铁路前场大型货场铁路信号工程施工设计方案

铁路前场大型货场铁路信号工程 5 新建铁路厦门至深圳线前场铁路大型货场铁路信号工程，对应杭深线里程路之间的狭长地带，邻靠东孚区段站，既与铁配合站前线路专业对应杭深线的拆除工作；增电缆敷设、过轨管埋设、新设调车信号机及箱盒、扼流变压器、信号机械室设备拆除、本工程所需物资基本属自购设备，设备数量准高的特点，我方将积极配合建设单位和设计单位好物资材料储备工作。在物资设备供货延误时，调整架子队管理模式的有关规定。组织本工程的实施管理，项目经理项目经理常务副经理党工委书记财务部检测试验室工程技术部综合办公室安质环保部物资设备部信号架子队中心库及预配车间55122技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段善，需要做到项目齐全，标准正确，内容完善本工程所需材料品种多、数量少、供货周期1辆。所有机械设备及工器具应严格按照一般机期检查和维修保养，以保证它们处于良好和安全进场后，立即开展生产准备各项工作。进场后积极与站前工作，并积极与站前施工单位配合，进行预埋工程的施工停电施工封锁计划组织施工，并亲临现场组织指挥电气特性测试电气特性测试施工准备电缆沟开挖质量自检电缆敷设电缆沟回填施工准备电缆沟开挖质量自检电缆敷设电缆沟回填检查确认检查确认6.1.1.3挖沟敷缆时，用彩条布对道床进行防护，沟挖好后，对电缆沟的深度进行自检、石质区段、道口、涵洞，埋设电缆槽、钢管、槽钢等防护材料。电缆敷6.1.1.4电缆特性测试妥善保管，以便作为竣工资料的一部分移交接6.1.1.5安全要点及注意事项6.1.2电缆接续施工工艺6.1.2.1技术标准前后，必须对被接续电缆进行电气特性测试，并做径宜稍小于被接续电缆的外径，以保证电缆穿入后芯线压接时，要保证芯线在压接端子内，位置正确，压线钳与压接端子混合均匀。冬季施工气温较低时，混合后可适当加热再灌注，提高胶液6.1.2.2工艺流程图收尾整理收尾整理灌注密封胶接续盒组装芯线接续屏蔽网连接电缆开剥密封环的安装接续准备套块1111111111111在距电缆外护套切φ60mm处，用钢锯环切铝护套一周棉纸、玻璃纸，露出内屏蔽四线组。以铝护套端口为基准，内圈芯组屏蔽层留5复合层，露出内屏蔽层铜管，清除铜管上杂质将屏蔽网（大）套入电缆一端的铝护套上，用喉箍固定边，露出电缆芯线和内屏蔽四线组。先将屏蔽网（小）铜线部分在压线环内重叠，用专用压线钳压接。全部芯对，确保接线正确、牢固。芯线接续的顺序为：先接续次性手套，先将2＃胶（小桶）倒入1＃胶（胶孔一个用于注胶，一个用作排气。盒内空间全部灌满填写质量卡片，将卡片固定于接续盒一端的电缆上，用施工准备施工准备挖机柱坑立机柱、装梯子及机构机构内穿配线变压器箱就位装设备及配线导通测试单独试验联通试验施工前应对材料进行检查，对信号机构进行组装，挖坑前，确认机柱根部的朝向而确定开马槽的方向施工准备完毕后，人员各就各位，听从指挥并操作柱徐徐平稳升起，机柱立起后，拆除滑床板，校正机柱引线孔位置，校定限界、机柱顶部至轨面距离，回填土，捣固，待回填三分之二上，拉绳套于滑轮轮缘槽内，栓牢机构体拉到在室内将设备组装于变压器箱底板上，固定牢固孔自上而下引出，穿至变压器箱内。机构与变压器箱内线把绑扎均匀，配线美观整齐，线环绕制，配线正确。各部螺栓根部紧固，螺帽之间蛇管不得反向安装，蛇管抱箍应与信号机机线与回线单独送220V交流电源，试验灯光显示，连通试验：在分线盘上将室内外控制条件连架逐个灯位核对灯光显示正确，主副丝转换是否正常，断数，靠设备一侧的端子为偶数，自右至左依次方向盒与信号、轨道设备在一起时，其基础顶面施工准备：了解前期工程房建施工进展情况，与房机、架、柜设备的安装：将机架运到施工现场，从前去掉保护套。按室内设备布置图，将机架安放到指定直接运到现场，尽量减少中转的装运，在机架开箱和搬及机架外壳，避免损坏。机架排列要整齐，平稳，不得连接设备机架、安装走线架。