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文档简介

医院行政职责分工管理制度第一章总则第一条本规章制度依据国家法律法规和医院的实际情况订立，旨在规范医院行政职责分工管理，提高医院管理效率，保障医院良好运营。第二条医院行政职责分工管理制度适用于医院的各级行政管理人员，包含院长、副院长、科室主任、行政助理等。第三条医院行政职责分工管理应重视协作、高效、公正、科学的原则，充分发挥各职能部门的特长，形成合力，为医院的发展和病人的健康供应有力支持。第二章行政职责分工原则第四条医院行政职责分工原则应遵从以下原则：管理层层分类，明确职责；依照工作重点和对应本领合理调配职责；充分发挥各级行政管理人员的专长和潜能；协调各部门的工作，促进信息共享和资源配置；保持行政职责分工的稳定性和可调性。第五条医院行政职责分工原则还应统筹考虑以下因素：医院规模和特点；各级行政管理人员的资质、经验和技能；各职能部门之间的协作关系；人员流动和岗位更改的可能性。第三章行政职责分工管理流程第六条医院行政职责分工管理流程包含以下步骤：订立行政职责分工方案；公示行政职责分工方案；评估行政职责分工方案；确定行政职责分工方案；落实行政职责分工方案；监督和评估行政职责分工的执行情况。第七条医院行政职责分工方案由医院行政职责分工管理委员会订立，委员会由院长、副院长、科室主任和行政助理构成。第八条医院行政职责分工方案应公示一周，接受职工的看法和建议，并进行合理调整。第九条医院行政职责分工方案的评估重要包含以下内容：行政职责分工方案的合理性和可行性评估；行政职责分工方案的科学性和公平性评估；行政职责分工方案的实施效果评估。第十条行政职责分工方案经评估合格后，由医院行政管理人员集体讨论通过，并报医院领导审批批准。第十一条医院行政职责分工方案实施后，应加强对行政管理人员的培训和引导，确保各职能部门的工作有序推动。第十二条医院行政职责分工方案的执行情况由医院行政职责分工管理委员会进行监督和评估，紧要问题应及时调整和解决。第四章行政职责分工管理的具体内容第十三条医院行政职责分工重要涉及以下方面的具体内容：订立医院各项管理制度；组织实施医院年度计划；监督和评估各职能部门的工作；协调各职能部门之间的关系，解决工作中的问题；审批和管理医院资源的调配和使用；监督和引导行政管理人员的工作。第十四条行政职责分工管理应依据医院的具体情况，进一步明确各行政管理人员的具体职责和权限，以确保各职能部门的工作有序进行。第十五条医院行政职责分工管理应重视团队协作和信息共享，加强内部沟通和协调，形成各职能部门协同工作的良好局面。第十六条医院行政职责分工管理应加强与其他医院和相关部门的合作，形成合力，共同推动医院的发展。第五章附则第十七条本规章制度自颁布之日起生效，若有修改，经医

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