做账实操-玩具生产企业的账务处理实例_第1页
做账实操-玩具生产企业的账务处理实例_第2页
做账实操-玩具生产企业的账务处理实例_第3页
做账实操-玩具生产企业的账务处理实例_第4页
做账实操-玩具生产企业的账务处理实例_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会计实操文库1/8做账实操-玩具生产企业的账务处理实例一、企业背景“XX玩具制造公司”主要生产各类塑料玩具,为增值税一般纳税人。二、主要业务及账务处理流程1.原材料采购从供应商处采购塑料颗粒、颜料等原材料。例如,购入塑料颗粒10吨,每吨5000元,增值税税率为13%,货款以银行存款支付。账务处理:借:原材料——塑料颗粒50000应交税费——应交增值税(进项税额)6500贷:银行存款565002.生产过程生产车间领用原材料进行生产,同时发生人工成本和制造费用。假设本月领用塑料颗粒30000元,颜料5000元,生产工人工资20000元,车间水电费等制造费用8000元。账务处理:借:生产成本——直接材料35000——直接人工20000——制造费用8000贷:原材料——塑料颗粒30000——颜料5000应付职工薪酬20000银行存款等(支付制造费用)8000月末,将制造费用分配计入生产成本。假设本月生产A玩具和B玩具,A玩具生产工时为800小时,B玩具生产工时为1200小时,制造费用总额为8000元。分配率=8000÷(800+1200)=4A玩具应分配制造费用=800×4=3200元B玩具应分配制造费用=1200×4=4800元账务处理:借:生产成本——A玩具3200——B玩具4800贷:制造费用80003.产品完工入库本月生产的A玩具和B玩具完工,验收入库。A玩具生产成本为40000元,B玩具生产成本为50000元。账务处理:借:库存商品——A玩具40000——B玩具50000贷:生产成本——A玩具40000——B玩具500004.销售产品企业销售A玩具给客户,售价50000元,增值税税率为13%,货款尚未收到。账务处理:借:应收账款56500贷:主营业务收入——A玩具50000应交税费——应交增值税(销项税额)6500同时结转销售成本,A玩具的成本为40000元。账务处理:借:主营业务成本——A玩具40000贷:库存商品——A玩具400005.期间费用企业发生管理费用10000元,销售费用8000元,以银行存款支付。账务处理:借:管理费用10000销售费用8000贷:银行存款180006.财务费用企业支付银行借款利息3000元。账务处理:借:财务费用3000贷:银行存款30007.期末结转期末,将收入类科目和费用类科目结转到“本年利润”科目。假设本月主营业务收入为50000元,其他业务收入为5000元,主营业务成本为40000元,管理费用为10000元,销售费用为8000元,财务费用为3000元。账务处理:借:主营业务收入50000其他业务收入5000贷:本年利润55000借:本年利润61000贷:主营业务成本40000管理费用10000销售费用8000财务费用3000三、分析与总结通过这个玩具生产企业的账务处理实例,可以看出企业在原材料采购、生产、销售以及费用核算等各个环节的会计处理方法。在实际工作中,企业应根据自身情况进行准确的账务处理,同时要注意税收政策的变化和财务风险管理,以确保企业的财务状况健康稳定。玩具成本核算实例:一、企业及产品背景“童趣玩具制造公司”主要生产儿童益智玩具。本次以该公司一款热门的积木玩具为例进行成本核算。二、成本构成及核算过程1.原材料成本塑料颗粒:采购了1000千克塑料颗粒,单价为15元/千克,共计15000元。颜料:用于给塑料上色的颜料花费2000元。包装材料:包括纸盒、塑料袋等,花费3000元。原材料总成本=15000+2000+3000=20000元。2.人工成本生产工人工资:该款积木玩具的生产线上有20名工人,平均每人每月工资5000元。一个月的生产周期内,人工成本为20×5000=100000元。3.制造费用厂房租金:每月15000元。设备折旧:生产设备原值50万元,预计使用年限为10年,采用直线法折旧,每月折旧额为500000÷10÷12=4167元。水电费:生产该款玩具本月水电费共计8000元。制造费用总和=15000+4167+8000=27167元。4.总成本计算总成本=原材料成本+人工成本+制造费用=20000+100000+27167=147167元。5.单位成本核算本月共生产了5000套积木玩具。单位成本=总成本÷产量=147167÷5000=29.43元/套。三、成本分析与控制1.成本分析从上述成本核算可以看出,人工成本在总成本中占比较大,约为68%。其次是原材料成本,占比约为14%。制造费用占比约为18%。可以考虑优化生产流程,提高生产效率,以降低人工成本。同时,与原材料供应商协商降低采购价格,或者寻找更优质、价格更合理的供应商。2.成本控制措施生产管理方面:加强对生产工人的培训,提高工作效率,减少废

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论