先将各种机柜就位的机架连为一体，防止倾倒，所有设备连一致；仪表、表示灯指示正确；转换开关转动限位装置可靠；交流接触器动作无阻卡，接触配线端头连接牢固，端子无松动；信号设备专用交、直放线前必须熟悉设计图纸，明确各设备间的连求等，并做出明显的标记。施工前技术负责人要向每种机架的布线应提前做出一个样板，经内部评审放线前应根据设计图纸用塑料套管写出每个线去向的详细标识；来、去标志应分别写在塑料套管轨道架放线时必须注意：送、受电的线缆应压接工具在压接前，必须清洗。用软毛刷和棉布将灰尘钳必须使用带标尺和环径刻度的，确保剥头尺寸准确。压接质量保证措施：压接工作必须由熟练工上的赃物，尤其是化学反应产生的赃物。检查电烙铁的修整需要重复焊接时用烙铁头加热焊点，使用吸焊器将点片方正、规整，插座板完好无缺，固定坚固，鉴别销位合，继电器挂钩反弹有力。安装时着力方向要正确，均匀置正确、方正及牢靠，上好挂钩，按继电器名称挂好名牌根据售货合同，部分功能板的安装由工厂负责检查外观与安装位置良好，正确无误，安装配置齐信号机试验完毕后，在分线盘处将室外电缆与室内连接,并挂上信号复示器,在分线盘及模拟盘处，将轨道的发送及接收通过电根据接近轨道长度、电缆长度及轨道的频率，本工程信号设备总体分为：信号机、轨道电一单项施工完毕后，即可进行单项送电试验，独送电，检查电缆通道，信号机内部线把是否正确。试验主灯丝断丝转换，用万用表的电阻档在分报警情况。当单独送电试验完毕后，拆除室内信号假条件将轨道电路受端轨道变压器变比调至标准图册规定的电，在室外测量轨道连接线处的电压值。在分线盘用CD96－3A表在室内测量轨道电路的电器能否可靠吸起，如果轨道继电器没有吸起，按在分线盘处将轨道电路的室内与室外连接，将发送流，通过调整室外轨道箱内的电阻，将短路电流电压值在规定的范围内；用CD96-1型频率表测量侧线发转辙机试验按照先进行电路及电机试验，然在分线盘（柜）处，用“转辙机试验装置”（直流道岔转辙机连接，进行单独送电试验。定、反位操纵转每组转辙机单送电试验正确后，拆除道岔模拟对室外转辙机进行断启动及表示电路试验。多台开通施工时，将电动转辙机通过杆件与道岔），同,与调压屏的内部相序是否一致。试验I路、II路电源倒路时间是否小于0.15S。试验对地绝缘及电源屏内部电源有无相互混电现象。切断主电源,用副电源供电,试验控制台由于线路路肩狭窄，铁路用地有限，基坑位置往往就是地下管道，电缆的路径位可打入基础中，但应增设保护设施，保证埋设夯实虚土。弃土不得随意堆积在既有线路的路基上驻站联络员应与电务段的室内技术人员配合同确认需要断开对应的设备保险。驻站联络员只路封锁命令的传达；施工人员在接到施工负责人监护下，进行施工作业。驻站联络员接到施工负甲控物资的管理职责，各专业分部项目部自行设置材料供应商联系，及时解决施工生产中急缺物资的供货商的评价：对采购合同中的供货商进行质价。备选的物资供货商，对其产品质量、生产能商及其主要物资进行考核、监控，应有试验报告及产品验，特别是对配件等的焊接工艺和镀锌的质量监督检查交手续。我方应对设备包装、设备名称、规格型号、数及随货文件进行严格检查、登记。随货文件必须包括产要部件及设备检测报告、原产地证明文件等。如对开箱资必须具有产品质量证明文件，没有产品证明文件发放使用。产品质量证明文件由管库员进行验证。注明不合格原因，及时上报有关部门，以便及时解决进货复验:使用前必须经过复验的物资，要按规定及甲包装及搬运:主要设备应保持出厂包装运抵施工人工搬运时，搬运人员要正确使用杠、棒、物资贮存、物资入库:根据物资的性能提供安全、物资保管保养:管库员对库存物资要按照合理、地源有12112154251标准化管理保证体系思想保证强有力的组织、措施保证制度保证经济保证各项标准化生产制度包保责任制各项标准化生产制度包保责任制措施目标：全面落实“六位一体”管理要求，严格按照的安排部署，建立与标准化管理体系相匹配，涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、现场管理、过程控制标准化管理体系，在本项目铁路建设中全面实施标铸造精品工程，创经济效益、社会效益双丰收。