现代农田水利措施项目工程施工组织设计

现代农田水利措施项目工程施工组织设计7）《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T认真学习领会竞争性比选谈判公告的基础上，我司领导与工程技术人员深入现场，根据工程施工现场实际情况，结合我公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安确保工程进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施XX县XX乡XX村2010年现代农业水利措施项目工程建设地点在名XX县我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个具有丰富施工经验的项目组，公司委派工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗施工，并且该项目经理部仅负责此项工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目项目经理常务副经理专家咨询小组常务副经理专家咨询小组项目总工程师经营部劳财部办公室质安部程部工经营部劳财部办公室质安部程部工物供部土地整理项目专业施工队伍一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项组负责人参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题受单位委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项全面负责工程施工期间的各种重大技术决策；协助项目经理负责工程施全面负责工程施工期间工程施工技术方案和施工工艺的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工负责有关工程的计划、统计与工程预、决算，施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助项目经负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理该工程为造福百姓的重点工程，其施工质量、施工进度对业主、承建人经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为针对该工程的重要性及影响力，我公司针对工程的具体情况对工程实行为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工严格按照川建委颁发的《文明施工十二条标准》文件。规范科学的布置采用先进的横道进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取职极的安全措施，不不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率我单位在签定中标合同书后，由我单位成立的项目经理部立即派遣第一批工程施工和管理人员迅速进场，第一批技术工人和施工机械设备在接到进部分人员、设备将根据本工程施工进度安排，结合我单位的人员、施工拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我单位本部和即将完建的项第一批施工人员、施工设备和材料的进场后，立即开始按进度计划进行文地质等资料，组织管理人员和工程技术人员进行施工设计，对分部和分项工程将采取专家论证和方案评估比较，在征求监理工程师意见情况下，以高质量和最佳效益为最优方案的前提下进行工程施工前的内业准备。按《技术条款》的有关规定进行实施阶段施工组织设计，并在规定的日期前报送监理利水电工程施工测量规范》和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的测量控制网，并将施工控制网资料报送监理工程师审批，对测设的网点和生活和办公设施、施工辅助企业、施工风、水、电系统、混凝土系统、仓储前设置安全防火带或铅丝网隔离带。在可能由于施工造成的植被破坏或有水比如：人工植草坪或植树等。防洪设施也将在主体施工前进行，设立防洪沟位授权代表。该代表代表我单位接受监理人指示，并在工程的施工中行使包②具有技术理论知识和施工经验的各类专业技术人员及有能力进行现为了可以使项目经理从琐碎的日常事务中解脱出来，专门处理项目部内外的一些重大问题。尽可能的提高下属部门及个人的工作热情，增强其责任心，凝聚力，充分发挥其个人才能，个人专长，提高效率。我单位采用项目管理项目经理授权制。即：项目经理依据明确的授权原则，根据下属的个人专长及能力进行授权，下属对项目经理负责，项目经理对本合同工程负责的2）正确选择受权者：在选择受权者时，应遵循“因事择人，视能授权”和“职以能授，爵以勋授”的原则。要根据工作任务来选择具备完成任务的受权者，以避免出现力不胜任或不愿受权等情况；应根据所选受权者的实际能力，授予相应的权利和对等的责任：对既能干又肯干的要充分授权；对适合干但能力有欠缺或能力强但有可能滥用权力的，要适当保留决策权。为了正6）定期对各职能部门的人员进行安全教育和岗位培训,并进行考核，不在授权制管理过程中，应尽量避免出现职权不清，不授权，有责无权或5、协调道路施工等各施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计队解决施工过程中引起的标高、件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的完备性进行审3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组组）予以控检，确保产品达到优良。