尾矿库排水工程施工组织设计

尾矿库排水工程施工组织设计 3 4 4 4 4 4 4 20 22 26 27 1.充分响应业主的招标邀约条件，并体现本工程项目特有的施工特点；2.采用适合本工程特点、比较先进、常用、有实际效果的施工方法、措施，选用设备可靠；3.充分利用以往类似工程积累的成功施工经验，确保工程施工安全顺利，以期达到合同工期要求4.设计图纸：山东黄金集团烟台设计研究工程有限公司所设计的施工图；5.水利工程施工组织设计手册及有关施工规范；6.现场实际有关情况和调查所掌握的有关数据、信息；7.我单位综合施工能力、现有机械设备、技术实力以及多年来从事水利工程建设的成功施工经验。尾矿库二期工程位于金家钨，二期工程主要有隧洞衬砌60米，排水斜槽144米，转角井两个，排水涵管158米。3.1施工交通利用原有道路做为场外运输道路，斜槽部份由于顶端一直通到山顶，需要临时修一条便道以便材料运输。3.2施工用水、电施工用水、用电可就近从业主指定的配水、配电点引入至我部施工现场所设立的配电室和水表装置。水、电按照施工平面布置得要求分别将供水、供电线路敷设到各个施工用水、用电点。3.3施工辅助设施的布置3.3.1混凝土搅拌场本工程由于比较僻远，工作面比较大，固采用现场搅拌。混凝土搅拌场在2#转角井附近设一个比较大的搅拌场，用于2#~3#连接部份及排水斜槽部份混凝土搅拌；在1#隧洞进口及1#转角井处各设置一个临时混凝土搅拌场，以此减少运距。3.3.2钢筋加工场布置本标段钢筋加工厂布置在砼拌合站旁,占地100㎡。主要机械设备有：电焊机一台、钢筋弯曲机一台、线材调直机一台。3.3.3修理厂现场仅考虑机械设备的中修、小修、点修及日常维护保养，大修在附近的城镇进行。修理厂和停车场至占地约200㎡。材料库布置在洞口右侧,库房60㎡。3.3.4油库的布置工地用油主要是柴油和各种特种油，油库布置在停车场旁，特种油采用油桶储备，库房10㎡，柴油采用油桶储备，油罐棚3.4办公及生产、生活用房在1#转角井附近布置砖木结构办公及住宿等设施，采用240空斗墙砌筑平房，木房架，彩条布、石棉瓦屋面结构，内墙水泥砂浆抹面并刷白，天棚以纤维板吊顶。在道路旁边还可布置木工加工棚以及材料库、食堂、澡堂、厕所等设施。3.5施工用地计划表序号临建设施建筑面积所在地1生活及办公区1#转角井附近2钢筋加工厂隧洞口附近3材料库隧洞口附近4油库隧洞口附近5修理场及停车200隧洞口附近1、项目组织机构的设置为有效地组织本工程的施工，成立以项目经理为核心的江西金家钨尾矿库二期工程项目经理部，按项目法施工模式组织项目经理部内部的施工生产诸要素，配以施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组织公司各职能部门，对该工程项目的工期、质量、安全、成本等指标进行综合考核，进行行之有效的组织协调和管理。为满足本工程施工要求，公司在人员、技术、资金、机械设备等资源上经予合理的配置，全力支持项目经理部的工作，确保工程按质、按期完成。2、现场人员的配备公司选派同志担任本工程的项目经理，并配备施工经验丰富的各级管理人员组成项目经理部，以确保工程质量达到合格目标，在总工期内完成工程。投入管理人员数量如下序号职位职称数量备注1项目经理工程师12项目技术负责人工程师13施工员助工14质检员助工15安全员助工16预算员助工17材料员18检测员19财务负责人13、施工管理原则1、把该工程列为我公司的重点工程，在人力物力和财力等资源方面优先供应，并保证对该工程的全部承诺。2、项目部应根据工程进度、质量要求、施工条件等认真协调备作业班组及对外关系。3、施工过程中各作业班组交叉作业时，服从协调和平衡，统一调配各种施工机具、材料等保证供应及时，不影响工程进4、施工过程中接受业主、监理部门及公司各职能部门的调度、监督，以及对该工程项目进行技术指导、质量检查。5、针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持不紊。运用先进的现代管理物段，配备充足的施工机械，采用先进的施工技术和施工方法。实用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。4、项目经理部管理人员职责1.项目经理（负责人）岗位职责①代表单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。②负责本项目质量保证体系的正常运行。③负责项目的组织分工，明确人员职责，建立合理的激励机制，充分发挥参战职工的积极性。④对分供方进行评价和监督。⑤主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。2.项目技术负责人岗位职责①参加项目质量创优规划的编制及修订工作。②负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。③负责图册、文件、数据的分配、签发、保管及日常管理。④负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。⑤负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。3.施工员岗位职责①做好施工前准备，组织工程调查、图纸会审，了解设计意图；负责技术交底。②坚持按基本建设程序和施工程序办事，正确理解数量与质量的关系，贯彻质量第一的方针。③合理安排施工计划，组织均衡生产，文明施工。④管理各种构、配件，非标准加工件的技术鉴定工作。⑤制定切合实际的施工工艺和操作方法，并贯彻实施。对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。⑥掌握施工中的各种技术资料，搞好创优数据。4.安全员岗位职责①贯彻执行上级有关质量的规定和规章制度；监督检查有关质量的各项工作。②开展质量宣传教育工作，协助工程队开展自检、互检、交接检工作。③按规定及时上报质量统计报表，做好质量回访工作，参加质量事故调查处理。