10.质量目标及保证措施

本工程质量按现行国家施工质量验收规范交 项目副经理 打桩班组铁件加工安装班组砼班组试验室测量组模板班组打桩班组铁件加工安装班组砼班组试验室测量组模板班组钢筋班组我单位的质量体系已符合GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量体（1）质量方针:交付的产品（工作）满足规范和合同的要求，合同履约率达100%;——热诚服务，做好工程回访工作，确保按合同完成好工程维修期内（3）主要质量体系文件:质量手册、质量责任制、文件控制程序、质量记录控制程序、管理评审控制程序、人力资源控制程序、船机设备控制程程序、投标工作程序、物资管理控制程序、工程分管理控制程序、检验、试验设备控制程序、顾客满核控制程序、产品过和过程质量控制程序、不合格主要职责是通过参与内部质量审核及进行平时的质潜在的问题并跟踪验证项目经理部纠正和预防措施门，其主要职责是具体实施项目经理部内进货产产品的检验和试验工作，对不符合规范规定施工害的施工方法和操作过程有权制止继续施工，确负责对工程所用材料检测和质量控制工作，由质保部直接领导。质检组/物资处根据工程处编拟的材料请购计划和设计购计划；当提供的材料与质量关系较大时，还应对供提供材料出厂合格证书外，进场还应按规定由当试验项目超出工地试验室能力范围，则可委本工程进行分部、分项工程的划分，施工时对各工程逐级检查控制、验收和评定，以确保本工对于工程的主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，以质量管理点加以控制管理。施工单位按设相应的技术措施、检查手段、工具、方法等，并定进行周期检定，取得合格证书后方能使用参加本工程的人员在施工前组织学习与承包项目有关的技术文件、图纸，领会设计意图和要求，明确施工中应遵循的技术自在施工中的质量责任。参加本工程人员晋级、工程质量记录是反映工程质量的重要依据,因此在工程施工中对质量填写和整理。所有质量记录由专人负责管理，-项目部将根据工程实际情况建立健全质量责任制，配齐所需各种资-施工用的工程原材料的规格、品种等各项技术特进行抽检，不合格的不使用，钢筋、水泥、电焊条都验单，对新材料代用材料等都要有技术鉴定合格说明-采购物资的质量认定由采购员、材料员负责。进-主要材料由材料员及仓管员共同进行验证，并根用标准对产品质量证明书验证，验证合格的或复验不合格的材料禁止投入使用。由材料员负量、内容和标准按工程项目质量计划或规定的质工地实验室检验工地实验室检验送有资质检验单位部分的材料试验检验不合格检验不合格-技术交底在各分项工程开工前，项目部必须组织术交底，详细说明施工方法和进度要求，验项目附上草图。施工技术交底填写技术交底卡。制师检查后才使用，并在使用过程中经常复核。测量验合格证。每次测量结果形成测量成果表，按照工③定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。当因地形限制当放点地基时，要埋设现浇钢筋砼作为放点地基。迹清除，易于识别。当放好测量点和施工定位点后校核。在合同期内，保存好施工基准点和其它测量检完成后，应认真填写检查表，符合规定要求③项目部将组织施工人员对关键部位和容易犯质量通病的施工项进场，确保搅拌现场有经过检验合格的计量器具，现证计量的准确性，按配合比要求进行搅拌砼。每个件。施工技术员及时将送检的试块，试件准备好，操作必须按照船机设备的操作规程作业，且每个用记录。保证船机设备的运行安全，如环境、气候业，超出操作规程要求的范围，既向安全部门和项究，采取措施改进作业环境或停止作业，以保证设质量，操作者按规定对设备进行日常维修保养，使证过程能力。项目部对设备按规定进行检查、完备。只有合同规定采用或由公司技术部发录分为四类：施工技术管理资料、工程质量保资料、质量体系运行资料。质量记录要求内容学习规范标准2、编制施工组6、建立三项台帐线与水基线和水准点2)施工基线、基点和新引测的水准点要设在不易发生沉降和制预应力梁、板及靠3)钢筋对焊时，必须由持证的对焊工进行操作，并认真做好4)预应力钢筋张拉参数应经计算，严格按程序及标准操作，好张张拉记录，待砼强度达到设计强度的80％以后方可放保面整平;入度和标高符2)认真学习设计停锤标准，严格按设计要求的贯入度和桩尖容梁，主、次梁筋保证连续施工;七、现施5）采用热水拌和，控制温度在50-60度，先将热水与粗6）采取措施使得砼入模温度不得低于+5度；并作好测温7）预制件养护采用综合蓄热法，控制养护温度在10-358）当气温过低，海面出现结冰现象时，为了保证桩帽混码头结构分析，码头工程耐久性的关键在于预制及现浇混凝土的质各种原材料必须严格按设计图施工技术要求中规定的质量标准掺量大，必须充分强力拌和150～240S，才能使水泥、矿渣颗粒均匀混凝土拌和物从搅拌机出料后，至浇注完毕的时间，不得超过当一次浇注混凝土的最小尺寸超过500mm时，应采取限制温差的⑴应通过热工计算并采取限制温差措施，使混凝土内部温差不得超过20℃（非花岗岩骨料）或24℃（花岗岩骨料模板或保温层⑷尽量在气温较低时浇注混凝土，浇注时混凝土的温度不宜超⑹混凝土浇注后，应及时复盖塑料薄膜和土工布进行保湿充分b.