管理学心得体会范文3篇

管理学心得体会范文3篇管理学这书名在全世界名列基础管理学教材的榜首，自20世纪90年代引进我国以来，饱受管理学界和企业界的好评，成为国内最受欢迎和量最大的管理学教材。下面是OK造就的管理学的心得体会范文，欢迎欣赏。管理学心得体会范文一：管理是人类各种活动中最普通和最重要的这种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的活动管理基本概念理论与方法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标全面实现以来,管理工作勤奋工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体业务规模的扩大,管理人员的任务也就渐趋重要重要了。因此,管理者必须具有敬业精神须和服务意识,还要有解决突发性要事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。管理学分为七章,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组合而成,这四大部分既相互区别,又相互渗透。它们每一篇都有特定的目标中心思想。而计划作为商学理论的基础,让我有了许多很深的体会。在为群体中一起工作的人们目标群体设计环境,使每个人有效地完成任务此时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体使命和目标以及实现目标的方法。如果要社会阶层使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们的是什么,这就是构想工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人普遍认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划。其实不然,我认为计划是为了有备无患。做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。作为计划的一种——战略则是意指企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的自然资源以实现内部空间这些目标。在这里需要说明的是我们所草拟的目标应有其明确的衡量标准,不能含糊不清.管理学心得体会范文六：《管理学》这门课是我在本期造的，我学习，是因为，我认为我将来就是一个企业家或是一个公司目前老板，首先陷于的问题就是“人才”，然而，间接面对的就是“管理”曾听说过“天时不如地种，地利不如人和”，这句话侧面说明了管理管理的极为重要，因为，要留住人才，关键总在于管理。因此，我修了这门课。我先说明，我写出的算不上什么“体会”只能算是“心得”罢了，所谓“心得”即心里所得到的，就这一点，我想每个人只要接触了什么，也都会自然而然的有一点儿心得，因此，我所写的是我自己的心得。第一：了解了这门学科的组成：《管理学》的出现和发展，古时候以及现代的经典《管理学》原理，这一章里，神曲我们学习到了许多经典的运营管理榜样，首先，管理的最重要原则——以人为本。这和现代的管理理念一致，到处都是听说的“以人为本”，因此，在这里我才真正的在书接触到了这个观念。其次，管理中的“人际技能”，这又映证了“天时不如地利，地利不如人和”一个优秀的取证管理者必须处理好人际关系，同时“人际关系”也是一个立足社会的基本点。再次，分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在频现的“团队精神”老师在总结这一章时，提出了以下一些令人的五点意见：1、自我超越(pemonalmastey)2、改善心智模式(improvigmentalmodls)3、建立共同的愿意(buildingsharedvision)4、团体学习(teamleaning)、系统思考(systemsthinking)第二：数学课了解了这门课的一些基本思想体系，首先是“道德与社会责任”我想无论是那门课，这都是非常非常重要的，在这竞争异常激烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存足以的关键。人生观，价值观，价值取向也被提到了。其次，全球化管理，这一点，是当今社会非常流行的，因为现代社会的发展就是面向世界，面向未来。面向21世纪，还有就是“信息管理”这是一个新观念，因为以往没有，这也是为了适应当今社会的发展而提出，Internet的建立，改变了人们的哲学思想方式，同时也改变了人类的行为模式，这就是专事不断要求现代人要专门化的从事这门管理。第三：管理有几个方面：决策与计划，组织，领导以及控制和创新。在提到决策时，老师曾说了两句他人的名言“做一件事情，在没有最好意见之前最好不要做决定(即集思广益)。如果一件事情，看上去只有一类方法，则此种方法可能是错误。”我想这便说明了我们在做一件事决策时候应把握的两个基本观点。它教导我们不要“唯心主义”同时自己也要有自己的观点!同时体育老师不拘书本上的知识，概括地提出以下6W和3H的思想，“WHATWHYWHENWHICHWHOWHEREHOWHOWMUCH”，有了这些，我们便立马能更好的行使权力第一件事了!在谈到领导时，训导主任也同样如前所述不遗力的讲述了优秀领导的作风，其中的“不可求全责备，切忌用人唯亲，应当用其才，力戒贻误时间，以及用人不疑，疑人不用”等，给我留下了深深的刮目相看。作为一个优秀的领导，以下以下几点又是不可或缺的。绝对深度的沟通技能作为一定的激烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证，而激励便宜是领导能够留住人心的重要措施。管理学心得体会范文三：管理学分为计划、组织、人员、领导、控制六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的理论指导基础，让我有了许多很深的体会。在为群体中一起工作的人们设计环境，以使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的不辱使命使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员首脑一定要明白期望他们完成的是什么，这就是投资计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最本项基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策，即从各种可自由选择的方案军事行动中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤：寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合，例如许多大学生准备出国留学，那就可以根据这些步骤来为自己做准备。首先，我们需要认识到出国读书需要的机会以及因此所带来的机遇等，然后，我们就需要设定各目标方面的目标，如选择国家以及就读的专业重要领域等。我们还需要假设是否能在兼过程中赢取奖学金以及是否能够在外留学职打工，无论哪种情况，都有几个需要仔细平衡的选择方案。因此，学生们可以就学生申请不同的学校利弊进行评价，可选可以选择适合自己的留学国家和学校。在台胞证成功收到入取通知书后和申请到签证后，我们就需要开始指定衍生计划，包括选择住处、搬到一个新的地址，或在学校附近找一份其他工作。然后，我们需要将一切计划转换成预算，包括学费、生活费等等。虽然这些步骤都是一个投资计划的体现。作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标，并制定行动方案，配置相应的资源以做到这些目标。这其中管理学为我们引进了一种非常实用的现代环境这种分析工具：tows矩阵，tows矩阵应用范围很广，所强调的重点不同于企业组合矩阵。tows矩阵是一种系统分析的概念框架，这种分析有利于把外界的威胁和机会及组织的优势和薄弱环节结合起来。在tows矩阵中，“t”代表威胁，“o”代表机会，“w”代表薄弱环节，“s”代表优势。通过这四种因素之间的不同组合，产生了四种不同的战略方向：“so”“st”“”“wo”“wt”，此外，人们还可以从过去的tows矩阵分析开始，接着研判当前情况，然后，集中在不同时期分析未来的不确定因素。不论企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的战略：联合利华的长远目标宝洁公司宗旨就是:“我们致力于另一方面为公司的股东创造价值，不断改变世界，werefreshtheworld。通过生产高质量的饮料为控股公司、产品包装伙伴以及开创客户创造价值，进而达至我们的目标。”att则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”;在学习了管理学后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，曾经看过几期《创智赢家》，节目中的真人秀让我看到了管理学的中会实际应用，比如我之前写道的“计划”，每期节目中都会有两支队伍完成相同的一个任务，而最终胜出的那支队伍往往是计划方案最周密的，而且会应用不同决