矿山监理工作总结

矿山监理工作总结篇一：XXX矿山监理工作总结

XXX矿山监理工作总结

监理工作概述：

我公司自订立监理合同，于月入驻施工现场，实施监理工作，于月，共历时8个月完成了四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程基建工程监理工作。在担任工程的施工监理工作期间，按设计文件、规范及监理合同规定的范围、要求，对矿山基建工程及其配套附属工程的施工进行监理。

四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程由河北宏达绿洲工程设计有限公司设计、温州建峰矿山工程有限公司施工，总投资约1136万元，其中安全设施的投资约180万元。在工程实施过程中，与参建本工程的建设单位、设计单位、施工单位，相互配合，认真执行基本建设程序，遵守有关法律规章制度和国家有关规范，顺利完成四川省巴塘县夏塞银铅锌矿一期采矿工程。

监理工作内容：

我公司按照监理大纲，监理合同要求，制定监理规划，组成现场监理机构，入驻施工现场。总监理工程师在监理合同签订后，针对本次设计一期开采范围标高从4335m至4465m，海拔较高，岩石破碎、老洞采空区较多、开拓施工难的特点，召集有关专业监理工程师制定了监理规划、报公司技术负责人审批；并以此为依据，参照有关国家法律法规、有关规范以及地方有关规定制定专业监理细则，经总监理工程师审核后实施，指导各专业监理工作的开展。尤其是对洞口开挖及

支护、中段开拓及支护、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的处理施工、机械通风工程与安全设施施工、环境保护作为重要工序、关键部位制定旁站监理方案，确定专职监理人员进行旁站监督，并要求做好相应的旁站记录。并针对该工程中存在的主要危险火灾、爆破、机械伤害、高处坠落、物体打击、自然地质灾害等，制定相应的安全预防措施及应急预案，保证了现场的安全文明施工。

施工前我单位要求施工方上报人员配备计划，组织机构组成，总进度计划，施工组织设计及安全施工组织设计，有关机械设备的配置，专项施工方案等一系列文件，对施工准备工作进行检查，在具备开工条件的情况下签发了开工令。

施工过程中，我现场监理机构严把材料检测关，对重要的原材料、构配件等按规定进行见证取样复试。重要的工序、部位均指定专职监理人员进行旁站监督，并及时形成书面记录。定期召开工地例会协调解决工程中各种矛盾、问题，以推进项目的进展。

审核施工方的月报，严把进度款的支付关，防止过量、过早的超付。对涉及造价的工程变更，组织有关单位商讨，以取得质量和投资的均衡，尽量为业主节省资金，避免不必要的浪费。

每月就工程实施中的概况、存在的问题、签发的支付证书等以月报的形式向业主进行书面报告。

严格工程变更程序，防止随意变更，特别是涉及结构等重大变更均由设计院设计人员沟通，发设计变更通知单，防止留下影响工程质量的隐患。

对施工监理中出现的各种档案文件及时收集归档整理，督促施工方进行资料的整理。

该矿山井巷基建工程主要完成的工程有：通风井工程（4378～4465m的通风人行天井）、4465m中段总回风巷工程、4428m中段巷道工程修复完善、4378m中段新凿岩巷道、避灾硐室和消防与供电安全设施等。施工任务基本按照设计施工图纸全部完成。对已完工程的使用与安全功能进行了检查，确保其使用与安全功能满足要求。

目前，本项目施工任务已全部完成并交付业主试生产，到目前为止未发生施工责任事故、施工质量事故，项目施工过程正常，严格按照施工图纸、规范、标准要求进行，所选用的材料符合相关标准、规范的要求，质量合格。

监理工作结语：

我公司按照监理合同的要求，认真履行监理职责，与参建各方密切协作，完成了夏塞银铅锌矿一期采矿基建工程，期待着夏塞银铅锌矿一期采矿基建工程早日验收，为该工程画上一个圆满的句号！

对监理工作中存在的不足，监理方将认真总结，在今后的监理工作中予以改进和完善。（来源：监理工程师论坛）

甘肃蓝野建设监理公司

夏塞银多金属矿项目监理部

篇二：XX年富县矿业监理工作总结

监理工作总结

富

县

矿

业

开

发

有

限

公

司

西安煤炭建设监理中心富县芦村一矿监理部

二0一三年十二月十六日

监理工作总结

一、工程概况

陕西富县矿业开发有限责任公司芦村一号煤矿位于陕西省富县西南，行政隶属于富县直罗镇及黄陵县双龙镇管辖。矿井距富县县城约70km，工业广场现有简易公路至直罗镇,该矿井设计产量240万吨∕年。我监理公司负责监理该矿井前期建设（矿建、土建、安装）工业广场等地面建筑工程、安装工程、矿井巷掘进工程及井下安装工程。

