流域内已建成的xxxx两座大本次治理段河床由冲积物构成,自上而下颗粒由粗变细,沉积厚度由薄变本次治理段河床为细砂及粉细砂,河道两侧河漫b墩墙底板等混凝土浇筑仓面上,做好临时防雨c加强骨料含水量的检查工作.2.5.2无防雨棚仓面,在小雨中浇筑,要采取下列措施:a通过试验,调减混凝土面的保护及顶面的抹面工作.无防雨棚仓面,在浇筑混凝土过程中,如遇大雨或暴雨,要立即停止浇筑,并将仓内混凝土振捣好,使仓面规整后遮盖.雨后要先排除仓内积水,清理表面软弱层.继续浇筑时,要先铺一层水泥砂浆.如间歇时间超过规定,要按施工缝处理.2.5.3当日最高气温达到30摄氏度以上时,要采取下列措施格控制混凝土浇筑温度.混凝土在出机口的温度要符合温控设计要求,并不采用地下水喷洒粗骨料:采用地下水低温水拌制混凝土;混凝土运输工具设置必要的隔热遮阳措施.或改为夜间浇筑.2.5.4混凝土浇筑完毕后,及早覆盖养护.工程施工质量合格率达100%，优良率达90%，创北京市优良工程。无重伤以上人身伤亡事故，无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾 土土方施工建筑物施工负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的位、施工单位和监理工程师的协调，解决项目中出度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目部发本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进划。监督施工现场各类人员履行质量职责，协助项设计及施工方案的讨论编制工作，对设计图存在的问题提出改进性意见和范及施工工艺要求，并协助技术负责人检查各种方案、质量计划的执行情[3]负责办理一般图纸洽商和设计变更，并将变更信息及时反馈给有关人[1]认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及企业的各项规章制进场，并按要求严格验收、检测、计量，做好各种材料堆放有序，码放整人员做好施工现场的日常保洁工作，对于退下来的材料及时清运，协调好同中规定允许调整的有关资料，并对甲方未履行合同义务造成工期及费用订分包合同并组织相关部门进行分承包商的资质评审，分包工程合同评审表、检查记录、质量评定等资料，保证填写本工程使用水泥、钢筋、沙子、石子属常用建筑材料，所以加工采购比较容易完成，现已经与生产厂家签署意向供销合同，待监理及建设单位对施本工程使用大型机械设备有挖掘机、装载机、运输车辆、推土机、汽车吊、搅拌机、电焊机、木模加工机械、钢筋加工机械等，由于本公司是目工程，技术与设备装备能力完全可以满足施工的需要；本工程设备投入[1]施工场地布置原则作业区生产与材料运输相对独立，作业区生产与材料[2]视本工程现场具体情况，在左岸设置搅拌场地，搅拌场地位置见防洪闸平面布置图，振冲碎石桩施工队单独在交通确保路面洁净及道路通行顺畅.在施工现场利用上下⑴建立有效的组织体系保证施工进度的顺利实施。选派组织能力强、施工担任项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。施工进度控制的组织系统如下⑷制定实施性施工组织设计，在管理上合理安排施工进度计划，紧紧抓住施工总进度计划专业施工质量管理计划材料消耗计划材料消耗计划↓材料消耗计划材料消耗计划施工调度施工任务书↓施工队、班质量检查↓质量检查调整结束调整结束信息统计⑸根据总工期安排，编制合理的月进度计划，对月进度计划进行分解，制⑹每周一次生产调度会，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周⑺加强同有关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境。要加强工商、税务、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，难点工程施工方案的制定、施工监控、技术指导及工程成本管理等工作。[10]成立以项目经理为组长，生产副经理、总工程师、工程部、办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系及协调工作，迅速开展施工供水供电等前期施工准备工作。迅速组织施工设备进场，临时设施以最[11]将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，最终[12]精心组织，周密安排，保证工程的物资供应以及机械的完好率，按照进度计划编制材料供应计划，超前订货，按时供应；对常用易损的机械配保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同时安排专业人员对机械设备[13]搞好后勤服务工作，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得[14]工序一旦形成，做到不丢时间：工程一经批准开工，立即安排二班制不间断作业，节假日采取轮休制或按工作量增发加班工资，借此加快施工[15]不丢尾巴：所有后续工序必须一次完成，一步到位。