大连某新建道路工程施工组织设计_第1页
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文档简介

第一章总体概述3三、施工总体设想及施工段划分6第二章施工平面图布置和临时设施布置7第三章施工进度方案及和各阶段进度的保证举措7二、施工安排的根本原那么7三、总体进度方案8第四章劳动力和材料投入方案及其保证举措9一、劳动力投入方案及保证举措9二、材料进场方案及保证举措14第五章机械设备、办公设备及检测设备投入方案15第六章施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及保证举措16第七章针对设计图纸、工程量清单及施工治理的合理化建议29三、工程质量保证举措31第九章平安生产和文明施工举措40一、文明、平安、环保施工举措40二、工程部有关人员平安岗位责任制40三、平安防护43六、文明施工、环境保护举措44第十章新技术应用51第十一章主要施工技术举措52二、工期保证举措55三、地下管线及地下障碍物保护举措55五、成品保护举措57六、文明施工,减少扰民,预防污染、噪音举措572、临时设施一览表583、方案开、竣工日期和施工进度网络图605、拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表626、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表647、合理化建议及意见表66本工程位于大连市旅顺口区西北方向的双岛湾镇,距旅顺管.承插接口,接口内用胶圈、外1:2水泥砂浆抹缝.〔I〕1000壁波纹管.接口采用双壁承插接口,接口所用的弹性密封橡胶圈应采用氯丁橡胶二、技术要道路等级:城市次干路,设计车速30Km/h1、平面设计:遵循甲方提供规划平面图进行设计.2、纵断设计:本次设计最大纵坡2.75%,最小纵坡0.38%.5、边石结构:机动车道边石采用花岗岩边石,外露面锯切〔规格20X20X74c路基填料的强度和压实度标准表:填料最填料最小强度艘大粒径基路面底面以下深度0-0.30,8-1.50-0.30.3-0.8形状,洁净、枯燥、无风化、无杂质,具有足够的强度和耐磨性,具体的规格与质量要求见施工标准.定碎石之间应撒透层沥青,透层沥青采用PC-2,用量0.9升/平(1)、石料的级配应符合标准标准,材质(水泥找平.压路机时,每层厚度可根据实验确定.压实厚度大于最大压实厚度时应分层碾压,每层最小压9、施工横缝采用平接缝,在一次摊铺结束时,趁沥青碎尚未冷却时用切边机垂直切除端部层厚缺乏的局部,使下次施工时呈直角边衔接.10、根据甲方要求,结合现场实际情况,对区域内设计道路进行换填土处理.抹缝.接口所用的弹性密封橡胶圈应采用氯丁橡胶.管材不得有破损、裂缝及明显缺陷,质量应到达7、管道施工安装应严格按该管材的操作技术规程进行.用于本工程的管道,机动车道下三、施工总体设想及施工段划分根据招标文件的工期要求,结合施工区的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素,科学合理地制定施工进度方案,排出最合理的工期,并严格以此限制各阶段的施工进度,组织均衡施工,预防人为地造成施工进度缓慢和顶峰期过度集中.各项施工程序前后兼顾,做到衔接合理,干扰少,施工均衡.另外,本工程施工期紧,技术性强,质量要求高,施工中我们尽可能地保持均衡生产,同时还要满足施工总进度方案的综合平衡要求.根据我公司的技术实力,结合本工程具体情况,严格根据工程治理法施工,以雕琢艺术(2)分部、分项、单位工程质量满足合同要求,到达国家现行质执行标准:执行国家、辽宁省、大连市现行平安生产文明施工验评标准.根据招标文件中大连市关于文明施工的要求,我公司将积极配合,严格根据市政工程文从运土运料、污水废水排放、噪声限制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手,严格执行相关规定和标准,把施工对周围环境的影响降至最低限度,创环境保护样板工程.音,我方将建发电机房,降低噪音.不发生重大环境污染事故.第二章施工平面图布置和临时设施布置根据因地制宜、力求节约的原那么进行场地平整.进场以后首先去除杂草及建筑垃圾,将各种废弃物集中在一起,推平现场,以满足测量布点及施工要求.本工程为线性工程,故临时办公区及生产区用水采取水车运水的方式.施工进场后,在现场常备二台200K侬电机,保证24小时施本工程场地平整后,在红线范围内施工区域外用压路机压实一条道路作为现场临时道路.根据就近原那么,现场办公及生活临时设施设置在施工现场附近.2临时设施位置及布置图详见附图.第三章施工进度方案及和各阶段进度的保证举措我公司根据工程特点和业主确定的工期目标,组建工程经理部.精心组织施工,确在工程质量上,严格遵循合同要求,使本工程质量保证“合格〞等级.1、根据本工程施工部署及难点、特点安排施工.2、依据现场查看地形地貌情况.3、根据本工程的规模和特点,结合现场实际情况,合理划分施工区段,使工程有序的展开.4、依据施工用图纸及工程量清单及业主招标文件中关于合同工期的要求,合理安排本标段5、考虑现场具体情况对施工的影响三、总体进度方案本工程工期为60天,其详细进度方案见施工进工工法和成熟的施工经验.对于市政给水、雨水、污水管道安装和城市道路工程有完整的施工工法和成熟的施工经验.我们将把这些工法应用于本工程,保证本工程的顺利进行.针对本工程特点,制定详细的、有针对性的、具有可操作性的施工组织设计、举措和设备安装方案等,以满足工程质量、进度的要求.确定合理的安装工序,组织好工序的穿插搭接顺序,充分利用作业面,加快施工进度.我公司在屡次工程施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍.有高工在员,尤其是中青年技术干部.各类专业施工队伍齐全,完全有水平满足本工程各部位、各工序的施工要求,保证施工总方案的工期安排.在人力资源方面,从全公司范围内抽调施工治理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成工程经理部,以保证工程进度方案的实现.