对整个工程产品质量负有最终责任，杜理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪希望当地居民谅解在施工过程中给他们带来的种种不便，并支持、帮助工程分部分项施工进度详见本方案附表“计划开、竣工日期和施工进度横道切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计队、监理、质监站的支持，外部环境关系的协调，各专业班组的配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要调整，确动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进工程拟投入若干挖掘机、推土机、装载机、载重汽车、拖拉机等开挖运输机证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管XX县XX乡XX村2010年现代农业水利措施项目工程，其施工用电可从项目区内的乡村电网接至施工作业点，施工用水从河溪和山平塘取水。本工以市场采购保证供应。水泥、钢材、木材、炸药、雷管、导火绳在XX县县采购，用汽车运至工地；工程建设需要的河砂、卵石、块石可在区内就近的本工程以机械土石方、人工砌石、人工浇筑砼为主，经现场考察了解，在工程区内有机耕道，局部需新建临时通道，施工机械可进入施工现场。施工用水采用就近取水，不收水资源费。进场后与当地村镇用电管理员协商，施工用电从工程区附近的架空线直接搭火，设电度表、配电装置和用电保护本工程区属乡镇区，部分生活及办公用房考虑租用当地村社的民房。不施工用水在工程区内寻找水源取水，用人工进场后与当地村镇用电管理员协商，施工用电从工程区附近的架空线直接搭火，设电度表、配电装置和用电保护系统。严格按照有关安全用电规范要求执行，并派专职电工进行管理维护，严禁非法接为了便于生产指挥、协调等工作顺利开展，通讯工作必须确保畅通，施汽车及机械设备修配、保养车间主要承担本工程汽车及机械设备的中小在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况临时设施作如下规划，生产设施布置根据现场的交通现状和施工分项的需要在人行道外侧布设移动式生产设施库房、工具房等，生活设施设在场外布置，设置生产，水管和供电线路沿道路布设，详情见附图。及水准基点区复测，在复测无误的基础上再测放中心线，最后作好控制桩敷施工方法上，事先通过细致、周密的布置，安排和设计，将通俗易懂、形象直观多种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去使整个工程实施按照施工进度、需求量购进材料，所进材料一定要符合国家标准，做到（4）以业主单位提供的现场点位及书面成果为定线依据。接桩后,立即求的，应再次复查，若情况属实，则在征得监理及业主同意的情况下，修正数值或将其作废。核对完毕，根据现场情况砌池护桩，并引出附桩，做好附平面定位采用极坐标测设，应用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线数据，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将经纬仪置于加密控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相将全站仪置于另一加密控制点，实测桩点中相距最远的两点坐标，同设计值比较，此方法可确定本次放桩全部点位的平面绝对位置关系，若不符设计，高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再核验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加一施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因沟土方开挖施工程序：测量放样→表层清理→机械开挖（保留保护层）开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。沟道开挖合格后及时进行为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在沟道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排渠道石方开挖系沟槽开挖，爆破时须按保护层开挖要求进行爆破控制。在石方开挖前，首先将表层风化、覆盖层剥离干净，采用人工进行清除，炮孔结合渠道设计断面进行布置，采用非电毫秒雷管组成爆破网络，进行毫秒微差爆破，爆破一次成型，开挖后表面因爆破震松（裂）的岩石、表面呈薄片状和尖角状突出的岩石以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石均需用人工清开挖后的岩石表面应干净、粗糙。岩石中的断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图规定的深度。岩石表面应无积水或流水，所有松散岩石均应予结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量要求的岩体爆破时，爆破区域范围的其它施工作业面暂停施工，机具设备退避，公分层铺土、填筑时，应按沟堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛本项目标段条石料由料场组织人工开采或采用购买方式，装2T农用车运至现场。砌体石材：母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。块石及条石等砌体的规格尺砂：砂的质量应符合规范的规定。