拆除工程施工方案1

第一章工程概况--------------------------------------4-1.工程简介-------------------------------------------4- 2.工程撤除应符合的有关规定------------------------4- 3.编制根据-------------------------------------------4-第二章施工组织部署----------------------------------6- 1.组织机构-------------------------------------------6- 2.工程部管理职责------------------------------------6-第三章撤除方案和关键技术解决方案------------------9-1.撤除准备-----------------------------------------10-2.施工队伍的组建----------------------------------10-第四章主要撤除方法--------------------------------11-1.工艺流程-----------------------------------------11-2.撤除步骤-----------------------------------------11-3.撤除管理-----------------------------------------11-4.施工准备-----------------------------------------12-5.罐体撤除程序----------------------错误!未定义书签。6.详细撤除起吊罐体技术措施--------错误!未定义书签。7.设备撤除---------------------------错误!未定义书签。8.零星钢构件撤除--------------------错误!未定义书签。9.厂房〔房屋〕撤除--------------------------------13- 10.撤除的考前须知---------------------------------15- 11.清理外运----------------------------------------16-第五章施工进度方案及保证措施--------------------18- 1.施工进度方案------------------------------------18- 2.施工进度方案保证措施---------------------------18-第六章施工机具投入方案---------------------------19-第七章施工劳动力投入方案-------------------------20- 1.劳动力组织---------------------------------------20-2.劳动力投入方案----------------------------------20-第八章平安消费和文明施工方案及环境保护方案----21-1.工程平安方针和目的-------------------------------9- 2.工程平安体系建立及运行-------------------------22- 3.针对性平安保证措施-----------------------------39- 4.严格执行的施工平安规定-------------------------41- 5.文明环境措施------------------------------------44-第九章现场平面布置--------------------------------49-21〕.本工程我公司方案组建撤除工程工程经理工程经理工程经理工程副经理技术负责人师各撤除作业班组环境消防员后勤保障员平安员施工员质检员技术员推动、完善、监视工程质量管理体系。指导现场质量管理体系的日常理；参与交工验收工作；指导工程计量设备管理工作；组织施行质量政策，负责施工平安、环境保护、文明施工、职业安康、医疗保健工总体目的：努力实现“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事训之后，才能进入施工现场，之后才可以进展撤除操作。未受过平安料；全面理解撤除工程的图纸和资料，进展实地勘察，弄清建筑物的车无平安隐患后再按照先边梁后中梁的顺序将梁板放至桥台后临时存梁场地。在梁板的两端设牵引绳，以便控制梁板的平稳、准确的放置在运输车上或临时存梁场地，假设吊车超出了答应操作半径范围性能运行是否良好，绳具吊钩是否平安无患，指挥人员是否就位，操为防止立柱倒塌时的冲击力对构造造成破坏，立柱倒塌方向人员，撤除现场必须有专门人员进展监护。作业时人员要距撤除物联络招标方人员，由专业人员确定电缆用处，确定无用、无电后再进做好防高空坠落、防触电、防误操作、防爆炸着火、四防工作。确保度大、危险性高，故我公司将加大撤除施工的机具、劳力的投入，多3〕.整个除施工工程量大，工期短，故我们将加大施工劳动力4〕.本工程我们方案加大机械化投入，进步工效，确保工程按1234567898221进展厂房〔平房〕的撤除进展厂房〔平房〕的撤除4453545352535在各部位施工前，尤其不明确部位，我方承诺：必须征得业主同意后，方可施工，不擅自撤除。