超市采购经理岗位职责

———超市采购经理岗位职责超市采购经理岗位职责篇11、主持采购部全面工作，依据销售部所报的采购计划，结合公司现有商品库存，依照采购工作程序组织采购工作实施，确保各项采购任务保质保量保价完成；2、随时掌握药品供应、价格的市场变动情况，引导并监督下属开展业务，确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。同供应商常常沟通，解决合作中显现的问题，务必以有效的资金，保证最大的商品供应；3、要熟识和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查购进药品质量是否合格，对公司采购的药品和质量负有领导责任；4、参加大批量药品订货的业务洽谈，供应供货商信息，帮助公司选择供应商，对供应商进行管理及考评，每年按肯定比例更新供应商；5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格掌控，督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来；6、供应首营新品的基本信息，呈总经理及主管副总经理，以便做新品选择决策；负责跟踪收集新品到店的销售情况，为优胜略太品种供应依据。7、随时掌握库存数量，保证满足各店销售需要，不显现门店商品断货情况。8、引导库管对库存商品进行规范化管理，货物摆放合理，环境适合药品存放要求，并定期监督库管对库存商品进行盘点。9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换，使全部药品都能在有效期以前被销售。10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训，提高员工的综合素养；11、完成领导交给的其他临时性工作。超市采购经理岗位职责篇21、组织建立和完善供应商开发、评估、考核、淘汰等管理体系，搭建供应商管理评比管理体系；2、全面负责包材的采购工作，并订立采购选品策略；3、依据采购计划，负责供应商的找寻、开发、建立合作关系；4、综合评估效率与本钱的前提下，建立科学合理的库存体系；5、本钱风险的猜测、评估及管控，提前对项目采购存在的进度、质量风险进行预警。超市采购经理岗位职责篇31、负责与设计、板房、生产等部门的沟通对接；2、建立并完善采购供应体系，管理优化采购渠道；严格把控优质、合格供应商导入；3、负责采购合同条款的洽谈和报批签订；4、负责与供应商往来的`对帐工作、票据跟进等；5、日常收集各季面料信息，以供应公司参考；6、完成相关市场调查、分析、改善及丰富面料品类，建立样品原始封样档案资料；超市采购经理岗位职责篇41、负责软装产品的采购开发与跟进工作2、负责产品的.采购洽谈和订单跟踪3、确保采购物品交货期和质量的检查，验收4、定期进行相关家具市场行情的调查并整理成出相关资料文件备案5、联络，找寻新的供应商和生产厂家，按销售和市场需求与厂商洽谈订货并做备货布置6、负责制作、编写各类采购指标的统计报表7、完成领导交办的其他任务。超市采购经理岗位职责篇5[管理层级关系]直接上级：财务部经理直接下级：食品采购员、物资采购员[岗位职责]执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作。熟识市场行情和信息，沟通物资供货渠道，坚持货比三家的规定，努力降低物资食品采购本钱，为酒店供应价格合理质量好的各类物资及食品。熟识酒店物资使用情况和库存物资动态，会同有关部门依据实际经营情况，合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。乐观搭配搞好物资食品管理工作，加强本钱资产管理部联系，做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。订立物资采购程序，建立各项物资采购管理制度，提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。自动协调与酒店内其他各部门的关系，常常倾听使用部门对物资采购工作的看法，及时改进采购工作。加强采购合同的管理，严格合同条款的把关，认真执行合同法，确保经济合同的合法履行。负责审核全部采购申请单、订货单，并将审核看法报请总经理和财务经理审批。抓好采购部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。超市采购经理岗位职责篇61、负责依照采购需求，进行合理采购；2、对采购过程和机加工外包活动、其他部门经过审批提出的采购需求实施掌控，以确保采购产品、服务符合要求；3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包含质量问题、交期问题、处理问题的.及时率等。超市采购经理岗位职责篇7任职职责：1.建立和完善采购制度、采购流程；2.依据订单和生产的实际情况，编制采购计划与预算，审核采购合同，审核物料的询价、比价；3.有关物料的质量问题搭配技术部或品管部与供应商进行沟通与协调；4.开发和考核新供应商，做好供应商的评审工作，建立与供应商的双赢关系；5.依据预算，订立适当的采购策略，降低采购本钱；6.负责本部门人员的培养、考核。任职要求：1.具备专业的采购知识，熟识采购业务操作流程；2.熟识定制家居行业物料的基本特性与相关参数；3.熟识合同法、工商税务等法律法规；4.具备优秀的沟通及表达本领，良好的从业品德；5.大专及以上学历，木材类专业优先。超市采购经理岗位职责篇81.汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。2.对采购工作进行统筹策划，合理掌控采购本钱。3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货掌控。4.参加合同评审、签订紧要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。5.负责国外订货，并组织布置报批、报关、报验及换货工作。6.组织实施采购，并进行退、换货管理。7.组织开拓新货源，优化进货渠道。8.订立采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。9.订立采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。12.及时、准确转达上级指示。13.定期主持采购部例会，并参加酒店有关采购方面的会议。14.批阅采购部及与采购部有关的文件。15.在必需的情况下向所部下级授权。16.订立直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。17.引导、监督、检查所部下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。18.定期向财务总监述职。19.及时对下级工作中的争议做出裁决。20.受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。21.填写直接下级的过失单和嘉奖单。并按程序做出处理。22.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和嘉奖单。23.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并依据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。24.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。25.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。