该项工程的建设任务是由富县矿业开发有限公司具体负责项目实施，西安煤炭建设监理中心富县芦村一号煤矿项目监理部负责监理工程建设。承建单位有中煤三建36处、33处、温州矿建、合阳兴业公司、中铁14局等单位参与该工程的建设与安装工程。

二、监理概况

（一）项目监理部组织机构

组织形式如下：

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业特长、业务水平等条件，由总监理工程师梁金元负责，组成芦村一号煤矿项目监理部，其组织形式如下：本监理项目部先后委派刘仓、杨关印、王龙祥、刘忠彦、王增奎、刘凡森、陆百荣、王同民、李明润、吴硕等十一人组成项目监理部。

（二）、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、工程报验等各项规章制度，督促所有成员勤奋学习、努力工作，为业主服务，做到尽职尽责。

监理部目前共有十人组成。其中：梁金元为总监理工程师，刘仓为矿建总监代表，杨关印为土建总监代表，王龙祥、刘忠彦、王增奎为现场矿建监理工程师、陆百荣、王同民、李明润为现场土建监理工程师，杨关印兼业务

资料员，负责资料收集、归档工作。

1、各专业监理人员每天根据施工进展情况负责填写监理日志。

2、各监理工程师每天每班对各施工现场进行巡回检查，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行混凝土工程施工现场旁站制度，砼浇筑工程施工现场每天有人旁站。

3、正常情况下每周由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周质量、安全、进度、文明施工及工作计划完成情况，按施工总进度计划布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。对出现问题的工作面，进行分析、查找原因，并督促其限时、限期解决整改。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各工作进展及专业监理情况，向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制监理内部资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对施工单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在总监理工程师主持下对基础工程、主体工程进行安全、质量阶段性评估，竣工验收前对单位工程进行总体工程质量评价，年终对全年的工作进行一次全面总结。

（三）、项目部内部管理制度：

1、监理部办公室墙上嵌挂，监理工程师岗位责任制、监理工程师职业道德守则、质量控制程序、进度控制程序、等制度牌板，用以指导监理人员有序工作。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作服。

3、办公室内电脑、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、工程技术资料实现规范化管理。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守信、城信、公证、

科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面的开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以丰富的专业知识、实事求是的敬业精神、一丝不苛的科学态度和公正廉洁的工作作风严格监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学、独立、公平、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

（一）、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工单位的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制：

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗职业资格予以确认；对分包检测试验单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对设备、原材料、构配件及半成品的质量控制过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送具备合格检测资质的单位检测，合格后方允许在工程中使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，督促施工单位立即清退出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜

绝施工单位在使用材料时存在‘以疵充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制：

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，我们要求施工单位必须提前上报经其上级主管业务部门已审批的施工组织设计或施工技术措施、专项规程；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范施工合同不相符的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证项目措施的落实情况进行监督检查。例如，锚杆角度不符合规范，联质量差，锚杆紧固不及时，浇筑混凝土钢筋局部绑扎不到位，模板工程连接缝不严等工程质量通病时，我监理人员马上口头通知施工单位现场负责队长立即整改并用书面监理通知予以确认。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、在施工现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每班确保井下有人巡检，地面有人当班，当施工单位浇筑混凝土时，我监理部相关专业人员及对混凝土浇筑实施旁站监理。从而确保工程施工工艺、工序配套、按监理规范及监理程序进行监督实施，确保施工进度按计划顺利完成。

（三）合同管理：

篇三：监理工作总结

云南澜沧铅矿老厂铅矿主探矿竖井工程

监理工作总

总监理工程师：

XX年月日

结

一、工程概况：

㈠.工程建设主体

1.建设单位：云南澜沧铅矿有限公司

2.设计单位：中国恩菲工程技术有限公司

3.施工单位：金诚信矿业管理股份有限公司

4.监理单位：云南金吉安设监理咨询有限公司

㈡.工程规模及特点老厂深部资源主探矿竖井工程属于矿山基建工程，主要是为深部资源勘探、采掘做好准备。深部资源开采系统形成后，本竖井将为原矿的运输及深部采掘服务。老厂深部资源主探矿竖井工程包含井筒掘砌工程及1841m中段平硐工程两个部分，其中井筒净深，1841m中段平硐（未包含信号硐室、液压硐室、候罐硐室）；主探矿竖井包含了临时锁口、井颈、井筒、1841m中段双侧马头门、1540m中段单侧马头门、1420m中段单侧马头门、1300m中段双侧马头门、1270m中段箕斗装矿硐室、1120m中段单侧马头门、1010m中段弯管支撑处（管子斜道）、1000m中段双侧马头门、970m中段箕斗装矿硐室、925m井底粉矿回收马头门；另外增加工程量：1270m中段、1000m中段西侧巷道、970中段巷道、井底粉矿回收道及井底粉矿回收倒运硐室8m、井底电耙硐室。1841m中段平硐主