物资和设备保证:保证各项方案目标的实现,对物资、设备等实施动态治理、调不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求.物资保证:保证料源充足.对于结构工程,开工前作出一次性备料方案,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料方案,保证各种物资的供给.根据生产方案编制材料供给方案,超前订货加工.同时严把原材料质量关,预防因不合格材料而影响工期.方案、周方案.为保证各项方案目标的实现,对工程方案及治理人员,专业阶段对人、财、物的要求.编制详细的雨季施工方案,并报监理单位审批.在雨季施工时严格根据施工方案执行做好准备工作.2、道路铺筑作业前做好交通保卫工作,保证在不影响交通的前提下尽早完成.工程资金单独核算、单设账号、专款专用,保证工程顺利进行.严格根据施工组织进度安排进行工程施工,并根据约定的竣工日期竣工,如果不能根据约定竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的,由我公司承当相应的违约责任.第四章劳动力和材料投入方案及其保证举措因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素.我公司中标本工程后,将把本工程作为公司的创优工程、重点工程,组建强有力的工程经理理水平强的工程技术人员进入工程部,认真执行工程经理负责制,治理人员及特殊工种操作人员案统计科、物资设备科、财务科、办公室.工程部全权代表我公司行使治理职权,履行合同的权利和义务,保证工程优质按期的完成.3〕、根据设计图纸、标准、施工规程、质量标准,结合施工现场情况,编制施工方案、技术4〕、负责组织设计交底,根据进度要求催促、领取设计图纸,与设计及治理单位联系,及时9〕、负责编制特殊材料的搬运、贮存方案,并组织实施.4〕、负责测量及计量器具的保存、标识,并提供准确的工程测量报告和测量复核记录;6〕、经常深入现场,检查工程质量标准实施情况1〕、负责编制工程施工进度总方案,根据生产进度编制季、月度生产方案.2〕、负责组织工程经理部施工过程中工力协调,进度调整.1〕、负责原材料的采购,根据供给科用料总方案和月度用料方案,做好上料准备工3〕、对进场原材料及时做好标识工作,当接到质检人员关于材料的送检回执后,及时做出标4〕、领导仓库治理人员做好物资的收发保管工作,做到帐卡相符,会同有关人员做好文明6〕、贯彻执行上级制定的材料治理的各项制度,并结合本工程部的实际制定本单位的实施细7〕、办理材料的各种检测手续,办理产件验收工作,向有关部门提供材料质量的有关资料财产的平安、完整.材料采购招标工作.1)、负责组织编制和实施,负责贯彻实施?施工组织设计?和?施工方案?;2)、在工程经理的领导下,对生产技术、工程质量、技术业务素质提升负直接责任;4)、负责本工程部质量工作,组织对施工各部位质量检查活动,参加并主持质量分析会;7)、定期检查施工员技术交底单.1)、认真贯彻执行上级颁发的各项技术政策、标准标准及各项技术治理制度,根据本工程的5)、对新工艺、新技术、新材料、新设备进行推广,编制专题技术总结,提升施工技术水平.(6)、与材料员配合及时做好进场材料的验(1)、根据方案员传递的工程用料总方案和月度用料方案,做好上料准备工作,组织实(4)、对进场原材料及时做好标识工作,当接到质检做好文明施工.(5)、参加系统会,保证施工测量工作,做到及具体劳动力投入方案见附表.质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面.政治素质:主要看参义建设作奉献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:管网工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:选择参加过施工水平.生产操作人员必须持证上岗,并根据规定时间要求进行验证复查.在没有复查合格前,不得上岗,其岗位工作由其他具有上岗资格人员代替,保证持证上岗率100%.(2)、要注重教育.教育是先导,只有适时耐育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等.特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育.把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数.从而感到工程施工责任重大、任务荣耀、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工.可非议的.使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,按经济规律办事.合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面.本工程使用的材料中道路工程用料数量大,质量要求高,需依据施工进度方案、材料方案分期分批组织进场,提前试验.该项工作由工程部、材料部负责,质量部配合,正式开工前办理完毕.定供货厂家并经试验合格后签订供货合同,并依照工程进度,分期分批组织进场,以减少现场的施工占地.2、砂砾混合料、沥青混合料等成品、半成品材料的供给,根据建设单位和治理单位的要求与有关单位取得联系并提交供给方案.3、各项周转材料、辅助用料要根据工程进展情况由工程部提供方案,材料部组织材料进场.4、各种材料进场要做好存放、保管工作,并认真进行现场标识,以防混用.1、本工程所采购主要材料质量等级必须在大连市级名优及以上品牌,本着就地取材的原那么,广泛调查料源、价格、运输道和费用等,做好技术经济比拟,择优选用.2、工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,确定供货厂家,经试验合格后签订供货合同,并依照工程进度,分期分批组织进场,以减少现场的施工占地.3、碎石混合料、沥青混合料等成品、半成品材料的供给,根据建设单位和治理单位的要求与有关单位取得联系并提交供给方案.4、根据工程组提供的材料方案及需购材料的技术要求货比三家后进行采购,所需材料进场前由质检组对所进材料验证符合要求后才允许进场,对于需要试验的材料进行取样试验,采购回来的产品严格履行入库检验试验手续.