④参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。⑤负责制定创优规划或实施计划；监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。⑥负责对申报验工计价的工程质量审查签证。⑦对违反施工质量管理要求者有权制止；对有危害工程质量的行为有权越级上报。⑧负责落实安全生产责任制，强化施工安全管理。⑨检查、指导和监督施工过程中的安全文明施工。5.材料员岗位职责①负责主要物资合格分供方的选择、考核、评价认可，并建立合格分供方名册。②负责所进物资的验证、检验、贮存、标识和可追溯性及不合格品的控制。③做好机械设备管理和各级维修保养工作，按时进行大修和小修。④开展红旗竞赛，不断提高机具设备的完好程度，做好正常运转，保证工程不间断施工。⑤定期进行机具设备的检查。⑥加强机具设备的革新改造尽量满足施工要求。⑦对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责6.送检员岗位职责①认真贯彻执行上级有关计量检测工作规定，严格按规范、规程操作，确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性。②管好用好计量、测试仪器设备，按规定组织周期检定和保养，确保仪器设备完好，精度符合要求。③对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验，鉴定其质量是否符合规定。④搞好现场砼、砂浆和填土工程的施工程控，按规定数量抽样检验其强度和密实度，并及时报告检测结果。⑤如实记录和计算测量、试验结果，做到数据清楚、齐全、完备。⑥对因测量、试验造成的质量问题负直接责任。7.财务负责人岗位职责①编制施工生产计划的同时下达工程质量计划。②检查督促质量措施计划的执行。考核施工生产计划完成的同时考核质量指针完成情况及统计返工损失金额，对不合格和无质量评定的工程，不报竣工、不计完成工作量；未经质量管理部门及监察人员签证，不予以验工计价。③不下达与质量计划相抵触的施工计划。④加强质量成本管理和控制，搞好成本核算与经济分析。⑤搞好资金管理、加快资金周转、确保创优工程资金供应⑥参加工程验工计价，搞好工程结算，考核质量成本，对质量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，并会同有关部门查明责任。⑦研究和贯彻优质优价政策，搞好单位元工程的量本利(责任成本)分析。（一）土方开挖1．主要机具（1）挖掘机、自卸汽车等。（2）一般机具有：铁锹（尖头与平头两种）、手推车、小2．作业条件（1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。（2）建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。（3）夜间施工时，应有足够的照明设施：在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（4）开挖有地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据当地工程地质数据，采取措施降低地下水位。一般要降至低于开挖面0．5m，然后才能开挖。应事先经过检查，必要时要加固或加宽等准备工作。（6）选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件，土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。（7）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。（8）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。3．操作工艺工艺流程：确定开挖顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底（1）坡度的确定：1）在天然湿度的土壤中，开挖基础坑（槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值时，可不放坡、不加支撑。（b）硬塑、可塑的轻亚粘土及亚粘土—1．25m；（c）硬塑、可塑的粘土和碎石类土（充填物为粘性土）—（d）坚硬性粘土—2．0m。超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，和管沟，必须放坡。边坡最陡坡度应符合表1—311的规定。各类土最陡坡度表1—311载载载1234567——注：当有成熟施工经验时，可不受本表限制。3）使用时间较长的临时性挖土方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定。如地质条件好、土（岩）质较均匀、高度在10m以内的临时性挖方边坡坡度应按表1--312确定。各类土的挖方边坡坡度表1—312123注：当有成熟施工经验时，可不受本表限制。4）挖方经过不同类别土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可作成折线形或台阶形。（2）开挖基坑（槽）或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段分层平均下挖。（3）采用推土机开挖大型基坑（槽）时，一般应从两端或顶端开始（纵向）推土，把土推向中部或顶端；暂时堆积，然后再横向将土推离坑（槽）的两侧。（4）采用铲运机开挖大型基坑（槽）时，应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。（5）采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑（槽）或管沟时，其施工方法有两种：1）端头挖土法：挖土机从坑（槽）或管沟的端头，以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。