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文档简介
2024年信用社年度个人述职报告范本在过去的一年里,我在所长的引领下,在____信用社领导的深切关怀及全体同仁的鼎力支持下,圆满完成了本年度的工作任务,并在思想觉悟等方面取得了显著的提升。现就本年度的工作总结如下:一、政治思想表现、品德素质修养及职业道德我深入学习了建设具有中国特色社会主义的理论,并自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,坚守全心全意为人民服务的公仆宗旨。我严于律己,坚决同违法乱纪行为作斗争,恪尽职守、实事求是、廉洁奉公,严格遵守职业道德和社会公德。我深入学习了____的"____"精神,并撰写了心得体会,与全所同志进行了深入交流,深化了对"____"精神内涵的理解。在学习过程中,我及时发现并纠正了对"____"精神领悟不透之处,使我的思想觉悟得到了进一步提升。二、业务知识与工作能力在现有工作岗位上,我持续学习,不断积累经验,通过不懈努力,已具备一定的工作能力,能够熟练应对储户的咨询。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,均取得了显著的提高。三、工作态度与勤奋敬业我热爱本职工作,对每一项工作任务都持以正确、认真的态度。我灵活地将党和国家的金融政策及精神融入工作中,积极主动参与单位组织的各项业务培训,严格遵守区行的规章制度,确保出勤率,并有效利用工作时间。四、工作成果与贡献我及时完成了既定的工作任务,并取得了预期的效果。在储蓄工作中,我始终保证工作质量,高效完成社里交付的各项任务。同时,我在工作中不断学习新知识,锻炼自己,经过一年的努力,工作水平有了显著的提升,为____储蓄所的发展做出了应有的贡献。回顾一年的工作,虽然取得了一定进步和成绩,但我也认识到在一些方面仍有不足。例如,我尚需加强创造性的工作思路,并在某些工作中进一步完善。未来,我将深入学习并贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力提升思想觉悟和工作效率,为____信用社的跨越式发展贡献自己的力量。2024年信用社年度个人述职报告范本(二)一、实施“一追究、六包、三营销、一挂钩”制度,明确贷款损失责任分担,确保风险可控。截至___月底,贷款余额达___万元,净增___万元,完成联社所定任务的___%,业绩显著。二、在资金盘活方面,我们坚持常态化、系统化的策略,紧抓县委、政府营造的良好清收氛围,通过多轮驱动、全方位措施,成功清收不良贷款。1.统一思想,全员参与。我们强调不良贷款对信用社发展的阻碍,激发员工盘活清收的积极性。2.明确任务,责任到人。通过严格考核,确保任务得到有效执行。3.多策并举,强力盘活。我们根据不同时期和情况,采取灵活多样的策略,如抓住农闲和春节时机,组织清收小分队逐村逐户催收;利用农副产品上市和年底高峰,组织突击小分队加大清收力度。全年共盘活不良贷款___万元,其中逾期贷款___万元,双呆贷款___万元。三、在提升经营效益方面,我们着重抓好收息工作,严格控制成本,压缩费用支出,坚持勤俭办社原则,全年实现利息收入___万元,较去年同期多收___万元。四、在队伍建设方面,我们加强领导班子和员工队伍建设,提升整体素质。通过培训、奖励和业务能手选拔等方式,激发员工争先创优的积极性。同时,改革工资分配制度,激发员工干劲。五、在完善内控制度方面,我们加强制度建设,规范经营行为。通过签订目标责任书、健全内控制度等措施,确保经营活动的合规性和安全性。同时,加强“三防一保”工作,确保全年安全营运无事故。六、在党建和文明单位建设方面,我们加强党的组织建设和廉政建设,提高凝聚力。通过开展先进性教育、培养新党员、加强理论学习等措施,提升员工的思想素质和政治觉悟。同时,加强文明单位创建工作,构建积极向上的企业文化氛围。2024年信用社年度个人述职报告范本(三)一、保障农业生产与农村经济健康发展为了确保地方农业和农村经济的稳步发展,我们积极提供化肥、农药、种子、农机具等产消费所需物资,确保农业生产得到全面保障。二、拓宽信贷领域,推动农村经济发展为满足农民的实际需求,我们根据当地资源禀赋,采取宜种则种、宜养则养的策略,积极协助农民发展高效农业。同时,针对当前农村剩余劳动力较多的现状,我们提供资金支持,鼓励农民从事农产品加工、运输等行业,既提高了企业和个体户的效益,又解决了农村剩余劳动力的就业问题,进一步促进了地方经济的繁荣,提高了农民收入水平。三、树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果1.在新增贷款方面,我们坚持以农业为主,这不仅体现了农村信用社作为支农主力军的角色,为地方经济发展作出了积极贡献,同时也确保了贷款质量,为我社新增了一块稳定的利息收入来源。全年共实现利息收入___万元。2.我们积极开展中间业务,通过创新实现增效。今年以来,我们抓住省联社大力发展卡业务的机遇,积极推广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时,我们实现了中间业务收入万元。3.我们努力盘活沉淀资金,通过清收增效。鉴于我社不良贷款占比较大,我们把增加财务收入的重点放在清收沉淀贷款利息上。我们明确收息目标和任务,将任务分解到岗到人,加大挂钩力度,严格按月考核,按季兑现,确保员工按时完成收息任务。4.我们加强费用管理,通过节支增效。我们对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社。同时,我们每月对包干费用进行认真分析,查找增加额度较大的项目的原因,堵塞漏洞,确保管理到位,监督到位。四、实现不良贷款双降,提高资产质量1.我们对辖区内贷款情况进行了全面普查,通过多次下乡走访调查,逐笔核实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,确保贷款工作澄清理顺,落到实处。2.我们采取多措并举的策略,日常清收工作不放松。年初,我们成立专门小组,制定方案,将清收任务落实到每个员工,并与个人收入挂钩。同时,我们利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。3.我们严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀。在调整信贷规模的同时,我们严格做好信贷的管理工作,实行审贷分离和逐级审批制度,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任。我们要求到期收回贷款,否则追究贷款责任人的责任。这一措施有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。五、加强内控制度建设,规避风险防范案件1.我们高度重视市办及联社全员合规上岗活动,组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度,确保依法合规办理每一笔业务,严守操作规范,规避操作风险,增强工作责任心控制差错率。2.我们坚持省联社“四项制度”,配合联社的全辖人员大调整工作,建立职工岗位轮换卡档案。在调整前后,我们认真妥善安排岗位交接,严格离岗审计,确保通过轮岗检查发现问题并处理解决问题。我们积极开展常规检查工作和专项检查,对发现的问题要求限期整改,并对相关责任人进行经济处罚。我们特别关注人员调整前后的检查频率,确保经营活动安全合规。同时,我们时刻关注职工思想动态,对苗头性问题及早发现、及早解决,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。3.我们注重提高员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育和防暴预案演练。结合系统内外典型案例,我们对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度的重要性。同时,我们做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常进行安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处。六、集中培训学习,强化员工业务素质我们合理
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