超市采购经理岗位职责篇9●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟识各种物资的供应渠道和市场变动情况，供需心中有数。引导并监督下属开展业务，不绝提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必需的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。●要熟识和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。●监督参加大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格掌控。●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。●负责下属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使全部员工适应市场经济的快速发展。…………超市采购经理岗位职责篇10岗位职责:1、订立和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门看法,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。2、负责拟订、完善相关合同管理方法、招投标管理方法及招投标流程；3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。4、依照公司规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。5、帮助公司管理人员组织战略采购协议的签订并监控执行。6、组织协调公司相关部门完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示.7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。8、定期组织对合作承包商、料子设备供应商的`的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。9、帮助本钱部门进行目标本钱的掌控。超市采购经理岗位职责篇111、负责IT类（硬件、软件、服务、人员外包）相关采购工作，熟识采购工作和流程，包含需求管理、供应商寻源、询比价、商务谈判、合同等；2、依据采购需求订立负责品类的采购策略和计划，并进行有效的内外沟通保证顺利实施；3、负责整理采购台账，订立周报、月报、年报等采购数据报表；4、达成采购本钱、交付等工作目标。超市采购经理岗位职责篇12有大中型超市行业采购经理，熟识电商采购工作流程及相关工作；1，执行采购战略，订立并完善采购部门的`，经采购总监审批后执行；2，依据企业经营情形，订立采购计划与并做好采购预算，以满足经营需要，降低库存本钱；3，监督并参加大批量订货业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况；4，参加开发、选择、处理与供应商，建立供应商制度，对不合格供应商进行处理；5，负责采购进度掌控，引导监督跟单、催货工作，进行采购交期管理，确保采购及时；超市采购经理岗位职责篇131、负责整个部门的人员布置，对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。2、负责同各部门的协调，把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决，解决各部门物品采购的事宜。3、联系工程、装修料子的取样及报价，电器及工程设备的资料及报价，上报总经理，对所需物品进行确认或采购。4、注意和了解市场料子的变动情况，及时采取相应的采购策略，尽量减少公司所采购的物资本钱。5、在各个人员采购的过程中，显现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的.人员，商讨解决方法，解决不了的情况下，尽快上报公司领导，尽快落实解决的方法。6、完成领导交办的其他工作。超市采购经理岗位职责篇14一、岗位责任制1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。2、负责两矿自动增补计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包含设备、备件、料子等。3、负责引导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包含：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。4、不绝开辟建立新的物资供应渠道，找寻物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低本钱，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和本钱效益要求。5、在授权范围内，用汉英两种语言文字引导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维护和修理服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作帮助合同起草。6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。7、对国内外物资采购工作提出方向性、引导性、改进性并有利于企业经营管理的看法，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵奉技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则，对大型设备的采购提出建设性的看法。8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。9、任职期间，严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好全体工作人员的楷模。10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。11、乐观定期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并乐观组织落实跟踪。二、工作质量标准1、将在途资金掌控在月均450万美元以下。2、50%的订单应在30日完成；相对有难度的订单即45%的订单应在60日完成；其余5%的订单应在2—4个月内完成。3、催货工作，80%的发货应在订单规定发货期内完成。4、乐观组织清理超出两年的遗留订单，其残留率不应超降生效订单总额的1%。三、安全操作规程1、主管采购部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，防备为主”的作业方针。2、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部的安全作业。3、针对本部门特点负责组织订立防火、防盗、防破坏的工作，防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查执行情况。4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，订立防止和杜绝隐患复发的具体措施。6、组织本单位安全自检，并负责解决查出的问题。7、组织本部门对可能发生重点人员及设备事故的方面进行研究和分析，并订立相应杜绝此类事故的相应措施，一旦发生事故搭配安全部门对事故进行追查和处理。超市采购经理岗位职责篇151.负责建立完善稳定的供应链体系，包含