地下部分的资产我方一定按照招标护环境、保护业主财产放在首要位置，遵守有关法律、法规和业主的议，发布支持信息，定期参加现场平安检查，参加事故调查，奖励正工程部为确保本工程平安体系有效运行，成立平安管理指导小平安指导小组组长：工程经理平安指导小组组长：工程经理副组长：平安经理平安主管部门：平安部平安检查负责人各班组平安检查员平安技术负责人事故/事件报告：负责组织事故的调查、处理；鼓励工人参与平安管理，提出减少可能的事故的建议；保证事故/事件调查和报告并本着“管消费必须管平安〞的原那么，在安排消费的同时，安排平安经理对执行本公司的平安体系文件及业主和业主平安有关在现场内涉及平安的事情上联络业主和业主代表及管理人员并组织日常现场检查以保证平安标准的施行，必要时采取纠偏手段；确保伤害、职业性疾病及危险出现时进展调查和报告，提出必要布置、检查、指导现场平安监视员工作，解决提出的问题，按规负责组织编制本工程的施工组织设计、施工方案和平安技每天深化现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进展辨识，落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的平安安工作；强化意识、全员参与、信守承诺、平安第一、环境优组织班组平安活动，班前平安讲话作到“三交一清〞，认真做好发惹事故立即报告、组织抢救，保护好现场，作好详细记录，参维护工作，使其保持完好，催促教育职工合理使用劳动保护用品、用员工在指定的工作范围内完成指定的工作并严格遵守平安所有员工在接触有害物或操作设备的情况下必须穿戴适当的人平安工作及管理范围包括对施工现场周边环境产生的环境影响公司总经理为确保工程平安管理体系得到充分有效的施行及持资源。主要包括：平安网、平安带、平安帽、防护服装、防护鞋、防根据公司?环境因素识别和评价程序?、?危险源识别、风险评价和风险控制程序?，工程部在工程施工前，由工程技术负责人组织有关人员对施工过程中可能产生的环境因素/危险源进展调查和识别，部门签订?平安承诺书?存档备案并办理现场出入证方可进入现场进展工作。未经教育或考试不合格者，制止进入施工现场，不得分配工安技术措施，大型吊装等危险性较大的工程有专项平安技术措施方平安管理方案及施工方案中的有关平安技术措施应与施工消费组织定期及不定期的平安检查，检查中发现的问题下达书面的?工程经理部应利用各种会议、简报、图片、应急预案演练等形式发惹事故(包括未遂事故)后，按“四不放过〞的原那么处理。并给予经济处分；对认真履行自己的平安职责、消除危险、正确抢救施；I、易发伤亡事故〔或危险〕处设置明显的、符合国家标准要求消防器材要装备合理，符合消防要求，其至少应装备：a.灭火器；b.消防桶；c.消防镐；d.消防栓。楼板、屋面、等临边防护用密式平安立网封闭，作业层加防护栏杆和18cm高的踢脚板。通道口防护应设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式平安网封闭。预留洞口防护用木板封闭，短边超过1.5m长的洞口，除封闭外进入施工现场的履带吊、汽车吊、电葫芦等起重设备，必须严格作业前的检查、经常性平安检查〔每三天至少一次〕和定期平安检查起重机具〔钢丝绳、吊钩、卡环、滑轮及滑轮组、卸扣、绳卡及起重作业前必须由技术人员向参加起重吊装的人员进展技术交底，吊装作业员必须熟知吊装方案、指挥信号、平安技术要求及起到达施工方案/措施要求，签发起吊令〔办理答应证〕前方可进展作在检查中发现的问题，由工程负责人组织落实、整改，直至合格符合吊装方案后，由总指挥签署“大型设备吊装起吊令〞后，方可进装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、呼吸护具防护服装。根进入任何施工现场的职员必须戴公司提供符合国家标准的平安手套；电、气焊作业时配戴绝缘隔热阻燃的电焊专用手套；电工配戴物体时如切屑、冲刷、撬、敲打等，配戴防护眼镜。焊接、切割、打安素质，防止各类事故的发生，减少职业危害和环境污染，在开工前1234512345环境保护的方针、政策、法律法规和环境保护的方针、政策、法律法规和6789业主平安程序及相关规定或要求、公平安用火、平安用电、高处作业和施工机具等有关规定，季节性施工要求序、急救程序、火灾预防与响应、不作业人员在进入现场施工前必须经三级平安教育及平安相关知发惹事故/事件后应组织有关人员现场教育或违章再教育保证员工正确使用劳动保护用品，平安帽、平安带、平安网等防护用可以有效保护人员生命和财产的平安，保护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,根据公司?应急准备和响应程序?，工程部成立应急工程部必须针对可能发生的突发事件编制实在可行的应急予案,应详细、详细、切合实际、便于操作，并对有关人员培训和进展应急在事故险情发生后，执行以下应急处置原那么:阻断危险物源，防止二次事故发生;应急完毕后，将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资平安员,负责平安管理工作，同时在每天施工前，工程部专职平安员对本工程施工属于撤除施工,它与安装施工不时，应严格计算其风载受力，加大平安系数；大型吊机入场后，应特中埋下了很多平安事故隐患。而且需撤除的设备、压力容器、发生平备系统内留有易燃、易爆、气液体，而且此次撤除施工人员复杂、现主及监理的指导下,严格按照ISO14000标准的要求进展该工程的施巡逻保卫人员不得脱岗、睡觉、干与工作无关的事。在夜间有足够的凡进入施工现场的人员，一律要佩戴准入证，并配平安鞋帽，否那么超长、超高的设备，要确定运输道路并由工程部统一指挥。制止利用道路作为施工器材的堆场或其它作业场所，确需破断道路占道作业，滴、漏及更换损坏的管道阀门，原那么上谁损坏谁修复。施工现场排业面，原那么受骗天撤除的物资，当天组织运走。现场的机具和物资应分门别类地存放，并摆放整齐。对有防风、防雨、防潮、防晒等特部门指定的方式和地点排放。做到“落手清〞，每日下班前组织进展一次现场清理，保持现场文明、清洁。施工现场及时进展清理，不能