要由钢筋混凝土段、素混凝土段、锚喷段及钢拱架支护段组成，其中含有信号硐室、液压硐室、候罐硐室。

二、监理委托合同履行情况概述：

XX年9月8日受建设单位云南澜沧铅矿有限公司委托，云南金吉安建设监咨询有限公司承担老厂铅矿主探矿竖井井筒施工阶段监理工作。为圆满完成监理任务，我公司成了立云南金吉安建设监咨询有限公司澜沧项目监理部，根据工程需要及监理规范要求，项目监理部设:井建监理工程师2名（总监理工程师袁子茗、监理工程师徐正斌）、机电监理工程师1名（总监代表刘光宏兼职合同、信息、资料管理）、测量工程师1名（测量工程师杨会周兼职安全管理），电气监理工程师1名（工程后期杨会周辞职、刘伟加入）、安装监理工程师1名（何德荣、刘伟辞职后加入）工地配备微机、打印机、照相机等办公设备，以及常用的监测工具，手册及各种工具书和标准图集配备齐全。监理部监理人员配备专业齐全，年龄层次、职称结构合理。质量控制工作制度健全，分工明确，职责到人。在业主方领导的大力支持下，通过参建各方艰苦努力，云南澜沧铅矿有限公司老厂铅矿主探矿竖井井筒掘砌及关相关硐室工程于XX年7月9日施工结束，经检查验收工程质量合格，符合设计和验收规范规定。

三、监理工作成效

主探矿竖井工程在指挥部的直接领导下，通过业主、承包商、监理部的共同努力于XX年7月9日正式完成井筒掘砌工作，在建

设过程中未发生大的质量事故，未发生人身伤亡事故，回顾一年多的时间里，监理部主要做了以下工作。

1.认真贯彻执行设计文件，工程建设法规和标准及《建设工程监理规范》，信守合同，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，努力做好“三控两管一协调”。

（1）坚持思想领先，要做好事，先要做好人，监理部要求每一个监理人员遵守职业道德规范，遵守监理人员工作守则，忠实履行各自的岗位责任制度，履行监理合同规定的义务和职责，绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益。

（2）所有监理人员必须按《监理规划》规定的程序开展业务，认真贯彻《实施细则》，对每一单项工程和施工单位，都要按规定认真报送工程开工、施工组织设计报审表，对于技术复杂的工序要编写作业指导书，经批准后组织监督实施，工程进行过程中按规定填写报验申请单，在施工单位申请工程款时，必须认真填写工程款支付申请表，监理部在接到上述有关申报表时及时给予批复和处理，不留尾巴。

（3）始终把工程质量放在第一位。

质量是工程的灵魂，是百年大计，没有质量就等于没有工程，监理人员从工程设计阶段开始直至施工的全过程，始终把工程质量放在第一位，我们主要抓三个环节的监理：

○1事前控制：首先做好设计质量的控制，我们组织专业监理工程师熟悉设计基础资料，参与初步设计方案讨论，全面复查设计单位提供的施工图，参加设计图纸会审，对设计存在的错、漏、等问题要求

建设单位与设计单位认真沟通，达成共识，由设计单位出具变更。○2施工过程中控制：施工过程中做到监理人员到位，各司其职，首先把好材料、设备关，不合格材料不准进场，已进场的限期清理出场，做好用料计量管理，各工种要求按操作规程办事，严格执行有关建筑法规和设计图纸，采取巡视、平行检查、旁站等方法进行监督检查，记好监理日志，严格按质量保证程序，对单位、分部、分项工程进行检查验收、签证，做为隐蔽工程验收对工程中发生的质量事故及时进行处理。

坚持各种会议制度，监理部会同业主协商每周一上午为工地例会，自工程开始一直到竖井井筒掘砌结束，没有间断，利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、等问题，提出整改方案及下周计划安排；此外还根据工地所发生的问题，随时召开专题会议和工地现场协调会解决重大施工质量和安全问题。

