河道改造防浪堤工程技术标

河道改造防浪堤工程技术标第一章投标综合说明先进、合理的施工技术措施，素质一流的施工队伍命的原则，按照技术可靠、措施得力、确保安全的要全措施落实到位，施工技术方案可靠，人员配置充2、优质高效的原侧：加强领导、强化管理、优3、方案优化的原则：科学组织，合理安排动指南。在施工组织设计编制中，对本合同工程4、确保工期的原则：根据本合同工期的节点要求，编制工方案，合理的安排施工进度，利用专门的5、科学配置的原则：根据本合同工程的工组织上进行人员的科学配置，选派有类似工员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料6、合理布局的原则：根据本合同工程的工程量及技术文件所提供的现场施工平面。在规定的施工布置、方便使用、优化设置的原则合理布置各类临第二章工程概况主要建设内容为新建防浪堤及防浪堤附属设施。工程平面布局以XX湖岸线为依托，质上属于山前冲积平原，地貌类型可分为侵蚀低丘陵、公共道路至临时码头和施工区域的全部临时道路、期间的管理、维修和养护，以及为满足超大件和超合同实施期间生活由我方与自来水管理部门协调从就用水从湖中抽取。并负责设计、施工、采购、安装、管理和活、施工用水系统，包括修建为保证正常供水的引水、储水购、安装、调试、管理和维修由电力主管部门认可的接出地点区的输电线路、配电所及全部配电装置和功率补偿装置。我方电信、邮电部门协商解决网络、邮电服务相关事务，保证工理、勘察、设计各工程参建单位、地方政府质量监督、安全政等等管理部门、灾害救援、防汛指挥机关第三章施工部署优势力量在最短的时间完成本工程，创造出最好的，和2、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材3、按项目法进行施工管理，以项目经理为经理为核心的工程项目经理部，一方面在人、财、物的管理施工进度、安全文明施工、环境保护、成本财务物资部、后勤保障部，共同组成施工管理层，设技术人员2人、施工人员4人、测量人员4人、资料人员2人，工程质安部设质综合组、水上作业组、砌石班、绿化班，安装组。我公司将该工程分为连接段、防浪堤南侧段、防浪堤北段水下部分施工后，同时开展南侧段和北侧段的水下部施工放样→连接段基础碎石整平→连接段金属网箱护垫施工放样→南侧段基础碎石整平→南侧金属网箱护垫吊施工放样→北段基础碎石整平→北侧金属网箱护垫吊装石渣垫层→水泥稳定层→路缘石→一层沥青砼路第四章施工准备工程开工前，根据施工图纸和有关设计文件，结为基础，编制总体施工方案和开工后即将施工项目的施要求，报经监理工程师审批，做好对施工人员的技术交伍顺利进场，抓紧场内临时施工道路的放线和修建，抓紧各电系统建设。对外通迅采用手机和电话相结合，向当地电信采购、安装、管理和维修施工区范围内的生活、施工用水系购、安装、调试、管理和维修由电力主管部门认可的接出地点区的输电线路、配电所及全部配电装置和功率补偿装即：选型适配，功能适用，不盲目追求单件设备的先进性，前提，综合分析各种机械设备的技术参数，强化综合保障能力匹配；结合工程特点，全面研究设备的适用性；以工程量设备的总功率控制外供电源及备用电源容量，确保设备正常能，充分发挥设备能力；结合工程及地形条件，合理布置机第五章施工总平面布置条件及现场的实际状况。现场施工所需的各项临时设工征地范围内。临时设施在布置上务求合理、紧凑、施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上平面的使用进行协调和管理，并由综合办公室和后勤保障组施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不充分协调确定后，发布计划调整书。