凡因某种原因出现的局部欠挖或因质量问题必须返工者，要及时发现，及时处理，决不允项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进[17]搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工[18]强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不⑴针对本工程工程量较大控制严等特点，把好开挖关，要保证不超挖，不欠挖，做到不因开挖进度跟不上而影响下一道工序的施工进度。为此要求⑶本工程工程量大，施工强度高，要切实加强现场施工的组织调度工作，工序之间密切配合，合理安排，抢时间、抢速度，力争早日完成该项目凝[6]结合工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实[11]提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时做[12]加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施实际土方用量，调查土场可取用量。积极考察土源，对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等。详细根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入，主要投入劳动力见下1526工374859根据招标文件提供的水文站资料，在编制施组时已综合考虑按拟定的开工⑵如合同开工日期后延，则前期可考虑二班制作业，可保证工期。另外本公司六月将有其它水利工程竣工，尚可全部充实到本工程中，从而确保按⑶本工程在进度计划上引入概率分析，使工程计划在理论上具有99%的保经理部增派有相关经验的管理人员；同时，按照“北京市优质工程长城杯”划每半个月项目上有组织地集中学习1次；对上级主管部门组织的诸如上安全文明施工教育、防火教育、细部施工交底工作，尤其要做好对各技术序号人123454.1.4.2配备下表所示的试验设备，按程序文件7.6-01《监测计量设备的试验室配备设备一览表序号12混凝土振动台34㎜567/89////序号123456789在施工现场外侧临时报装一台200KVA变压器，保证施工用电。将根据实际情况进行调整，如果水源仍不能满足施工要求，则增加水源井因地下水位较高，无法保证正常施工要求，我项目部决定在施工范围外布为了保证xx治理工程的顺利进行，保证xx的正常度汛，我鑫大禹xx工程正常施工，又保证施工机械及人员的安全。我项目部在防洪闸闸址上中，把挖导流渠的土方甩至上口左侧，在上口左侧形成一条同长的围堰，围堰高程31.0米，与现有滨河路形成一条度汛通道。过水断面面积为51由担任组长，负责排险全面工作。张志军担任副组长，负责协调指挥工作。小组成员：等负责排险实施工作。并在施工队中挑选年轻力壮的工人100名，随时听从调遣。小组成员根据实际情况每天必须派专人进行巡本工程的工期紧，任务重，需投入的机械设备较多，为有效保证施工机械设备的安全，我项目部在防洪闸左岸，原填筑微地形东侧，建立停车场一座，面积约500平米，所有闲置车辆或夜间停运车辆必须停入停车场内，并把钥匙上交办公室，每天安排司机值班，若有险情出现，立即转移本工程的工期较紧，需投入的人员相对较多，高峰期约800人左右，为有效保证人身安全，我项目部要合理的选择工人生活区，禁止在施工现场搭设工人生活区。如因工作需要，必须住在施工现场的（如库管员、巡发生险情——保护现场围堰——组织抢险——疏导人员、转移机械设项目部坚持24小时值班制度，值班抢险电话，项目部夜间情，排险小组成员立即进入现场，按具体分格备值新6新863新65新58新5混凝土搅4新55新3新3新1新机1新主要机械见施工准备一章相关说明，另外在为使坝基承载力达到设计要求，根据标贯试验，在坝址范围内进行梅检测6个静载试验，闸室处检测2个静载试验，在削力池检测2个静载试验,共计10个静载试验,检查地基承载力是否达到设计要求。达到要求后进行土方开挖，否则分区单独进行基础处理。直到达到要求为止。经质检部在做地基处理前,根据项目部的要求已经做了22根振冲碎石桩,静载试验3个,标贯试验3个.为防洪闸地基处理提供(1)上游段:所有甲缝范围回填三七灰土,灰土的土料为粉质粘土,不得使用块状粘土和沙质粉土,不得含有松软杂质,并应过筛,其颗粒不(2)下游段:所有乙缝范围内回填砂砾料,其相对密度要求大于0.65.砂土方开挖必须符合施工详图的规定.基础底部的求,不准欠挖及超挖.开挖前,要低地下水位,使其低于开挖面0.5M.开挖要分层分段进行..根据土质和施工机具等情况,基坑底部留15CM厚度的保护层,在底部工程施工前,分块依次挖除.(3)分段处要留有坡度(1:5),错缝搭接,(5)墙后排渗设施的施工程序,要先分层回填再开挖槽坑,然后依次铺设滤料等.后的浸油木板。模板加工时，按设计分块尺寸在木工加工场统一制作，原的松木板，加工时由压刨找平，确保拼块时板差满足规范要求，先进行预拼，以调整板差及严缝，保证相邻两块板接头不在同一位置，模板加工完成后按编号码放整齐，并进行标识。