第五章机械设备、办公设备及检测设备投入方案施工部署、施工方案、工程量和机械设备每台班产量确定.同时工程部机械设备调度员协调好各机械设备,并定期对机械设备做好保养工作,以便各施工过程顺利进行.且各机械设备根据进度方案情况,分别进场施工和退场.路面层施工.对于沥青混凝土面层方案安排2台沥青混凝土摊铺机和相应的钢轮压路机土路面摊铺和压实,其材料运输采用自卸汽车进行场内外运输.总体进场安排如下:第一阶段,进场时安排挖掘机、推土机、自卸汽车进场,确保开工后迅速进行施工.首先进行管线局部的施工.第二阶段,道路施工开始,安排压路机进场进行基层稳定土施工.第三阶段,安排摊铺机进场进行道路面层施工.机械设备根据相应的施工进度方案提前三本工程采用现代化治理手段,采用计算机进行信息治理.试验治理.根据工程情况在现场设置试验室,并根据需要配制相应的试验检测设备.主要机械设备、检测设备投入详见附表.只早不晚的组织原那么根据工程的需要分批进场,并根据工程进展随时增加.程施工机械和物资将在正式开工前进驻现场.本合同段所需的施工机械设备根本为自有设备,保证在接到中标通知书后能迅速进场,设备来源主要从我公司机械办和已完工工程调入.首批到位能满足迅速开展生活基地、施工场地等工程的建设需要.其余的工程设备将根据工程的进展和标第六章施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及保证举措行处理.与有关部门协商解决,并准备水箱,汽车运水.(6)、为保证根底的稳定,碾压的回弹模量值压.对不符合图纸要求的局部,整修后再洒水不粘轮时做补充碾压.回填土要分层填筑,在最正确含水量情况下压实.每层厚度和压实度到达标准要求.良好的土壤换土,并分层填筑夯实或碾压,必要时也可采用石灰或砂砾材料进行翻浆处理等.显著轮迹,无起皮现象为止.(19)、碾压过程中,当出现“弹簧〞、松散、起皮现象时,应及行,并将局部高出局部刮除并扫除路外,施工中接荏平整、稳定.时间内采用草帘等覆盖,保持外表潮湿.如果遇雨立即停止铺筑,并把已铺筑好的局部尽快碾压密实,覆盖严密预防水浸泡.(22)、基层外表枯燥、清洁、无松散石料、灰尘与杂质方可进限于机械达不到或无法摊铺的地方.沥青碎摊铺不得在雨天、路面滞水的情况下进行.当摊铺工作中断,已铺好的沥气温度时,如继续摊铺,应采用“直荏热接〞的方法.压、终压三个阶段进行,当沥青碎摊铺一段后,混合料的温度已符合碾压要求时,即可以开始碾压,一般情况下宜先用8—10T双轮压路机进行实度到达质量标准且无明显轮迹.管道工程:测量放线-沟槽开挖-管道铺设-检查井砌筑-闭水试验-沟槽回填开槽前要认真调查了解地上地下障碍物,以便开槽时采取妥善加固保护举措,根据业主方提供的现况地下管线图和我公司的现场调查,统计出现况地下管线情况,采取有效举措加以保护.根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及标准要求来确定沟槽开挖的形式.管道结构外径管道结构外径D1管道一侧的工作回b1管道采用碎根底,在铺设垫层前,应将沟槽内的泥浆和积水排净,直至监理工程师认可后,方可浇筑碎垫层.槽底验收合格后,在槽底放出管道中央线.a〕管槽回填必须经过撼砂处理,做撼砂至管顶上0.5米.其余回填土要夯实,施工时,振动式压路机工作面到管顶距离不得小于0.7米.夯压半夯.d〕分段回填时,相邻两段接荏呈阶梯形.e〕回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质,防腐层周围用细土回填,道路下管线和检查井周围采用石灰土回填.边石在道路基层完成后施工.边石的位置和标高是沥青混凝土路面施工的依据,因此施工边石前必须认真做好测放中线和高程的工作.测放中线后要向两边引出边桩,同根据桩顶标高,放出边石基层标高,支好模板现浇出基层.边石的基层完成后,铺砌边石.铺砌前先挂线,跟着在基层座上水泥砂浆,然后铺上边石,经校核边线及标高无误后再向前铺砌.4〕填缝安装完成,经校核位置与高程后无误后,用水泥砂浆填缝.1、将旧井盖起出,清扫干净.2、安装井盖时,水准仪测定标高,使路面和井盖一平.a依据已实地复查设计交点,进行路线复查丈量,路线水平测量、核对地面标高和水准点b放样,根据道路挖土情况,在地面上定出高程方格网,按设计路面基层和面层的厚度确定挖土深度.采用挖掘机、推土机、自卸汽车和铲车共同配合作业.a挖方路段施工,多因排水不利造成病害,因此挖方段土方开挖必须纵向分层挖掘法,以深度不大的纵向分层进行挖掘,保证一个斜面,以利排水.b在土方断面中应翻松到标高低至少30cm深,并根据需要增减含水量使全层材料能到达度度a路基采用重型击实验法来确定各种土壤的最大干容重和最正确含水量b路基每层土在碾压前须用快速试验作出土的含水量试验,并作出正规记录,以备查验,如土壤不符合最正确含水量的要求,宜采用晾干或适当洒水来满足最正确含水量的要求.检测方法如下表:用灌沙法或者不小于标准或设层层检测.边线顺直无曲折平整顺直,无坑洼压实度应到达下表所列压实度D>水泥稳定碎石施工本工程基层分为水泥稳定碎石,水泥含量5%,300mn#用摊铺机或平地机进行o摊铺.基层施工是本工程的重点之一泥含量不宜过大,减少收缩裂缝.盖,减少混合料水分损失与集料落污染环境.b、混合料用摊铺机或平地机摊铺,混合料摊铺前在下承层适当洒水,保持潮湿.摊铺机采用挂钢丝作为高程限制基准线.摊铺机在起点就位,将熨平板调整到确定的松应,保证摊铺机连续摊铺,预防摊铺机停机待料的情况c、摊铺过程中,摊铺后面设专人消除粗细集料离析现象,特别要铲除局部粗集料带,并用新拌和料填补.a)、在摊铺完碾压前检验含水量,在碾压全过程中保持最正确含水量状态.