隘口水库大坝基础开挖施工方案

隘口水库大坝基础开挖施工方案 4 4 6 23 23隘口水库大坝开挖施工项目是隘口水库枢纽工强度要求以及考虑天气等不利因素的影响，在挖装、钻爆、运输等施工设备和工艺匹配上按月开挖强度25万方的施工能力配置准备，同时开辟4本工程坝区施工场地狭小，围堰土石方填筑、导流隧洞开挖、导流明渠开挖、溢洪道开挖线的施工都施工段上存在平行作业，为了最大限度的避开相互影响，采用错开工作面，合理调配施工机械，合理利用开挖方量来填筑围堰等施工的方法。大坝边坡开挖特别是左岸边坡高、陡、险，有些施工段甚至跨越国道，采用合理规划施工道路，优化施工方案，在交叉路口，设置安全行车指挥哨，在边坡陡哨段设立路缘石和警示牌，同时，大坝左岸与导流明渠平行设置一条施工道路，大坝右岸，从原隘口中3.2施工用风、水、电开挖各个工作面；4台移动式小型空压机布置在基坑内，对大坝边坡的开随着大坝基向下开挖，提前在每一个开挖工坝基开挖利用料运至备料场堆放，备料场设在大坝下游左岸；弃料用根据隘口水库枢纽工程左右坝肩实际地形及设计文件要求，两岸均采钻光面爆破配合开挖。岸坡岩石开挖由于左、右岸施工互不干扰，左、右预留保护层实施水平光面爆破，光面爆破采用“小直径、低爆速药卷一次用人工配合挖掘机将地表的树木、杂草以及覆盖层进行清理，具备钻机作业条件；再用手风钻按照设计要求，由开口线向下开挖一条件宽2m的操作平台，人工将手风钻在平台上，按照设计开挖线造孔，自上而下分坝肩开挖临时施工道路随开挖工作面同步降低，手风钻钻孔爆破、挖掘机清理工作面的开挖方法。岸坡很陡时，挖掘机无法修路到达工作面，采用先进行开挖先锋槽，然后进行抛掷爆破的办法将大量的渣料抛出工作坝肩开挖在机械达不到的坡段采用人工扒渣，石渣进河床后20t自卸汽车出渣。挖掘机能到达下开挖后的石渣采用反铲甩。边坡顺坡滑落、扒下和挖掘机反甩下的石渣及时运走，以防河床堵塞，影响过水，运弃采用两岸灌浆平洞，在施工中与坝肩开挖交叉作业，互相干扰较大，灌浆平洞开挖计划坝基开挖下降到灌浆平洞高程时进洞，沿岸坡架设简易栈桥通向平洞洞口，或开挖施工支洞进洞出渣，在开挖范围外溜渣做临时堆渣场，再用装载机配20t汽车转运至弃渣场。河床段开挖因覆盖层厚度较厚，采用分层开挖，分层开挖高度5m左出露高程最低处垂直坝轴线爆出一条宽度为10m的先锋槽（平地拉槽爆的溶沟、溶槽及溶洞,将洞口段的充填物清除后,再用C15块石混凝土对断层破碎带采用开挖后回填混凝土处理,开挖深塞，之后再用固结灌浆处理。对于坝基部位：采用自上而下的次序逐层开挖，坝基每层开挖从坝轴线开始分别向上下游两边开挖。开挖设备为1m3挖掘机，集料设备为140型推土机和ZL-50装载机。开挖初期，所开挖的粘土全部用于围堰填筑。砂砾石除少部分用于围保护层的开挖、心墙基础开挖采用预裂爆破，并采用浅孔、密炮、少先由测量人员放出石方开挖边线，每隔5～10m测一断面，并给出相应的桩号、轴距、高程，再由技术员按照爆破设计采用钢尺和水准仪进行分层开挖时，每次反铲清渣结束后，及时用全站仪施放开口线，并为孔深度及倾角严格按照爆破设计和测量成果进行作业。起爆网络采用非电毫秒延时塑料导爆管雷管连接，火雷管起爆。的保护层，对预留保护层实施水平光面爆破，光面爆破采用“小直径、低爆速药卷一次爆破成型技术”。河床基础开挖时按设计要求在底部预留度1.5m，孔底设20cm锯末卷柔性垫层，乳化炸药不偶合装药，孔内有水Damhmθ℃dξmq底梯段爆破参数（潜孔钻造孔）表HmDθ℃ambmhmξqdLmDamhmθ℃dξmq底Damhmθ℃dξqQm机动数量。以便在情况发生时能及时的调整13台2台33台44台45台26台17台48台49台4雇用劳动力：原则上尽量在当地聘请，既可解决当地富余人员就业问C——出勤率（取90%）1个234只5m6T7T8T9电度m根按照施工总进度计划安排和本工程实际情况，大坝砾石开挖与大坝基日开始施工，至本月底完工。有效工作天按日历天的65%安排。大坝开挖123大坝开挖施工计划横道图序号工程名称工程量(m3)(天)施工强度上中下上中下上中下上中下上中下1大坝砂砾石开挖57000067002坝基槽石方开挖282633大坝边坡清理质量把关质量检验质量保证体系质量保证质量把关质量检验质量保证体系质量保证①实行创优领导责任制，分级负责，逐层保证，把创优成效作为领导②强化创优意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。对施工③制定明确目标，措施具体，责任到人，奖惩分明的创优制度，实行①施工人员资格预控：在本工程施工中，一是对施工人员的资格进行考核，严格执行规定工种持证上岗制度，二是加强施工人员的思想教育及技能培训、合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使参战施工人员的潜在能力得到最好的组合和充分发挥，从而保证他们在质量控制过程②材料物资质量预控：在施工作业之前对进场的材料物质进行严格的检查验收，做好使用前的质量把关和预控工作，保证投入使用的材料物资③机械设备质量控制：一是在进场前认真做好各类施工机械设备的选计划落实到位。二是做好机械设备的进场安装、调试和检测，对不符合要求的及时进行处置，以保证进场机械设备完好。三是制定机械设备日常使用管理制度和措施，在施工中对机械设备定期进行维修保养，以防患于未④施工技术方法预控：一是贯彻落实技术交底制度，动工前进行技术制点，在全面正确分析工程特点，技术关键及环境条件等资料的基础上，把一些难点问题，薄弱环节，关键操作，经验不足事项等列为重点控制。进行专项落实和跟踪控制。