模板加工时，外侧加立带，固定在一起，形成整体，在止水带位置做切口，确保止水带水平铺设，并满足模板同标号的水泥砂浆进行勾缝处理，模板高程及位置由测量员严格控制，并闸墩两头圆弧段采用定型钢模板,直段采用胶合板贴面木模进行施工;边墙背后采用钢模板，边墙迎水面采用胶合板闸墩直段模板采用2cm厚白松板材拼接而成，立带为15×15cm方木面及边墙圆弧面，根据弧度的方向采用10cm宽的白松板拼接固定在立带上，按设计的形状，尺寸加工而成。由木工使用刨子找平处理，形成圆滑面之后，用胶合板做贴面，模板由木工加工场加工制作，编号码放，背水面边墙上、下游两侧立面及边墙圆弧面采用钢模板拼装加固好的模板有侧向倾斜，模板安装后，底部采用同标号的水泥做填灰、严缝处理，以防止浇筑砼时漏浆，现场由施工员进行控制，质检员对其进钢筋在钢筋加工厂按设计要求制作，接头采用电弧焊的方法。并做好需要焊接的钢筋要做焊接工艺试验;钢筋的根数和间距要符合设计要求并绑扎牢固,且严格控制保护层.支撑并绑扎牢固，安装过程中严格控制钢筋间距及保护层厚度符合规范要求.在浇筑混凝土前要做好闸墩及边墙的插筋且保证位置准确.各部位钢筋皆为面筋，固面层筋要在加工厂加工成网片，施工中用钢在防洪闸上游左岸20米处建两座25m3/h强制式搅拌站，搅拌站外侧作为砂、石料场，采用泵送混凝土。拌制混凝土的水泥、沙子、石子、水及外加剂要符合设计要求.边墙、上游铺盖、闸室段、削力池段、为砼垫层。浇筑垫层时应做好用杠尺找平木抹子收面.浇筑现场根据浇厚度分四至五层浇筑，采用斜坡式浇筑。每层浇筑厚严格控制砼的坍落度。测量员控制砼的顶面高程准确，浇筑完成后，预埋浇筑前要详细检查仓内清理、模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑准筑时混凝土的自由下落高度不能大于2M,超过时要采用溜管或串桶,现场由施工员监督，木工看模，如有漏浆等现象及时处理，从而保证浇筑质量。墩身、墙身、进行养护时，采用细塑料管梅花形穿眼，放在礅身顶面，长实和错缝.2.石料形状应大致方正，上下面要选用大致平整，厚项目部主要技术人员和管理人员均由经资格预审合格并曾经从事水利工程难点工程施工方案的审定、施工监控、技术指导及工程成本管理等工作。协调小组作好与业主和地方有关部门的联系及协调工作，迅速开展施工围挡、供水供电等前期施工准备工作。明挖基坑范围内的管线尽快改移和保护，为早日进入实施施工打下良好的基础。迅速组织施工设备进场，临时障工作，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工速度；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断对实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，留有向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同时安排专业人员对机械⑴不丢作业面：已经开辟的作业面不得因劳动取轮休制或按工作量增发加班工资，借此加快施工进度，并做好前瞻性工的局部欠挖或因质量问题必须返工者，要及时发现，及时处理，决不允许6.1.4本工程由生产经理任组长，调动项目经理建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划四个层次构成工期计划为主线，并由此派生出专业施工进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻[1]在本工程中，以总包项目部为主，配以各专业负责人组成一个一流的项工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度计划管理是项目管理最为重要的手段，项目管理将建立如下的会议制度。每周四下午召开项目各部门参加的生产、质量例会，总结上周计划完成情况，发布本周计划。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总计划。每周五上午召开项目质量工作总结会，总结本周质量工作的动态，部署下周质量工作重点，以加大质量工作的管理力度。不定期地召开技术质量专题会，研究协调各专业的技术质量问题，做好专业的交圈对[2]在工程进入装修阶段，每周还要召开各专业的配合、协调会，对工程质由于本工程施工现场道路狭窄，所以要根据不同阶段的特点和需求设计现场平面图并及时做好调整和修改，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证在施工过程中，外界影响生产的因素很多，项目部设置专门的负责人和办公室，加强对公安交通、市政、供电供水、环保、市容、居民委员会等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产务。项目部将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计单位、监理单位等几个独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方面的配合与协调，使现场发生的任何问段划分检验批。.