其含水量保持在+1.5%——1%之间,如含水量低需洒水增补,含水量过高需晾晒,在含水量适当时碾压.b)、初压用震动压路机关闭震动稳压一遍,再震动碾压一遍,后用3Y18/21压路机压实至无明显轮迹,到达标准要求压实度.c)、在摊铺基层前已成型的底基层要洒水湿润,再铺基层混合料碾压.以保证上下层衔接牢固.d)、因工作间断或分段施工,在接铺新材料前,接荏处应将旧材料刨除,采取立荏、毛荏相接,接荏处应适当洒水,并增强碾压.a、每一断碾压完成并经压实度检测合格后,立即进行洒水,在潮湿状态下养护.养生可用洒水车经常洒水养生,每天洒水的次数视气候而定,养生期不少于7天.b、养护时严禁履带机械通行.限制重车辆通行,必须通行的车辆,车速不得超过30km/小时.表稍干后浇洒.当基层完工后时间较长、外表过于洒水,等外表稍干后浇洒透层沥青.应彻底去除基层外表浮灰和泥浆,保证透层在基层中的渗透.②如遇大风或即将降雨或当气温低于10度或路面潮湿时不得浇洒223布,垫脚料采用5mrrr10mm卒石洒铺养护,用量8n/1000m2,局部边角用手持3④洒布的透层沥青应渗入基层至少5mm且不应在外表流淌,并不得形成油膜.⑤底油沥青应均匀洒布或涂刷,浇洒过量处应予以刮除;浇洒透层沥青后,严禁车辆、行人通过,沥青洒布后紧接着铺筑沥青外表层.①粘层沥青在摊铺粗粒式沥青混凝土后,在摊铺中粒式改性沥青混凝土前进行,用油量为22②在粘层施工时,应清扫整理基层,使基层顶面清洁无杂物,及时用沥青碎石封层机散布.当③洒油要均匀洒布或涂刷,叫洒过量应予以刮除,然后铺撒矿料,采用轻型压路机进行碾压.如发现不均匀的地方要人工找补,使粘层厚度均匀.④养生期间采用路帚拖扫的方法养护洒过粘层油的外表,出现泛油时须撒铺吸油材料,如透通过.〔4〕使用的沥青混凝土搅拌站应为建设单位、监理单位选定且经试验合格的厂家.密.1〕为保证沥青混合料的运输质量,采用自卸汽车运输,铺油前把车槽清理干净.为保温、防雨、防污染,在运料车上加盖保温蓬布,并设专人检查车后挡板密封情况.求时停用,检查沥青混合料外观、颜色是否均匀、有无离析等.3〕从拌合机向运料车上放料时,应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置,以减少粗细集料的撞击摊铺机.卸料过程中运料车应挂空档,靠摊铺机推动前进.时观察摊铺效果及机械运行情况,及时与司机联系调整.1〕摊铺工作开始前根据施工条件拟定摊铺机行程示意图,采用两台摊铺机成梯队行联合摊铺.相邻两幅之间重叠5〜10cm,前后摊铺机相距20〜30m一次摊2〕摊铺虚厚按设计厚度乘压实系数,通过试验段确定,将摊铺机按试验确定的虚铺厚度组装就位,每5m布设一个高程点,用地锚倒链固定钢索作为摊铺机的高程基准线,并设专人限制.下面层采用双面挂线,上面层使用浮动基准梁保证平整度.固定预热30min,使熨平板温度不低于65C,并在熨平板下面拉线测效,保证熨平板的平整度.4〕为了提升路面的平整度,摊铺机后雪橇采用钢滑靴式结构,将检验合格后的沥青混和料均匀、连续不间断地摊铺,中间不得有随意变换速度或停机待料现象;在摊铺过程中,摊铺的混和料应得到有效的振动和压实,不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向垄梗等现象.行,由路边到内侧,去高填低,到达外表均匀一致,要求推拉一两遍即达到平整,局部坑洼处碾压前找补完,预防散热过多或造成麻面.路面温1〕沥青混和料摊铺一段后,及时测温,温度符合碾压要求时开始碾压.首先采用6〜8t轻型钢轮压路机或振动压路机进行初压,由边向中、由低向高顺序静压二遍,碾压速度为2〜3km/h,初压后检查平整度和路拱,必要时应予修正.碾压温度普通沥青2〕复压紧接在初压后进行,且不得随意停顿.压路机碾压段的总长度须尽量缩短,不得超过60〜80m复压采用重型的轮胎压路机进行搓揉碾压,以增加密水性.压路机冷态时的轮胎充气压力不小于0.55MPa,轮胎发热后不小于0.6MPa,且各个轮胎的气压大体相同,相邻碾压带应重叠止.对粗集料为主的较大粒径的混合料优先采用振动压路机.振动压路机的振〜50Hz,振幅为0.3〜0.8mm碾压速度碾压带重叠宽度为100〜200mm振动压路机折返3〕终压紧接在复压后进行,终压采用双轮钢筒式压路机碾压,碾压速度为6km/h,碾压不得少于2遍,碾压终了时温度普通混凝土不得低于70C,4〕碾压纵向进行,由低向高慢速均匀进行,相邻碾压带应至少重迭30cm=碾压时,压路机不得中途停留、转向、调头、左右移动位置或制动,当压路机往返交替碾压时,前后两已压实的混合料上,同时预防油料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上.5〕路面层边缘、雨水口及检查井周围等压路机不易压实的部位,应用人工小型机具补充夯实、熨平.6〕碾压完成后外表应稳定、平整,无显着轮迹,压实密度到达质量要求.7〕铺路工作应合理安排,尽量减少横向接荏.横缝采用直荏热接.先划线刨齐,荏口附近原有裂纹、松散、坑洼等处全部清扫干净.接荏时先用沥青混和料预热,在新荏铺粘层油,将二次预热混和料按虚厚摊铺,用热墩锤夯打再用热烙铁仔细熨平紧跟碾压,使接荏处与附近及路面粗细一致、平整均匀.8〕沥青混凝土面层的纵向接荏与基层的纵向接荏应错开,错开距离不得小于30cm;多层式沥青混凝土面层的接荏,上下层应错开,错开距离不得小于30cm9〕通车:路面碾压完毕,面层温度降至大气温度时即可开放交通.26碾压温度不低于110C.保持混合料在高温下摊铺,摊铺过程中必须连续,利用人员进行找平.根据“紧跟、慢压、高频、低幅〞碾压八字方针进行碾压,压路机紧跟摊铺机进行碾压,局部利用小型压路机进行碾压.只有在高温条件下碾压才能取得更好的效果,压实速度限制在4〜5km/h.碾压速度均衡,倒退时振动压路机要关闭振动,方向要逐渐地改变,不许拧着弯行走,对每一道碾压起点或终点可稍微扭弯碾压,消除碾压接头轮机迹.决不允许在新铺沥青混合料上转向、调头、左右移动位置.当天施工的路段应当天完成,以免产生因沥青冷却而不能裹覆矿料和尘土污染矿料等不良后果.3〕当施工中遇雨时,应停止施工,待天气转好继续开工.