通过掺加粉煤灰来实现降低水泥用量。粉煤灰掺量控制在a.降低砼入模温度。控制原材料的温度，尽量利用夜间和早晨b.冬天施工时，要推迟拆模时间，防止砼受冻；砼拆模以后用b.加强洒水养护，以防止砼早期干缩，提c.提高砼施工质量：合理组织生产，精心施工，提高生产管理（6）混凝土出机后，应采取保温措施减小热量损失，对已浇筑的（7）混凝土浇筑后，应立即采取防寒保温措施，迎风面应增设挡（9）延长拆模时间，当混凝土强度达到所要求的强度后，方可拆安全教育安全检查安全工作体系安全责任制安全管理制度安全活动经费安全奖惩条例岗位安全责任制防触电临时工安全教育安全检查安全工作体系安全责任制安全管理制度安全活动经费安全奖惩条例岗位安全责任制防触电临时工民工安全教育各种安全警示系统安全教育防火灾防高空坠落防机电海损事故防食物煤气中毒事故防冻防滑访台防风安全技术交底定期检查不定期检查消除事故隐患提高安全意识提高预测预防预控能力奖惩兑现安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理项目总工安全管理体系各职能部门各业务科室各级安全监督员班组安全员实现安全生产本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害安全生产管理委员会由项目经理、副经理、安全生产管理委员会的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划，完善各部门全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织安全展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目部应保持所有的安全会议记录，必要时接受检查、主要内容如下:②项目部组织月度安全会议，由项目部和分包商的有关安全人员参④其他与安全有关的事宜在每天及每周的调度会议和协调会议上解①项目部按照政府有关部门的指示，每年于五月份开展“安全生产④符合《班组安全建设考核标准》的班组，经项目部安全委员会审核①进入施工现场的职工没有正确穿戴劳动防护用品，每人次罚款10（1）新工人三级安全教育。新工人经公司级、项目经（2）特殊工作人员(电工、焊工、潜水工、机械作业人员均经政府有关部门培训。考核合格发给资格证书上岗，并（3）项目部施工班组每月安全学习两次，由安全员组（4）项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册，员进行培训，开发工人的安全技能、危险识别能力和一般（3）其他报告和调查程序将由业主、项目部和其他有施工现场发生损害事故后，负伤人员或最先发现的人员应立即报告当班领导，经理部除组织人力对伤员进行抢救外，要保护好事故现场情况，逐条评分。对存在问题除做好记录扣分外，制订整解到班组落实整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查，整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施，并对（3）协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，（1）项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质对能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险工程的特点，安全风险主要有如下几个方面:——自然灾害影响，包括暴雨、寒流、高温、大潮等，影响范围涉及工程、人员、施工设备、影响程度大，后果严重，特别是施工——水上作业：本工程施工基本为水上作业，对人员、设备及工程的——起重打桩作业：水上打桩及构件吊运安装过程中的风险，涉及构——机械设备操作:对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害（2）安全风险的防范以预防为主，保障为辅。通过贯（1）项目部安全计划及程序应报业主和监理工程师审外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求:④所有临时配电箱应安装接地保险，所有（2）灾情发现与报告。从隐患形成到灾害发生，都有（5）安全通道与安全出口。