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文档简介

水系生态治理格宾石笼施工方案 2 2 2 3 3 3 3 3第二节施工重难点分析(包括施工和技术要求) 3 3 4 4第二节材料与设备计划(需求计划、进场计划,材料取样标准) 5 5 5 5 5 5 5 8 8 8 8 8 9 9 9 23 23 23 24 27 27 27 27 27 28 28 28序号法规名称1《中华人民共和国水法》/2《中华人民共和国水土保持法》/3《中华人民共和国水污染防治法》/4《中华人民共和国防洪法》/5《中华人民共和国河道管理条例》/6《中华人民共和国水土保持法实施条例》/7《中华人民共和国防汛条例》/8《中华人民共和国抗旱条例》/9《中华人民共和国水污染防治法实施细则》/序号规范及规程名称1《城市水系规划规范》GB50513-20092《城市防洪工程设计规范》GB/T50805-20123《堤防工程设计规范》GB50286-20134《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203—20115《地下防水工程质量验收规范》GB50208—20116《防洪标准》GB50201-2014序号规范及规程名称1《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-20002《水工建筑物抗冰冻设计规范》SL211-20063《堤防工程施工规范》SL260—20144《水下建筑物地下开挖工程施工规范》SL378—20075《水利水电工程施工测量规范》SL52—20156《格宾网施工技术规程》7《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002序号规范及规程名称8《水运工程质量检验标准》JTS+257-20089《水工建筑物砌石工程施工技术规范》依据《长春串湖项目水利施工组织设计》及与本段工程治理河道6.542km,主河道桩号C6+403~C12+945段。堤防工程总长3.014km,左堤防长2.009km,即CZ5+253~CZ6+546、CZ6+772~CZ7+182,右堤防长堤防工程总长4.839km,左堤防长2.474km,即S库下左0+014~S库下左0+446,、本工程治理河道4.479km,主河道桩号Z0+039~Z4本段工程治理河道5.246km,主河道桩号C0+282~C6+403段,其中主河道桩号C0+282~C1+298段,河道断面采用复道断面采用单式梯形断面。堤防总长10.188km,左堤防长5.123km,即CZ0+130~动,优先采取先进的施工方法和适用的施工技术,依基础土方开挖及填筑人员施工前,编写整个标段的施工组织设计及网络计划,用况与所需资源有机的结合成整体,有效地保序号数量1反铲挖掘机82小型装载机83404全站仪45水准仪46GPS2序号人数序号工种人数1液压反铲司机88其它司机42装载机司机89普工60314测量工825砌石工和瓦工806质检员、技术员67安全员4∑合计真机,建立现代通信网络,保证信息准确传递。与场平图,进行场地规划。施工机械进场后,马上进行场平的需要,派有经验的人员负责协调并保证工程项目部提出以少占地的原则,布置生活设施。采取可行的措施做好11.1.认真学习和掌握合同条款及国家的各种法11.2.组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的指挥领导11.3.在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工11.4.根据现场收集到的情况、按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准11.5.根据工程需要,本着因地制宜、精打细算的原则设置临时各种设施,做好现11.6.根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划,使用前进行调试工作,确表4.2.1.1镀锌钢丝力学性能2.2.网片面不得有破损、锈蚀、镀层不得4.4.聚合物比重的试验方法参照GB/T1033的方法进行。格宾石笼网箱基础采用挖掘机开挖,基底预留20公分厚采用人工挖掘整平,并进工中同时应注意保护,以免划破、扎破无纺布(1)拉直网片,组装时确保所有折缝位置正确,格宾网箱组装应按设计图示位置(3)在绑扎相邻边框线下角一道时,如下方有格宾网箱组,应将下方格宾网箱一6)格宾网网箱绑扎方式也可采用螺旋缠绕绑扎或采用扣件绑扎,均应符合设计要s(KN/m³)(1)应同时均匀地向同层的多个箱体内投料,不允许向单格箱体内一次性投满,填充材料顶面宜适当高出结构体3cm-5cm,且应密实。一次性封盖并用同材质的扎丝或(3)用填料填满格宾网箱,石块的直径不得小于网眼直径,石块尺寸应为1.5-2格宾石笼开挖时采用机械开挖配合人工修整,挖掘机开挖时预留20cm厚土层,采程中需要注意保护树木和公园内人行道等其他公共设施,自卸汽车将石料运至施工部位附近,然后采用20型装载机将石料运送至施工部位堤岸检查办法:目测检查。质量标准:石质坚硬、新鲜;石料粒径需大于网眼尺寸;石1.5.必须在每一道工序进行自检、抽查合格后,方可继续下道工序。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害各作业工班长作为第一管理者必须对工程施工对全体参建职工按其安全目标责任的大小,按工资的一定比例扣留安全风险抵押(1)施工现场所有的电气设备的金属外壳应采用接地或接零保护。在同一供电系(2)临时电源及使用的电气设备,应装设触(漏)电保护装置,做到三级配电二(3)各种电闸箱内,应保持清洁,不得存放任何东西,并配备安全锁。非本岗位(4)施工现场的各种配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。配电箱、(5)配电箱、开关箱应装设端正、牢固。