跟踪控制的方式和内容包括提出日期、控制内对重大技术问题和难题，采用邀请专家进行咨询论证，以保证工程质量。五是进行专项技术方案事前试验验证。在开工前对爆破设计等进行专项试施工环境因素包括客观和主观因素两个方面。在本工程的施工环境预控中，一是加强气象、水文、地质等环境因素的预测预防，并制定切实可行、可靠的应对措施和方案，当不利影响发生时，以最大限度的减少损失和避免事故发生。二是对施工现场的照明、安全卫生防护设施等按照质量在工程开工后，对各分部分项工程的施工作业过程（或工序）的质量法和量测法进行。通过检验检查使质量偏差得到及时纠正；作业方法得到持续改进和调整；以保证各项目施工过程、工序质检测试验是施工质量控制的重要手段，也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容。在本工程施工中，委托有相应资质的检测机构对原在施工质量检测试验过程中，认真贯彻执行国家有关见证取样送检的为了确保工程质量，在施工过程中对基础工程等隐蔽工程及时进行质量检查，并在其施工结果被覆盖前按规定做好隐蔽工程验收，办理验收签为了保证技术基准的正确性，对用于本工程指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等认真进行复查核实工作。主要包括工程的定位、工程轴线及高程引测点的设置等。通过复核，从源头保证技术技术复核安排具有相应技术资格和业务能力的人员担任。包括技术操作人、复核人、技术负责人、复核人员要对本工程施工计量管理包括施工测量、检验等的计量管理。它是有效控制工程质量的基础，计量失真或失控，不但会造成工程质量隐患，而且也在本工程的计量管理中一是正确选择仪器，并经常性的维护保养和定期校准工作，保证计量器具的精度和灵活度，防止因计量器具失真失控、计量误差超标造成工程质量隐患。二是加强计量工作责任制，建立计量管理制度，做到专人管理计量器具，严格执行计量操作程序和规程，规范计为了搞好质量管理，在本工程的施工过程中，一是每周定期召开一次施工例会。通过例会沟通信息、协调关系；解决施工质量、进度等方面的各种矛盾和问题，达到提高管理效率，保持协同工作，控制管理目标的目的活动，依靠QC小组的团队智慧去解决质量管理中的重点和难题问题，本工程施工过程验收包括单元工程、分部工程、单位工程验收、竣工验收。在验收过程中，一是对所验收的工程按国家及行业现行颁发规程、规范进行认真的自查自检，在自检合格的基础上，向建设单位（或监理机构）提交验收申请。二是按规定要求整编相关资料，做到资料真实齐全。三是积极配合验收组的工作。向验收组提供提交验收资料，并对验收组提出的问题，作出解释，对存在工程缺陷制定整改计划，并认真进行整改，整改合格再报监理机构验收认可。四是验收合格后配合监理机构按规定办制定以安全生产责任制为核心的安全管理制度。安全实施细则，安全以提高全员的安全意识，牢固树立安全第一、预防为主的思想。让全体参加施工人员掌握相关的安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全爆破工、机械司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，另外进行专业安全技能培训，经考试合格后，方可上岗独立操作。三是采用新技术、新工实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员，安交底内容主要包括本工程项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事故；相应的安全操作规程和标准；发生事故应及时采取的避难和急救措施等。交底实行书面安全技术交底签字记一是在施工现场入口处、临时用电设施、脚手架、出入通道口、基坑边沿、爆破物、易燃物存放处设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。二是现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离。三是施工现场分区确定消防安全责任人，设立安全管理制度，操作规程等安全标牌，配备足够的消防设施和器材，并指定专人定期维护保持设备良好。四是施工现场用电严格按有关规程、规范标准要求布设线路和接地、避雷保护。并定期对线路和电器设备进行检查维修。五是要求现现场、不准带无关人员进入施工现场、不准赤脚或穿拖鞋进入施工现场、作业前和作业中不准饮用含酒精的饮料、不准违章指挥和违章作业、特种作业人员无操作证不准独立从事特种作业、无安全防护措施不准进行危险作业、不准在易燃易爆场所吸烟、不准在施工现场嬉戏打闹、不准破坏和污染环境。六是进入施工现场的人员根据不同工种必须按规定穿、戴、系为查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。发现问题及时采取切事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没工地设置医务室，加强防病、防疫宣传，定期检查卫生。医务室配备必须的抢救设备和药品，工地备交通车，如遇急救性情况送当地医院救工机械功能效率的配备与协作，使其最大限度地发挥整体效益。并组织修理技术过硬的机械修理人员组建工地机械设备维修专班，备足零配件，对现场设备定期检查维修，使设备始终保持良好状态，避免因设备故障而影拟定工期控制措施、奖惩制度，使各职能部门职责分明，各司其责。将每广泛开展工期、质量的劳动竞赛活动，使保工期、保质量深入人心，以提高工效。同时，坚持管理干部和技术人员跟班作业制度，以便及时发业，流