实施中优化总结方案保证方案实施中优化总结方案保证方案经审批方可实施人员素质保证执行岗位责任制培训考核持证上岗人员素质保证执行岗位责任制培训考核持证上岗产品质量保证人员技术资料保证原材、半成品检验技术资料保证原材、半成品检验原材质量保证材料操作过程保证按图施工操作过程保证按工艺标准要求按工艺标准要求机具保证周检维修保养检测合格方可使用机具保证周检维修保养检测合格方可使用机具只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的每周进行一次质量活动日活动。在当天组织质量专题会，实施质量联检、在钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑、拆模后，进行本层的质量总结。及时发现和预测质量问题，认真组织召开质量分析会，分析质量原因，以利于下坚持质量一票否决制，管理人员所负责的各专业质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没达到规定标准，不予拨付工程款，工程量不得确认；质量不好，不得继续施工。并视情节轻重处以不同罚款或清退出场，对质量所有工序施工前，必须先做样板，待各专业技术人员共同验收合格后，方施工班组每道工序都要坚持自检、交接检，报到项目部后，再进行项目部质量检验批的验收，否则不得进行下道工序施工，各种工序交接要做到表根据本工程质量目标，由项目部编制详细的创优规划，制定阶段目标及分6.3.2学规范：组织项目部管理人员定期6.3.3认真编制施工方案：每道工序都坚持方案进行讨论协商，共同制定合理有效而又切合实际的施工方案，坚持方案逐6.3.5技术资料：工程发生的资料全部实行计算6.3.6严格把好预拌混凝土关，要求罐车进场，证资料；查混凝土小票，分析从出站—进站—开始浇灌—浇灌完成时，以及路上时间、现场等待时间、浇灌时间、总用时间和供应速度。如混凝土进场后发现有离析、坍落度不满足要求、混凝土已接近初凝的情况，则拒6.3.7严格把好原材进场质量关：材料员、试验为保证钢筋绑扎质量，在钢筋加工场地派专人负责把关，进行梯子筋、马项目经理部成立安全生产委员会，具体负责施工的安全生产管理。安全生本工程所有的施工组织，必须以保证安全为前提，必须遵守下列原则：安为了加强施工现场的消防保卫工作，不发生火灾事故，不发生重大违法犯资品种、数量，人员出入要佩带公司统一发放的胸卡，核对无误后予以放6.5.10氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于6.6.2施工现场的入口处按CI要求设立统一标准式样的标牌，字迹工整。现场组织专门力量对临时道路及出入口对应主路进行日常的维护、清扫、文明施工是一个企业素质的体现，在施工过程中对进出场的车辆要进行文明管理，进场车辆所运材料要堆放牢固，不超高、不超载、不违章，确保安全，出场车辆要对车身进行冲洗，不带泥沙出场。在大型汽车进、出场为确保工程的顺利进行，在施工期间将按照北京市颁发的有关夜间施工规对噪声大的作业进行隔音封闭处理：如做好在施工期间，对施工现场产生的污水、污物等采取妥善的处理措施。生产对现场施工产生的垃圾天天清扫、集中清运。力争达到“三无”工地，即主要包括以下内容：当天参加的施工人员、设备名称和数量，工程进度、施工质量、施工安全及事故处理记录；当天天气情况及长江水位情况；监工程完工后及时整理资料，按照招标文件规定要求及监理人指示提交全套[1]根据工程要求开工前制定详尽“见证取样”实验计划和原材料“送检计划”，并按计划对进入施工现场各种材料取样、送检和现场实验工作做工全过程的监督、检查、验收及记录和标识，及时整理并应在次月四日前将本月质量情况，质量报表以表格或书面文字形式（要与工程进度同步）当工序、部位质量需经监理、业主或设计验收时，质检员应及时提交各种验收报表请监理复核。对不符合质量要求及违章作业，行使警告、限期整改、停工及经济处罚。并按公司ISO9002标准程序文件汇编中不合格品控程的不同阶段，工程质量及内业资料收集、整理情况进行抽查，为工程最作要在持证实验人员监督下完成。对重要结构部位特殊的混凝土试块，制程竣工备案资料的要求，分类整理存放，为工程的最终竣工提供必要的保员每次施测后，须经施工处测量组、项目部测量工程师逐级复核后，再报监理测量工程师检查内业资料符合要求和外业实测确定无误后，方可进行下资格的部门检定和校核，合格后方可投入使用作岗位上使用无鉴定合格证或超过鉴定周期以!!↓不合格不合格不合格合格当场做好原始记录，做到原始、正确、完整、有效。测后要及时保护好桩[10]测量过程中，必须清除干扰，须停工的停工，以保证测量精度。要与[11]对施工测量及验线中出现的问题，按规定的程序进行纠正，同时还可测量技术要求及意见。力争把工作做到省工、省时、省费用。为保证本工程的顺利施工，各施工处应严格执行本管理办法制定的各条管理制度，严试验项目：液塑限试验、重型标准击实试验量试样（每份11kg）然后用四分法缩至20kg，取样前先将取样部位表面40kg或60kg送试试验项目：筛注：砂、石、水泥原料的供应商如果是固定的，有具体要求的由供货商提供的材料按合同规定单位的质量合格证、试验数据等，而且有厂家频率抽检采用随机取样方法进行层层检查,一点不合格,则此层不能验收.A.以同一混凝土强度等级，同一配合比，同种原材料：①每拌制100盘且B.取样方法及数量：用于检查结构构件混凝土质量的试件，应在混凝土浇筑地点随机取样制作；每组试件所用的拌合物应从同一盘搅拌或同一车