○3施工后期质量控制：工程整体完工后，督促施工单位按国家或行业规定整理好有关资料，组织单位工程、分部分项工程的预验收，发生的质量缺陷督促施工单位及时消除，整个工程结束后，根据合同约定组织验收。

通过质量控制三个环节管理，本工程监理工作基本满足了工程建设的要求。

（4）做业主的参谋，进行投资控制

本工程采用竣工图结算的方式来计算合同总价、严格履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投资的关键所在，监理人员认真阅读设

篇四：监理工作总结

山西中新唐山沟煤业有限责任公司

矿井兼并、重组、整合项目改扩建工程

监

理

工

作

总

结

技术负责人：

总监理工程师：

山西省煤炭建设监理有限公司

受山西中新唐山沟煤业有限责任公司委托，矿井兼并、重组、整合项目改扩建工程由我公司承担施工阶段的监理工作。目前该工程全部竣工，现将工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

1、参建单位表：

2、工程简况：

山西中新唐山沟煤业有限责任公司位于大同市西北约25km的上深涧乡刘安窑村东，行政隶属为大同市新荣区所辖。该公司是以唐山沟煤业有限责任公司唐山沟煤矿为主体，整合了原隶属于大同中新能源有限公司的唐山沟煤业有限责任公司唐山沟煤矿、陈家沟煤矿和新荣区区营国有煤矿张旺庄煤矿后组建的煤业有限责任公司。

唐山沟煤矿生产能力60万t/a,井田面积,批准开采8，11-1，11-2，12，13共5层煤，陈家沟煤矿设计生产能力30万t/a，井田面积，批准开采8，11-1，11-2，12、13共5层煤，张旺庄煤矿生产能力25万t/a，井田面积

，批采11-2，12号层共2层煤。

根据山西省人民政府晋政发[XX]23号《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》、大同市人民政府同政发[XX]119号《大同市人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》及大同市新荣区人民政府、中国煤炭进出口公司签定的“关于中国煤炭进出口公司兼并重组新荣区煤矿企业的意向协议”，新荣区人民政府和中国煤炭进出口公司合作完成新荣区内15座煤矿企业的兼并、重组、整合等工作。唐山沟煤矿、陈家沟煤矿和新荣区区营国有煤矿张旺庄煤矿均为本次整合煤矿。

根据《大同市新荣区煤矿企业兼并重组整合方案》，批准矿井整合后的设计生产能力为120万吨/年。

该工程主要由井巷工程、机电安装工程和地面建筑工程三大工程组成，共计51项单位工程：其中井巷工程23项（其中3项为优良工程，20项为合格工程），机电安装工17项（其中2项为优良工程，15项为合格工程），地面建筑工程12项（全部为合格工程）。

二、监理组织机构人员配置及投入的监理设施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以闫保清为总监理工程师的项目监理班子。

1、监理组织机构图如下：

2、投入的监理设施：

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、监理合同书于XX年09月15日签订，监理工作时间：XX年09月15日开始至XX年05月28日竣工验收结束。

2、成立工程项目监理部，建立工程项目监理组织人员岗位

职责，建立在总监理工程师领导下的工程项目监理组织，组成的内部管理制度。根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度，主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度，旁站监理制度，隐蔽工程验收制度，分项、分部工程质量检查制度，工程资料审核制度等。根据监理合同要求确定各阶段监理工作內容，建立各阶段监理工作程序，制定监理规划、监理细则，积极开展监理工作。

3、在工程开工前对各分包单位的招投标书、营业执照、企业资质等级证书，各分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围，各施工单位的施工图会审、施工组织设计、专项安全技术措施、人员配置等资料进行了审核。

4、监理部根据工程施工的具体情况，将质量控制贯穿于工程施工管理全过程，确定关键部位、主要环节、重点工序，对工程质量实施全方位、全过程、全天侯的系统监理，并采取重点控制与一般控制相结合，巡视检查与旁站监理相结合的方法，使工程始终处于良好的受控状态，对工程质量总目标实行分解管理，分别制定各分项分部工程质量控制目标，并对其进行动态控制，当分项分部工程质量的实际情况与质量目标出现偏差时，及时予以调整，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保整体工程质量，最终确保本工程质量总目标的实施。