移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的(6)每台用电设备应有各专用的开关箱。必须实行“一机一闸”制,严禁用一个附近处。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以(7)移动式机械的电源导线和移动式照明的电源导线应采用绝缘良好的橡皮护套(8)严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前(9)严禁带电移动设备。严禁使用漏电潜水泵。严禁使用非生产性电炉。电气装置遇到跳闸时,不得强行合闸。应查明原因,排除电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损(1)所有从事现场工作的人员要认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,(2)施工现场、办公室、宿舍、仓库、食堂等区域必须设置足够的消防设施和消(3)不得在办公室、工具间、休息室、一般仓库及宿舍等房屋内存放易燃易爆物(6)倘若发生火情,要一面进行扑救,一面报警,直到援助人员到达。发生火灾(1)防触电:电源线不得使用裸导线和塑料线,不得沿地面敷设。配电箱必须防的漏电保护器,工地临时照明灯、标志灯,其电压不(3)防坍塌:随时注意观察边坡稳定情况。要保证河道水流畅通,施工挖土不准(1)结合实际情况制定周密的机械操作程序,严格要求操作手、驾驶员按程序操(2)施工机械在使用前,对机械进行全面检查,排除一切不利因素。加强设备的(1)作业前,必须进行安全技术培训和交底,对施工操作人员作好安全生产布置1.1.建立安全及文明组织机构(详见安全及文明保证体系框图项目部、作业队代管理方法,科学组织施工,使文明施工规范生活设施,搞好环境卫生和内务,建好职工之1.10.施工期间,经常对洞内、洞外运输道路进行检查维修,确保晴雨畅通。洒水1.11.合理安排施工作业时间,在靠近居民区施工时,夜间不安排噪音大的机械施1.12.文明施工检查组定期或不定期地进行文明施工大检查,对在文明施工中表现1.13.积极开展多种形式的路地共建活动,搞好与驻地政府、群众的关系,虚心听2.6.生活污水汇集处理,不得将有害物质和2.8.对施工的临时用地,施工完成后及时2.10.工程完成后,必须拆除一切生产和生活临建设施,场地清理,做到工完料尽荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、坏,并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对用由单位负责人指派人员制订专门的搬运措施,泥)应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时应规定堆放高度等。对有必须加强降水措施,坑槽上口有挡水处理,无水浸泡坑邦、基底;e边坡顶部无养生期间封闭交通,如因特殊原因不能封闭交通时,应将车速限制在15km严禁重型车辆通行。道路在沥青混合料各层铺筑完作业种类(作业区域)工序(作业活动、作业点)名称危险源(危险因素)名称可能导致的事故危险源发生性质堤防工程土方开挖反铲开挖塌方、滑坡一般装载机运输塌方、滑坡一般推土机施工塌方、滑坡一般载重车运输交通事故一般自卸车运输交通事故一般人工清理塌方、滑坡一般水泵运行溺水、触电一般土石方填筑等振动碾碾压滑坡一般土方夯实滑坡一般人工填筑滑坡一般砌筑工程材料运输交通事故一般人工砌筑滑坡、杂物坠落一般自卸车运输交通事故一般其他工作、生活触电、火灾一般电器操作触电、火灾一般乱接用电器、乱引电线触电、火灾一般职务职责组长(项目经理)1、组建指挥部2、组建义务防护队3、批准应急准备方案4、组织检查监控.副组长(项目现场经理)1、按批准的应急准备方案,落实有关设施、物资并组织实施。2、组织有关人员进行应急准备及响应预案培训,必要时组织演练3、检查预案落实情况副组长(项目技术负责人)组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核成员(工程部负责人)1、按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施2、负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训成员(物资部负责人)1、负责各项预案中有关设备、物资的准备2、负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训成员(技术部负责人)负责编制暴雨、停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏应急准备及响应预案成员(办公室主管)1、负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施2、负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训(1)施工期间,应密切关注天气预报,及时掌握天气变化,指导施工生产,并做(4)临建道路开挖时,基坑两侧布置一面顺排水沟,将雨水迅速排至进水井,采2.1.成立突发时间应急领导小组,组长1)紧急事故发生时,项目经理必须立即组织采取应急措施处理2)当紧急事故威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,项目经理负责组织人4)对紧急情况和紧急事故发生后,项目经理应保护好现场,在事故处理结束后应6)紧急情况发生后,项目工程部应召集有关人员确定紧急情况发生的原因,评审1)思想准备:加强宣传,增强全项目部预防灾害和自我保护的意识,做好防灾的2)组织准备:建立健全防灾组织指挥机构,落实防灾责任人、防灾队伍易发重点4)预案准备:修订完善各类应急

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