医院行政人事管理制度

医院行政人事管理制度第一章总则第一条【目的和依据】为规范医院的行政人事管理，提高组织效能和员工满意度，本制度依据《劳动法》《公司法》等相关法律法规，结合医院特点和实际情况订立。第二条【适用范围】本制度适用于医院全部员工及行政人事管理的各个环节，具体包含但不限于招聘、考核、晋升、转岗、调离、处分等。第二章招聘管理第三条【招聘需求评估】各部门在招聘前必需进行职位需求评估，确定招聘的岗位及岗位要求。评估结果需报医院人事部门备案，并经医院行政主管审核同意后方可招聘。第四条【招聘程序】招聘需公开、公平、公正进行，除特殊情况外，应采取面试的方式进行。招聘程序包含发布招聘信息、报名、筛选简历、面试、体检、录用等环节。招聘环节需要有相关记录和审批流程，以备查阅。第五条【录用】录用应依据招聘程序的考察结果和面试表现，选择合适的人员并向其发出录用通知书。发出录用通知书后，需将相关信息报医院人事部门备案。第六条【试用期管理】新员工在录用后将进入试用期，试用期为三个月，依据实际工作情况有可能适当调整。试用期内，医院将对新员工进行综合考核，包含工作表现、态度、团队合作等方面。试用期结束前，由所在部门提交试用期考核报告，医院人事部门进行评估后做出是否转正的决议。第七条【内部员工招聘】因岗位调整或新岗位需求，医院鼓舞内部员工进行竞聘。内部员工竞聘需要符合岗位要求，经过面试、考核后，医院将依据综合表现决议是否录用，录用后需进行相应的岗位调整。第三章岗位管理第八条【岗位描述】每个岗位都应有明确的岗位描述，包含该岗位的职责、工作范围、任职要求等。岗位描述应经过相应部门的审核和医院人事部门备案。第九条【岗位培训】医院将为每个岗位供应相应的培训计划和资料，确保员工了解和掌握相关工作内容和技能。岗位培训可以包含内部培训、外部培训、在线学习等形式。第十条【晋升和调岗】晋升和调岗应基于员工的工作表现和本领，通过评审和考核的方式进行。晋升和调岗需经过部门负责人和医院行政主管审核同意，并报医院人事部门备案。第十一条【离职和调离】员工离职应提前30天书面通知所在部门，并办理相应离职手续。调离是指员工从一岗位调整到另一岗位，调离需经过部门负责人和医院行政主管审核同意，并报医院人事部门备案。第十二条【奖惩制度】医院将建立奖惩制度，对员工的优秀表现进行嘉奖，对违纪或不良行为进行处分。奖惩制度需公示，并经过医院行政主管和人事部门的审核同意后生效。第四章考核评估第十三条【定期考核】医院将进行定期的绩效考核，以评估员工的工作表现和工作质量。考核内容包含但不限于工作目标达成情况、工作态度、团队合作等。第十四条【考核结果】考核结果将作为员工绩效评价的紧要依据，也是晋升、调岗、薪资调整等的参考标准。考核结果需经过部门负责人和医院行政主管审核同意，并报医院人事部门备案。第五章附则第十五条【制度解释】本制度解释权归医院行政主管和人事部门全部，如有制度调整或疑问，应及时向人事部门进行咨询。第十六条【制度宣传】医院将通过内部通知、培训、会议等形式进行本制度的宣传，确保员工了解并遵守。第十七条【制度执行】各部门应严格依照本制度的要求执行，如有违反将依法依规予以处理。第十八条【制度评估】医院将定期对本制度进行评估，发现问题及时进行调整和修订，以确保制度的有效性和适应性。第十九条【制度生效】本制