5、主动做好事前控制工作（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保

篇五：监理工作总结报告

汶川5·12地震甘肃省重灾区

陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程

监理工作总结报告

甘肃有色工程勘察设计研究院

二零一一年三月

汶川5·12地震甘肃省重灾区

陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程

监理工作总结报告

总监理工程师:周绍林

编写人：杨玉红

审核人:周绍林

总工程师:陈秀清

院长：魏余广

甘肃有色工程勘察设计研究院

二零一一年三月

目录

一、项目建设概况...............................................................................................1

二、项目监理组织机构及设备配置...................................................................2

三、监理工作依据、监理工作制度和执行情况...............................................4

四、监理合同履行情况.......................................................................................5

五、监理完成的主要实物工作量.......................................................................8

六、监理工作建议及总结...................................................................................8

监理工作总结报告

一、项目建设概况

陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程是四川汶川“512”大地震灾后重建陇南市发发展和改革委员会以陇发改农[BBB]ccc号文件批准了治理项目。该工程位于武都区东江镇AAAA，经地质灾害危险性评估和勘查，东江镇AAAA由于受汶川“5·12”八级大地震的影响，AAAA流域内山体表面的摇动剧烈、产生了大量开裂变形破坏，引发的滑坡、崩塌现象，产生了较多的松散物质，这些松散固体物质沿沟坡堆放或堵塞沟道，使得沟道内固体松散物质储量急剧增加，暴雨期极易引发泥石流灾害，从而严重威胁着下游AAAA村民的生命财产的安全，同时也威胁着东江新城区的安全。该工程的建设将有效地保护泥石流危害区内村民生命财产的安全，同时将有效地保护下游工农业生产和经济活动的正常进行。因此，治理是非常必要的。

1.基本情况

工程名称：陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程

工程地点：武都区东江新城区AAAA

合同工期：XX年9月15日～XX年5月15日，有效工期为240日历天。

实际开、竣工日期：XX年9月28日～XX年1月10日建设单位：陇南市国土资源局

勘察设计单位：甘肃DDDDD工程勘查设计院

施工单位：甘肃AAA地质工程勘察院

监理单位：甘肃有色工程勘察设计研究院

工程投资：工程总投资MMMM万元，中标施工合同价款为MMMM万元，工程质量标准：合格。

2.项目来源

该项目汶川“5·12地震”后列入灾后恢复重建防灾减灾DDDDD工程项目计划，通过上报评审获得陇南市发展和改革委员会以“陇发改农陇发改农[BBB]ccc号号文件《陇南市发展和改革委员会关于陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程初步设计的批复》批准”。受陇南市国土资源局的委托，甘肃有色工程勘察设计研究院承担了本工程施工阶段的监理任务。

3.工程施工概况

本工程于XX年A月A日开始施工前进场做准备工作，于XX年A月A日签发开工令正式开工，于XX年A月A日竣工，历时102天，在工程施工过程中，施工单位精心组织、科学管理，制定了一系列质量管理、保证措施和安全管理、保证、预警措施。每一道工序均严格“三检制度”即：施工班组自检、质检员复检、项目部组织检查验收，合格后方可报监理单位签认和评定。各分部工程完成后施工单位经过基本要求检查、实测项目检查、外观鉴定保证资料检查全部合格。本标段工程内容主要由：沟道上游+1座拦挡坝，4座谷坊+933米排导堤+1座排导涵工程组成。

二、项目监理组织机构及设备配置

1、监理合同目标：（1）主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理；（2）质量控制目标为合格工程；（3）进度控制目标是合同施工期内完工；（4）投资控制目标在批复施工费及中标范围内；（5）安全施工控制目标：达到无表内人员伤亡事故目标；（6）监理服务质量目标：达到业主满意度，实现了零投诉。

2、监理机构设置：本工程由甘肃有色工程勘察设计研究院承担监理任务。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，我院决定组建项目监理部，根据本工程的规模与特点以及监理合同约定的监理范围与内容，成立甘肃有色工程勘察设计研究院地质灾害治理工程AA项目监理

篇六：监理工作总结

B10

盐城工学院28#学生公寓工程

监理工作总结

年至月日

监理单位（章）：总监理工程师：

法定代表人：

日期：XX年8月25日

江苏省建设厅监制

盐城工学院28#学生公寓监理工作总结

江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司受盐城工学院委托，对盐城工学院28#学生公寓单位工程实施施工阶段监理。本工程于XX年11月17日开工，于XX年8月25日进行了工程竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：

一、工程概况

本工程为七层建筑，抗震设防烈度为7度，防火等级为二级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积6615m2，房屋总高。基础工程采用了桩基础。