监理单位、施工单位、监督单位、项目经理及主做好防盗窃工作，落实安全防范措施，确保在施工发生。尊重所在地区行政管理部门的意见和建议，装料适中，不得超限，车辆轮胎及车外用水冲洗干并通过书面展板等形式向全体参战职工进行宣管理人员，并建立学习培训制度，定期组织有关人员学件规定，结合以往从事类似工程的经验，从组织机构、以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保总工程师和副经理任副组长、质量检查工程师和检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到10项目经理质量总负责项目副经理施工管理总工程师技术管理专业工程师质量工程师质量检查物资工程师物资质量试验工程师设备、器材试验架子队队长现场施工质量现场工程师质量标准细则架子队安质员质量自检架子队材料员材料检查月进行一次，各架子队每旬进行一次。质量检查由主要业检测、内业检查分别进行。外业检测对工程项目进行认真执行合同条款，加强与建设、监理、设计单单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对纸，并积极参加建设单位组织的施工技术交底性和有效性，编制周密的实施性施工组织设计并报建设组织设计批准后，由项目经理牵头、项目总工程师组织程技术部负责向架子队就施工技术、质量标准、施工安重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各架子队建员工理解工程特点，熟悉施工程序和质量要求，了解的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖NNNYYY8.2.5质量保证体系示意图原材料等订货信息器材设备进场计量器具检定计划特殊工种人员资格考试及确认原材料试验器材等投用前检查检验报告确认及投用与否决策计量器具周期检定特殊工种人员培训考核计划工艺评定、试验质量质量管理目标:确保争创国优施工组织设计技术艺)措施质量检验流程工艺质量评价管理标准操作规程技术规程试验,评定报告分析确认技术(工艺)措施合理记录施工者工序自检质量验收标准质量验收标准检验操作规程工程检验操作规程检验信息理化试验无损检测质量回访检验信息理化试验无损检测质量回访试验检质量问工程验收评定标准工程交工序142项目按照《不合格品控制程序》和《质量管理标准层及各层间应在支点位置加设垫木，以防损坏支柱。支柱整正时安装框架要加装胶垫，和日常管理。施工技术、安质部门负责创优活动资检查、落实和总结。项目经理部每季组织一次工程创优小组组长：项目经理创优小组组长：项目经理创优小组副组长：项目副经理创优小组副组长：总工程师工程部长安质部长物资部长试验室主任综合部长架子队创优小组各架子队队长物资、技术、安质人员、工班长工班人员术管理制度，加强技术负责制，按时进行专业技员进行操作技能培训，对施工车辆、机具、工具保所有上线人员都是经过考试合格的，确保所用工质量和质量管理情况，制订相应措施。针对哈尔滨铁规范，在施工中严格实行岗位责任制，质量管理方方针，严格工序交接检验，严格遵守操作程序，建讲进度、轻质量的错误观念，加大考核评比力度，坚持定期检查，定期评比考核，实行的指导和支持，以良好的精神面貌和斗志投入到哈尔滨总工程师和副经理任副主任、安全检查工程师和确保施工、车和人身安全；杜绝重大伤亡事故、一设置安全总监，配备专职的安全检查人员，制定以安质环保部、工程技术部、物资设备部为依托的安全操作层共同构成的安全管理体系，各部门合理分工，密以以项目部安全领导小组部队各级安全生产责任制工程技术部物资设备部安