调压井预固结灌浆施工质量控制

调压井预固结灌浆施工质量控制中国水利水电第五工程局有限公司一分局永宁河四级电站QC小组调压井布置在30°~35°山坡，调压井高程附近基岩覆盖层较浅，调压井深56.9m，卸荷带厚23m左右，风化带厚35m小组成立小组总人数11人，其中工程师2人，助理工程师4人，其它技术人员5人。小组课题：调压井预固结灌浆施工质量控制成员姓名性别文化程度职务/职称QC小组内职务备注王建功男大专工程部部长副组长陈俊涛男大专质安部部长副组长赵少华男大专实验室主任组员QC小组成员经过对施工的预固结灌浆的施工质量进行现状调查1、根据现状现状调查结果，小组成员从预固结灌浆中存在的问序号项目频数点(个)频率（%）累计频率（%）1固结灌浆施工过程控制2浆液配比8903原材料36964其他24他累计频率占4%。经过对排列图进行分析，我们不难发现影响预固定保证调压井预固结灌浆施工质量的专项施工措施以及加强施工过成。2、调压井预固结灌浆由经验丰富、技术能力强的专业队伍承担业主及监理的要求，并且根据现场调查结果，经过QC小组多次召开施工方法预固结灌浆施工过程存在问题预固结灌浆施工过程存在问题备设备施工条件2、要因确认：从因果分析图可以看出，引起预固结灌浆施工质序号末端因素验证方法验证情况结论1责任制不健全调查分析部分施工人员责任心不强，质量意识差。建立健全质量责任制。要因2人力资源配置不当调查分析人员配置、分工较合理加大人力资源配置。非要因3培训不足调查分析施工人员未进行完整的培训。开展继续培训，加大培训力度。要因4自动记录仪性能差调查分析自动记录仪触头灵敏度不够，造成记录数据不更换自动记录仪，加强记录数据校核。要因5水泥库搭建不规范现场调查库房防潮措施不到位，但已经进行了整改。对水泥库房进行防潮处非要因6特殊情况处理不当现场调查施工作业过程中没有严格按照特殊过程处理措施来进行处理。制定特殊过程处理措施，加大施工过程跟踪监控。要因7水泥添量控制不严现场调查浆液拌制添加水泥用量控制不严，用量不均匀。严格按照施工配比，定制水泥添量器具进行添加要因8雨季施工措施不到位现场调查雨季施工措施不到位，但已经整改。制定雨季施工措施并加非要因9施工用水无法保证现场调查施工用水无法保证，但已经整改。配置水泵，抽取河床中非要因QC小组成员对上述引起预固结灌浆施工质量无法保证的原因进行了讨论和分析，最后确认的主要原因有（1）责任制不健全2）培训不足3）自动记录仪性能差4）特殊情况处理不当5）水够满足调压井施工运行的需要，兑现我公司对业主的质量承诺，QC现状，针对以上要因，QC小组成员经过反复的研究、讨论，分别制序号对策负责人地点1责任制不健全建立健全质量责任制施工生产责任到人1、建立质量责任制，落实定期考核奖惩制度；2、制定生产目标，责任到人。谢和平施工场地2培训不足加强培训力度提高质量意识培训后施工人员能够胜任工作岗位组织开展质量意识教育和相关的技术培训。王建功赵少华施工场地3录仪性更换自动记录录数据保证记录数据准确、可靠更换自动记录仪。李本华施工场地4特殊情况处理制定特殊情况施工过程跟踪监控。严格按照特殊情况处理措施进行特殊情况处理针对特殊情况，采取对应的技术措施进行处理。陈俊涛施工场地5水泥添量控制严格按照施工配比添加水泥保证水泥添量准确1、现场测定施工配比2、定制水泥添量器具魏军红施工现场在调压井预固结灌浆施工过程中，项目经理部QC小组全体成员详见（机构设置及人员配置图并且按照《质量计划》制定了奖优罚劣制度，同时项目部现场施工员及质检员对作业人员实施全过程24小时跟踪监控，根据监控结果进行当班评价以及设立的阶段性目教材，QC小组定期组织调压井预固结灌浆施工的所有人员进行质量并且项目部质检员及实验室负责人对各施工环节中出现的问题进行实施效果：通过对自动记录仪的更换，QC小组成员发现先前的项目经理部根据以往灌浆过程中容易出现的特殊情况编制了相关的处理措施：1、在灌浆过程中，对冒浆、漏浆问题，视具体情况在灌浆过程中发生串浆，采用一泵送一孔，同时灌注。3、施工中必灌注。4、当遇注入量大、难于结束的灌段时，采用低压、限流、待部安排技术人员进行24小时跟踪监控，从而使调压井预固结灌浆的通过QC小组的活动，加强了调压井预固结灌浆施工质量的过程5%选取，共选取了4个检查孔。压水试验结果如下：孔位编号设计合格标准实际检测值①透水率≤5Lu3.28Lu优良②透水率≤5Lu3.64Lu优良③透水率≤5Lu2.76Lu优良④透水率≤5Lu3.19Lu优良为了进一步验证灌浆质量项目经理部又对施作完成的预固结灌孔位编号设计取芯率实际取芯率芯样质量①95.2%岩芯完整，水泥结石充填密实。优良②93.8%岩芯完整，水泥结石充填密实。优良③95.6%岩芯完整，水泥结石充填密实。优良通过对压水试验和钻孔取芯结果分析，QC活动实施以来，调压灌浆孔合格灌浆孔优良灌浆孔一次验收一次验收合格率优良率个数（个）个数（个）合格数（个）合格率（%）92.9%优良率0效益分类技术效益从技术上提高了调压井预固结灌浆的施工质量提高了组内成员的业务水平提高了工程建设人员的质量和责任意识经济效益调压井预固结灌浆质量得到保证后，项目经理部直接取得经济效益701960元社会效益本课题确保了调压井的施工安全、缩短施工工期、保证工程收益，兑现了我公司对业主的承诺，树立水电五局的品牌。其他效益QC小组活动卓有成效，为今后开展其他课题的QC活动奠定了良好的基础2、坚持开展QC活动，发现问题，总结经验教训，不断提高QC4、