2）侧向挖土法：挖土机一面沿着坑（槽）边或管沟的一侧移动自卸汽车在另一侧装运土。（6）挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑（槽）和管沟深度的1/2。如挖土深度超过5m时，应按专业性施工方案来确定。（7）在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1．5m时的基坑（槽）或管沟，根据土质情况，应作好支撑的准备，以防坍塌。（8）开挖基坑（槽）和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在找平后，由人工挖出。暂留土层：一般铲运机、挖土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。并用手推车把土方运到机械挖到的地方，，以便及时挖走。（10）修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，找出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清除槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。（11）开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。（12）雨、冬期施工：1）土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。2）雨期施工在开挖的基坑（槽）或管沟时，应注意边坡外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤的检查，发现问题及时处理。3）土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。4）采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气候条件确定，一般不小于30cm。开挖基坑（槽）或管沟时，必须防止基础下的基土遭受冻结。应在基底标高以上预留适当厚度的松土，或用其它保温材料覆盖，如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结措施。4．质量标准（1）保证项目柱基、基坑、基槽、管沟和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。（2）允许偏差项目（表1—313）土方工程的挖方和场地平整允许偏差表1—3131+0、－502-0由设计中心线向两边量，用35．应注意的质量问题如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意。（2）基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。（3）施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行开挖土方，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（4）施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲土机一般需要在地下水位元0．5m以上推铲土；挖土机一般需在地下水位0．8m以上挖土，以防机械自身下沉。（5）开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构等所需宽度。（二）混凝土垫层(1)水泥：宜用325号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。(2)砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。(3)石子：卵石或碎石，粒径0.5～4cm，含泥量不大于2%。2．主要机具应备有混凝土搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、尖铁锹、平铁锹、平板震捣器、刮杠、木抹子、胶皮水管、木折尺等。(1)垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查，并办完隐检手续。(2)核对混凝土配合比，检查后台磅秤，进行技术交底。准备好混凝土试模。4.操作工艺工艺流程：清理基底→拌制混凝土→混凝土浇筑→振捣→找平→养护(1)基底表面清理：基底表面的淤泥、杂物均应清理干净；并应有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。(2)拌制混凝土：后台操作人员要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为：石子→水泥→砂→水。应严格控制用水量，搅拌要均匀。按规定制作试块。(3)浇筑混凝土：1)浇筑混凝土一般从一端开始，并应连续浇筑。如连续进行面积较大时，应根据规范规定留置施工缝。2)混凝土浇筑后，应及时振捣，在2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定留置施工缝。(4)混凝土振捣：一般采用平板式振捣器，但垫层厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器；其移动间距不大于作用半径的(5)找平：混凝土振捣密实后，按标杆检查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时，应严格控制铺摊厚度。有泛水要求的地面，应按设计要求找出坡度，一般对设计坡度允许偏差不应大于0.2%，最大偏差不应大于30mm，最后应做泼水试验。