行政后勤组负责组织确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、第六章关键工序及主要施工方法程技术部的集中讨论，本工程的关键施工工序可分为：水下施工测量放样流程图测量控制点移交现场踏勘选点制定测量放样方案yy测量仪器校验<测量仪器校验<测量控制网建立测量放样测量控制点定期校核<<·测量资料整理测量资料整理2、施工放样施工测量放样贯穿整个施工过程，施工放样所采用测量水上施工测量放样与陆上测量放样在控制点布设、保控制桩不受破坏，必须采用较牢固的固定方法和有别于然后在旁打入一根长6.0m，直径48mm的钢管桩顶部插上标有数字的红色三角旗，并绑扎一浮标平前地形、生态网箱形体、水下部分竣工等水下测量工作，挥施工船大约定向，而满足精度要求的平面和高程由船载测水下地形测量将考虑风力、潮水、气候等影响，保4--6艘自卸式抛石船进行装料，由自卸式位置对应的岸上设立标志，以确定施工位置。测量采用全抛投船只的选用：水面以下部分采用4-6艘自卸式抛石船，装石船抛石在较宽施工保证抛投塘渣入水后落至指定区域，从而达到抛投均匀的目对运输船进行装料工作，当运输船运送至工作水面时由船载员应密切配合监理工程师监督人员的工作，及时向监理工验项目进行复查，在监理工程师监督下进行试验，并向监理数，同时用装载机、推土机紧跟着摊平，在推土机摊平时水泥稳定层铺筑前，按路床的有关检验标准进行进行水平挂线测量。根据试验段确定的松铺系数计算松铺高程泥。快硬水泥、早强水泥以及受潮变质的水泥严禁使用质量稳定性、生产数量、运距等各种因素。水泥每次进c.发料时应认真填写发料单，内容包括车号水泥品种。由司机带至摊铺现场，应由收料人员核d.平整度控制：为了保证沥青砼面层的平整度数和用水量的影响，另外洒水时要注意洒匀洒足，特b．中心线两侧按设计宽度标桩，并在桩上划出设计高和虚铺高度b.路缘石基础要坚固、稳定，可采用水泥砂、砂外露，并介保持干燥。对有坑槽、不平整的路段浇洒乳化沥青、煤沥青或液体沥青而形成的的透入基层表配砂砾、级配碎石基层及水泥、石灰、粉煤灰等无机结合基层上必须浇洒透层沥青。透层应紧接在基层施工结束表工后时间较长，表面过分干燥时，应在基层表面少量洒水乳化沥青应采用沥表洒布车喷洒，当用于表面处治b.透层沥青洒布后应不致流淌，渗透入基层一定深度不得在g.在铺筑沥青砼面层前，若局部地方尚有多乳化沥青作透层洒布后应待其充分渗透、水分蒸沥青混凝土的拌制采用沥青拌和楼进行拌制，宜选用具歇式拌和设备。各种骨料经计量、加热后进行筛分，并再方式，摊铺时在摊铺机后面派专人随时用自制标尺检测度或中途停顿，在摊铺过程中摊铺机螺旋送料器应不停地转不产生推移、发裂，碾压时应将驱动轮面向摊铺机，碾压路改变而导致混合料产生推移，压路机起动、停止必须减速缓慢进行，初压结果用6m数按试验路段确定的遍数，达到要求的压实度，并无显著应先停止振动，并在另一方向运动后再开始振动，终压应紧接在复压后进行，沥青混合料温度不应合料的摊铺在路宽范围内一次连续进行，应严格控制摊铺终能保持热接缝的要求。由于工作中断使摊铺材料的末端工作时，应做成一道垂直横缝，在下次行程摊铺前，应在粘层沥青，并注意调置整平板的高度，为碾压留出充分的第七章施工总进度计划工程进度的纲领性文件。整个工程以防浪堤筑堤施工为下分步施工方法，确保在合同规定施工期限内完成本项的指导，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排编制出“施工进度月进度计划”施工总进度计划一经制定，必须认真执行。工作及其线路，也包括非关键工作及其线路。通常先检查前通常包括：从网络图中删除多余的工作；在网络图中增加的持续时间，重新计算多项网络时间参数。并与有关工第八章工期保障措施设计，落实重大施工方案，各项准备工作尽可能提以估计，做好按施工计划尽早开工，特别是配置较本项目的重点在生态格网挡墙，关键工序在生态格根据项目总体计划进度，编制分阶段的年度、季度、键工序的转化，找出实际与计划差距，确定阶段工作重点。