主体结构为框架结构，主体结构基础到三层楼面混凝土强度为C35，三层楼面以上混凝土强度为C30，外填充墙为加气砼砌块，混合砂浆砌筑（强度等级为），构造柱、预制小件（过梁）混凝土C20。屋面坡屋面，SBS防水层3mm，发泡砼保温层70mm，厚水泥砂浆。北侧窗为5+12A+5，其余外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。

排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

节能工程:外墙采用3厚发泡水泥保温板，屋面采用7厚发泡水泥保温板、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。

二、参建单位

建设单位：盐城工学院

监理单位：江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司

设计单位：盐城市盐工建筑设计研究院

承包单位：南通华荣建设集团工程有限公司

三、质量监督单位：开发区质量监督站

四、监理组织及监理制度

江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司受盐城工学院委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。

1.监理组织：由江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司委派卞拥军同志为总监理工程师，马荣为现场监理工程师，陶林洋为现场水电监理工程师，陈伟为现场监理员，组成工学院28#学生公寓工程项目监理部。

2.监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB50319—XX）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

五、监理工作开展情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；

5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；

7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

（二）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中：钢材出厂质量证明12份；水泥出厂合格证3份，进场复验报告3份；砂抽样检验报告2份；碎石抽样检验报告1份；空心砖1组，加气混凝土砌块2组，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录53份、整改通知书31份.

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基

础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护38组；钢筋接头性能试验共29组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表10份。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

（三）质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合

篇七：监理工作总结(样本)

B10

江苏软件外包产业园12#13#楼工程

监理工作总结

XX年2月1日至XX年4月30日

监理单位（章）：总监理工程师：

法定代表人：

日期：XX年4月30日

江苏省建设厅监制

B10监理工作总结编制说明：

监理工作总结为工程项目全部完成后，由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。其主要内容包括：工程概况，监理组织机构、监理人员和投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议，工程照片（有必要时）。

一、工程概况

建设单位：无锡新区城市投资发展有限公司

设计单位：无锡建筑设计研究院

勘察单位：江苏地质工程勘察院

施工单位：宜兴建工建筑安装有限责任公司

监理单位：苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司

江苏软件外包产业园12#、13#楼工程，位于无锡新区科研南路，建筑面积㎡。该工程为框架-核心筒结构，建筑物全高，地上十八层，地下一层，标准层层高为，耐火等级为二级。7度抗震设防。基础为钢筋砼筏板基础，C80预制圆管桩。主体梁、柱、剪力墙、板、梯均采用C30商品砼现浇，内墙体采用混凝土加气块砌筑，外墙为long-e中空玻璃全玻璃幕墙，室内全部进行二次精装修，空气调节采取中央空调系统。屋面为现浇钢筋砼，40mm厚挤塑保温板，高分子防水卷材、40厚C20砼内设Φ6@200双向钢筋双层防水，屋面铺设20mm厚广场砖。工程于XX年2月1日开始施工，XX年11月18日主体工程完工，XX年2月18日玻璃幕墙完工，XX年3月28日中央空调设备及主系统安装工程完工，XX年4月30日工程竣工验收。

二、监理经过及成效

自XX年2月1日介入本工程以来，项目监理部按照监理合同

规定，对该工程进行为期一年多的施工阶段监理。监理部在履行合同时本着“公正、科学、诚信、守法”的原则，认真执行监理合同中规定的权利与义务，努力完成相关的监理任务，切实维护业主的合法权益。

在施工过程中，监理部重点围绕施工质量、安全、进度、投资四大控制目标，按规范和程序开展监理工作。

1.健全监理组织机构

苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司根据江苏软件外包产业园12#、13#楼工程具体情况，依据监理规划、监理规范的要求，成立了监理项目部，总监理工程师为马鹏展，总监理工程师代表为朱关明，土建专业监理工程师为谢好明，水电专业监理工程师为许松平，设备安装专业监理工程师为朱关明，测量专业监理工程师为许东生，市政专业监理工程师为倪立鹏，安全监理工程师由朱关明兼任，项目部监理工程师专业配备齐全，人员按计划及时到位。

2.编制监理规划和监理细则

监理部依据与建设单位签定的“工程建设监理合同”、本公司质量体系文件、建筑法、工程建设监理规定、监理法规、监理条例、施工合同、设计图纸，针对本工程特点，编制了切合项目实际的监理规划和各专业监理细则计21项，明确了监理工作流程和监理工作内容，为本工程施工阶段监理打下了坚实基础.

