农业综合开发土地施工组织设计

农业综合开发土地整理施工组织设计技术标函第一章工程概况及编制说明招标人提供的XX省XX县土地利用总体规划。本工程要求总工期90天。施工期间，我公司将合理安排工序，第二章施工部署1、根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工3．2组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的程师负责，并配备3～4名有实际施工测量经验的测量员，在整个施第三章、主要分部分项工程施工技术措施根据控制基准点，采用经纬仪定线，50米钢尺量距，协调控制（4）机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再（5）在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取（6）场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施。包括按监理人要（7）采取临时排水措施，保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及（8）平地或凹地进行开挖作业时，在开挖区周围设置挡水堤和开挖（1）砌石体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30~50mm，当气温变（2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能（1）砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。毛石基础（2）毛石砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外（3）毛石砌体的灰缝厚度应为20~30mm，砂浆应饱满，石块间较大（4）毛石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛（5）毛石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。且其中一块长度不应小于墙长的2/3。（7）在毛石和实心砖的组合墙中，毛石砌体与砖砌体应同时砌筑，（3）外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间的错缝不得（4）料石挡土墙应采用同皮内丁顺相间的砌筑形式，当中间部分用毛石填砌时，丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于200mm；（1）采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗时，防渗用的勾缝砂浆应采用（3）清缝应在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不（5）当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免1、混凝土材料应按各建筑物部位施工图纸的要求，配置混凝土2、配合比的设计应按施工图纸的要求和监理人的指示，通过室4、混凝土开始浇筑前八小时，通知监理人对浇筑部位工作进行该工程根据结构情况配钢筋切断机、调直机、弯曲机、电焊机等常规钢筋加工设备以及加工平台等。钢筋均采取内厂加工。氧化现象。同时钢筋端面应切平，以利良好结合。两侧夹具要对正，确保两根钢筋在同一轴线上，且两根钢筋的局部间隙不大于3mm。对50%。实际工程中，钢筋接头主要出现在长度大于9米的水平筋和控制好保护层。一般对底板等底部工程钢筋灰饼→弹灰层控制线→基层处理→做护角抹底层砂浆→抹罩面层灰用1:1掺水重20%胶水混合水泥砂浆喷涂或甩在墙面上，第二天浇(2)分别在门窗洞口角、垛、墙面等处吊(4)抹底灰：冲筋完约4小左右就可抹底灰，厚度为5-7mm。终凝后开始养护，墙与梁的接缝处粘贴20cm宽的玻璃丝布或铁(5)抹罩面灰：当底子灰约五、六成干时④、对施工班组进行技术交底，强调技术措施和质量要求，大面基层处理→找标高→弹线→抹灰饼→搅拌砂浆→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养(1)清理基层落地灰、油污等杂物，用铁(3)在基层上均匀洒水一遍后，根据面层(4)在铺设水泥砂浆之前，先涂刷水泥浆(水灰比为0.4-0.5)随(5)面层砂浆铺完后，有木刮框按灰饼或即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整(6)木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一果砂浆过稀表面有污水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂(1:1)的拌(7)面层砂浆初凝后，用铁抹子压第二遍(8)在水泥砂浆终凝前进行第二遍压光，(9)地面压光完工后24h，铺锯末或其它材料覆盖洒水养护，保1:3水泥砂浆，用刮尺刮平，搓平整、浇水养护，底层硬化后，上口拉线贴粘靠尺，抹1:2水泥砂浆，再用刮尺垂直地面刮平，用铁抹子(3)根据找好的规格，按设计要求位置安(4)待检查立面垂直，左右间隙大小、上用射钉铁脚与墙体固定，铁脚至窗角的距离不大于180mm;铁角间距(5)门窗框与洞口的间隙，用矿棉或玻璃(1)门窗及其附件质量，必须符合设计要(3)门窗安装牢固，预埋件的数量、位置(4)门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间(5)门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈第四章、保证工程质量的技术组织措施本工程质量必须达到合格等级，争取达到合格等级。为此，经过认真分析和研究，确定如下创优计划：1、要求公司上下重视工程质量，各级领导必须亲自抓，职能部门必须深入基层管理，职工群众必须搞好质量，形成齐抓共管质量2、集中项目部人员组织培训，结合工程特点和创优要求来提高职工的质量意识和技术素质；3、对于重点项目，如模板制作安装，钢筋制作安装，特别是钢筋焊接，砼的配制，浇灌、振捣等组织短期培训；明确质量标准和操作要求，结合技术交底作必要的操作实习。4、以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，将创优计划层层分解，做到目标明确，便于操作。