雨季施工应根据气象预报情况,确定施工方案,施工路段宜在雨前完成各项工序.4〕对于道路上的各种井盖座、侧、平台等外露局部以及人行道面等,洒油时应加遮盖,预防污染,影响路容路貌.料在高温下摊铺,摊铺过程中必须连续,利用人员进行找平,压路机紧跟摊铺机进行碾压,局部利用小型压路机进行碾压.当天施工的路段应当天完成,以免产生因沥青冷却而不能裹覆矿料和尘土污染矿料等不良后果.3〕当施工中遇雨时,应停止施工,待天气转好继续开工.雨季施工应根据气象预报情况,确定施工方案,施工路段宜在雨前完成各项工序.4〕对于道路上的各种井盖座、侧、平台等外露局部以及人行道面等,洒油时应加遮盖,预防污染,影响路容路貌.1〕铺筑工作的安排应使纵、横向两种接缝都保持在最小数量.接缝的方法及举措,应取得工程师批准,在接缝处的密度和外表处置与其它局部相同.沥青.摊铺时应重叠在已铺层上5-10cm,摊铺后将混料人工清走.碾压时先在已压实路面行走,碾压新铺层10—15cm然后压实新铺局部,再伸过已压实路面103〕横接缝的处理方法:首先检查出在端部平整度不符合要求时,垂直于路中线切齐去除.清理干净后在端部涂粘层沥青接着摊铺.摊铺时,根据原有路高度和虚铺系数来确定虚铺厚度,接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度立即横向接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压,碾压时压路机位于已压实的混合料层上伸入新铺层的宽为15cm,然后每压一遍向铺混合料移动15—20cm,直至全部在新铺层上为止,再改为纵4〕纵向接缝是热接缝,并连续和平行的,缝边应垂直并形成直线.5〕在纵缝上的混合料,应在摊铺机的后面立即有一台静力钢轮压路机以静力进行碾压.碾压工作应连续进行,直至接缝平顺而密实.6〕纵向接缝上下层间的错位至少应为15cm7〕由于工作中断,摊铺材料的未端已经冷却,或者在第二天恢复工作时,就应做成一道横缝.横缝应与铺筑方向大致成直角,严禁使用斜接缝.横缝在相邻的层次和相邻的行程间均应至少错开1m横缝应有一条垂直经碾压成良好的边缘.在下次行程摊铺前,应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青,并注意设置整平板的高度,为碾压留出适当预留量.在水泥稳定碎石层施工完成后,从道路中线向两边分测,确定边石的纵向位置.人工挖根底,浇注碎.人行步道方砖的铺装,基层的施工方法与道路的施工方法一样,完成后,到达规定的强度,方可进行下道工序.铺装时,纵横拉线,按线铺装.,保证横平竖直,缝隙均匀,外表平整.此项工程应当注意与主要施工工序的施工交叉问题,预防影响主要施工工序.合理安排施工时间和施工时机,穿插作业.另外要合理安排、适时投入劳动力.第七章针对设计图纸、工程量清单及施工治理的合理化建议的裂缝或网裂龟裂等现象.为了减少这些现象,我们建议在铺减少工程的重新施工,减少造价,增大道路的寿命.土工布有质轻、防腐、耐酸、耐碱、耐老化、不虫蛀、低胀缩及无污染等优点.不但能含贮足够的浸渍沥青,隔绝水分渗入,还具有较强的抗拉强度和较好的反渗性,能起到分担荷载或加筋作用.为保证工期和质量,提升劳动效率,提升工程质量,在本工程施工中合理采取流水施工的先进治理方法.对有大波浪的基层,应在其凹陷处预先铺上一层混合料并予以压实.在平整铺联结层和面层时,应预先测好各点的铺层标高,把厚度调节器调整到与各点标高相适应的位置.平整度要求较高时,最好采用自动调平装置.和拉沟时,看是熨平板的工作迎角太小还是熨平板出现磨损或严重变形,视情况予以调整熨平板前缘拱度或及时更换熨平板.沥青混合料的性质、轮胎摊铺机气压超限、履带式摊铺机履带松紧超限、自动熨平装置使用具体情况加以分析调整,预防缺陷出现.工程质量是企业的生命线、生存线,我们将坚持“质量第一,信誉至上〞的原那么.施工中坚持事先质量限制与事中限制、事后限制相结合,对人员质量限制与治理技术方法和检测方法质量限制相结合,对工程原材料构件的质量限制与机械设备和生产、劳动治理环境进行质量限制相结合;高质量、高标准、高效率、高效益的完成该工程,力争时本工程到达优良的标准.实施有效治理保证产品质量实现合同约定满足顾客要求2、满足业主对工程质量的要求,保证本标段工程质量到达工程验评标准及其它相关标准规定的质量等级,单位工程合格率100%优良品率90%.3、主要分项工程〔工序〕和关键部位做到一次达优,零缺陷,零返修./损:根本要求质量执行岗位贵任制「人员素质保症一产原材料、半成品检验技术资料保证|原材料、半成品质量保证EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up13(质),量)保建立完善的工程经理部质量治理体系,实行工程经理负责制,实施全过程质量监控.建立工程质量终身责任制,对主要工程主要负责人实施工程质量终身责任制.在施工治理中明确质量责任制,质量治理工作全员参与.工程经理全面负责质量工作,明确规定各部门及各级人员的质量责任、任务与权限,并制定以质量责任制办公室负责文件的收发、登记、标识、传阅、借阅、复制、存档、保管工作,根据公司“有效文件清单〞建立“工程经理部有效文件清单〞对文件的有效性进行限制,确保本工程施工所使用的文件(包括业主及监理单位文件、设计图纸、设计变更及工程洽商记录、标准、标准、规程等)必须是有效文件.部领导传阅,保证文件的有效传递及顾客要求的及时传达.经工程经理部负责人批准复印转发的文件,需加盖工程经理部印章及受控标识、签字登记领用.文件归档后由办公室负责保管,并建立文件借阅制度,借阅文件需经工程经理部主管领导批准并进行登记.作废的文件盖作废印章,隔离存放或销毁.需作资料保存的文件,由文件治理员加识、贮存、检索和保护,为工程质量符合顾客要求和质量治理体系有效运行提供客观证据,同时为实现可追溯性和制定纠正举措、预防举措及持续改良提供依据.由记录的治理人员填写清单,经主管领导批准后,进行销毁.作废记录需保存时,应由保管人标识来自供方的记录也作为本公司记录的组成局部.