2024年商场客服个人工作总结参考(二篇)_第1页
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文档简介

第2页共2页2024年商场客服个人工作总结参考在公司领导及各部室的鼎力支持下,客户服务部在上半年圆满完成了各项工作任务,取得了显著成效。回顾过去半年的工作,我们主要聚焦于以下几个方面:一、管理精细化商场管理在公司业务中占据核心地位,既影响公司的经济效益和发展,又直接关系到公司社会职能的履行和社会效益的实现,对维护社会稳定和人民安居乐业具有重要意义。因此,我们严格按照各自的工作职责和分工,认真履行职责,深入学习相关理论和规定。随着公司精细化管理理念的深入,我们制定了一系列规章制度,确保岗位到人、职责到人、奖罚到人。在商场数据管理方面,我们严格把关,确保数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,以满足上级公司的管理要求。二、工作标准化在商场工作中,我们始终坚持实事求是、迅速、及时、准确、合理的原则,致力于提升商场和防灾防损工作的质量。我们首先从提高第一现场的查勘率入手,无论事故大小,无论白天黑夜,只要接到报案,我们始终坚持第一时间赶到现场,收集第一手资料,并严格按照快速赔付流程,为客户提供便捷的服务。我们坚持双人查勘、双人定损、限时赔付的工作标准,不断提高服务质量。同时,我们严格执行____小时值班制度,积极参与三个中心建设,进一步提升了服务水平。此外,我们还加大了考核力度,积极做好防灾防损工作,及时制定重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法等,有效提升了风险防范能力,取得了良好的社会效果。我们致力于提升商场管理水平,加快商场运营速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,有效减少不必要的支出,实现有效降赔,较好地完成了各项商场指标。三、服务规范化在商场市场竞争中,服务竞争具有举足轻重的地位。作为客户服务部,我们深知服务质量的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们将商场服务工作置于重要位置,组织大家深入学习,充分认识客户服务的重要性。我们扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度和服务措施,规范了服务行为,力求在细微之处体现专业精神。例如,我们为客户提供随时随地的上门服务,力求一次性解决业务问题,不让客户多次奔波。每处理完一件赔案,我们都会及时电话通知客户前来领款。半年来,我们不断改进工作作风,提高服务质量,提升客户满意度,尽职尽责地完成了各项工作任务。随着气温的攀升,象征着人保公司各项工作水平正在不断发生积极的变化和提高,这令人感到欣喜和振奋。2024年商场客服个人工作总结参考(二)在____年____月,我正式加入商场,开始了新的职业和学习之旅。经过一年的历练,我深感收获颇丰,也有了不少感悟。以下是我对这一阶段工作的总结:1、服务与督导工作客服督导部的核心任务分为两部分:一是持续优化服务台的工作,二是初步承担并推进督导职责。作为部门一员,我主要聚焦于这两方面的工作。2、服务整顿活动自____月____日客服督导部成立以来,我遵循____经理的指导,与团队其他四位同事共同承担公司赋予的任务。期间,我们专注于提升卖场纪律和员工行为规范。在店庆和国庆活动结束后,我们策划并实施了《____商厦服务整顿月》活动。在公司领导的协调下,整顿月延长为持续性的整顿活动,执行期限根据整顿效果灵活调整。我们强化了对竞争力提升阶段的承诺维护和执行,对不良风气和习惯性行为进行了严格整治。每周,我都会提交整顿总结,不断设定新的整顿目标。各部门在____月____日提交了服务整顿活动总结,员工个人总结于____月____日完成。大约____%的员工对整顿活动表示肯定,认为之前存在盲区,需要进一步深化和巩固。约____%的员工认为整顿活动需要长期坚持和细化。____%至____%的员工通过自我对比和分析,对服务标准有了更深刻的理解,并制定了下一步的改进计划。____%的员工在感想中详细描述了服务承诺的应用,增强了他们对服务打造方案的认识,并在日常检查中推动了这些措施的执行。员工的反馈有助于我们了解服务执行的效果,并发掘出一批优秀案例和员工,经过部门和营运部的综合评估,对优秀者给予了奖励,极大地激发了员工的工作热情,为改善卖场氛围起到了积极推动作用。3、营运部门整顿评估我们从整顿的积极性、效率和彻底性三个方面对营运____部和营运____部进行了评估,各部门表现优异。经过____天的集中整顿,员工的自律性、服务意识、发展意识、组织纪律和大公司观念显著增强,工作质量和服务水平得到提升。周违规人数分别下降了____%和____%。整顿活动有效遏制了工作中的不良现象,提高了顾客满意度,确保了售后服务的规范化,避免了退换货过程中的责任推诿和顾客不满,服务效率和质量得到显著提升。4、员工和顾客调查我们还进行了员工和顾客的满意度调查,结果显示,公司整体工作呈现上升趋势,但多数改进仍停留在初步阶段,尚未达到理想水平。许多员工对整顿活动持被动态度,主动提升的员工较少,整顿效果有待进一步提高。顾客对服务整顿有所了解,但覆

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