采用的砂料，要求粒径为0.15－5水泥和水：砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合技术条款的规定，到货按规定的用水质量标准，拌制砂浆。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90％以下时，则此水不能使用。胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，水泥为±2％；砂为±3％；水为1%胶凝材料拌和过程中应保持细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已实凝的胶凝材料不温变化时，应适当调整；采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工沟土方开挖施工程序：测量放样→表层清理→机械开挖（保留保护层）开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。沟道开挖合格后及时挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排渠道石方开挖系沟槽开挖，爆破时须按保护层开挖要求进行爆破控制。在石方开挖前，首先将表层风化、覆盖层剥离干净，采用人工进行清除，炮孔结合渠道设计断面进行布置，采用非电毫秒雷管组成爆破网络，进行毫秒微差爆破，爆破一次成型，开挖后表面因爆破震松（裂）的岩石、表面呈薄片状和尖角状突出的岩石以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石均需用人工清开挖后的岩石表面应干净、粗糙。岩石中的断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图规定的深度。岩石表面应无积水或流水，所有松散岩石均应予结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量要求的岩体爆破时，爆破区域范围的其它施工作业面暂停施工，机具设备退避，公分层铺土、填筑时，应按沟堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须夯实采用人工夯实，人工夯实需逐层夯实。进行二层土料铺筑前，需采本项目标段所采用的预制墙板进行的排湿沟沟壁的方法进行安装。预制墙板应按安装顺序、生产日期将墙板堆放在材料储备室。安装前应对护坡的平整度再次进行核查，安装墙板要保证墙板与墙板度模数为2.5－3.0，砌筑砂浆的砂，其最大粒水泥和水：砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合技术条款的规定，到货按规定的用水质量标准，拌制砂浆。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90％以下时，则此水不能使用。胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，水泥为±2％；砂为±3％；水为1%胶凝材料拌和过程中应保持细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变胶凝材料拌和时间，机械拌和不少于2~3min，一般不应采用人工拌和。局胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已实凝的胶凝材料不浆砌石施工方法浆砌体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30－50mm，当气温变化时，应适当调整；采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应砌体的灰缝厚度应为20－30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞管道地基的原状土层不得扰动，其他基承载力不就低于0.06Mpa，否则①干砌石基础施工：选择符合设计要求的石头进行砌筑。在砌筑过程中必须保证基础的几何尺寸，稳定性。避免在安管过程中，因为基础的原因导纵断面能够符合规范规定要求。采用人工进行调节，直到外观质量能够满足进行土方回填。回填采用人工回填。首先对接头处进行回填，在回填过程中必须保证不能将接头弄坏。同时回填采用分层回填的方式进行回填，保证管施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→路采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压路基基层采用砂砾石填筑，砂砾料由汽车运至施工现场，小型推土机平才能进行施工，并对所备材料，按其规格和质量要求进行各项试验，不合格①测量放样：根据设计图纸放出中心线及路边线（道牙线），并的起讫点及曲线折点中心桩栓在路旁固定建筑物上。路面版分块应先由交叉向的砼分块距离，务使横向分块线与路中心线垂直，避免路面版出现锐角，石、大厂水泥，委托试验室进行配合比设计，混凝土强度等级为C30，抗弯原材料、施工机械、周转材料等按施工计划进人施工现场。按施工工艺流程图完成各工序操作工人的培训，固定主要工序操作工人，并明确分工，模板高度应和板厚度一致。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位置准确；立模的平面位置和高程应符合设计要求，其误差应小于面层质量验收容许偏差。中线模板应支立稳固，接头严密平顺，模板与基层接缝应在铺筑混凝土前用砂浆进行堵塞、封闭。模板内侧应涂刷隔离剂。