工程工程过程质量记录,执行工程合同要求或国家、地区、行业要求,形成竣工资料,装订成册,送交有关部门,企业自留的应归档.①有关质量体系运行的记录②有关产品质量的记录④来自供方的质量记录.为保证本工程质量治理体系的有效运行和持续改良,我公司确定并提供所需的资源,通过满证等方面.根据本工程工程的规模和特点,合理选择和配备工程治理和施工技术人员,使人力资源满足施工生产需要,参加本工程的治理人员,大局部参加过类似工程建设,为了在本工程中再创佳绩,所有治理人员和技术质量人员进场前进行强化专业培训.不准上岗.涉及“四新〞技术工程的治理和操作员工,进行超前培训.对从事与质量活动有关的人员的工作水平、工作经验进行测评,对不符合要求的人案并组织实施,保证从事质量活动的员工质量意识和综合水平持续增强,并建立和保持适当的教育、培训记录,通过经常性的多种形式的教育培训,保证全体员工在以下方面提升质量意识.我公司将根据合同规定和业主要求,为工程经理部提供办公场所、办公设施、施工生产机械设备、检测试验仪器、通讯、运输设备及施工生产治理所需的硬件和软件,以满足工程施工的需安排等,必须得到监理工程师事先批准.在合同实施期间,在施工现场建立工地试验室,负责材料检验与工程质量的限制试验.我公司将根据合同要求,进行临时工程与设施〔包括临时讯线路的架设与维护;临时供水、排污系统的建设与维护等〕的建设,以满足施工生产需要.我公司将根据合同要求,为监理工程师及设计代表提供为实施本工程合同文件所规定的监理和设计代表〔或甲方〕批准.工程经理部负责根底设施的日常维护和治理.点、重点,选用先进、合理、成熟的施工技术和工艺,制定施工方案并安排好施工顺序,编制实施3〕针对上述产品,识别并确定其实现过程,关键和重点环节限制所需的作业、控制文件以及5〕为产品实现过程及产品满足要求提供证据所需的记录.在投标和签订工程承包合同的过程中,我公司将与业主沟通,确定业主表达在招标文件和合的供方,在投标、签订合同和整个施工过程中,保证予以满足.2)与产品有关的要求的评审根据我公司的程序文件要求,针对不同工作量的工程,分层次对工程工程的招标文件、投标文件和工程合同进行评审,充分理解业主的要求,保证我公司有水平满评审记录.合同实施过程中,如发生合同变更,由工程经理部负责评审、处理,并向公司备案.当发生重大合同变更时,工程经理部应及时向公司汇报,由公司组织相关部门评审、处理,并及时将合同修订内容传递到相关部门及供方.依照始于业主、终于业主的宗旨,我公司建立工程工程施工过程、工程回访和信息反应的效劳体系,保证业主的合理要求得到确认和满足,并保存与业主沟通记录.投标阶段,由公司负责与业主沟通,了解业主要求,收集工程信息,向业主提供必要的咨询,发放反映公司情况及业绩的宣传资料,并将沟通结果及时向有关领导、部门传递.工程实施阶段,由工程部负责与业主沟通,并将沟通结果及时向有关领导、部门传递.本工程无分包,如业主指定分包工程,那么根据分包工程的特点和业主要求,对工程分包方的包方.如选择的分包方不在合格分包方名册之中,应根据上述条件进行评价.工程专业分包需报业主及监理单位批准.施工前签定专业分包施工合同,在合同中明确质量要求.分包方必须遵守我公司各项治理方法,接受我公司各相关系统以及业主、监理单位的监督和检查.用工、平安生产和文明施工等工作定期检查并做出文字记录.工保存分包方的质量限制记录.根据工程进度方案及施工实际进度需要编制劳务用工方案,根据?劳务分包招标投标实施方法?评价选择劳务分包队伍,在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招标.工程经理部行政劳动部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常治理限制,对劳务队伍验证主要是查看提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求,定期进行检查并保存相关记录.根据工程特点,在?实施性施工组织设计?中编制机械设备需求总方案,在月度计划中明确规格型号、数量及进退场时间,根据?公司机械设备治理方法?对进场机械设备进行治理.工程经理部设备物资部负责进场设备的验证,主要查看设备水平是否满足工程施工需要、设备性能是否完好、操作人员是否持证上岗等,并保存验证记录.定期对进场机械设备进行检查,主要针对设备的维修保养情况、完好情况和使用情况进行检查并保存相关记录.4〕材料采购工程经理部根据工程工程的进展情况,由工程方案部负责编制材料采购方案,明确采购物资的规格、型号、数量、最迟供货时间及质量验收标准,大宗材料须经工程核.方案批准后由物资部门负责执行采购方案.工程经理部设备物资部负责进场材料的质量、数量进行验证并办理入库手续,验证进场材料的生产合格证、检验试验单等原始资料并传递至质量限制部,及时通知质量控制部对购进的主要材料进行复检试验.采购材料原始资料及复检试验结果及时报监理单位.当合同规定顾客需对供方的产品进行验证时,工程经理部应提供有关资料,协助顾客进行验证.①测量工作执行两级复核,通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务.各种测量的原始记录,必须在现场同步做出,原始资料严禁涂改.对测量成果认真记录计算,测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、测点等必须记录清楚,便于核查、追溯.对进场物资必须进行检验和试验,预防不合格品用于施工生产.每道工序完成后应由班组进行自检,然后再由施工员组织交接检,合格后由质检员填写质量记录,并约请监理工程师进行隐蔽验收或分局部项验收,验收合格前方可转入下道工序.不准使用未经检验的产品、不合格产品及废品,不合格的分项工程不准进行下道工序.紧急放行和例外转序按公司?检验和试验限制程序?中的有关规定执行.工程需要紧急放行的材料,必须有可靠的追回举措,并需经公司总工程师批准前方可放行,并保存放行记录.紧急放行后应在最短的时间内进行检验和试验,不能可靠追回的材料不能做紧急放行.最终检验和试验的其他要求按公司?