质环保部党、政、工、团齐抓共管审查安全技术措施、各项规章制度是否健全对重点工程进行安全技术交底，落实项目负责制在施工方案中，应有详细的平面布置，运输道路、临时电力网及临时工程的安排，要符合安全要求编制各单项工程安全技术措施，对重点工程要有专人负责安全指导，检查各项规章制度是否健全按照区布置安全要求，进行工点技术交底工作，并落实各项安全措施，建立和健全各项规章制度施工阶段检查检查措施落实情况，填发监察指令书，通知书，检查标准化作业执行情况，每半年一次安全大检查填发监察指令书、通知书、对各工点措施落实情况，每季一次安全大检查检查作业队措施落实情况，填发监察指令书，通知书，检查各项规章制度是否落实，每月两次安全大检查检查各工点安全措施落实情况、发现事故隐患，限期改正。开展群众性检查活动。每旬一次安全大检查求制订和实现机电设备、操作规程符合物资质量标准、提供防护用品进行三级安全教育、参加事故处理进行工人技术教育及特殊工种培训重大事故由部批复，当地检察院结案死亡事故部局批复，当地检察院结案重、轻伤由项目部处理，报局备案三级教育特殊工种领导干部安全教育做好作工班班前安周一安工序安百日安工地安工地安班组安各工种做好职工安全思想工作开展党员身边无事故活动开展百日安全无事故建立逐级保包责任状度健全班组劳动保护检查员开展团员身边无事故活动新产品、新工艺、新设备、新技术使用前由总合同工、民工上岗前，必须进行施工技术、安六个月必须试验一次，不合格的坚决销毁。使用者间的联系方式，做到通讯畅通，并设置好防护，作业前必须检查防护人员、防护用品、作业中，发生责任事故时，按照事故的性质，部将提取建安工程费的3‰作为奖励基金，定期组报，不得隐瞒。对隐瞒不报或延迟上报事故的责任人员和业线施工配合计划。负责向配合单位报送营业线施工配合计划的部门要建立管理台编号登记。施工时，在设备管理单位配合下，做好营业明确双方各自的安全责任。认真执行《铁路技术管理规制度，严格执行安全协议书和批准的施工计划，遵守安全规定，互为监督尽职尽责，堵塞漏洞，消除不安全因素。项目经人员要严格按作业内容进行施工，严禁任何人扩大审定、施工准备，点中安全检查，点后工程质量三大关设施的位置进行确认，划定施工范围，必要时请维修单有数，把保证客车安全放在首位。安排施工作业计划时车有影响的项目不安排在客车通过前的时间内进行。必遇有大雨、暴雨、连阴雨时，不得开挖杆坑、电缆沟稳定，不得使其受到破坏和减弱。开挖的沟、坑夜，特殊情况当日不能回填的，要加强巡回检查联系，确保行车、人身和工程安全。汛期施工，制度，对重点防洪区段和部位设防洪监督岗，设用行车间隙进行施工时，要征得车站值班员的施工人员必须熟知相关作业项目的安全技术操作规程，合同工、民工要有职工带领，且不得担任安全漏斗等危险处，应有明显标志及防护设施；施工中防护措施时，报业主审批，并组织实施。施工现场的防护设施、安全标志和警告牌等，在路肩、桥梁施工时，严格按照《安全技术规则》德作好安全生产宣传工作,在工地、驻地及职工宿舍张贴醒目的安全生产图片和标语,执行安全交底，严禁酒后操作，对没有安全交底的穿拖鞋或光脚，高处作业挂好安全带，使用手持护、警告信号和看守。施工现场的洞、坑、沟、工计划安排，要做到工作量与请求天窗时间相匹宜，非紧急情况，任何人不得参与。施工负责施工中如因特殊情况或意外原因延点施工时，10分钟运输管理细则，以及站前单位行车管理细则，并认定，不得使其受到破坏和减弱。开挖的基坑原位设防洪监督岗，设专人昼夜监护看守。落实雨前秀管理人才组成的精干高效的现场指挥机构，抽经验的专业队伍来承担本工程的施工，并成立保合理部署，严密科学组织施工。上场劳力数量和先行的原则，强化关键线路的专业管理和过程控制调整，保证总工期目标的有序实现；实施中，请监工进度计划。根据工程进展，实行施组动态管理，养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机认真审