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文档简介

第8页共8页2024年护理部年终总结参考模板本年度共进行了____次培训,其中三基培训____次,十大安全目标培训____次,十四个核心制度培训____次,护理常规培训____次,健康教育培训____次,应急预案培训____次,岗位职责培训____次,并发症培训____次,护理质控标准培训____次,护理部及科室工作计划和护理管理目标培训____次,护士资质审核的规定培训____次,科室管理规定及安全制度培训____次,安全警示教育____次,人力资源调配及用药的观察处理培训____次,科室岗位说明书培训____次,科室分级护理制度培训____次,科室绩效考核方案培训____次,糖尿病病人护理质控标准培训____次,所有培训项目的合格率均达到____%,有效提升了护理人员的整体素质。(1)实施每周晨间提问制度,内容涵盖基础理论知识、专科理论知识及院内感染知识等,旨在提高护理人员的专业素养。(2)为加强急救能力,对低年资护士进行急救知识技能的强化培训考核,同时规范护理人员的着装及礼仪,确保全院护理人员的急救水平和服务品质得到提升。每月进行心肺复苏培训及考核,确保急救器材及仪器的熟练使用。(3)共组织____次护理应急预案培训及模拟演示,有效提高了护士的应急处理能力。(4)每月对护士进行操作理论培训和考核,共进行____次技能操作培训,涵盖____项操作,合格率达到____%。五、创新环境,提升服务品质1.我科虽非优质护理示范病房,但为提升护理质量和病人满意度,实施了整体护理服务,建立人性化住院环境,强化病房管理,确保住院环境的优雅与舒适。2.制作了____个病种的健康教育宣教卡,加强护患沟通和健康教育,体现对患者的细致关怀。3.严格执行基础护理,让患者感受到护理服务的改变,从而提高满意度。4.全年共发放护理满意度调查表____份,患者对护理服务满意度达到____%。5.根据护士层级和能力进行合理分组,确保危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应原则。6.全面落实护理职责,包括制定责任护士考核细则、规范护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等,并强化患者口服药管理,确保患者口服用药安全。7.修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模及绩效考核相结合,充分激发护士的工作积极性。六、本年度护理目标达成情况(一)病人(服务对象)满意率≥____%。(二)基础护理合格率≥____%。(三)特一级护理合格率≥____%。(四)医疗器械消毒灭菌合格率____%。(五)护理人员“三基”理论考试合格率____%。(六)护理技术操作合格率____%。(七)护理文书书写合格率____%。(八)急救物品完好率____%。(九)一人一针一管一带执行率____%。(十)健康教育覆盖率____%。(十一)年压疮发生次数为0(除特殊病情不能翻身、院外带来压疮外)。(十二)年护理事故发生次数为0。(十三)护理人员年培训率____%。七、工作中存在的不足1.基础护理执行存在不到位情况,部分新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒适。2.病房管理有待提升,病人自带物品较多,影响整体环境。3.个别护士无菌观念薄弱,存在不带口罩进行无菌操作的现象,一次性无菌物品使用后处理不及时。4.护理文书书写存在漏项、漏记、内容缺乏连续性等问题,需加强培训和监管。5.健康教育缺乏深入和动态连续性,需进一步完善。6.护理人力资源配置不足,需合理调配和优化。在新的一年中,我们将继续秉承“一切以病人为中心”的服务宗旨,不断学习和钻研业务,努力提升自身素质,为病人提供优质、高效的服务,创造更好的经济效益和社会效益。我们相信,在不断总结经验、及时发现问题的基础上,未来一年必将迎来更好的发展。2024年护理部年终总结参考模板(二)一、评选优质护士本年度,我们将严格依照评选标准,评选出表现卓越的优质护士,以表彰他们在护理工作中的杰出贡献。二、强化服务,提升品质为进一步提升优质护理服务品质,全面履行护士职责,我们将采取以下措施加强护理专业建设:1.实施护士分层级管理,明确各层级护士的岗位职责,确保护理任务高效完成。2.简化护理文件书写,整合护理记录单,以便护士能有更多时间直接服务患者。3.完善护理质量管理机制,确保常规护理工作与各项护理措施的有效执行,并通过定期抽查和督查,促进护理质量的持续改进。4.加强护患沟通与健康宣教,提升护士的服务意识,改善患者满意度。今年下半年,我科室已完成基础护理若干次,科室满意度超过百分之XX,出院病人回访率达到百分之XX。三、提高管理效率为提升护理质量,我科室在基础管理和质量管理中采取以下措施:1.严格日常管理,每周进行护理质量检查,及时分析并整改存在的问题,确保护理工作的有序进行。2.完善风险管理,细化护理风险预案及流程,降低护理风险,减少医患矛盾。3.创新“品管圈”管理,通过全员参与,提高护理服务质量,促进护士间的交流与合作,提升患者及家属对护理工作的满意度。四、提升教研水平为提升教研水平,我科室采取以下措施:1.加强院校联系,提升教学质量,有针对性地进行培训及教学活动。2.严格带教工作,确保每位学生都能得到规范的操作演示和示教。3.引入竞争机制,通过护理操作技能竞赛,激发学生的学习与实践热情。4.提高科研能力,规范科研管理,加强对外学术交流,探索医疗诊疗、护理新方法。5.实现教学研一体化,完善训练室、教室、科研室的功能,促进教学水平、研究水平的不断提升。五、存在问题及下半年计划针对目前存在的护理管理细节不够重视、绩效考核力度不大等问题,我们将加强细节管理,加大绩效考核力度,并在科内成立品管圈,加强质量控制,确保护理工作的持续改进和提升。2024年护理部年终总结参考模板(三)作为护理部主任,身为光荣的医护人员,本人始终坚守廉洁自律的原则,秉持吃苦在前、享受在后的精神,即便身体不适,亦坚持亲临岗位,亲自率领科护士长、护士长巡查各岗。本人致力于提升个人思想认识,积极参与护理支部建设,制定并执行详尽的工作计划,旨在使护理工作更为有序。同时,本人注重年轻党员的培养与发展,目前新厦的党员队伍已扩大至____余名,主要由年轻的临床骨干组成,使得护理支部焕发出积极向上的朝气和活力。在____年的工作中,本人秉持“巩固优势,稳步发展”的原则,恪尽职守。现将本年度个人工作总结如下:1.统筹兼顾新厦与主楼,坚持全院一盘棋的指导思想,特别是在新厦,本人严格监督操作规范的执行,成功实现输液反应“零”的突破;并严格执行查对制度,全年成功查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2.配合股份制管理模式,本人致力于提升护理质量和优质服务,合理安排护工的使用,确保患者基础护理到位;同时,强调病区环境管理,彻底解决了针灸科环境脏、乱、差的问题,杜绝了尿垫到处晾晒的现象。3.本人从业务技能、管理理论等方面加强对新厦年轻护士长的培训,使她们迅速成长为管理骨干。今年经过考核评议,____名副护士长成功转正,____名被提升为病区副护士长。4.本人加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的高度赞誉;并积极开拓多种媒体宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式,展现护士的辛勤工作和爱心奉献。5.本人注重在职职工的继续教育,举办院级讲座普及面达____%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达____%。在护士素质教育方面,开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活

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