5、质量保证资料创优目标：齐全真实并符合要求；电气工程师、质检员、试验员、档案资料员，各专业施工队长等人员参加的具有权威的创优领导小组，对工程质量全面负责，有权责令停工整顿，以确保工程质量，做好专管群管相结合，形成组织管理手册》的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据IS09001质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组3、各专业队成立由队长负责，技术骨干参加的全面质量管理小组，具体负责本队的质量管理工作。1、结合ISO9001-2000质量管理体系，做到制度化，规范化和经常化。坚持原则，严格标准，道道检查，层层把关，确保创优目做到上道工序保下道工序。4、专职质检员严格把好分项工程质量关，达不到要求的坚决拆倒重来，确保分项工程质量创优目标的实现。5、创优领导小组严格把好分部工程质量关，加强对分项工程质量的控制，以分项工程质量保分部工程质量，确保分部工程质量创6、档案资料员严格按“标准”和档案要求与施写，整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大部分资料。必须齐全、真实、符合要求。创优领导小组平时抽查，分部评定时分部分项核查，单位工程评定时全部核查。产品技术资料收集并报监理公司批准后方同供货厂家签订供货合行评价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。对应，实物与采购计划对应。用失控(超用、用错)，保证材料使用的可追溯性。1、自检：每日完工后或完工一定数量的施工任务后，由班组长主持，按照质量标准及施工图要求进行自检，发现问题及时纠正，减少不必要的损失。2、工程交接检是指多班制作业或上、下工序交接时进行检查。对上一班或上一工序的工程质量，根据质量标准或要求进行全面检查。如果上一班或上一工序工程质量达不到要求，下一班或先道工序不能接收施工。3、工程预检是由项目质量检查员主持的。工程预检是防止重大质量问题发生的重要措施，并办理预检签证手续，列入工程技术档案。对预检中指出的质量问题要做好记录，并在复检时写明处理情况，未经检验合格的工序，不得进入下道工序施工。本工程实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负责，成立以项目总工程师为首的质量管理网络，项目部设立专职质量员，项目经理部要把推行质量目标管理作为中心环节来抓，对进场职工进行质量目标管理知识教育，使全体职工牢固树立“质量第一”和“为业主服务”的观点，同时，把开创无质量通病工程活动与创优结合起来，并贯穿于房建设的全过程，本工程执行“建筑工程质充实完善和认真执行以质量目标为核心和各项技术管理制度，实施施工质量的“三级控制检”和“上、下工序管理办法”做到持证上岗，严格考核、严明奖惩，深入完善，切实抓好工程质量。2、施工过程的质量目标控制根据工程特点，在施工过程中，实行质量目标控制：测量放线工作，将所有测量工作做到初测、复测、精测三级进行，要加强建筑物的变形观测，变形观测主要是观测建筑物本身有沉降情况，设置永久性轴线和水准点的控制点。（1）钢筋：制作与绑扎、检验规格、型号数量、弯钩、焊搭接长度、焊接缝宽、厚度轴线、位置、构造柱处理，保护层尺寸。（3）模板质量控制：材料拼缝、平整度、尺寸、隔离层、标高、轴线、卫生干净、加固、支撑。第五章、施工总进度及保证措施和违约责任1、抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发工作人员的生7、公司主要部门人员参与施工前的各项工做，使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容，以便认真实现我方的承1、精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起3、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工做，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环做业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排3、根据工程实际进度及进度计划，提前编制月度材料供应及进4、我方负责采购的材料、物资，按照《材料采购工作程序》进5、主要材料的价格，供应前报业主，并取得业主的书面认可指8、进场材料除必须具有合格证、准用证、质量保证书等质保资9、未经验收的材料不准动用，现场挂牌分类标识，验收不合格等）的进场计划要在施工总体计划的基础上，提前5～7天采购，视的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖一旦我方中标，我方保证在合同约定工期内竣工，若因我方施第六章、拟投入的主要施工机械设备情况机械施工在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地佳的工作状态,为此，在施工准备期间和施工管理中，我们将根据以第七章、施工现场平面布置图及施工道路平面图合理的布置施工现场对于确保现场施工安全，强化文明建设有工现场完全隔离布置。同时，施工现场进行适当绿化做到施工不（1）进场的机械设备按照公司程序文件要求进行有效标识，各第八章、确保安全生产施工组织措施全第二，预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经理负责制，建立起以公司经理为首，管代领导下的安全保证体系，项目项目经理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底，并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地家属来信，黑板报，光荣榜，宣传栏等各种形式，创造一种长久不衰的5、特殊工种（如司机、电工等）要持证上岗，并定期作体格检6、抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场临时用电1、施工现场内一律使用铁制配电箱，一律采用三相五线制，电2、施工现场同架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必3、配电箱、开关箱内的工作零件应通过接线端子连接，并应与4、现场内各种电气设备接地接零，电动机械和手持电动工具设6、现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