模板安装完毕后，平面及高混凝土摊铺、振捣及找平在填铺混凝土前，应完成工艺流程图中支模工序后的所有工序，并经检验合格，方可进行混凝土的施工。采用人工摊铺、⑤接缝施工：纵缝：按平缝拉杆型进行施工；拉杆在支模后；挠筑混凝土之前安设，在浇筑混凝土时应随时校正后杆位置。横缝：分为缩缝和胀缝中式或骑缝式，并且调整后间距不应大于设计间距。胀缝：胀缝隙应与道路⑥锯缝、填缝：横缝在放样平面位置前，应事先在图上对有检查井处的本工程锯缝采用软毁缝技术，如用常规方式进行，应控制切缝时间，宜填缝应在混凝土板养护完成后及时封填。填缝前缝内必须清扫干净，保⑦养护：混凝土板初凝后即应进行养护。可采用洒水方式或其它方式。为了保证在施工过程中的质量，我们把测量放线、模板支设、混凝土拌和质量、混凝土摊铺、振捣和找平、压纹等作为保证施工质量的关键控制工测量放线：将板面、缝、线及标高准确反映在基层面上，以指导面层的支模：模板顶高是振捣支梁和滚动杠行进的轨道，面层档高和平整度有赖于模板支立的平顺和稳固。安装时内外用钢钎固定，用水准仪抄平，使模板顶面高差和两块相邻接缝调高差小于2mm，竖向接缝应堵塞，钢钎和模板间要用木楔加紧，模板底面和基层间的空隙要采用木块和弥补平板式震捣器不易震动的砼部位，道路纵缝设在路中，伸缝每100m一道，缩缝每4m一道；传力杆支架采用工具支托架，铅丝绑扎，按规定的准确位置安装，不得左右或上下倾斜、严禁扰动。拉杆、传力杆端头切口派专人用砂轮仔细磨平整，并派专人涂刷，保证涂刷厚度满足1cm。摊铺厚度为振实厚度的1.1～1.2倍，摊铺后砼应基本平整均匀；且振实后等于或略低振实找平，混合料摊铺后，应立即进行振捣。先用振动棒沿边模边角等平板不能振实处振捣至密实。然后用平板振动器纵横交错全面振实。行夯提浆后，按一道木抹和两道铁抹的工艺做面，要求表面平坦、密实、不落砂、无抹痕、砂眼和龟裂等现象，严禁洒水、洒水泥粉。为防止做面层时受雨水切缝：不允许出现夹缝，以胀缝为起点，用钢尺测量距离，弹好线再开始切割，左右两块的两板切口应在一直线上，不得错位。且宜在砼强度适宜时进行。若稍有推迟，就有可能引起横向断板的本工程施工正值夏季，对水泥混凝土路面施工过程中当混凝土拌和物在用方木制作皮数杆，并根据设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应有良好的粘结力；铺灰长度一般不超过1.5m；砂浆的强度等级按设计要求。如切锯、钻孔、镂槽等，应采取专用设备、工具进行，不得随意砍凿。凡有穿过砌块墙的管道，应采取可靠措施，保证工程质量，严格防止管道渗漏，防渗用砂浆应采用425#以上的普通硅酸盐水泥。抹灰前应先将砌体表面的灰尘、污垢等清洗干净。脚手架眼口及其它孔槽应分层填实补平，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌体表面宜保持湿润。打巴时，应检查将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层结合的目的。抹中层灰时，应用长赶尺赶平，阴阳角处应用阴角尺通直，然后用木抹子搓平表面，边抹边用刮当抹面完成和砂浆初凝后，砌体抹灰表面应刷洗干净，在养护期砌筑前，砖应提前11-2d浇水湿润。施工前，应在建筑物的主要轴线部层地面标高等。并用准线和线坠将轴线及楼地面表面上，砌筑前，必须用钢用方木制作皮数杆，并根据设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标①砂浆的配合比应用重量比，计量精度为水泥±2%，砂及掺合料±5%。工地现场采用搅拌机拌和砂浆，投料顺序为砂→水泥→掺合料→水，搅拌时②组砌方法应正确，上下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的砖不宜使砂浆品种必须符合设计要求，强度必须符合规定。水平灰缝砂浆饱满，立缝上下砖错缝，每间（处）二皮砖通缝不超过3处。接槎处砂浆密实，砖①砌筑前应将楼地面标高找平，然后按设计图纸放出墙体轴线，并立好④内外墙交接处应咬槎砌，临时间断处应砌成阶梯形斜槎，不允许留直⑥砖砌好后，如钻孔、镂槽等，应采取专用设备、工具进行，不得随意⑦凡有穿过砌块墙的管道，应采取可靠措施，保证工程质量，严格防止基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼浇筑的首要工作是混凝土结构物的建基面进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行混凝土浇筑的准备工作。建基面上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。直接在建基面施工的，在浇筑之前，应使建基面保持洁净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好混凝土浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。浇入仓的混凝土应随时浇时随平仓，不得堆积。仓内不合格的混凝土严禁入仓，拌制好的混凝土不得重新拌和，凡已变硬而在最终验收之前，除按规定养护外，都必须加以养护和保护，浇筑块的棱角项目区拟布置的蓄水池和引水渠进口处均设置了沉砂池，在具体包括土石方工程、浆砌砖工程等,以便沉砂净化水源。具体方式为墙体砌砖，水泥用方木制作皮数杆，并根据设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应有良好的粘结力；铺灰长度一般不超过1.5m；砂浆的强度等级按设计要求。如切锯、钻孔、镂槽等，应采取专用设备、工具进行，不得随意砍凿。凡有穿过砌块墙的管道，应采取可靠措施，保证工程质量，严格防止管道渗漏，防渗用砂浆应采用425#以上的普通硅酸盐水泥。抹灰前应先将砌体表面的灰尘、污垢等清洗干净。