检验和试验限制程序?中的有关规定执行,保存标准或合对不合格品进行限制,以保证不合格原材料或半成品不投入使用,不合格工序不转序,不合格工程不交付使用.工序或工程质量通病,质量事故.②不合格品的限制举措当原材料、半成品不合格时,由主管部门对不合格材料及时采取隔离存放举措,以书面形式通知供方,由供方自行清退出场.当工序发生质量问题或质量事故时,施工班组须立即通知工程经理部质检人员详细36记录并标识“事故〞发生的时间、部位、性质、程度、事故发生所在班组和人员.由工程总工程师组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问原那么进行分析,制定切实可行的处理方案.根据处理方案对质量问题处理过程中,质检人员监督检查,记录处理情况,对处理后的工程质量重新检验评定.对来自监视和测量的结果及其他有关来源的数据进行分析,以证实质量治理体系的适宜性和有效性、产品性能满足顾客要求,并评价在何处可以持续改良,以便采取举措C对收集的信息进行汇总、分析,以反映公司产品实物质量和质量治理体系运行情况,并提供e.易于理解的图表、支持性数据.工程经理部负责产品实现过程及与顾客有关的不合格信息的收集,分析原因,制定并落实纠正举措.针对不合格的类型及产生的原因制定纠正举措,一般不合格由技术测量部制定纠正举措,由工程总工程师负责审批,对重大的不合格由公司制定纠正举措,由公司总工程师负责审批.纠正举措的传递由技术测量部负责,工程方案部负责落实纠正举措的实施,质量限制部负责追踪验证.对纠正举措的有效性进行验证和总结,为消除不合格的原因,预防不合格的再次发生,应采取6)评价纠正举措的有效性,对于有成效的改良应对体系做出更改,对于效果不明工程经理部负责产品实现过程及与顾客有关的潜在不合格信息的收集,分析原因,寻找影响质量的主要问题和主要影响因素,技术测量部负责制定预防举措并落实;对预防举措实施6)评价预防举措的有效性,并做出永久更改或进一步采取举措的决定.对于新旧道路接荏局部更严格限制,各道工序均采取有效举措,并经自检和监理双验前方可进行下道工序施工.1)、开槽过程中,严格限制槽底高程和宽度,预防超挖.槽底设排水槽,保证槽底枯燥、坚管道连接接口前再检查一遍承口与插口有无损伤等,胶圈保持平正,无扭曲现象,严格根据管材的安装手册和操作技术规程及管材提供厂家的指导进行.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收.工程经理部设质量工程师和专职质检人员,跟班检查验收.每一道隐蔽的工序未经监理工程师批准,不得进入下一道工序施工.严格执行隐蔽工程的三级检查制度,明确岗位责任制.做好隐蔽工程相关材料的试验,隐蔽工程材料必须为合格品.隐蔽工程的施工工艺必须先进、成熟,且严格按规程施做.按竣工文件编制要求整理隐蔽工程记录,记录上必须详细写明检查工程名称、部位名称、技术质量要求、检查方法,并各级签字齐全,具有可追溯性,并进行分类归档保存.增强检查,消除隐患.在质量检查过程中,隐蔽工程需列为重点工程检查,发现问题,及时解决.强化施工作业人员“质量为本〞的质量意识和岗位责任制,将经济收入同工序质量直接挂钩,充分发挥经济杠杆的作用,调动责任人及职工的积极性.2〕消除环境因素造成的工序质量缺陷增强现场治理,搞好文明施工,精心组织,合理安排,保证每一工序均在良好的环境下作业.3〕消除施工方法不当造成的工序质量缺陷作业人员持证上岗,严肃施工纪律,严格按标准、规程及经审批的本工程?实施性施工组织设计?、?施工方案?进行施工.4〕消除材料因素造成的工序质量缺陷增强材料采购、进货各环节的限制工作,实行定点、定量采购.5〕消除施工机械、检验、测量和试验设备等因素造成的工序质量缺陷修和保养.6〕增强技术交底和质量记录限制,保证全过程处于受控状态.第九章平安生产和文明施工举措本工程施工过程中实行工程经理为第一负责人的文明、平安保证体系,工程经理部工程科负责工程文明平安的具体治理工作.为保证现场平安工作目标明确、责任明确,工程经理部从工程经理到施工员、作业实岗位平安责任制.健康负全面领导责任.能部门人员执行平安生产责任制.备、设施交验、验收、使用制度,保证平安技术举措及劳动保护用品经费的落实.4〕随时掌握平安生产动态,监督并保证平安生产保证体系的正常运转,开展定期和不定期地组织平安生产检查,及时消除事故隐患与不平安因素,制止违章指挥和违章作业.严禁职工在工作5〕严格遵守特殊工种及民工的平安治理规定.领导组织职工及外包工队的各项安全生产教导责任.2〕协助工程经理做好工程部的平安、文明治理工作,对工程经理负责.任,并建立健全平安、文明治理制度和内业资料.4〕具体组织实施本单位平安生产目标,方案及规定,主管工程部劳动用工及分包工程的平安工作.6〕参加编制平安技术举措,催促落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安技术举措审批制度、施工工程平安交底及设备设施交接、验收、使用制度.1〕组织有关人员认真学习和贯彻执行平安生产和平安技营中的技术工作负平安责任.2〕主持制定、审批、上报平安技术举措,并监督落实.及时解决施工生产中的安全生产技术举措成为科学地全面地指导施工的依据,确定后的方案如有变更,要及时修定、上报.4〕负责领导平安技术方面的宣传、教育、培训工作,参加平安检查,对检查出的隐患要从技术举措方面提出改良方法.5〕主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的平安技术举措和平安操作方法,报上级审批后负责实施.文明生产操作规程.2〕在编制年、季、月生产方案时,组织保证平安、文明工作与生产任务协调一致.安治理,负责平安检查工作,制定工程部平安治理规定.4〕组织平安生产活动,组织系统进行平安检查.参加审查施工组织设计中有关平安技术举措的制订,并对执行情况进行检查.5〕组织特殊工种培训、考核和治理.