现场生产人员较多和危险性较程目工项施容措内成期完日备注一、安全教育2、开工前按国家有关部门的规定,对全体职工进行一次安全生产重要性的教育，加强施工现场人员与施工设备的安全管理，对施工现场的防火、防爆、防汛和防盗等采取严格的安全防护措造成一个人人讲安全，人人注意(含农民工)进行技术交底的同4、各工种在施工前由主办技术员、安全员组织学习本工种安全二、健全安的第一责任人，由其组织成立安全生产领导小组，坚持安全生产一票否决制，实行安全工作三不放过的原则，作到层层落实，责组安全生产督促工作，并每月向检查安全措施执行情况.备注三、主要安家有关部门的规定，定期检查线中路，电器运转情况，特别是风雨季节更要随时检查漏电防护情必须戴好安全帽，穿戴安全防护施工现场各项管理规章制度,施工场地要有明显的安全警示标关闭电源，并设专人负责，安全5、进行起吊作业时要设专人指运作，行人频繁的路段，必须设置各种警示标志，主要路口设专人指挥交通，确保行人及行车安员员员员级安全教育，在建卡立档的基础全全全备注的施工计长与接地处理长备注二、保护接8.施工现场的电力系统严禁利用大地作三、配电线路3、电系统应设置室内总配电屏或设置室5、各种开关电器的额定值应与设备的额备注理2、用电人员掌握安全用电基本知识和3、使用设备前必须按规定穿戴注配备置注保护设施注否完好，严禁设备带“病”运转；6、搬迁或移动必须经电工切断电源并五、安全技⑴临时用电施工组织设计的全部资料及（2）成立防台抢险小组，确定施工船舶及陆域工程抢险小组负责人，各抢险小组按下列要求制订自己的行动计划。①切实执行防台领导小组的命令。②组织抢险队伍分组定岗位并进行必要动员。③台风前备齐本区域各项防台专用物资、不挪作它用。（1）防台领导小组职责①开工前选定施工船舶避风锚地，台风期安排专人昼夜值班，保持通讯畅通。②参加业主及港监召开的防台会议，配合做好防台工作。③当本工程可能受台风威胁，预报未来48小时内风力将达6级或6级以上时，召开领导小组紧急会议，布置防台工作，组织安全检查、落实防台各项措施。④当台风影响本工程、预报未来24小时内风力将达到六级或以上时，检查各抢险小组防台措施落实情况，重点组织施工船舶的避风，陆上设备的转移加高，护岸加固，必要时安排职工转移到安全地方避难。⑤台风解除后，组织恢复生产，统计损失上报，总结经验和教训，表扬好人好事，对执行本措施不得力而造成损失或扩大灾情者，追查责任人的责任。（2）安全员（或值班人员）的职责①开工后每天收听气象预报，并做好记录，当太平洋海面出现热带低压即记录，从台风初成时即予跟踪，标在《台风位置标示图》上，定时分析其动向，推算其登陆时间、地点及风力影响范围，及时将情况向值班领导汇报，并注意收听上级发来的防台指示。②当台风进入南海，有可能影响本工程，预计48小时内风力增至六级以上，须24小时轮值。③代理值班领导向各抢险小组传达防台命令及收集防台工作情况。④在台风侵袭本工程期间，时刻守候各抢险小组的抗台工作汇报，协助领导组织力量支援、处理应急事宜。做到使本工程有关所有活动在环境优良的情况下进行,满足环境保护法及有关方面的规定和要求.（1）成立环境保护管理委员会.由项目部书记、副经理、各部（4）临时设施布局合理，坚实牢固，并有明显界线及明显标（8）施工现场及施工基地严格执行安全值日制度和门卫登记②正式打桩从8月25日开始，安排两条船同时打桩，预计序号7891234567891234561项12项13根456789项113.3.2选派组织能力强，技术素质高，施工经验丰富，最优秀的工程技13.3.3做好施工技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难点，13.3.4分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在确保工程13.3.5科学组织施工流水，使施工船机等资源得到充分利用，做到现场13.3.6加强施工船机设备的日常维修和保养，使船机设备经常处于良好13.3.7根据施工总进度计划，编制周、月施工作业计划，以施工任务书13.3.8每天召开生产调度会，在确保关键工序施工进度的前提下，协调11.3.9实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工网络计划，随时掌握关键线路的变化状况，以确状况及存在的关键问题,虚心听取各方意见，不项目统计员每天收集各施工班组的计划执行情况，向生产总调度报告。报项目统计员，将日报统计汇总后编制周报，向主管生产副经理和总调度报月报应书面报上级工程管理部门、业主、监理工程师等有关部门。其每周召开项目状况评审会，邀请业主、监理工程师及有关单位参加，分析、评估项目当前的质量状况和进度状况，确定必须采取的措施和需有关部门协调解决的问题，将项目当前状况，存在的问题及拟采取的措施通（3）