脚手架眼口及其它孔槽应分层填实补平，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌体表面宜保持湿润。打巴时，应检查将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层结合的目的。抹中层灰时，应用长赶尺赶平，阴阳角处应用阴角尺通直，然后用木抹子搓平表面，边抹边用刮当抹面完成和砂浆初凝后，砌体抹灰表面应刷洗干净，在养护期砌筑前，砖应提前11-2d浇水湿润。施工前，应在建筑物的主要轴线部层地面标高等。并用准线和线坠将轴线及楼地面表面上，砌筑前，必须用钢用方木制作皮数杆，并根据设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标①砂浆的配合比应用重量比，计量精度为水泥±2%，砂及掺合料±5%。工地现场采用搅拌机拌和砂浆，投料顺序为砂→水泥→掺合料→水，搅拌时②组砌方法应正确，上下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的砖不宜使砂浆品种必须符合设计要求，强度必须符合规定。水平灰缝砂浆饱满，立缝上下砖错缝，每间（处）二皮砖通缝不超过3处。接槎处砂浆密实，砖①砌筑前应将楼地面标高找平，然后按设计图纸放出墙体轴线，并立好④内外墙交接处应咬槎砌，临时间断处应砌成阶梯形斜槎，不允许留直⑥砖砌好后，如钻孔、镂槽等，应采取专用设备、工具进行，不得随意⑦凡有穿过砌块墙的管道，应采取可靠措施，保证工程质量，严格防止劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是本公司的根本单位的质量方针。因此，在本工程的施工中，我单位将严格遵守招标文件中明确各个质量管理过程的顺序和互关系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以质量体系认证管制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目认真检查落实情况，对违反操作规程的班组求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向技术部和总工程师（10）试验室负责项目工地计量设备及仪器管理工作；参加项目工地有度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。此外，施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、建立以项目经理为工程质量第一责任人及质量安全副经理为工程质量负责人，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委本合同设专业质检工程师岗位，各岗位配备富有施工经验的工程师，各作业队均配备专职质检员，每个作业班组设兼职质检员，组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质量安全部报告；质量保证部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持旁站制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不中的《施工（生产）过程控制程序》的有关技术管理办法，使施工过程在受控状态下进行，确保每个阶段、每道工序都符合施工规范、技术标准和规定要求。总结我单位水电站以及类似工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程自检互检制度；⑩工作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责计和分析，从而及时作出相应的预防和纠正措施，并对已形成的不合格品认续性；材料及计量工具必须具备合格证和质量鉴定方可使用，特别注意施工平台、龙门架、钢支护等的制作、安装，严把质量关；做好各层浇筑时混凝土的抽检工作，严格控制混凝土配合比等参数，保施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质量安全部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验（7）建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，然后会同其它各专业的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较，并把检查验收表交与相对应的各专业的禁追、补记录；做好资料的收集整理工作，为若在施工中发生严重违反规定、规程、规章和发包人及其质量主管部门颁发的与本合同有关的质量管理文件、规章和标准的行为或发生质量事故、严重质量缺陷，监理人有采取立即制止、书面警告、经济处罚、停工整顿和责令返工、返修等措施的权力。发包人对合同项目工程质量实施定期考核，若合同项目工程质量未达到考核指标，须返修至按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织个工程的设计控制数据进行复核及对洞内重要导线点进行经常性的复核，技术部、施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽工程师审批，对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行质量检验，并按技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持施工质量保证措施，要保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，这要求施工队伍具有丰富的水电工程施工经验，并且在施工中不断总结经验，提供高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。