负责对工程部全体职工〔包括农民工〕进行41平安教育、考核.6)负责职工劳保治理及工程事故的调查处理.7)在建设单位统一领导下,做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作.1)专业施工队负责人是专业施工队平安、文明生产第一责任人,应认真贯彻执行工程部有关平安、文明生产的各项制度、举措方案.2)负责设置至少一名兼职平安、文明生产治理员,以提升专业施工队平安、文明生产治理效率.2)在布置生产任务的同时,必须下达书面的平安技术交底.平安交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效.1)班组长是本班组平安、文明生产第一责任人,认真贯彻执行有关的平安、文明生产治理制度、平安技术交底、平安操作规程.做好班组平安、文明教育,不违章指挥,果断制止违章作业.2)作业工人自觉执行各项平安、文明生产操作规程、平安交底、平安、文明劳动纪律.不违章作业,服从平安人员的治理.有权拒绝违章指挥.工程部各部室负责人是该部门平安、文明生产第一责任人.积极宣传、贯彻有关安全、文明生产与劳动保护的法规制度,领导和组织本部门做好有关平安、文明工作.建立工程经理部平安生产治理制度,明确平安责任,并据此制定相应的考评治理办法和奖惩制度.在整个工程施工期间,我公司委派具有合法上岗资质和有丰富工程施工经验的平安工程师常驻现场,负责组织召集和主持每周至少一次的有所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的平安生产例会,每天至少对现场平安生产状况进行全面检查并作好记42录,查看所有平安规那么与条例的实施情况,负责平安技术交底和技术方案的平安把关,负责制定或审核平安隐患的整改举措并监督落实,负责平安资料的整理和治理,保证所有的平安设施都处于良好的运转状态.2〕建立班组平安治理制度教育、交底及检查〞的平安治理制度.3〕严格方案审批手续和落实执行每一工序开工前,必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行举措〔模板、支方案经监理工程师审批后,及时下达施工技术、平安交底,实施过程中严格监督检查、严格执行.认真编制平安生产、临时用电、消防、保卫举措及方案,1、各种施工、操作人员须经平安培训,不得无证上岗,各种作业人员应配带相应的平安防护用具和劳保用品.严禁操作人员违章作业,治理人员违章指挥.2、现场照明设施齐全,配置合理,经常检修.3、增强施工的监控测量,保证施工平安及结构物平安.5、施工现场设置专职平安员,对施工人员经常进行平安教育,提升平安意识,每周开一次平安例会.6、施工道口设置明显标语牌,并设专人看守,疏导交通.7、工地内设置平安标语牌.8、施工人员配戴平安标志帽.9、施工现场在施工区域范围内进行围挡,要求围挡直顺、整洁,外观符合要求.在临时进出门处设置专职人员进行看护,与施工无关人员禁止入内.负荷线,地线和开关,发现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备.具安装形式必须符合有关规定,箱内电器可靠、完好,选型、定值符合规定,并标明用途.3、所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护.4、施工现场所有用电设备,必须按规定设置漏电保护装置,要定期检查,发现问题及时处理解决.保管专人负责.1、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及2、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚3、运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍物时减速鸣笛,制动器齐全,4、大型吊装工程,应在编制的施工组织设计中,制定平安技术举措,并向参加施工作人员进5、吊装作业应指派专人统一指挥,参加吊装的起重工要掌握作业的平安要求,其他人员要有10、作业中遇有停电或其他特殊情况,应将重物落至地面,不得悬在空中.我公司严格遵守?中华人民共和国环境保护法?、?中华共和国文物保护法?等相关法律以及大连市建设工程施工现场文明施工及环境治理的有关要求,取针对性举措,做到环境整洁优美、无大气污染、无水污染、无噪声污染的文明工地.“科学治理,环保创优,全面提升经济效益、社会效益、环境效益〞作为本工程环境保护主要指导思想,贯彻工程施工的始终.根据招标文件中大连市关于文明施工的要求,我们将科学组织施工,做好现场文明施工的各制度化.从运土运料、污水废水排放、噪声限制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手,严格执行相关规定和标准,把施工对周围环境的影响降至最低限度,创环境保护样板工程.方将建发电机房,降低噪音.不发生重大环境污染事故.明施工、环境保护工作方针和目标,确定人员及相应的责任.实行工程经理负责制,工程经理对施工期间的文明施工、环境保护治理工作负全面责任,由检查工程经理部各部室、作业队的文明施工、环境保护工作.4、现场文明施工举措根据业主及大连市等有关部门的要求,本工程施工场地采用集团标志的彩板围档.严格根据经监理工程师审批的施工总平面图布置各项临时设施,场内大宗材料、成品、品和机具设备等堆放整洁,同时挂上规格型号标志牌.做到场地清洁45顺,排水畅通,标志醒目,生产环境到达标准化作业要求.施工现场临时道路进行路面硬化处理,厚度、强度满足施工和行车要求,周边设排水沟.在施工现场明确划分办公区、施工区和民工生活区,搞好“文明四区〞建设.1)、施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整洁.2)、水泥入库保管,分类码放,设有明确的标识,做好防潮工作.不可长期堆放在现场.对于钢筋、型钢专门采用硬化的水泥地面存放.积极开展平安、文明施工宣传教育工作,组织全员进行“文明施工〞教育,提升文明施工熟悉,使全体职工熟悉到文明施工是企业的形象、队伍素质的反映,是平文明施工和

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