(6)混凝土的养护。已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于七昼夜。(7)冬雨期施工：凡遇冬雨期施工时，露天浇筑的混凝土垫层均应另行编制季节性施工方案，制定有效的技术措施，以确保混凝土的质量。环境温度不应低于＋5℃,并应保持至强度不小于设计要求的50%。(1)保证项目：1)垫层混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定。必须符合施工规范的规定。3)评定混凝土强度的试块，必须符合设计要求和施工规范的规定。4)带有坡度的垫层、散水、坡度应正确，无倒坡现象。(1)在已浇筑的混凝土强度达到80%方可拆模。7．应注意的质量问题(1)混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当造成。基底太干燥和垫层过薄也会造成不密实。(2)表面不平标高不准：水平线或水平木桩不准；操作时未认真找平或没用大杠刮平。（三）现浇砼工程(关键工序)施工方案和技术措施本工程主要部份为混凝土工程：包括隧洞衬砌、排水斜槽、排水涵洞等工作内容。⑴施工顺序：放样弹线→绑扎钢筋→安装范本→浇筑砼→养护及拆模。⑵施工方法①模板工程：模板安装应保证结构的轴线位置、几何尺寸正确，并具有足够的刚度、强度和稳定性。②钢筋工程：钢筋进场应有出厂合格证和试验报告，并且分批验收堆放。检验内容包括查对标志、外观检查及力学性能一根做拉力试验，一根做弯曲试验，合格后方可使用。钢筋加工应严格按图纸要求的各种型号、规格分别加工，不得自行代换。钢筋安装前应弹线，摆料正确。砼浇捣前，应组织人员进行钢筋隐蔽验收。钢筋焊接接头应送检，接头经检验合格方可使用。③砼工程a、砼浇捣：应按调整后的施工配合比进行，每盘应过磅；严格控制水灰比；b、砼试块留置：每100盘且不超过100m3同配合比砼不少于一组；每一工作班拌制的同配合比砼不足100盘时，取样不少于一组；每工作班应至少留置一组试块送检测站标养；同条件养护试件应同监理工程师共同确定具体部位及数量。c、砼养护：砼浇捣完毕后12小时内应派专人浇水养护，养护时间不得少于7昼夜，砼强度未达到12kN/m2以前，不得在其上踩踏或安装范本及支架。（四）土方回填①回填土料应符合要求，不得有各种杂物及有机杂质。②应通过试验确定碾压参数。③渠底采用推土机分层压实，靠近建筑物1米左右采用人工夯实，并特别注意边角处的夯实质量。分层结合面应刨毛、洒水，保证结合。渠坡填方厚度较大时采用推土机分层压实，填土厚度较小时采用蛙式打夯机夯实，渠坡填方宽度应比设计宽20—30cm，然后挂线精修坡面到标准基槽断面。本工程施工总工期为120日历天，我公司将确保江西天宝尾矿库二期工程在120天内完成所有项目的施工。计划开工日2、施工进度安排（施工进度安排详见附图一）1工程质量目标合格2质量保证体系按照GB/T9002－1994idtISO9002－1994标准，质量体系文件有：公司ISO9002质量手册、程序文件作业指导书各一套；公司质量管理制度；品质刻录；经审批的本工程质量计划。项目部相关职能人员管理相关数据，技术员进行统一编码管理归3工程保修1、对工程回访发现的质量缺陷或业主投诉的质量问题：应由质检部及时组织有关部门和原负责承建该工程的项目负责人，对工程质量缺陷进行复查，分份原因明确质量缺陷的责任、与业主商定维修范围。如工程质量缺陷不属于施工责任时，应与业主协商解决办法。2、凡是确定应予保修的质量缺陷，由技术部提出维修方案措施。质检部建立维修项目登记台账填定“工程保修任务书”连同相交的维修方案或措施下达给负责维修的责任人员，执行维修任务。责任人一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，或另行专门指派维修负责人。3、负责维修工程的负责人在接到“维修任务书”及维修方案后应及时做好维修需要的材料、机具等各项准备，确保维修质量。4、工程维修过程中，由质检部派出质检员进行质量监督检查，维修任务完成后，质检员进行验证签字。筑安装工程保修认证单”通知业主进行验收，经业主在保修认证上签字盖章认可后办理移交手续。所有工程回访和保个记录，均由质检部保存。根据招标文件规定整个工程工期为120天，开工以业主发出开工通知书的时间为准。围绕此目标的实施，采取以下措施：1、首先前面一系列组织措施和施工部署安排已为工期实现提供了强有力的保证。2、项目部内部制定严密的管理制度，推行项目法施工，实行项目经理负责制。指标上肩，责任到人，建立起高效、动作灵活的施工管理关系，确保该工程高速度、高质量完成。3、严格按照施工组织设计和施工进度计划实施，经常检查工程进度情况，发现问题及时解决，科学合理地安排劳动力和机械设备，充分调动人的主观能动性和机械的工作能力，提高劳动效率。根据现场施工的实际情况，合理安排施顺序，组织立体交叉滚班作业，找出关键线路，集中力量确保关键线路的畅通。4、项目部建立生产调度会制度，每月初制定计划，坚持日平衡，周调度，及时提出问题、解决问题，确保施工正常进行。安排生产作业计划时，应考虑多方面未知因素的影响，在况进度计划的基础上，做到前紧后缓，坚持节假日照常上班为后续工序留有充分的余地，以确保总工期的实现。5、在劳动力安排方面，考虑以职工为主，引进部分合同制民工，在项目内部建立奖罚制度，提高竞争能力。根据实际情况采取多工作面滚班作业，以确保计划的实施。6、按作业程序组织施工，灵活安排施工生产任务，组织好响动工序进行流水、交叉作业，确保最大度利用工作面时间之差，提高生产效率。7、施工过程中加强与业主、设计院、监理单位沟通，及时解决施工中存在的问题。8、加强与兄弟单位的协作，正确处理地方关系。以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故，一般事故频率控制在0.5‰以下为目标。确保施工安全检查合格100%，优良率70%及以上。2安全保证体系建立健全安全生产责任制，企业法人代表（公司经理）是本公司安全生产第一责任人，分公司经理是本