子公司财务部岗位职责

子公司财务部岗位职责第一章总则为规范子公司财务部的运作，提高财务管理效率与质量，保障企业经济运行的顺利进行，特订立本规章制度。本制度适用于全部子公司财务部门及相关人员，具体职责、权限和工作流程由各子公司依据本制度订立相应的实施细则。第二章职责概述子公司财务部是企业经济活动的核心部门之一，负责全面管理与运营财务事务。其重要职责包含但不限于：财务预算、资金管理、会计核算、财务报告、税务管理、审计合规、风险掌控等。财务部门的工作需要与其他部门紧密搭配，确保公司财务工作的顺利进行。第三章岗位职责3.1财务总监财务总监作为子公司财务部的负责人，具体职责如下：1.订立公司财务管理规定和制度，确保财务管理与企业战略目标的全都性。2.负责编制公司年度财务预算和计划，并监督预算的执行情况。3.监督和管理资金流动，确保企业资金的安全性和合理利用。4.审核合同和商务谈判，确保财务合规性和经济效益。5.主导公司财务报告的编制和分析，供应给公司领导层决策所需的财务信息。6.负责税务筹备和税务风险管理，确保企业在税收方面的合法合规性。7.协调与监督内外部审计工作，确保审计工作的质量和时效性。8.管理和培养财务团队，提高团队绩效和个人本领。3.2财务经理财务经理负责帮助财务总监进行日常的财务管理工作，具体职责如下：1.依据财务总监的指示，编制和执行公司财务计划和预算。2.负责公司日常的资金管理工作，包含现金流猜测、付款和收款管理等。3.组织编制财务报表，并对其进行差别分析，提出财务决策建议。4.负责公司的会计核算工作，确保账务处理的准确性和及时性。5.帮助财务总监进行税务管理工作，保证企业的税务合规性。6.参加合同审查和商务谈判，供应财务方面的建议和支持。7.协调内外部审计工作，搭配完成审计任务。3.3财务会计财务会计是财务部门的核心岗位，重要职责如下：1.负责公司日常会计核算工作，包含凭证的录入、账务的审核和调整等。2.编制和供应财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。3.帮助财务经理进行财务分析工作，供应财务决策依据。4.参加税务申报和税务报表的编制，确保税务合规性。5.维护公司账务的完整性和准确性，及时进行内部核对和纠错。6.搭配内外部审计工作，供应财务会计方面的支持和资料。3.4资金管理资金管理岗位负责公司资金的有效运作和管理，具体职责如下：1.负责编制资金计划，保证企业资金的流动性和安全性。2.监督和管理日常的资金归集和支出工作，提高资金利用效率。3.负责银行账户的开立和管理，确保企业的资金账户正常运作。4.管理和监控短期投融资活动，供应资金决策支持。5.分析和评估公司的投资项目，维护企业资金的回报和风险平衡。6.协调与银行、合作伙伴等外部机构的资金业务合作。第四章岗位权限4.1财务总监权限订立公司财务管理规定和制度。签署公司财务相关合同和协议。审核并签署公司财务报表。提请公司领导层审批财务预算和计划。协调和决议财务部门的重点事项。授权财务经理和财务会计相关权力。4.2财务经理权限依据财务总监的授权签署相关财务文件和凭证。开展资金管理和会计核算工作。依据财务总监的指示，签订合同和协议。审核和供应财务报表及相关财务数据。协调和决议日常财务工作的事项。4.3财务会计权限依据财务经理的授权签署相关财务文件和凭证。参加编制财务报表和账务核对。帮助财务经理进行财务分析和决策建议。协调和搭配内外部审计工作。4.4资金管理权限订立资金计划和资金调度布置。管理和监督资金的流动和使用。协调与银行和合作伙伴的资金往来。决议短期投融资和有关资金决策。第五章工作流程子公司财务部门的工作流程如下：1.财务总监订立公司财务管理规定和流程。2.财务部门依据规定和流程订立相应的操作细则。3.财务总监指派财务经理负责日常的财务管理工作。4.财务经理依照财务总监的指示和流程进行具体财务操作。5.财务会计依据财务经理的布置进行会计核算和报表编制。6.资金管理岗位依照资金计划和流程进行资金管理和决策。7.财务总监依据需要组织内外部审计工作。第六章审核与监督财务总监负责对财务部门的工作进行审核和监督。财务经理负责对财务会计的工作进行审核和监督。公司内部审计部门对财务部门的工作进行独立审计。公司外部审计机构对财务部门的工作进行外部审计。第七章附则财务部门应当确保工作内容的保密性和安全性。财务部门应当遵守相关法律法规，确保财务管理的合规性。财务部门应当乐观搭配其他部门和机构的工作。财务部门应当不绝提升自身的业务水平和专业