管理，及时掌握，分析调整进度，使项目实施处于受控状态料、成品、半成品等供应不及时或其它原因，使进度计划调整进度计划，使之符合实际情况并按调整加强同业主、监理、设计单位及有关单位联系和密切境，使影响施工生产的不利因素减少到最小，抓好物资开展各种形式的劳动竞赛，保持施工现场持久的劳为保证施工项目的顺利进行，设立工程进度奖对影响整体工期的重点项目制定工期控制目标，针对其各具标，并制定切实可行的针对性措施，以旬保月、月保季度、推广应用新技术、采用新设备、优化施工管理，利用变的条件下，随着情况的变化将不断优化方案，优化和调开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，现场施工要有技术人员跟班，随时解决各部位、各查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及第九章工程质量保障措施我公司郑重承诺施工严格按照施工设计图、图纸说明和国家有关规范、规程、科学管理，精心施工，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，为保证工程质量，在本工程施工中，我们将严程、标准、条例等所规定的质量要求进行质量控制，保证施门↓ 工序质量控制材料质量控制制工序质量控制确保各工序各分项质量一次性合格项目部工程质安部接受项目经理和公司质量格按验收规范及标准评价施工质量，并如实上报公司质量准进行，绝不允许降低标准评定，并将评定结果用透明行施工图纸会审工作，积极主动参加设计交底，深入学分项工程施工方案或作业指导书，组织相关人员学习，技术核定单，经设计单位同意后才能施工。若遇施工图与设计人联系更正。施工中的设计变更由专人负责接收企业内，公司对合格供货企业进行动态管理，随时抽查其执行建筑材料设备登记备案制度，按规定索取质保书，同（3）全站仪、经纬仪、水准仪、台秤、钢卷尺第十章安全文明施工保障措施的有关安全法规、规程和安全生产管理条例、规章，建立完安全施工管理保障体系，项目部配置专职和兼职的安全员抓门专职安全员专职安全员本工程项目经理是本项目现场的安全文明生产第一负责；项目技术负责人是本现场的安全技术负责人，负责组施的编写和审核；安全员负责编写和实施安全文明施工技术安全教育；施工员是现场执行安全文明施工技术措施的具体工人班组对安全文明生产的技术措施的贯彻专职安全员在项目经理的领导下，对进入工地的所教育，对新工人要进行上岗前的安全教育，特种作育培训，并对安全事故案例进行讲解，使全体员工真正生产法律法规和规章制度，让作业队了解所承担施工任务的建立安全文明施工检查制度，定期的例行检地从安全意识，安全制度，安全措施各个方面检查；每个作底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安由公司质量安全部进行，通过检查，提高和和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，应分析原因并全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交上岗、安全设施、安全标志标识、操作行为、违章管理录检查结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长包括：临时用电施工组织设计的全部资料。修改临时用电术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、（2）施工现场临时用电工程必须采用TN－S系统，设置专用保护零线。配电系统开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关复后才能使用。电动设备应有可靠的接地，护套线作为施工临时用电电源线，禁止使用普通的炔瓶的放置，应保持一定的安全距离。加工场地临设牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保障碍的抵达作业面。保证照明充足，无长流水，长明灯和路第十一章防台渡汛预案在汛前施工期间，项目部设立安全渡讯和防汛临时汛指挥领导小组组长，工程安全员任防汛领导小组副组调度、部署。每周召开以工程安全员为首的安全渡讯会议运输工具、雨具等物资。同时，项目部落实安全防汛专项1套用2双3台45个6把7台38台29把离施工现场，对施工现场的临时电源主闸拉闸全3、汛期过后，立即组织人员清理施工现场第十二章环保、消防保障措施（1）严格按照《中华人民共和国噪声标准GB112523-90》有关噪声的要求、规定自卸汽车、起重机、搅拌机、空压机等。这些机械设备在污染源。根据这一特点，对噪声的控制主要通过声源、声a采用先进施工机械设备，运用合理的操作方法和b利用声的吸收、发射、干涉的