3.施工阶段控制

（1）实施质量目标控制：为确保工程质量，首先抓施工单位的质保体系，以确保项目经理部人员的合理组成及工长、特殊工种人员的到岗；同时严把质量关，对不合格的工序坚决要求返工处理。施工过程中我监理部定期或不定期召开专题会议和工地会议，对质量进行总结，对安全文明施工进行点评，对工程进度进行督促，同时对工程质量以及相关的问题和矛盾给予解决和协调，决不给工程留下质量安全隐患。我监理部按照事前控制、事中控制、事后控制的监理工作流程进行全过程控制，主要控制方法有：抽查、见证、巡视、平行检查、旁站。

工程开始施工后，监理部人员根据施工规范、强制性条文和施工图纸，严把质量关，在结构钢筋检查时，认真对照图纸逐一进行检查，对与设计图纸不符的或与规范相矛盾的坚决要求返工。在桩基、底板基础、地下室、主体砼、防水工程施工中，不管白天与黑夜安排监理人员坚持进行旁站监督，作好打桩记录或砼旁站记录，砼试块按规定留置，在浇筑中发现问题及时提出，督促施工单位及时整改，同时要求施工单位作好砼的养护工作，确保工程质量。

主体分部工程结束后，幕墙、水电、空调、电梯等各工种穿插进行施工。人员多，工期紧，任务重，针对这一情况，监理部召开专题会议，合理安排施工平面、立面，要求高空作业佩带安全带，对生产成品进行保护，对建筑、安装材料进行分类堆放，保证道路和垂直运输畅通，同时杜绝非施工人员进入施工现场，以确保工程保质、保量

篇八：监理工作总结

金堆城钼业股份有限公司

工业氧化钼生产线技术改造项目

监

理

工

作

总

结

陕西省工程监理有限责任公司

金堆城项目监理部

XX年12月13日

一.工程概况

金堆城工业氧化钼生产线技术改造38102t/a(干基量）的项目，总投资约亿元人民币，建设工期18月。工程建设地点陕西省华县莲花寺镇，主厂房结构形式为钢框结构（箱型柱、钢梁、格构柱，内含部分砼框架结构），占地面积平方米，地上九层，总建筑面积22800平方米，总建筑体积167811立方米，建筑为丁类，安全等级、耐火等级均为二级，使用年限50年，抗震烈度8度。建筑高度约40米。焙烧主厂房多膛炉主要设备由北京协宇科技有限公司（CSE）提供，并配合指导现场安装，OMT负责进行技术指导、调试运行投料生产工作。

二、参建单位

建设单位：金堆城钼业股份有限公司矿冶分司钼炉料产品部监理单位：陕西省工程监理有限责任公司

设计单位：中国恩菲工程技术有限公司

华陆工程科技有限责任公司

长安大学设计研究院

勘察单位：中国有色西安勘察设计研究院

承包单位：江苏省建工集团有限公司

中十冶集团有限公司

河南省安装集团有限公司

九冶建设有限公司

江苏泰兴电除尘设备厂

渭南光明电力集团有限公司

中电精泰电子有限责任公司

陕西省天燃气股份有限公司

陕西凯盛建筑工程有限公司

陕西省昕昊佳建设有限公

陕西关中建筑工程公司

陕西中洋建设工程公司

三、监理组织及制度

（一）项目监理部组织机构

陕西省工程监理有限责任公司受金堆城钼业股份有限公司矿业分公司钼炉料产品部委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计文件、相关技术规范要求，对本工程施工质量、进度、安全实施监理。我公司依据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下:

（二）监理工作制度

根据项目监理规划、监理细则的要求，监理部在总监理工程师刘长安主持下，订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对各施工现场不定时巡查，关键工序、关键部位要进行全过程旁站监理，关键施工过程项目监理部将实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。

3、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的施工单位给予肯定和表扬，对出现问题的分项，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

4、每周由总监或总监代表组织编写监理周报，总结本周内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，将对该项目监理工作进行一次全面总结。

（三）监理部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。

四、监理工作开展情况

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监

篇九：监理工作总结

监理工作总结

宏伟热电厂一、二期站内热系统工程是一项改造工程。计划投资1789万元，工程内容包括：一期部分：更换汽水换热器4台，安装一托二的高压变频器1台，加热器平台和变频室加固改造，配套管线、阀门和保温，二期部分：更换汽水换热气4台，安装一托二的高压变频器2台，加热器平台和变频室加固改造，配套管线、阀门和保温等。该工程由大庆石油工程监理有限公司承担施工监理，东北电力工程设计院设计，大庆热电厂锅炉维修工程处施工。计划工期202天，实际工期280天。