在本合同施工将（1）依据设计图纸、招标文件、施工规范、GB/T19001:2000标准及我订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目包括完善部位，需全部完成并符合由移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时工程正式开工前，针对本工程特点，由项目部总工程师组织有关人员编1）质量方针：提高员工素质，规范工作行为，最工，工程合格率100%，土建分部分项工程优良率达到90%以上，单位工程优良率达到90%以上，安装工程优良率达95%以上，杜绝质量事故，工程总质量计划是项目部文件化质量管理体系的重要组成部分，是工程项目向②用于开挖、混凝土浇筑、喷锚支护、检验、试验等活动的标准、规程⑦监理单位和发包方签发的有关工程质量、进度等方面的会议纪要、文①技术部编制与工程质量有关的文件和资料②对需报送监理单位批准的文件资料，由总工程师审查后报送监理单位③技术部对文件和资料（包括图纸、设计变更及监理单位和发包方签发⑤文件和资料确定发放范围后，将文件和资料发放到使用部门，文件和⑥需复印的文件，由主管领导批准，相应的文件发放部门复印，并对复①文件和资料的更改，由职能部门提出更改申请，交该文件和资料的原按原文件发放范围发放，文件持有人进行更改，并填写《文件修改状态记录②文件和资料经过多次修改或大范围改动后，必要时重新印发；文件和③对于换版发放的受控文件，在新版发放的同时，回收旧版文件；对宣布作废或不适用的文件及时回收，或加盖“①在图纸会审和施工过程中，如发现设计有差错、与实际情况不符，或因施工条件、材料规格、品种、质量、种类及工艺不符合实际要求，或优化设计，需要进行修改时，须提出设计变更申请。设计变更申请经总工程师审③由设计变更所引起的费用变更由计划合同部负责与监理单位和发包方①项目工地在审阅合同及施工过程中发现工程设计的错误、遗漏、误差②项目工地计划合同部接到合同变更通知后，及时报告项目经理，并组③计划合同部接到正式合同变更单后，建立接收台帐，根据合同发放的范围发放合同变更单，建立发放台帐，保证合同变更的内容及时传递到合同4）物资验收需有证明。其贮存要注意通风、防潮、以及其它的特殊要求制定控制措施，并按措施要求对过程各要素进行控制，①项目中标后由项目部组织编制施工组织设计及工程综合进度计划，并④项目开工前，由技术员依据批准的作业程序、施工图纸、施工现场环境条件以及工艺过程、试验、检验要求等对作业人员进行安全和技术交底。监理单位签发工程开工令后，施工人员按要求施工，同时接受质检人员的监⑤质量检验人员按照规定的质量要求，进行监督和检查。对主要原始基⑦对参与过程施工人员资格进行控制，选派经合格的人员从事指定的工2）项目工地试验室设兼职计量管理员,具体负责本项目工地所用计量器3）在检验测量和试验以前,检测人员应首先明确检测任务及所要求的准确度,选择适宜的检测设备或器具,对其进行②执行定期抽检制度，发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，评③检验测量和试验设备在校准和服役期内应保④对检验、测量和试验设备的搬运、维护进行控制，确保其准确度和良产生的不合格半成品及成品进行标识、记录、评审、隔离和处置，防止使用①施工人员在现场施工过程中一旦发现不合格品，须立即通知专职质检②施工人员对不合格品进行标识或隔离，在未评审和处置之前，不得擅质量保证部质检人员按不合格品对质量的影响程度进行分类和评审。评审工作主要包括：分析原因，提出处置方案，落实责任。对所有不合格品的为满足施工需要，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，按照分项、分部工程开工顺序及是进场，以确保工程按时开竣工。本项目计划上场机械，各类工程试验测量仪器，详见本根据本公司《安全生产考核管理办法》以及业主单位关于本工程安全文特拟订本合同施工安全保护管理目标：“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故和职业病；“一创建”即创建安建立严格的经济责任制是实施安全保护管理目标的中心环节，运用安全保护系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故施工现场成立以项目经理领导下的，由质量安全副经理、项目部总工程师、总质检师、质量安全部、技术部、材料设备科、综合部等负责人组成的施工安全管理领导小组，由质量安全副经理专管安全工作。各工区和部室负责人是本项目的第一安全责任者，保证全面执行各项安全保护管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区设一名专职安全员，专管现场安全工作。各部门设一名兼职安全员，综合办公室设一名专职消防员，在质量安全部的监督指导下负责本工区、本部门的日常安全管理工作，各工区负责人为兼职安全员，在工区专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和（4）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同（2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，人审批，并结合我单位的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册，经监理单位审批后分发给全体职工以及业主和监