车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则

车间安全生产管理制度旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保车间生产过程中的人身安全和设备完整。目标是通过建立完善的安全生产管理体系，实现全年事故为零，不断提高安全生产水平，保障员工生命财产安全。原则是严格遵守国家法律法规，执行企业安全生产规章制度，坚持标准化、规范化、科学化管理，强化责任追究，促进全员参与。

二、安全管理领导小组及组织机构

1、安全管理领导小组

成立车间安全管理领导小组，由车间主任担任组长，各相关部门负责人担任副组长和成员。其主要职责是贯彻落实国家及企业安全生产方针政策，研究解决车间安全生产重大问题，组织制定和实施车间安全生产管理制度，对车间安全生产工作进行总体协调和监督管理。

2、工作机构

（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产工作，协调各部门安全生产工作，组织安全生产培训，开展安全检查，督促安全隐患整改。

（2）设立安全生产专业小组，包括设备、电气、消防、环保等专业，负责相关专业领域的安全生产工作。

（3）设立安全生产责任制考核小组，对车间各级人员履行安全生产职责情况进行定期检查、考核，确保安全生产责任落实。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为车间安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：

a)组织制定和实施车间安全生产计划和目标；

b)确保安全生产资源的合理配置，包括人员、设备、资金等；

c)组织开展安全风险评估和隐患排查，制定整改措施并督促实施；

d)负责车间安全生产应急预案的制定、演练和改进；

e)对车间发生的安全生产事故进行报告、调查和处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生；

f)定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工安全意识。

2、总工程师安全职责

总工程师在安全生产方面的主要职责是：

a)负责车间生产工艺的安全技术管理，确保生产工艺符合安全生产要求；

b)组织编制和审查车间安全生产规章制度，确保其科学性和有效性；

c)指导和监督车间安全生产技术改造，推广应用安全生产新技术、新工艺；

d)参与重大安全隐患的排查和整改工作，提供技术支持；

e)定期对车间安全生产情况进行检查，发现问题及时督促整改。

3、工程部长安全职责

工程部长在安全生产方面的职责包括：

a)负责本部门的安全生产管理工作，确保部门职责范围内的安全生产目标实现；

b)组织实施车间安全生产计划和规章制度，监督执行情况；

c)负责本部门员工的安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能；

d)开展本部门安全风险评估和隐患排查，制定并落实整改措施；

e)参与车间安全生产事故的调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。

4、安质部长安全职责

安质部长在车间安全生产管理中承担以下安全职责：

a)负责车间安全生产质量控制，确保生产过程符合安全生产标准；

b)组织制定车间安全生产质量控制计划，监督实施并持续改进；

c)负责车间安全质量事故的调查和处理，提出纠正和预防措施；

d)定期对车间安全生产设备、设施进行检查和维护，确保其安全可靠；

e)参与车间安全生产风险评估，对潜在的安全隐患进行识别和跟踪；

f)负责车间安全质量管理信息的收集、整理和分析，为安全生产决策提供数据支持。

5、物资部长安全职责

物资部长在车间安全生产管理中的安全职责包括：

a)负责车间生产所需物资的安全管理，确保物资的质量和安全性能符合要求；

b)监督采购过程，保证采购的设备、材料、配件等符合国家安全标准和规定；

c)组织对供应商的安全资质进行审查，确保供应链的安全可靠性；

d)负责车间危险品和易燃易爆物品的储存、运输和使用安全，严格执行相关安全规定；

e)定期对物资存储区域进行安全检查，及时发现并整改安全隐患；

f)参与车间安全生产事故的调查，分析物资因素对事故的影响。

6、综合部长安全职责

综合部长在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)负责车间安全生产的综合协调工作，确保各部门之间的安全生产信息沟通顺畅；

b)组织编制车间安全生产报告，及时向上级汇报安全生产情况；

c)负责车间安全生产档案的管理，确保档案的完整性、准确性和及时性；

d)协助车间主任组织安全生产会议，记录会议内容，跟踪督促会议决定的执行；

e)参与车间安全生产文化建设，提高员工的安全意识和参与度；

f)负责车间安全生产宣传教育工作，提高全体员工的安全知识和技能水平。

7、财务部长安全职责

财务部长在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)负责车间安全生产经费的预算编制和执行，确保安全生产投入的合理性和充足性；

b)监督安全生产经费的使用情况，确保资金用于安全生产关键环节；

c)参与安全生产项目的经济效益分析，为安全生产决策提供财务数据支持；

d)负责车间安全生产设施设备的经济性评估，提出更新改造和维修保养的财务建议；

e)配合其他部门进行安全生产事故的经济责任分析，提出财务应对措施；

f)确保车间安全生产所需物资、设备和服务的采购符合财经纪律和安全生产要求。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)负责所辖范围内的安全生产技术指导，确保生产技术活动的安全性；

b)参与制定和改进车间生产工艺流程，提高生产过程的安全性；

c)组织编制和审查安全生产操作规程，确保操作规程的科学性和实用性；

d)指导和监督车间技术改造和设备更新，确保新技术、新设备的安全性能；

e)参与车间安全生产事故的技术分析，提供技术支持，协助制定防范措施；

f)定期对所辖区域进行安全检查，发现安全隐患，督促并及时整改。

9、材料员安全职责

材料员在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)负责车间生产所需材料的验收、保管和发放，确保材料的安全性能符合要求；

b)严格执行材料管理制度，保证材料的安全存储和合理使用；

c)对车间危险品和特殊材料进行专门管理，确保其储存、使用和运输安全；

d)定期检查材料存储区域，及时发现并报告安全隐患；

e)参与车间安全生产事故的材料因素分析，提出改进措施；

f)配合其他部门进行材料安全知识的宣传和培训，提高员工对材料安全的认识。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)协助队长负责作业队的日常安全生产工作，确保生产任务的顺利完成；

b)组织实施作业队的安全操作规程，监督作业过程中的安全措施执行情况；

c)及时发现和纠正作业队成员的不安全行为，预防事故发生；

d)参与作业队的安全教育和培训，提高队员的安全意识和技能；

e)负责作业现场的安全检查，确保作业环境符合安全生产要求；

f)在发生安全生产事故时，迅速采取应急措施，并及时报告上级。

11、作业队技术安全职责

作业队技术人员在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)负责作业队技术工作的安全性能评估，确保技术方案和工艺流程的安全性；

b)指导作业队成员正确使用生产设备和安全设施，提高生产效率的同时保障安全；

c)参与解决作业过程中出现的技术安全问题，提供技术支持；

d)定期对作业队的技术安全情况进行检查，发现隐患及时整改；

e)组织技术革新和合理化建议活动，推广安全生产新技术、新工艺；

f)参与作业队安全生产事故的技术分析，总结经验教训，改进技术安全管理。

12、班组长安全职责

班组长在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)负责本班组的安全管理工作，确保班组生产活动符合安全生产规定；

b)组织本班组成员学习安全操作规程，监督执行情况；

c)检查本班组工作区域的安全状况，发现问题及时上报并采取措施；

d)定期开展本班组安全活动，提高员工安全意识；

e)在发生事故时，迅速组织救援，保护员工生命安全；

f)完成上级安排的安全生产任务，积极参与安全生产改进工作。

13、生产工人安全职责

生产工人在车间安全生产管理中的安全职责主要包括：

a)严格遵守安全生产规章制度和操