接到本工程的委托任务后，我们成立了项目监理部，设总监1名，土建监理工程师1名，工艺监理工程师1名，电气监理工程师1名，文控监理工程师1名。建立健全了项目部各项管理制度和岗位责任制，及时编写出监理规划、安全规划及各专业监理细则，做到分工明确，责任到人。

我们在本工程监理过程中全面执行监理合同规定的义务，全方位地做了如下工作：

一、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底、审查承包合同。

二、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划；审查施工管理人员资质及特殊工种人员持证上岗情况；审查现场各项管理制度，各岗位人员的岗位责任制，并监督检查实施。

三、审查建设单位、承包单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，不符合者不得在工程中使用，并提出更换要求。

四、督促检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范标准、省建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和活动。对于施工过程中的重点部位、重要工序、隐蔽工程检查都进行了严格的控制，未经检查合格不得进行下道工序。施工中总监及现场监理每天进行巡检，发现质量问题及时要求整改，使现场存在的施工问题得到有效地促进整改，保证了工程施工质量。

五、对用于工程的主要材料、构件、设备的出厂合格证、材质化验单等进行核查，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材质进行二次检验。二检材料坚持现场见证取样送检的原则，防止不合格的材料或设备用于工程。

六、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件规定的规格型号和质量标准。

七、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工工期，检查承包单位的工程进度及其月报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。

八、在投资控制方面对工程投资进行严格控制，对于重大的设计修改技术洽商决定，应向建设单位报告并取得建设单位的同意，设计修改、变更应由原设计单位负责。

九、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位限期整改，及时解决和消除了安全隐患，保证了安全施工和

文明施工。

十、根据承包单位提出的竣工验收报告，负责组织初验、签署承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

十一、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的编制工作，整理各种必须归档的资料交建设单位归档。

十二、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。坚持每周召开监理例会，全面解决人、机、料、法、环的实际问题。把进度控制、质量控制及现场文明施工措施落实到实处，认真处理好质量，进度、投资三者的关系，把工程管理好。

十三、经过各参建单位共同努力，使工程合格率达到了百分之百，无重大质量事故发生，工程进度按甲方要求进行控制，在安全生产方面无安全事故发生。对工程投资进行控制，增加工程量均由建设单位项目部和设计院现场审定后由设计院出图，超投资均由建设单位负责处理。工程无遗留质量问题及安全功能使用隐患，一次通过建设单位初验及局相关部门验收，工程达到了一次竣工。

十四、本工程施工难度大，参建队伍多，存在的不利因素是施工场地狭小，且不能影响电厂正常生产等，针对这些困难我们积极进行协调，从而保证了施工的正常进行，完成了施工任务。

我们项目监理部全体人员在公司及监理二部的领导下，凭借科学管理，严细认真的工作态度，使本工程监理工作得到了建设单位及局有关部门的认可，使本工程达到了预期的目标，为我们监理公司赢得

了荣誉。在今后的工作中，我们项目监理部会再接再励，为实现科学监理、绿色监理而努力奋斗。

宏伟热电厂项目监理部

XX年12月5日

篇十：监理工作总结

工作总结

XX年12月进入公司至今已有两年有余,在这两年多时间里，我接受领导安排，担任下列工程的监理工作：先后参加了500kV宣曲线、220kV曲营线、500kV大和线、500kV和平变220kV进出线、瑞丽江一级水电站220kV送出(缅甸侧)工程以及现所在的500kV德博线。在这些工程建设中，我在公司领导和同事们的帮助下，完成了相应的监理工作任务。在从事监理工作期间，我做过现场监理、总监代表同时也整理过一些资料，在进行这些工作中我接触到了不同的工作任务与责任，在完成这些工作中，无论在专业知识上还是在个人生活上我都学到了曾经不懂、不知道的东西，同时也让我发现了自身的不足，现我就这两年来的工作做下总结。

一注重个人思想道德品行、树立监理工作者良好形象

在学校时我就成为了一名中国共产党员，我为自己是一名党员而光荣，因此参加工作以来我也始终以一名党员的标准严格要求自己，在思想上、行为上都要求进步。特别是进入施工驻地，我都力求做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。因此我时刻都提醒着自己：监督别人就得先管好自己。

记得XX年12月，刚刚学校毕业的我来到公司，进入施工现场进行工程监理实习，心里有一种开始工作的高兴，又有肩负工程监理工作的责任感与使命感。初到工地，人地生疏，在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难我并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动的与各有着丰富经验的前辈沟通学习，协调各种关系，

以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