准7、现场内的闸刀开关必须闸盒完好，各空气开关必须设有保护9、现场内导线接头处须绝缘良好，导线必须完好无损，表皮老第九章确保文明施工的施工组织措施1、遵守国家法令，规章制度，明确施工用地范围，不得擅自占3、加强对工人的教育、监督，切实做到工完料净场地清，材料4、做好工地围墙、围护，墙高高于1.8米，并抹灰6、健全职工安全培训工作，凡未经安全培训教育的不准上岗作7、预先熟悉施工现场内地下、地上管网的位置、走向，以便采1、开工前按照施工组织设计完成施工现场内临时水、电的管线2、场内道路做到坚实、平坦、整洁，在施工过程中3、临时给水管线要埋入地下，无长喷气和长流水现象，临时排5、施工场地保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中8、材料进场堆放：砖码垛，砂石堆方，半成品、成品材料分规9、严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统第十章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施2、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污3、现场内根据现场具体情况交通路面和物料堆放场地铺设硬化4、对混凝土浇筑要加强防止遗撒的管理，混凝土浇筑完后现场5、混凝土浇筑完毕清洗所用的废弃水、生活污水经初步沉淀后6、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后的维第十一章施工场地治安保卫管理计划1、施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施2、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、4、设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒(1)、用施工平面图设计的科学合理化、材料（1）工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污（1）必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消（4）在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采（5）施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易（8）料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织（10）.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织第十二章、确保环境保护与文明施工的技术组织措施我们将依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责2、施工现场必须严格按照公司现场管理规定进行管理，项目经2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决2）对现场围墙、围挡按公司要求进行统一粉刷，做到牢固、美5）在主大门口内设六板二图（即：施工现场平面图、施工现场2）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污3）现场内根据现场具体情况交通路面和物料堆放场地铺设硬化4）对混凝土浇筑要加强防止遗撒的管理，混凝土浇筑完后现场5）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出6）施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的7）混凝土浇筑完毕清洗所用的废弃水、生活污水经初步沉淀后8）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品2）现场严格控制强噪声作业，对混凝土输送、电锯等强噪音设3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，要轻4）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过5）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上6）塔吊指挥配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类4）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑第十三章、冬季、雨季施工组织措施（4）所有施工道路保持畅通平整并防滑，（5）及时了解气象等方面的信息，施工现1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季生产计划，做好施工2、成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包3、检查施工现场的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。4、雨季施工所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、5、加强天气预报工作，设置天气预报员，负责收听和发布天气第十四章施工组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管 工程部项目经理生产经理质安部 工地试验室质安部 工地试验室技术负责人办公室 材料设备部办公室 材料设备部砌石工程队土方工程队砌石工程队土方工程队模板工程队竣工清理队机井房装饰队混凝土工程队二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）具体负责工程项目的施工管理在项目经理安排下协调人（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能第十五章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成（2）对现场所用控制点进行检查、维护。进入雨季应做好控制（4）在混凝土浇筑过程中，混凝土泵送管道搭设专用支架，不门窗搬运和安装过程中，不得碰坏墙面、墙角，碰弯碰坏在本工程竣工之